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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2015-2020年中國城市商業(yè)銀行市場深度調(diào)研與投資前景分析報(bào)告
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2015-2020年中國城市商業(yè)銀行市場深度調(diào)研與投資前景分析報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2015-2020年中國城市商業(yè)銀行市場深度調(diào)研與投資前景分析報(bào)告》由中研普華城市商業(yè)銀行行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了城市商業(yè)銀行行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對城市商業(yè)銀行行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的城市商業(yè)銀行行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估城市商業(yè)銀行行業(yè)投資價(jià)值。

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    第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

    第一章 城市商業(yè)銀行發(fā)展綜述

    第一節(jié) 商業(yè)銀行的內(nèi)涵及特征

    一、商業(yè)銀行的概念

    二、商業(yè)銀行的分類

    三、商業(yè)銀行的法律性質(zhì)

    四、商業(yè)銀行的主要特征

    第二節(jié) 商業(yè)銀行的基本職能

    一、信用中介職能

    二、支付中介職能

    三、信用創(chuàng)造功能

    四、金融服務(wù)職能

    第三節(jié) 城市商業(yè)銀行的特征

    一、區(qū)域性與地方性

    二、決策鏈短

    三、競爭同質(zhì)化

    四、貸款業(yè)務(wù)集中度高

    五、核心業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)移

    第四節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展軌跡

    一、國內(nèi)城市商業(yè)銀行發(fā)展歷程分析

    1、城市商業(yè)銀行艱難起步階段

    2、城市商業(yè)銀行努力調(diào)整階段

    3、城市商業(yè)銀行快速發(fā)展階段

    二、國內(nèi)城市商業(yè)銀行所處周期特點(diǎn)

    1、城市商業(yè)銀行快速發(fā)展原因

    2、城市商業(yè)銀行發(fā)展周期分析

    三、國外中小商業(yè)銀行發(fā)展軌跡

    1、美國社區(qū)銀行發(fā)展軌跡

    2、德國儲(chǔ)蓄銀行發(fā)展軌跡

    3、日本地方銀行發(fā)展軌跡

    第五節(jié) 城市商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)地位

    一、在國內(nèi)金融系統(tǒng)中的地位

    二、在銀行金融機(jī)構(gòu)中的地位

    第六節(jié) 城市商業(yè)銀行主要監(jiān)管指標(biāo)

    一、城市商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)性分析

    二、城市商業(yè)銀行流動(dòng)性指標(biāo)分析

    三、城市商業(yè)銀行效益性指標(biāo)分析

    四、城市商業(yè)銀行資本充足性指標(biāo)

    五、城市商業(yè)銀行不良貸款率指標(biāo)

    第七節(jié) 城市商業(yè)銀行關(guān)系網(wǎng)絡(luò)分析

    一、城市商業(yè)銀行與人民銀行的關(guān)系

    二、城市商業(yè)銀行與地方政府的關(guān)系

    三、城市商業(yè)銀行與其他商業(yè)銀行的關(guān)系

    第二章 城市商業(yè)銀行市場環(huán)境及影響分析(PEST

    第一節(jié) 城市商業(yè)銀行政治法律環(huán)境(P

    一、巴塞爾協(xié)議Ⅲ影響分析

    1、對銀行業(yè)經(jīng)營模式的影響分析

    2、對銀行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響分析

    二、城市商業(yè)銀行相關(guān)法律法規(guī)

    1、人民銀行相關(guān)調(diào)控政策分析

    2、銀監(jiān)會(huì)相關(guān)監(jiān)管政策分析

    3、存款保險(xiǎn)制度

    4、城市商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營政策

    三、城市商業(yè)銀行監(jiān)管指標(biāo)

    1、商業(yè)銀行資本監(jiān)管制度

    2、商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)

    3、商業(yè)銀行杠桿率監(jiān)管指標(biāo)

    4、商業(yè)銀行撥備覆蓋率指標(biāo)

    四、政策環(huán)境對行業(yè)的影響

    第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(E

    一、城市商業(yè)銀行外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

    1、銀行業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系

    2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢預(yù)測

    二、城市商業(yè)銀行重點(diǎn)行業(yè)貸款環(huán)境

    1、制造行業(yè)貸款環(huán)境分析

    2、房地產(chǎn)業(yè)貸款環(huán)境分析

    3、交通運(yùn)輸行業(yè)貸款環(huán)境

    4、批發(fā)零售行業(yè)貸款環(huán)境

    5、節(jié)能環(huán)保行業(yè)貸款環(huán)境

    三、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析

    第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析(S

    一、城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境

    二、社會(huì)環(huán)境對行業(yè)的影響

    三、城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會(huì)發(fā)展的影響

    第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(T

    一、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢

    二、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響

    第二部分 行業(yè)深度分析

    第三章 我國城市商業(yè)銀行運(yùn)行現(xiàn)狀分析

    第一節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)模分析

    一、城市商業(yè)銀行數(shù)量規(guī)模分析

    二、城市商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模分析

    1、城市商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模對比分析

    2、城市商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模增長趨勢

    3、城市商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模影響因素

    三、城市商業(yè)銀行收入規(guī)模分析

    第二節(jié) 城市商業(yè)銀行資本補(bǔ)充途徑分析

    一、次級債發(fā)行補(bǔ)充途徑

    1、次級債發(fā)行規(guī)模分析

    2、次級債發(fā)行成本分析

    3、次級債認(rèn)購結(jié)構(gòu)分析

    4、次級債發(fā)行的局限性

    二、增資擴(kuò)股途徑分析

    1、增資擴(kuò)股規(guī)模變動(dòng)分析

    2、增資擴(kuò)股資金來源分析

    3、增資擴(kuò)股股東風(fēng)險(xiǎn)分析

    4、引進(jìn)境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者

    三、公開發(fā)行上市途徑

    1、已上市城市商業(yè)銀行融資規(guī)模

    2、擬上市城市商業(yè)銀行上市計(jì)劃

    3、阻礙城市商業(yè)銀行上市的因素

    4、證監(jiān)會(huì)對城市商業(yè)銀行的審核重心

    四、其他資本補(bǔ)充途徑分析

    1、混合資本債發(fā)行途徑

    2、利潤留存途徑分析

    第四章 我國城市商業(yè)銀行整體運(yùn)行指標(biāo)分析

    第一節(jié) 中國城市商業(yè)銀行總體規(guī)模分析

    一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析

    二、人員規(guī)模狀況分析

    三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析

    四、行業(yè)市場規(guī)模分析

    第二節(jié) 中國城市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析

    一、總資產(chǎn)

    二、營業(yè)收入

    三、凈利潤

    四、利息凈收入比

    五、凈資產(chǎn)收益率

    六、資產(chǎn)增長率

    七、不良貸款率

    八、撥備覆蓋率

    九、資本充足率

    十、核心資本充足率

    十一、存款增長率

    十二、存貸款比例

    第三部分 市場全景調(diào)研

    第五章 我國城市商業(yè)銀行細(xì)分市場分析及預(yù)測

    第一節(jié) 城市商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)分析

    一、城市商業(yè)銀行貸款業(yè)務(wù)分析

    1、城市商業(yè)銀行貸款業(yè)務(wù)規(guī)模分析

    2、城市商業(yè)銀行的行業(yè)貸款集中度

    3、城市商業(yè)銀行的客戶貸款集中度

    二、城市商業(yè)銀行貸款對象分析

    1、地方政府融資平臺貸款分析

    2、城市商業(yè)銀行企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析

    3、城市商業(yè)銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)分析

    三、城市商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)分析

    1、城市商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)開展優(yōu)勢

    2、城市商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

    3、城市商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)組織模式

    4、城市商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)經(jīng)營模式

    5、城市商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)風(fēng)控模式

    第二節(jié) 城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)拓展分析

    一、城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)拓展路線分析

    二、城市商業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)拓展分析

    1、電子銀行業(yè)務(wù)開展的必要性

    2、電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙

    3、電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展差距對比

    4、電子銀行業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議

    三、城市商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)拓展分析

    1、信用卡業(yè)務(wù)開展的必要性

    2、信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙

    3、信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展差距對比

    4、信用卡業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議

    四、城市商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品分析

    1、城市商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品市場分析

    2、城市商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品收益分析

    3、城市商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展策略

    第三節(jié) 城市商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)分析

    一、城市商業(yè)銀行存款規(guī)模分析

    二、城市商業(yè)銀行客戶存款結(jié)構(gòu)分析

    三、城市商業(yè)銀行存款期限結(jié)構(gòu)分析

    四、城市商業(yè)銀行存款利率對比分析

    第四節(jié) 城市商業(yè)其他業(yè)務(wù)開拓可行性

    一、城市商業(yè)銀行開拓外匯業(yè)務(wù)可行性分析

    1、城市商業(yè)銀行開拓外匯業(yè)務(wù)的優(yōu)勢

    2、城市商業(yè)銀行開拓外匯業(yè)務(wù)的劣勢

    3、城市商業(yè)銀行開拓外匯業(yè)務(wù)的建議

    二、城市商業(yè)銀行開拓零售業(yè)務(wù)可行性分析

    1、城市商業(yè)銀行開拓零售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢

    2、城市商業(yè)銀行開拓零售業(yè)務(wù)的劣勢

    3、城市商業(yè)銀行開拓零售業(yè)務(wù)的建議

    三、城市商業(yè)銀行開拓國際業(yè)務(wù)可行性分析

    1、城市商業(yè)銀行開拓國際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢

    2、城市商業(yè)銀行開拓國際業(yè)務(wù)的劣勢

    3、城市商業(yè)銀行開拓國際業(yè)務(wù)的建議

    第四部分 競爭格局分析

    第六章 中國城市商業(yè)銀行異地發(fā)展空間分析

    第一節(jié) 城市商業(yè)銀行跨區(qū)擴(kuò)張阻力分析

    一、城市商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營外部壓力

    二、城市商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營內(nèi)部阻力

    第二節(jié) 城市商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營現(xiàn)狀分析

    一、城市商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營驅(qū)動(dòng)因素

    二、城市商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營規(guī)模分析

    1、城市商業(yè)銀行跨省分行設(shè)立情況

    2、城市商業(yè)銀行省內(nèi)分行設(shè)立情況

    3、城市商業(yè)銀行發(fā)起村鎮(zhèn)銀行情況

    三、城市商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營難點(diǎn)分析

    第三節(jié) 城市商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營可行性分析

    一、城市商業(yè)銀行異地分行選址因素

    二、城市商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

    三、城市商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營虧損現(xiàn)狀

    四、城商跨區(qū)經(jīng)營成功案例分析

    第四節(jié) 城市商業(yè)銀行異地?cái)U(kuò)張環(huán)境對比分析

    一、河南省各城市城市商業(yè)銀行對比分析

    1、河南省城市商業(yè)銀行設(shè)立分布情況

    2、河南省城市商業(yè)銀行經(jīng)營效益對比

    3、河南省城市商業(yè)銀行競爭程度對比

    4、河南省城市商業(yè)銀行存貸款結(jié)構(gòu)對比

    5、河南省城市商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

    二、遼寧省各城市城市商業(yè)銀行對比分析

    1、遼寧省城市商業(yè)銀行設(shè)立分布情況

    2、遼寧省城市商業(yè)銀行經(jīng)營效益對比

    3、遼寧省城市商業(yè)銀行競爭程度對比

    4、遼寧省城市商業(yè)銀行存貸款結(jié)構(gòu)對比

    5、遼寧省城市商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

    三、山東省各城市城市商業(yè)銀行對比分析

    1、山東省城市商業(yè)銀行設(shè)立分布情況

    2、山東省城市商業(yè)銀行經(jīng)營效益對比

    3、山東省城市商業(yè)銀行競爭程度對比

    4、山東省城市商業(yè)銀行存貸款結(jié)構(gòu)對比

    5、山東省城市商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

    四、四川省各城市城市商業(yè)銀行對比分析

    1、四川省城市商業(yè)銀行設(shè)立分布情況

    2、四川省城市商業(yè)銀行經(jīng)營效益對比

    3、四川省城市商業(yè)銀行競爭程度對比

    4、四川省城市商業(yè)銀行存貸款結(jié)構(gòu)對比

    5、四川省城市商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

    五、浙江省各城市城市商業(yè)銀行對比分析

    1、浙江省城市商業(yè)銀行設(shè)立分布情況

    2、浙江省城市商業(yè)銀行經(jīng)營效益對比

    3、浙江省城市商業(yè)銀行競爭程度對比

    4、浙江省城市商業(yè)銀行存貸款結(jié)構(gòu)對比

    5、浙江省城市商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

    六、河北省各城市城市商業(yè)銀行對比分析

    1、河北省城市商業(yè)銀行設(shè)立分布情況

    2、河北省城市商業(yè)銀行經(jīng)營效益對比

    3、河北省城市商業(yè)銀行競爭程度對比

    4、河北省城市商業(yè)銀行存貸款結(jié)構(gòu)對比

    5、河北省城市商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

    七、山西省各城市城市商業(yè)銀行對比分析

    1、山西省城市商業(yè)銀行設(shè)立分布情況

    2、山西省城市商業(yè)銀行經(jīng)營效益對比

    3、山西省城市商業(yè)銀行競爭程度對比

    4、山西省城市商業(yè)銀行存貸款結(jié)構(gòu)對比

    5、山西省城市商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

    八、湖北省各城市城市商業(yè)銀行對比分析

    1、湖北省城市商業(yè)銀行設(shè)立分布情況

    2、湖北省城市商業(yè)銀行經(jīng)營效益對比

    3、湖北省城市商業(yè)銀行競爭程度對比

    4、湖北省城市商業(yè)銀行存貸款結(jié)構(gòu)對比

    5、湖北省城市商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

    九、江蘇省各城市城市商業(yè)銀行對比分析

    1、江蘇省城市商業(yè)銀行設(shè)立分布情況

    2、江蘇省城市商業(yè)銀行經(jīng)營效益對比

    3、江蘇省城市商業(yè)銀行競爭程度對比

    4、江蘇省城市商業(yè)銀行存貸款結(jié)構(gòu)對比

    5、江蘇省城市商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

    第七章 2014-2018年城市商業(yè)銀行競爭形勢

    第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析

    一、城市商業(yè)銀行競爭結(jié)構(gòu)分析

    二、城市商業(yè)銀行企業(yè)間競爭格局分析

    三、城市商業(yè)銀行集中度分析

    四、城市商業(yè)銀行SWOT分析

    1、城市商業(yè)銀行優(yōu)勢分析

    2、城市商業(yè)銀行劣勢分析

    3、城市商業(yè)銀行機(jī)會(huì)分析

    4、城市商業(yè)銀行威脅分析

    第二節(jié) 中國城市商業(yè)銀行競爭格局綜述

    一、城市商業(yè)銀行競爭概況

    二、中國城市商業(yè)銀行競爭力分析

    三、中國城市商業(yè)銀行競爭力優(yōu)勢分析

    四、城市商業(yè)銀行主要企業(yè)競爭力分析

    第三節(jié) 城市商業(yè)銀行競爭格局分析

    一、國內(nèi)外城市商業(yè)銀行競爭分析

    二、我國城市商業(yè)銀行市場競爭分析

    三、我國城市商業(yè)銀行市場集中度分析

    四、國內(nèi)主要城市商業(yè)銀行企業(yè)動(dòng)向

    第八章 2014-2018年領(lǐng)先城市商業(yè)銀行經(jīng)營形勢分析

    第一節(jié) 中國城市商業(yè)銀行企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析

    一、城市商業(yè)銀行企業(yè)主要類型

    二、城市商業(yè)銀行企業(yè)資本運(yùn)作分析

    三、城市商業(yè)銀行企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè)

    四、城市商業(yè)銀行企業(yè)國際競爭力分析

    五、2013年城市商業(yè)銀行企業(yè)排名分析

    第二節(jié) 中國領(lǐng)先城市商業(yè)銀行企業(yè)經(jīng)營形勢分析

    一、北京銀行

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營模式分析

    3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

    4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

    5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    6、企業(yè)主要客戶分析

    7、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

    8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

    二、上海銀行

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營模式分析

    3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

    4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

    5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    6、企業(yè)主要客戶分析

    7、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

    8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

    三、江蘇銀行

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營模式分析

    3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

    4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

    5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    6、企業(yè)主要客戶分析

    7、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

    8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

    四、寧波銀行

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營模式分析

    3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

    4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

    5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    6、企業(yè)主要客戶分析

    7、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

    8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

    五、南京銀行

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營模式分析

    3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

    4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

    5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    6、企業(yè)主要客戶分析

    7、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

    8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

    六、杭州銀行

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營模式分析

    3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

    4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

    5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    6、企業(yè)主要客戶分析

    7、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

    8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

    七、徽商銀行

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營模式分析

    3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

    4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

    5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    6、企業(yè)主要客戶分析

    7、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

    8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

    八、天津銀行

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營模式分析

    3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

    4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

    5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    6、企業(yè)主要客戶分析

    7、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

    8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

    九、盛京銀行

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營模式分析

    3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

    4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

    5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    6、企業(yè)主要客戶分析

    7、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

    8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

    十、大連銀行

    1、企業(yè)發(fā)展概況分析

    2、企業(yè)經(jīng)營模式分析

    3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

    4、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

    5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    6、企業(yè)主要客戶分析

    7、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

    8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

    第五部分 發(fā)展前景展望

    第九章 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

    第一節(jié) 城市商業(yè)銀行企業(yè)戰(zhàn)略定位模式

    一、大而強(qiáng)的綜合型戰(zhàn)略定位模式

    1、基本內(nèi)涵

    2、所需條件

    3、優(yōu)劣分析

    4、典型案例

    二、中小企業(yè)專業(yè)化戰(zhàn)略定位模式

    1、基本內(nèi)涵

    2、需要條件

    3、優(yōu)劣分析

    4、典型案例

    三、差異化“藍(lán)?!睉?zhàn)略定位模式

    1、基本內(nèi)涵

    2、需要條件

    3、優(yōu)劣分析

    4、典型案例

    四、大股東產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略定位模式

    1、基本內(nèi)涵

    2、需要條件

    3、優(yōu)劣分析

    4、典型案例

    五、集團(tuán)優(yōu)勢型特色戰(zhàn)略定位模式

    1、基本內(nèi)涵

    2、所需條件

    3、優(yōu)劣分析

    4、典型案例

    第二節(jié) 城市商業(yè)銀行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑

    一、城市商業(yè)銀行并購重組發(fā)展戰(zhàn)略

    1、吸收合并戰(zhàn)略模式經(jīng)典案例

    2、新設(shè)合并戰(zhàn)略模式經(jīng)典案例

    3、城市商業(yè)銀行被并購模式經(jīng)典案例

    4、城市商業(yè)銀行并購重組戰(zhàn)略選擇建議

    二、城市商業(yè)銀行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    1、狹義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例

    2、跨區(qū)設(shè)置分支機(jī)構(gòu)模式案例

    3、廣義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例

    4、城市商業(yè)銀行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略選擇建議

    三、城市商業(yè)銀行上市發(fā)展戰(zhàn)略分析

    1、上市戰(zhàn)略的發(fā)展過程分析

    2、城市商業(yè)銀行上市前后財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對比

    3、城市商業(yè)銀行企業(yè)上市發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行建議

    四、城市商業(yè)銀行單體內(nèi)增長戰(zhàn)略分析

    1、城市商業(yè)銀行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者戰(zhàn)略

    2、城市商業(yè)銀行社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第三節(jié) 國外地方銀行崛起案例分析

    一、巴黎國家銀行崛起戰(zhàn)略分析

    二、波特切斯特鄉(xiāng)村銀行崛起案例

    第十章 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展困境與建議

    第一節(jié) 城市商業(yè)銀行IPO主要問題解決建議

    一、控制不良貸款建議

    二、健全內(nèi)部機(jī)制建議

    三、改善業(yè)務(wù)增長模式

    四、清理歷史股權(quán)關(guān)系

    五、消除潛在報(bào)表虧損

    六、捋順房屋產(chǎn)權(quán)關(guān)系

    七、加強(qiáng)人力資源管理

    第二節(jié) 城市商業(yè)銀行資本困境解決建議

    一、城市商業(yè)銀行發(fā)展模式轉(zhuǎn)變建議

    二、城市商業(yè)銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整建議

    三、城市商業(yè)銀行降低資本消耗建議

    第三節(jié) 城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置建議

    一、城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)形成原因

    1、存量不良資產(chǎn)的形成原因

    2、增量不良資產(chǎn)的形成原因

    二、城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置模式

    1、資產(chǎn)置換模式

    2、貸款置換模式

    3、以物抵貸模式

    4、集中管理模式

    三、城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置對策

    1、差異化處理對策

    2、集中化處理對策

    3、政府主導(dǎo)處理對策

    4、兼并、合并對策

    5、資源出售對策

    四、國外銀行不良資產(chǎn)處置經(jīng)驗(yàn)

    1、好銀行/壞銀行模式

    2、不良資產(chǎn)流動(dòng)模式

    3、購并模式

    4、債轉(zhuǎn)股模式

    第四節(jié) 城市商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議

    一、城市商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析

    1、城市商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)特性分析

    2、城市商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)與績效的關(guān)系

    二、城市商業(yè)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案

    1、股權(quán)適度分散化建議

    2、股權(quán)適度多元化建議

    3、結(jié)構(gòu)優(yōu)化動(dòng)態(tài)化建議

    第五節(jié) 城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理能力提升建議

    一、城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理理念分析

    二、城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理框架構(gòu)建

    1、城市商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架的構(gòu)建

    2、城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架構(gòu)建的原則

    三、城市商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理缺陷

    四、城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理完善建議

    第十一章 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)會(huì)與前景

    第一節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)會(huì)分析

    一、城市商業(yè)銀行中小企業(yè)金融服務(wù)空間預(yù)測

    1、城市商業(yè)銀行中小企業(yè)貸款可行性分析

    2、中小企業(yè)金融市場容量預(yù)測

    二、城市商業(yè)銀行微貸業(yè)務(wù)發(fā)展空間預(yù)測

    1、城市商業(yè)銀行微貸業(yè)務(wù)對比分析

    2、微貸業(yè)務(wù)對城市商業(yè)銀行的績效影響

    3、城市商業(yè)銀行微貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

    4、城市商業(yè)銀行微貸業(yè)務(wù)容量預(yù)測

    三、城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展空間預(yù)測

    1、城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)

    2、城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測

    3、城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)開拓方向

    第二節(jié) 現(xiàn)代城市商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理前景

    一、經(jīng)濟(jì)資本管理的主要內(nèi)涵

    二、經(jīng)濟(jì)資本的經(jīng)營管理作用

    三、經(jīng)濟(jì)資本管理體系的建設(shè)

    四、經(jīng)濟(jì)資本管理體系的現(xiàn)狀

    五、經(jīng)濟(jì)資本管理發(fā)展的前景

    第三節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展前景預(yù)測

    一、城市商業(yè)銀行上市前景預(yù)測

    二、城市商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營前景

    三、城市商業(yè)銀行存貸款業(yè)務(wù)前景預(yù)測

    1、城市商業(yè)銀行貸款業(yè)務(wù)發(fā)展前景

    2、城市商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)發(fā)展前景

    四、城市商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展前景預(yù)測

    五、城市商業(yè)銀行創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展路線

    第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

    第十二章 城市商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究

    第一節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究

    一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

    二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

    三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

    四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

    五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

    六、營銷品牌戰(zhàn)略

    七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

    第二節(jié) 對我國城市商業(yè)銀行品牌的戰(zhàn)略思考

    一、城市商業(yè)銀行品牌的重要性

    二、城市商業(yè)銀行實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

    三、城市商業(yè)銀行企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

    四、我國城市商業(yè)銀行企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

    五、城市商業(yè)銀行品牌戰(zhàn)略管理的策略

    第三節(jié) 城市商業(yè)銀行經(jīng)營策略分析

    一、城市商業(yè)銀行市場細(xì)分策略

    二、城市商業(yè)銀行市場創(chuàng)新策略

    三、品牌定位與品類規(guī)劃

    第四節(jié) 城市商業(yè)銀行投資戰(zhàn)略研究

    一、城市商業(yè)銀行投資戰(zhàn)略

    二、2014-2018年城市商業(yè)銀行投資戰(zhàn)略

    三、2014-2018年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略

    第十三章 研究結(jié)論及發(fā)展建議

    第一節(jié) 城市商業(yè)銀行研究結(jié)論及建議

    第二節(jié) 城市商業(yè)銀行子行業(yè)研究結(jié)論及建議

    第三節(jié) 中研普華城市商業(yè)銀行發(fā)展建議

    一、行業(yè)發(fā)展策略建議

    二、行業(yè)投資方向建議

    三、行業(yè)投資方式建議

    圖表目錄

    圖表:2012-2014年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)總額及其份額走勢

    圖表:2012-2014年城市商業(yè)銀行撥備覆蓋率變化情況

    圖表:2012-2014年不同資產(chǎn)規(guī)模城市商業(yè)銀行撥備覆蓋率對比情況

    圖表:2012-2014年不同地區(qū)城市商業(yè)銀行撥備覆蓋率對比情況

    圖表:2012-2014年商業(yè)銀行流動(dòng)性比率變化情況

    圖表:2012-2014年不同規(guī)模城市商業(yè)銀行流動(dòng)比率情況

    圖表:2012-2014年城市商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)存貸比變化走勢

    圖表:2012-2014年不同規(guī)模城市商業(yè)銀行存貸比情況

    圖表:2012-2014年不同地區(qū)城市商業(yè)銀行存貸比情況

    圖表:2012-2014年城市商業(yè)銀行凈利潤變化走

    圖表:2012-2014年城市商業(yè)銀行與大型商業(yè)銀行收入結(jié)構(gòu)比較

    圖表:2012-2014年城市商業(yè)銀行資本充足率變化情況

    圖表:2012-2014年不同規(guī)模城市商業(yè)銀行資本充足情況

    圖表:2012-2014年城市商業(yè)銀行不良貸款余額

    圖表:2012-2014年城市商業(yè)銀行不良貸款率變化情況

    圖表:2012-2014年不同規(guī)模城市商業(yè)銀行不良貸款率情況

    圖表:2012-2014年不同地區(qū)城市商業(yè)銀行不良貸款率情況

    圖表:2012-2014年商業(yè)銀行貸款主要行業(yè)投向

    圖表:2012-2014年商業(yè)銀行資產(chǎn)增長情況

    圖表:2012-2014年商業(yè)銀行新增資產(chǎn)的機(jī)構(gòu)分布

    圖表:2012-2014年商業(yè)銀行負(fù)債增長情況

    圖表:2012-2014年商業(yè)銀行凈利潤情況

    圖表:2012-2014年商業(yè)銀行非利息收入情況

    圖表:2012-2014年商業(yè)銀行成本收入情況

    圖表:2012-2014年商業(yè)銀行資本充足率情況

    圖表:2012-2014年商業(yè)銀行流動(dòng)性比例情況

    圖表:2012-2014年商業(yè)銀行不良貸款情況

    圖表:2012-2014年商業(yè)銀行貸款損失準(zhǔn)備情況

    圖表:2012-2014年人民銀行主要貨幣調(diào)控政策

    圖表:2013年以來各期限品種Shibor走勢情況

    圖表:關(guān)于城市商業(yè)銀行的銀監(jiān)會(huì)相關(guān)監(jiān)管政策

    圖表:2012-2014年經(jīng)濟(jì)增長與銀行業(yè)資產(chǎn)增長對比情況

    圖表:2012-2014年經(jīng)濟(jì)增長與銀行業(yè)貸款增長變化對比情況

    圖表:2014-2018年中國經(jīng)濟(jì)預(yù)測

    圖表:2012-2014年制造業(yè)PMI指數(shù)變化

    圖表:2012-2014年房地產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)

    圖表:2012-2014年運(yùn)輸業(yè)景氣指數(shù)變化情況

    圖表:2012-2014年批發(fā)零售業(yè)景氣指數(shù)變化情況

    圖表:城市商業(yè)銀行競爭力的SWOT分析

    圖表:中國金融深化改革進(jìn)程圖

    圖表:2012-2014年城市商業(yè)銀行數(shù)量變化走勢圖

    圖表:2012-2014年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模分布情況

    圖表:2012-2014年資產(chǎn)規(guī)模前25家城市商業(yè)銀行排名情況

    圖表:2012-2014年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額與GDP的比值變化情況

    圖表:2012-2014年新增銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額與GDP的比值變化情況

    圖表:2015-2020GDP及銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額趨勢

    圖表:2015-2020年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模增長趨勢

    圖表:2012-2014年城市商業(yè)銀行凈利潤及其在商業(yè)銀行中的占比

    圖表:2012-2014年排名前24個(gè)城市商業(yè)銀行凈利潤及增長情況

    圖表:2012-2014年城市商業(yè)銀行次級債發(fā)行規(guī)模走勢

    圖表:近年來城市商業(yè)銀行增資擴(kuò)股情況一覽

    圖表:近年來上市公司參股擬上市城市商業(yè)銀行情況

    圖表:增資擴(kuò)股對現(xiàn)有股東風(fēng)險(xiǎn)

    圖表:增資擴(kuò)股對新晉股東風(fēng)險(xiǎn)

    圖表:城市商業(yè)銀行引入戰(zhàn)略投資者經(jīng)歷階段

    圖表:已上市城市商業(yè)銀行融資情況

    圖表:擬上城市商業(yè)銀行2012年基本情況

    圖表:我國城市行業(yè)銀行五力競爭分析

    圖表:2012-2014年各地城市商業(yè)銀行分布情況

    圖表:2012-2014年資產(chǎn)總額排名前十城市商業(yè)銀行市場集中度變化情況

    圖表:2012-2014年中國社會(huì)融資結(jié)構(gòu)變化情況

    圖表:2012-2014年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額變化情況

    圖表:2012-2014年城市商業(yè)銀行和大型商業(yè)銀行貸款集中度情況

    圖表:2012-2014年不同資產(chǎn)規(guī)模城市商業(yè)銀行貸款集中度情況

    圖表:城市商業(yè)銀行競爭力分析

    圖表:2012-2014年國內(nèi)城市商業(yè)銀行重組事件一覽

    圖表:2012-2014年城市商業(yè)銀行貸款余額變化趨勢

    圖表:2012-2014年城市商業(yè)銀行貸款占同期銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)貸款總額的比重變化

    圖表:已上市城市商業(yè)銀行貸款余額占比前五的行業(yè)分布情況

    圖表:不同資產(chǎn)規(guī)模城市商業(yè)銀行貸款集中度情況

    圖表:2012-2014年城市商業(yè)銀行地方政府平臺貸款規(guī)模變化趨

    圖表:2012-2014年城市商業(yè)銀行小型微型企業(yè)貸款余額變化趨勢

    圖表:2012-2014年上市城市商業(yè)銀行個(gè)人貸款占比情況

  2. 行業(yè)概況

      城市商業(yè)銀行作為我國金融體系的重要組成部分,在我國的城市金融中發(fā)揮了重要的作用。近年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展以及自身實(shí)力的壯大,城市商業(yè)銀行原來僅僅服務(wù)于地方城市金融的功能定位已經(jīng)悄然發(fā)生了變化。一些經(jīng)營情況較好的城市商業(yè)銀行開始了新一輪的重組改造,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,謀求在資本市場上市,完善法人治理結(jié)構(gòu),并開展跨區(qū)域經(jīng)營。

      市場現(xiàn)狀

      2013年,我國城市商業(yè)銀行資產(chǎn)總額達(dá)15.18萬億元,比2012年同期增長22.93%,占銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)比例10.03%;負(fù)債總額達(dá)14.18萬億元,比2012年同期增長22.89%,占銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)比例10.04%。截至2014年第一季度末,全國145家城市商業(yè)銀行資產(chǎn)總額達(dá)到15.9萬億元,存款余額10.75萬億元,貸款余額6.58萬億元,不良貸款余額619.21億元,不良貸款率僅0.94%,低于行業(yè)平均水平,主要監(jiān)管指標(biāo)均符合監(jiān)管要求。

      發(fā)展建議

      當(dāng)前,利率市場化和資本市場的發(fā)展使得城商行面臨著巨大的轉(zhuǎn)型壓力。在進(jìn)一步轉(zhuǎn)型發(fā)展中,城商行需要找準(zhǔn)定位明確方向,并堅(jiān)持自己的定位和方向,夯實(shí)當(dāng)?shù)亟?jīng)營基礎(chǔ),加大力度服務(wù)中小企業(yè);著力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型,提高中間業(yè)務(wù)收入比重,降低業(yè)務(wù)發(fā)展對資本金的依賴。

      本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)、中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)城市商業(yè)銀行工作委員會(huì)、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對我國城市商業(yè)銀行及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競爭替代產(chǎn)品、發(fā)展趨勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國城市商業(yè)銀行發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國城市商業(yè)銀行將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對全球的城市商業(yè)銀行發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析,并對城市商業(yè)銀行進(jìn)行了趨向研判,是城市商業(yè)銀行經(jīng)營企業(yè),服務(wù)、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前城市商業(yè)銀行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請?jiān)L問市場調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊(duì)伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。

  • 08

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。

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