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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2015-2020年中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告
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2015-2020年中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2015-2020年中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華體育場(chǎng)館行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了體育場(chǎng)館行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)體育場(chǎng)館行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的體育場(chǎng)館行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估體育場(chǎng)館行業(yè)投資價(jià)值。

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    第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

    第一章 體育場(chǎng)館行業(yè)概述 1

    第一節(jié) 體育場(chǎng)館的定義 1

    第二節(jié) 體育場(chǎng)館行業(yè)的分類 2

    一、根據(jù)體育場(chǎng)館的使用性質(zhì)分類 2

    1、體育比賽場(chǎng)館 2

    2、體育教學(xué)訓(xùn)練場(chǎng)館 2

    3、體育健身娛樂場(chǎng)館 2

    二、根據(jù)體育場(chǎng)館的用途分類 2

    1、專用性體育場(chǎng)館 2

    2、綜合性體育場(chǎng)館 3

    三、根據(jù)體育中心占地面積分類 3

    1、小型體育中心 3

    2、中型體育中心 4

    3、大型體育中心 4

    4、特大型體育中心 4

    四、根據(jù)承辦競(jìng)賽的級(jí)別分類 5

    第三節(jié) 體育場(chǎng)館產(chǎn)品的基本屬性 5

    一、體育場(chǎng)館的公益性服務(wù) 5

    1、公益性資源需求急速增長(zhǎng) 5

    2、運(yùn)營(yíng)機(jī)制不斷完善 6

    3、項(xiàng)目設(shè)置始終以健身項(xiàng)目為主 6

    二、體育場(chǎng)館效益透視 7

    三、體育場(chǎng)館的資產(chǎn)屬性和商品屬性 9

    1、中國(guó)體育場(chǎng)館的資產(chǎn)屬性 10

    2、中國(guó)體育場(chǎng)館的商品屬性 11

    第四節(jié) 體育場(chǎng)館行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位 12

    一、國(guó)內(nèi)外體育場(chǎng)館的重要性對(duì)比分析 12

    1、國(guó)外現(xiàn)狀綜述 12

    2、國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀綜述 13

    二、我國(guó)體育場(chǎng)館在城市化發(fā)展中的作用分析 13

    1、積極作用 13

    2、潛在的消極作用 14

    三、體育場(chǎng)管的多重作用 14

    第二章 體育場(chǎng)館行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析 16

    第一節(jié) 行業(yè)政治法律環(huán)境(P 16

    一、行業(yè)管理體制分析 16

    1、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)管理體制的沿革 16

    2、體育產(chǎn)業(yè)管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)限劃分 17

    3、體育產(chǎn)業(yè)管理體制發(fā)展中存在的問題 18

    二、行業(yè)主要法律法規(guī) 21

    1、法律 21

    2、行政法規(guī)和法規(guī)性文件 21

    3、部門規(guī)章 和規(guī)范性文件 22

    4、地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章 及規(guī)范性文件 25

    三、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 26

    四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃 27

    1、產(chǎn)業(yè)國(guó)家發(fā)展規(guī)劃 27

    2、產(chǎn)業(yè)地方發(fā)展規(guī)劃 34

    五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 38

    1、體育政策和體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 38

    2、政府管制 39

    3、各類法律法規(guī) 39

    4、政府預(yù)算 39

    第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(E 40

    一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 40

    1、中國(guó)GDP分析 40

    2、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析 44

    3、城鄉(xiāng)居民收入分析 47

    4、社會(huì)消費(fèi)品零售總額 48

    5、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 51

    6、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析 55

    二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 56

    第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析(S 57

    一、產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境 57

    1、人口環(huán)境狀況 57

    2、教育、科學(xué)技術(shù)和文化 59

    3、衛(wèi)生和社會(huì)服務(wù) 61

    4、資源、環(huán)境和安全生產(chǎn) 62

    5、中國(guó)城鎮(zhèn)化率 64

    6、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣 64

    二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 68

    三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響 69

    1、產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用。 69

    2、產(chǎn)業(yè)對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。 70

    第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(T 71

    一、體育場(chǎng)館技術(shù)分析 71

    1、技術(shù)水平總體發(fā)展情況 71

    2、我國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)新技術(shù)研究 72

    二、體育場(chǎng)館技術(shù)發(fā)展水平 72

    三、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 73

    四、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 74

    第二部分 行業(yè)深度分析

    第三章 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展模式趨勢(shì)分析 75

    第一節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 75

    一、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 75

    1、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)規(guī)模 75

    2、中國(guó)體育場(chǎng)館企業(yè)性質(zhì) 75

    3、中國(guó)體育場(chǎng)館資產(chǎn)利用情況 79

    二、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 81

    1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng) 81

    2、體育場(chǎng)館結(jié)構(gòu)發(fā)展分析 81

    3、體育場(chǎng)館產(chǎn)權(quán)發(fā)展分析 82

    4、體育場(chǎng)館體制發(fā)展分析 82

    5、中國(guó)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析 83

    三、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)現(xiàn)存問題分析 84

    1、公共服務(wù)功能引致場(chǎng)館功能分化 84

    2、有效體育消費(fèi)需求不足 85

    3、公益性場(chǎng)館受關(guān)注程度較低 86

    第二節(jié) 中國(guó)高校體育場(chǎng)館發(fā)展?fàn)顩r分析 86

    一、中國(guó)高校體育場(chǎng)館供給現(xiàn)狀分析 86

    1、供給規(guī)模 86

    2、供給主體 87

    3、資金來源 87

    4、其他來源供給 87

    5、供給與生產(chǎn)合一 88

    6、質(zhì)量與檔次提升 88

    7、在體育場(chǎng)館供給中的作用 88

    二、中國(guó)高校體育場(chǎng)館供給的特殊性 89

    1、功能設(shè)計(jì)的獨(dú)特性 89

    2、供給主體的單一性 90

    3、服務(wù)對(duì)象與功能的多重性 90

    4、生產(chǎn)過程的公益性 90

    5、提供與生產(chǎn)的合一性 91

    三、高校體育場(chǎng)館向社會(huì)開放的可行性 91

    1、向社會(huì)開放的意義 91

    2、向社會(huì)開放的風(fēng)險(xiǎn) 91

    3、向社會(huì)開放的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 92

    四、中國(guó)高校體育館建設(shè)中存在問題 94

    1、功能陳舊 94

    2、保養(yǎng)與維護(hù) 95

    3、運(yùn)營(yíng)管理方面 95

    五、中國(guó)高校體育場(chǎng)館建設(shè)的建議 97

    1、政府和高校舍作供給 97

    2、多渠道籌集建設(shè)資金 97

    3、積極推進(jìn)高校體育場(chǎng)館專業(yè)化運(yùn)營(yíng) 97

    六、中國(guó)高校體育場(chǎng)館發(fā)展趨勢(shì)分析 98

    1、學(xué)校與政府部門逐步合作供給 98

    2、高校體育場(chǎng)館功能的多元化 99

    3、供給所需資金逐步以高校自籌為主 99

    4、高校體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的逐步專業(yè)化 99

    5、高校逐步成為體育場(chǎng)館供給的重要主體 100

    第三節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 100

    一、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)運(yùn)營(yíng)升級(jí) 100

    1、運(yùn)營(yíng)逐步國(guó)際化 100

    2、運(yùn)營(yíng)逐步市場(chǎng)化 101

    3、運(yùn)營(yíng)逐步專業(yè)化 101

    二、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 102

    三、中國(guó)體育場(chǎng)館發(fā)展方向不一 103

    第四章 我國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 106

    第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)總體規(guī)模分析 106

    一、場(chǎng)館數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 106

    二、人員規(guī)模狀況分析 107

    三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 107

    四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 108

    第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)營(yíng)銷情況分析 109

    一、我國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)營(yíng)銷總額分析 109

    二、我國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)盈利總值分析 110

    第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 111

    一、行業(yè)盈利能力分析 111

    二、行業(yè)償債能力分析 112

    三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析 113

    四、行業(yè)發(fā)展能力分析 114

    第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研

    第五章 體育場(chǎng)館行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 115

    第一節(jié) 體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 115

    一、市場(chǎng)細(xì)分充分程度分析 115

    二、各細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)排名 115

    三、各細(xì)分市場(chǎng)占總市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)比例 116

    四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析(所有制結(jié)構(gòu)) 117

    第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)及整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 117

    一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成 117

    二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析 118

    第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測(cè) 119

    一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析 119

    二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素 128

    三、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略市場(chǎng)定位 128

    四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析 129

    第六章 中國(guó)體育場(chǎng)館消費(fèi)情況調(diào)研分析 133

    第一節(jié) 中國(guó)居民體育消費(fèi)分析 133

    一、居民體育消費(fèi)現(xiàn)狀分析 133

    二、影響體育消費(fèi)的因素分析 135

    三、居民體育消費(fèi)展望 136

    第二節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)館健身消費(fèi)人群現(xiàn)狀調(diào)研 137

    一、參加健身鍛煉人群的身份特點(diǎn) 137

    1、年齡與性別結(jié)構(gòu) 137

    2、學(xué)歷與職業(yè)結(jié)構(gòu) 139

    3、采用交通工具結(jié)構(gòu) 141

    二、消費(fèi)者喜歡從事的項(xiàng)目及消費(fèi)情況 141

    1、消費(fèi)者喜歡從事的項(xiàng)目分析 141

    2、消費(fèi)主要來源及消費(fèi)金額情況 142

    3、消費(fèi)者鍛煉的時(shí)間分配情況 143

    4、鍛煉時(shí)段及每次鍛煉的時(shí)間 144

    5、鍛煉的目的及鍛煉后的效果 144

    三、消費(fèi)者滿意度調(diào)查 146

    第三節(jié) 部分大型體育場(chǎng)館對(duì)外開放情況分析 147

    一、體育場(chǎng)館對(duì)大眾健身開放的現(xiàn)狀分析 147

    1、對(duì)大眾健身開放的項(xiàng)目 147

    2、對(duì)大眾健身開放的對(duì)象 147

    3、對(duì)大眾健身開放經(jīng)營(yíng)情況 148

    4、對(duì)外開放經(jīng)營(yíng)的影響因素 148

    二、體育場(chǎng)館/場(chǎng)地對(duì)外出租的現(xiàn)狀分析 149

    三、體育場(chǎng)館冠名權(quán)的開發(fā) 151

    第七章 中國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀及模式分析 152

    第一節(jié) 體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理概述 152

    一、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的基本內(nèi)容 152

    二、體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的基本方法 155

    1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度 155

    2、樹立市場(chǎng)營(yíng)銷觀念 157

    3、體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)形式 158

    三、體育場(chǎng)館績(jī)效管理目標(biāo) 162

    1、財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo) 162

    2、客戶滿意績(jī)效指標(biāo) 164

    3、流程績(jī)效指標(biāo) 166

    4、成長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo) 167

    第二節(jié) 體育場(chǎng)館業(yè)務(wù)管理概述 168

    一、體育場(chǎng)館中的賽事管理 168

    1、商業(yè)計(jì)劃 168

    2、吸引體育賽事 170

    3、賽事分析 171

    4、賽事準(zhǔn)備 172

    5、賽后評(píng)估 172

    二、戶外節(jié) 事活動(dòng)管理 172

    第三節(jié) 體育場(chǎng)館收入支出分析 174

    一、體育場(chǎng)館收入來源 174

    1、財(cái)政撥款收入 174

    2、事業(yè)經(jīng)營(yíng)收入 174

    二、體育場(chǎng)館盈利模式分析 174

    第四節(jié) 體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展趨勢(shì)分析 175

    第四部分 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

    第八章 大型體育賽事對(duì)體育場(chǎng)館影響分析 179

    第一節(jié) 北京奧運(yùn)會(huì) 179

    一、北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)及分布情況 179

    二、北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館結(jié)構(gòu)分析 183

    三、現(xiàn)有的奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用模式 186

    四、奧運(yùn)場(chǎng)館后繼使用特殊情況分析 188

    五、北京奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用建議 189

    六、奧運(yùn)后體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)前景 191

    1、旅游 191

    2、競(jìng)賽演出 192

    3、休閑娛樂產(chǎn)業(yè) 192

    第二節(jié) 廣州亞運(yùn)會(huì) 193

    一、廣州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)及分布情況 193

    1、場(chǎng)館建設(shè)情況 193

    2、場(chǎng)館分布情況 195

    二、現(xiàn)有的亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用模式 195

    三、廣州亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用制約因素 199

    四、廣州亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用建議 200

    第九章 2015-2020年體育場(chǎng)館行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 208

    第一節(jié) 國(guó)家體育場(chǎng) 208

    一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介 208

    二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析 208

    三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析 212

    四、場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)情況分析 212

    五、場(chǎng)館的特色分析 213

    第二節(jié) 廣東奧林匹克體育場(chǎng) 219

    一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介 219

    二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析 221

    三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析 221

    四、場(chǎng)館的服務(wù)特色分析 222

    五、場(chǎng)館的特色分析 223

    六、場(chǎng)館賽事分析 225

    第三節(jié) 北京職工體育服務(wù)中心 225

    一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介 225

    二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析 226

    三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析 226

    四、場(chǎng)館優(yōu)劣勢(shì)分析 226

    五、場(chǎng)館發(fā)展前景分析 226

    六、場(chǎng)館的營(yíng)銷渠道分析 227

    第四節(jié) 青島體育中心主體育場(chǎng) 227

    一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介 227

    二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析 228

    三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析 229

    四、場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)情況分析 229

    第五節(jié) 上海八萬人體育場(chǎng) 231

    一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介 231

    二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析 232

    三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析 232

    四、場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)情況分析 233

    五、場(chǎng)館的特色分析 234

    第六節(jié) 南京奧林匹克體育中心 235

    一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介 235

    二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析 236

    三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析 239

    四、場(chǎng)館的服務(wù)特色分析 242

    五、場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)情況分析 242

    六、場(chǎng)館的特色分析 244

    第七節(jié) 濟(jì)南奧體中心體育場(chǎng) 246

    一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介 246

    二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析 247

    三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析 247

    四、場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)情況分析 247

    五、場(chǎng)館的特色分析 251

    第八節(jié) 山東省體育中心 252

    一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介 252

    二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析 252

    三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析 253

    四、場(chǎng)館優(yōu)劣勢(shì)分析 254

    第九節(jié) 浙江省黃龍?bào)w育中心 255

    一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介 255

    二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析 255

    三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析 257

    四、場(chǎng)館優(yōu)劣勢(shì)分析 257

    第十節(jié) 深圳大運(yùn)中心體育場(chǎng) 258

    一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介 258

    二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析 258

    三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析 259

    四、場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)情況分析 259

    五、場(chǎng)館的特色分析 260

    六、場(chǎng)館賽事分析 261

    第十一節(jié) 廣州天河體育場(chǎng) 261

    一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介 261

    二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析 262

    三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析 265

    四、場(chǎng)館的服務(wù)特色分析 265

    五、場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)情況分析 266

    第十二節(jié) 武漢體育中心 270

    一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介 270

    二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析 270

    三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析 271

    四、場(chǎng)館優(yōu)劣勢(shì)分析 272

    五、場(chǎng)館特色分析 273

    六、場(chǎng)館的營(yíng)銷渠道分析 275

    第十三節(jié) 賀龍?bào)w育場(chǎng) 275

    一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介 275

    二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析 276

    三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析 276

    四、場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)情況分析 277

    五、場(chǎng)館的特色分析 277

    六、場(chǎng)館賽事分析 278

    第十四節(jié) 重慶市奧林匹克體育中心 278

    一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介 278

    二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析 278

    三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析 280

    第十五節(jié) 沈陽奧林匹克體育中心體育場(chǎng) 281

    一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介 281

    二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析 281

    三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析 282

    四、場(chǎng)館優(yōu)劣勢(shì)分析 282

    第十六節(jié) 合肥奧林匹克體育中心 283

    一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介 283

    二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析 283

    三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析 285

    第十七節(jié) 呼和浩特體育場(chǎng) 285

    一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介 285

    二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析 285

    三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析 286

    四、場(chǎng)館賽事分析 286

    第十八節(jié) 天津奧林匹克中心體育場(chǎng) 287

    一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介 287

    二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析 287

    三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析 287

    四、場(chǎng)館的特色分析 288

    第十九節(jié) 廣西體育中心 290

    一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介 290

    二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析 290

    三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析 293

    四、場(chǎng)館優(yōu)劣勢(shì)分析 293

    第二十節(jié) 南昌國(guó)際體育中心 293

    一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介 293

    二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析 294

    三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析 295

    四、場(chǎng)館的特色分析 295

    五、場(chǎng)館優(yōu)劣勢(shì)分析 297

    第二十一節(jié) 河南省體育中心 298

    一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介 298

    二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析 298

    三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析 299

    四、場(chǎng)館的服務(wù)特色分析 300

    第二十二節(jié) 廈門體育中心 300

    一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介 300

    二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析 300

    三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析 301

    第二十三節(jié) 珠海市體育中心 302

    一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介 302

    二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析 302

    三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析 303

    四、場(chǎng)館的服務(wù)特色分析 304

    五、場(chǎng)館優(yōu)劣勢(shì)分析 304

    第二十四節(jié) 福建省奧林匹克體育中心 305

    一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介 305

    二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析 305

    三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析 307

    第二十五節(jié) 大連市體育中心 307

    一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介 307

    二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析 308

    三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析 311

    四、場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)情況分析 312

    五、場(chǎng)館的特色分析 314

    第二十六節(jié) 江西省奧林匹克體育中心 315

    一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介 315

    二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析 315

    三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析 317

    四、場(chǎng)館的服務(wù)特色分析 317

    第二十七節(jié) 泉州海峽體育中心體育場(chǎng) 318

    一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介 318

    二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析 318

    三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析 320

    第二十八節(jié) 青島頤中體育場(chǎng) 321

    一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介 321

    二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析 322

    三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析 322

    四、場(chǎng)館的特色分析 322

    第二十九節(jié) 陜西省體育場(chǎng) 324

    一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介 324

    二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析 324

    三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析 325

    四、場(chǎng)館承辦賽事分析 325

    第三十節(jié) 山西省體育中心 326

    一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介 326

    二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析 326

    三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析 326

    四、場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)情況分析 327

    五、場(chǎng)館的特色分析 328

    六、場(chǎng)館賽事分析 328

    七、場(chǎng)館優(yōu)劣勢(shì)分析 329

    第五部分 發(fā)展前景展望

    第十章 體育場(chǎng)館行業(yè)“十二五”規(guī)劃研究 330

    第一節(jié) “十一五”體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展回顧 330

    第二節(jié) 體育場(chǎng)館行業(yè)“十二五”總體規(guī)劃 331

    一、體育場(chǎng)館行業(yè)“十二五”規(guī)劃指導(dǎo)思想 331

    二、體育場(chǎng)館行業(yè)“十二五”規(guī)劃主要目標(biāo) 331

    第三節(jié) “十二五”規(guī)劃解讀 333

    一、“十二五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局 333

    二、“十二五”規(guī)劃對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 333

    三、“十二五”規(guī)劃的主要精神解讀 334

    第四節(jié) “十二五”時(shí)期體育場(chǎng)館行業(yè)熱點(diǎn)問題研究 337

    一、產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型問題 337

    二、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸問題 339

    三、行業(yè)節(jié)能減排問題 340

    第十一章 2015-2020年體育場(chǎng)館行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 346

    第一節(jié) 2015-2020年體育場(chǎng)館市場(chǎng)發(fā)展前景 346

    一、2015-2020年體育場(chǎng)館市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 346

    二、2015-2020年體育場(chǎng)館市場(chǎng)發(fā)展前景展望 349

    三、2015-2020年體育場(chǎng)館細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析 349

    第二節(jié) 2015-2020年體育場(chǎng)館市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 353

    一、2015-2020年體育場(chǎng)館市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 353

    二、2015-2020年體育場(chǎng)館行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè) 353

    第三節(jié) 2015-2020年中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)供需預(yù)測(cè) 355

    一、2015-2020年中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)供給預(yù)測(cè) 355

    二、2015-2020年中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)銷售預(yù)測(cè) 356

    三、2015-2020年中國(guó)體育場(chǎng)館市場(chǎng)建設(shè)預(yù)測(cè) 356

    四、2015-2020年中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)需求預(yù)測(cè) 357

    五、2015-2020年中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè) 358

    第十二章 2015-2020年體育場(chǎng)館行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 359

    第一節(jié) 體育場(chǎng)館行業(yè)投資特性分析 359

    一、體育場(chǎng)館行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 359

    二、體育場(chǎng)館行業(yè)盈利模式分析 361

    第二節(jié) 2015-2020年體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的影響因素 365

    一、有利因素 365

    二、不利因素 368

    第三節(jié) 2015-2020年體育場(chǎng)館行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 372

    一、行業(yè)投資效益分析 372

    二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析 374

    三、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素 379

    第十三章 2015-2020年體育場(chǎng)館行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范 381

    第一節(jié) 體育場(chǎng)館行業(yè)投融資情況 381

    一、行業(yè)資金渠道分析 381

    二、體育場(chǎng)館行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 387

    1、體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段 387

    2、年我國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)的投資態(tài)勢(shì) 388

    第二節(jié) 2015-2020年體育場(chǎng)館行業(yè)投資機(jī)會(huì) 388

    一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì) 388

    二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) 390

    三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì) 391

    四、體育場(chǎng)館行業(yè)投資機(jī)遇 391

    第三節(jié) 2015-2020年體育場(chǎng)館行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 393

    一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范 393

    二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范 394

    三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范 395

    四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范 395

    五、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范 396

    1、資金短缺風(fēng)險(xiǎn) 396

    2、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 398

    3、管理風(fēng)險(xiǎn)分析 400

    第四節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展建議 403

    一、體育場(chǎng)館行業(yè)未來發(fā)展方向 403

    二、體育場(chǎng)館行業(yè)主要發(fā)展建議 407

    第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

    第十四章 2015-2020年體育場(chǎng)館行業(yè)面臨的困境及對(duì)策 410

    第一節(jié) 2015年體育場(chǎng)館行業(yè)面臨的困境 410

    第二節(jié) 體育場(chǎng)館企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 410

    一、重點(diǎn)體育場(chǎng)館企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 410

    二、中小體育場(chǎng)館企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 413

    1、中小體育場(chǎng)館企業(yè)面臨的困境 413

    2、中小體育場(chǎng)館企業(yè)對(duì)策探討 413

    第三節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)存在的問題及對(duì)策 415

    一、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)存在的問題 415

    二、體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策 415

    1、把握國(guó)家投資的契機(jī) 415

    2、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施 419

    三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 420

    1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 420

    2、合理確立重點(diǎn)客戶 421

    3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理 422

    4、重點(diǎn)客戶管理功能 423

    第四節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)館市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 424

    第十五章 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)融資模式與發(fā)展前景分析 427

    第一節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)館建設(shè)融資模式分析 427

    一、政府融資模式 427

    二、私人融資模式 428

    三、公私聯(lián)合融資模式 429

    1、BOT模式 429

    2、TOT模式 432

    3、ABS模式 436

    四、其他融資方式 438

    1、無形資產(chǎn)融資 438

    2、體育彩票融資 439

    第二節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 441

    一、體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素分析 441

    二、體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的障礙因素分析 442

    三、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 442

    第十六章 體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 444

    第一節(jié) 體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 444

    一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 444

    二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 445

    三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 447

    四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 449

    五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 449

    六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 450

    七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 451

    第二節(jié) 對(duì)我國(guó)體育場(chǎng)館品牌的戰(zhàn)略思考 452

    一、體育場(chǎng)館品牌的重要性 452

    二、體育場(chǎng)館實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 454

    三、體育場(chǎng)館企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 454

    四、我國(guó)體育場(chǎng)館企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 456

    五、體育場(chǎng)館品牌戰(zhàn)略管理的策略 458

    第三節(jié) 體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)策略分析 461

    一、體育場(chǎng)館市場(chǎng)細(xì)分策略 461

    二、體育場(chǎng)館市場(chǎng)創(chuàng)新策略 463

    三、品牌定位與品類規(guī)劃 466

    四、體育場(chǎng)館新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 472

    第四節(jié) 體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 475

    圖表目錄

    圖表:現(xiàn)行國(guó)家體育總局剛發(fā)布的體育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 26

    圖表:2011-2020年青島體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域規(guī)劃 38

    圖表:2009-2014年中國(guó)GDP及增長(zhǎng)率 42

    圖表:2009-2014年中國(guó)人均GDP及增長(zhǎng)率 42

    圖表:2013-201410月社會(huì)消費(fèi)品零售總額 49

    圖表:2014年社會(huì)消費(fèi)品零售總額環(huán)比增速 50

    圖表:2014年全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù) 51

    圖表:2014年固定資產(chǎn)投資到位資金情況 53

    圖表:2014年中國(guó)固定資產(chǎn)投資情況 54

    圖表:2014年上半年中國(guó)進(jìn)出口總額前十 55

    圖表:2009-2014年農(nóng)村居民人均純收入 58

    圖表:2009-2014年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 59

    圖表:2009-2013年高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù) 60

    圖表:2009-2013年衛(wèi)生技術(shù)人員人數(shù) 62

    圖表:IBMS系統(tǒng)集成示意圖 73

    圖表:2009-2014年體育場(chǎng)館數(shù)量分析 106

    圖表:2009-2014年體育場(chǎng)館行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量分析 107

    圖表:2009-2014年體育場(chǎng)館行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 107

    圖表:2009-2014年體育場(chǎng)館行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 108

    圖表:2009-2014年體育場(chǎng)館行業(yè)銷售總額分析 109

    圖表:2009-2014年體育場(chǎng)館行業(yè)盈利總值分析 110

    圖表:2009-2014年中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析 111

    圖表:2009-2014年中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)行業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率分析 111

    圖表:2009-2014年中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析 112

    圖表:2009-2014年中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)行業(yè)營(yíng)業(yè)流動(dòng)比率分析 112

    圖表:2009-2014年中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 113

    圖表:2009-2014年中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 113

    圖表:2009-2014年中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率分析 114

    圖表:2009-2014年中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)行業(yè)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分析 114

    圖表:中國(guó)體育場(chǎng)館細(xì)分市場(chǎng)分布 116

    圖表:中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)企業(yè)所有制結(jié)構(gòu) 117

    圖表:中國(guó)體育場(chǎng)館參加健身鍛煉人群的年齡結(jié)構(gòu) 137

    圖表:中國(guó)體育場(chǎng)館參加健身鍛煉人群的性別結(jié)構(gòu) 138

    圖表:中國(guó)體育場(chǎng)館參加健身鍛煉人群的學(xué)歷結(jié)構(gòu) 139

    圖表:中國(guó)體育場(chǎng)館參加健身鍛煉人群的職業(yè)結(jié)構(gòu) 140

    圖表:中國(guó)體育場(chǎng)館參加健身鍛煉人群的采用交通工具結(jié)構(gòu) 141

    圖表:中國(guó)體育場(chǎng)館參加健身鍛煉人群喜愛運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu) 142

    圖表:中國(guó)體育場(chǎng)館參加健身鍛煉人群消費(fèi)結(jié)構(gòu) 143

    圖表:中國(guó)體育場(chǎng)館參加健身鍛煉人群鍛煉時(shí)段分布 144

    圖表:中國(guó)體育場(chǎng)館參加健身鍛煉人群鍛煉目的分布 145

    圖表:中國(guó)體育場(chǎng)館參加健身鍛煉人群鍛煉效果分布 145

    圖表:中國(guó)體育場(chǎng)館參加健身鍛煉人群對(duì)硬件設(shè)施滿意度分布 146

    圖表:中國(guó)體育場(chǎng)館參加健身鍛煉人群對(duì)服務(wù)人員滿意度分布 146

    圖表:中國(guó)大型體育場(chǎng)館對(duì)大眾健身開放的項(xiàng)目分布情況 147

    圖表:中國(guó)大型體育場(chǎng)館閑置場(chǎng)地場(chǎng)館用途分布情況 150

    圖表:2008年第29屆北京奧運(yùn)會(huì)奧運(yùn)場(chǎng)館分布圖 183

    圖表:廣州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館分布圖 195

    圖表:青島體育中心總平面圖 229

    圖表:珠海市體育中心 303

    圖表:2015-2020年中國(guó)體育場(chǎng)館市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè) 353

    圖表:2015-2020年中國(guó)體育場(chǎng)館市場(chǎng)供給規(guī)模及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè) 355

    圖表:2015-2020年中國(guó)體育場(chǎng)館市場(chǎng)銷售規(guī)模及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè) 356

    圖表:2015-2020年中國(guó)體育場(chǎng)館數(shù)量規(guī)模及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè) 356

    圖表:2015-2020年中國(guó)體育場(chǎng)館市場(chǎng)需求規(guī)模及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè) 357

    圖表:2015-2020年中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)市場(chǎng)供需差量規(guī)模及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè) 358

    圖表:中國(guó)體育場(chǎng)館細(xì)分市場(chǎng)分布 390

    圖表:中國(guó)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)情況分布 391

    圖表:四種基本的品牌戰(zhàn)略 461

  2. 經(jīng)過20多年的改革,多數(shù)公共體育場(chǎng)館按照“以體為主,多種經(jīng)營(yíng)”的指導(dǎo)思想積極開展經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收活動(dòng),在一定程度上緩解了公共體育場(chǎng)館經(jīng)費(fèi)不足的問題,減輕了其對(duì)政府財(cái)政的依賴,多數(shù)改革體育場(chǎng)館經(jīng)費(fèi)來源方式由全額撥款改為差額撥款,部分適應(yīng)市場(chǎng)能力較強(qiáng)的公共體育場(chǎng)館已不需要政府的財(cái)政撥款,甚至還可以上繳部分利潤(rùn)。多數(shù)公共體育場(chǎng)館中,經(jīng)費(fèi)來源多以差額撥款為主。部分公共體育場(chǎng)館的經(jīng)費(fèi)來源方式既有差額撥款又有自收自支,這主要是由于部分體育場(chǎng)館管理進(jìn)行了改革,對(duì)公共體育場(chǎng)館實(shí)施資產(chǎn)管理,其工作人員中有差額撥款和自收自支兩種編制類型。

      毫無疑問,龐大的運(yùn)營(yíng)成本是北京奧運(yùn)場(chǎng)館不得不面對(duì)的難題。以鳥巢為例,這座國(guó)家體育場(chǎng)折算下來一年成本在2.4億元左右。每屆奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館甚至是大型體育場(chǎng)館都能感受到巨大成本耗費(fèi)帶來的窒息感。但對(duì)于這些場(chǎng)館而言,以無形資產(chǎn)開發(fā)為核心的商業(yè)市場(chǎng)開發(fā),是它們?cè)谫惡蟮闹匾杖雭碓?,其中冠名?quán)和豪華包廂收入又被認(rèn)為是無形資產(chǎn)開發(fā)收入的核心來源。這基本成為國(guó)際慣用模式,歐美主要發(fā)達(dá)國(guó)家70%的大型體育場(chǎng)館都售出了冠名權(quán)。2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)的主體育場(chǎng),澳大利亞體育場(chǎng)在奧運(yùn)會(huì)后一直處于虧損狀態(tài),直到2009年將冠名權(quán)以每年1000萬澳元賣給了澳大利亞電信公司,才逐漸開始盈利。國(guó)外一些優(yōu)秀場(chǎng)館的經(jīng)驗(yàn)表明,大型體育館收益大多源自無形資產(chǎn),并非來自場(chǎng)租餐飲。體育場(chǎng)館無形資產(chǎn)主要包括商業(yè)冠名權(quán)、VIP包廂使用權(quán)、廣告開發(fā)、商業(yè)贊助及特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。

      總體來說,在未來5年,我國(guó)體育場(chǎng)館的數(shù)量將持續(xù)增多,發(fā)展方向?qū)⒅饾u明確,行業(yè)結(jié)構(gòu)將由事業(yè)單位為主向企業(yè)機(jī)構(gòu)為主轉(zhuǎn)變,運(yùn)營(yíng)逐步實(shí)現(xiàn)全球化、專業(yè)化及市場(chǎng)化運(yùn)作,從而解決好體育場(chǎng)館閑置等賽后利用問題,更好地為公眾提供體育文化休閑娛樂服務(wù)。國(guó)家體育總局頒布的《體育事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》提出“目前體育場(chǎng)地設(shè)施不斷增加,各類體育場(chǎng)館已超過100萬個(gè),到2015年,全國(guó)各類體育場(chǎng)地達(dá)到120萬個(gè)以上,人均體育場(chǎng)地面積達(dá)到15平方米以上”。這些都將促進(jìn)新一輪體育場(chǎng)館的建設(shè)高潮。

      本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家體育總局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)際單項(xiàng)體育聯(lián)合會(huì)協(xié)會(huì)、國(guó)際奧委員會(huì)、中國(guó)體育場(chǎng)館協(xié)會(huì)、中國(guó)田徑協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)我國(guó)體育場(chǎng)館的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)替代服務(wù)、發(fā)展趨勢(shì)、新服務(wù)與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)體育場(chǎng)館發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國(guó)體育場(chǎng)館將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的體育場(chǎng)館發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析,并對(duì)體育場(chǎng)館進(jìn)行了趨向研判,是體育用品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、體育中介服務(wù)公司、體育場(chǎng)館相關(guān)單位、投資機(jī)構(gòu)等準(zhǔn)確了解目前體育場(chǎng)館發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

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中研普華 · 中國(guó)行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

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    資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

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    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

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    中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

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    中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

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    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。

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