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《2015-2020年中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶(hù)評(píng)估動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
第一章 2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)宏觀(guān)環(huán)境分析 1
第一節(jié) 動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)定義分析 1
一、行業(yè)定義 1
二、行業(yè)產(chǎn)品分類(lèi) 2
第二節(jié) 2014年動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)宏觀(guān)環(huán)境分析 2
一、政策環(huán)境 2
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 6
1、2014年中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 6
2、2014年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 8
3、2014年社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 11
4、2014年全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 13
5、2014年城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析 14
6、2014年居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 14
三、技術(shù)環(huán)境 16
四、社會(huì)環(huán)境 21
1、中國(guó)觀(guān)眾基礎(chǔ) 21
2、中國(guó)人口結(jié)構(gòu)環(huán)境 22
3、中國(guó)城鎮(zhèn)化率 23
4、中國(guó)文化消費(fèi)水平 24
第二章 2011-2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 28
第一節(jié) 2011-2014年動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)發(fā)展概述 28
一、2011年動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)發(fā)展概述 28
二、2012年動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)發(fā)展概述 32
三、2013年動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)發(fā)展概述 48
四、2014年動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)發(fā)展概述 62
第二節(jié) 2011-2014年動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況 63
一、動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析 63
二、動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 64
三、動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)銷(xiāo)售收入分析 64
四、動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)利潤(rùn)總額分析 65
第三節(jié) 2011-2014年動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)成本費(fèi)用分析 66
一、動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成本分析 66
二、動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用分析 68
三、動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)管理費(fèi)用分析 68
四、動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析 69
第四節(jié) 2011-2014年動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)運(yùn)營(yíng)效益分析 69
一、動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)盈利能力分析 69
二、動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 76
三、動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)償債能力分析 79
四、動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)成長(zhǎng)能力分析 80
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析 83
第一節(jié) 動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)上下游市場(chǎng)分析 83
一、動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介 83
二、上游供給市場(chǎng)分析 84
1、動(dòng)畫(huà)電影人才 84
2、動(dòng)畫(huà)電影原創(chuàng)故事 86
3、動(dòng)畫(huà)電影制作 89
4、動(dòng)畫(huà)電影發(fā)行 92
三、下游需求市場(chǎng)分析 95
1、動(dòng)畫(huà)電影觀(guān)眾 95
2、動(dòng)畫(huà)電影傳媒化運(yùn)營(yíng) 101
3、動(dòng)畫(huà)電影衍生品 102
第二節(jié) 2014年動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)市場(chǎng)供需分析 104
一、動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)供應(yīng)總量 104
二、動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)市場(chǎng)總量 107
1、市場(chǎng)需求總量 107
2、各產(chǎn)品市場(chǎng)容量及變化 111
三、動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格分析 121
第三節(jié) 動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)五力競(jìng)爭(zhēng)分析 124
一、上游議價(jià)能力分析 124
二、下游議價(jià)能力分析 125
三、替代品威脅分析 125
四、新進(jìn)入者威脅分析 125
五、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 126
第四節(jié) 動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)市場(chǎng)集中度分析 127
一、行業(yè)市場(chǎng)集中度分析 127
二、行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)者分析 136
第四章 中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式分析 140
第一節(jié) 動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)原料采購(gòu)模式 140
第二節(jié) 動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 142
第三節(jié) 動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)盈利模式 143
第五章 中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建與實(shí)施策略 147
第一節(jié) 動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)商業(yè)模式要素與特征 147
一、商業(yè)模式的構(gòu)成要素 147
二、國(guó)外商業(yè)商業(yè)模式分析 147
1、“大題材、大制作”模式 147
2、“漫畫(huà)先行”模式 149
3、“藝術(shù)性與思想性”模式 150
三、中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影的商業(yè)運(yùn)作模式探討 151
第二節(jié) 動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建步驟 153
一、挖掘客戶(hù)價(jià)值需求 153
二、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈再定位 154
1、客戶(hù)價(jià)值公式 154
2、產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位 156
3、商業(yè)形態(tài)定位 156
三、尋找利益相關(guān)者 158
第三節(jié) 動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)商業(yè)模式的實(shí)施策略 158
一、企業(yè)價(jià)值鏈管理的目標(biāo) 158
1、高效率 158
2、高品質(zhì) 159
3、持續(xù)創(chuàng)新 159
二、企業(yè)價(jià)值鏈管理系統(tǒng)建設(shè) 160
三、企業(yè)文化建設(shè) 163
第六章 中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型分析 165
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)行業(yè)的影響 165
一、互聯(lián)網(wǎng)思維三大特征 165
二、基于互聯(lián)網(wǎng)思維的行業(yè)發(fā)展 166
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代七大商業(yè)模式 167
一、平臺(tái)模式 167
1、構(gòu)成平臺(tái)模式的6個(gè)條件 167
2、平臺(tái)模式的戰(zhàn)略定位 168
3、平臺(tái)模式成功的四大要素 169
4、平臺(tái)模式案例 169
二、免費(fèi)模式 169
1、免費(fèi)商業(yè)模式解析 169
2、免費(fèi)戰(zhàn)略的實(shí)施條件 170
3、免費(fèi)戰(zhàn)略的類(lèi)型 173
（1）產(chǎn)品模式創(chuàng)新型 173
（2）伙伴模式創(chuàng)新型 173
（3）族群模式創(chuàng)新型 175
（4）渠道模式創(chuàng)新型 176
（5）溝通模式創(chuàng)新型 176
（6）客戶(hù)模式創(chuàng)新型 176
（7）成本模式創(chuàng)新型 177
（8）壁壘模式創(chuàng)新型 178
三、軟硬一體化模式 179
1、軟硬一體化商業(yè)模式案例 179
2、軟硬一體化模式受到市場(chǎng)追捧 180
3、軟硬一體化模式是一項(xiàng)系統(tǒng)工程 182
4、成功打造軟硬一體化商業(yè)模式的關(guān)鍵舉措 183
四、O2O模式 184
1、O2O模式爆發(fā)巨大力量 184
2、O2O模式分類(lèi) 184
3、O2O模式的盈利點(diǎn)分析 189
4、O2O模式的思考 190
五、品牌模式 192
1、品牌模式的內(nèi)涵及本質(zhì) 192
2、成功的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌 192
3、如何推進(jìn)品牌經(jīng)營(yíng) 193
六、雙模模式 193
1、雙模模式概述 193
2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：用戶(hù)規(guī)模是關(guān)鍵 193
七、速度模式 195
1、什么是速度模式 195
2、速度模式的主要表現(xiàn) 196
3、速度模式應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題 196
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)背景下動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)商業(yè)模式選擇 196
一、動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維的結(jié)合 196
二、互聯(lián)網(wǎng)背景下動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)商業(yè)模式選擇 197
第三部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第七章 2014年動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況與商業(yè)模式分析 198
第一節(jié) 廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司 198
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 198
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 198
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 198
四、企業(yè)銷(xiāo)售渠道網(wǎng)絡(luò) 205
五、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 205
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 206
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 206
第二節(jié) 華誼兄弟傳媒股份有限公司 207
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 207
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 207
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 207
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 214
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 215
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 215
第三節(jié) 浙江中南卡通股份有限公司 216
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 216
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 216
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 216
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 217
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 217
第四節(jié) 江蘇卡龍動(dòng)畫(huà)影視傳媒股份有限公司 217
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 217
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 217
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 217
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 218
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 219
第五節(jié) 蘇州歐瑞動(dòng)漫有限公司 219
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 219
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 220
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 220
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 220
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 221
第六節(jié) 深圳市歡樂(lè)動(dòng)漫有限公司 221
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 221
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 221
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 221
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 223
第七節(jié) 江通動(dòng)畫(huà)股份有限公司 223
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 223
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 223
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 223
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 224
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 224
第八節(jié) 深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司 225
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 225
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 225
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 225
四、企業(yè)銷(xiāo)售渠道網(wǎng)絡(luò) 226
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 227
第九節(jié) 湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司 227
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 227
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 227
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 227
四、企業(yè)銷(xiāo)售渠道網(wǎng)絡(luò) 228
五、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)分析 228
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 228
第十節(jié) 湖南山貓卡通有限公司 229
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 229
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 229
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 229
四、企業(yè)銷(xiāo)售渠道網(wǎng)絡(luò) 230
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 230
六、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 231
七、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 232
第四部分 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第八章 2015-2020年中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 233
第一節(jié) 2015-2020年動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 233
第二節(jié) 2015-2020年動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 234
一、2015-2020年動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè) 234
二、2015-2020年動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 235
三、2015-2020年動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)盈利前景預(yù)測(cè) 235
第九章 2015-2020年中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析 236
第一節(jié) 動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)關(guān)鍵成功要素分析 236
第二節(jié) 動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)投資壁壘分析 236
一、動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)進(jìn)入壁壘 236
二、動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)退出壁壘 237
第三節(jié) 動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 237
一、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 237
二、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 238
三、原料市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 239
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 239
五、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避 239
六、下游需求風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 240
第四節(jié) 動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)融資渠道與策略 241
一、動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)融資渠道分析 241
二、動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)融資策略分析 242
第五節(jié) 動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略分析 247
第六節(jié) 對(duì)中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)的建議和對(duì)策 251
圖表目錄
圖表：2014年1-4季度GDP初步核算數(shù)據(jù) 7
圖表：2014年GDP環(huán)比和同比增長(zhǎng)速度 8
圖表：2014年各月累計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與利潤(rùn)總額同比增速 9
圖表：2014年分經(jīng)濟(jì)類(lèi)型主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與利潤(rùn)總額同比增速 10
圖表：2014年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 10
圖表：2014年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo) 11
圖表：2010-2014年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資 12
圖表：2014年全國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）情況分析 13
圖表：2014年社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增長(zhǎng)速度 13
圖表：2014年按收入來(lái)源分的全國(guó)居民人均可支配收入及占比 14
圖表：2014年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度 15
圖表：2014年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度 15
圖表：2014年新建商品住宅月同比價(jià)格上漲、持平、下降城市個(gè)數(shù)變化情況 16
圖表：2014年中國(guó)人口結(jié)構(gòu)分析 23
圖表：2009-2013年中國(guó)城鎮(zhèn)化水平 24
圖表：2011年中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影票房十佳 28
圖表：2012年中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影票房排行前十位 32
圖表：2012年中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影出品及票房 34
圖表：2013年中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影一覽 48
圖表：《喜洋洋與灰太狼》系列電影歷年票房情況 56
圖表：2009-2013年寒假檔票房情況（1-2月） 56
圖表：2010-2014年內(nèi)地票房超過(guò)5000萬(wàn)元國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)增長(zhǎng)情況 63
圖表：2012-2014年中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影票房 65
圖表：2012-2014年中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影制作方收入 65
圖表：2012-2014年中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影制作方利潤(rùn)總額 66
圖表：2012-2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)營(yíng)業(yè)成本分析 66
圖表：2012-2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用分析 68
圖表：2012-2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)管理費(fèi)用分析 68
圖表：2012-2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析 69
圖表：2011-2014年系列動(dòng)畫(huà)作品票房情況 80
圖表：典型的日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條 84
圖表：2000-2011年，國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)高校數(shù)量表 85
圖表：《兔俠傳奇》、《功夫熊貓》劇照 87
圖表：《魁拔》電影劇照 88
圖表：國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)比重表 89
圖表：2012-2014年中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影數(shù)量 105
圖表：2010-2014年中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)概況 111
圖表：2013年中國(guó)節(jié)假日檔期動(dòng)畫(huà)票房占比 114
圖表：各國(guó)電影票價(jià)與人均月GDP比值 122
圖表：2009-2011年中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影票房及占比 128
圖表：2006-2012年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度 130
圖表：2009-2013年備案公示的國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片題材比例圖 131
圖表：2004-2011年國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)能力利用率情況 133
圖表：2008-2011年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影生產(chǎn)能力利用率情況 133
圖表：1999年至2012年我國(guó)動(dòng)畫(huà)電影題材來(lái)源分布 141
圖表：2013年廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析 198
圖表：2014年上半年廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析 199
圖表：2013-2014年三季度廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo) 199
圖表：2013-2014年三季度廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司盈利能力指標(biāo) 200
圖表：2013-2014年三季度廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司盈利質(zhì)量指標(biāo) 200
圖表：2013-2014年三季度廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo) 200
圖表：2013-2014年三季度廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo) 201
圖表：2013-2014年三季度廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 201
圖表：2013-2014年三季度廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司利潤(rùn)表 202
圖表：2013-2014年三季度廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司現(xiàn)金流量表 203
圖表：2014年三季度廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司資產(chǎn)百分比分析 204
圖表：2013-2014年三季度廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司利潤(rùn)百分比分析 204
圖表：2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析 208
圖表：2014年年華誼兄弟傳媒股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析 209
圖表：2013-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司盈利能力指標(biāo) 210
圖表：2013-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司盈利質(zhì)量指標(biāo) 210
圖表：2013-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo) 210
圖表：2013-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo) 210
圖表：2013-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 211
圖表：2013-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司利潤(rùn)表 211
圖表：2013-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司現(xiàn)金流量表 212
圖表：2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司資產(chǎn)百分比分析 213
圖表：2013-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司利潤(rùn)百分比分析 213
圖表：2013年票房較高收入主要?jiǎng)勇娪巴顿Y情況 236
動(dòng)畫(huà)電影指以動(dòng)畫(huà)制作的電影。中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影出現(xiàn)較早，僅比美國(guó)晚10 年，大致與歐美屬于同一時(shí)代產(chǎn)物。但是之后的發(fā)展卻是較為曲折。特別是真正進(jìn)入市場(chǎng)化發(fā)展尤為晚。自2005年中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影真正走入市場(chǎng)秩序并開(kāi)始豐富、活躍起來(lái)。最大的改變來(lái)自于政府的重視與支持，國(guó)家廣播電影電視總局8先后發(fā)布了國(guó)產(chǎn)電影、電視動(dòng)畫(huà)片備案公示制度和發(fā)行許可制度等一系列文件，鼓勵(lì)原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)，也設(shè)立了少兒節(jié)目精品和國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)精品等專(zhuān)項(xiàng)資金。因?yàn)橛辛苏馁Y金和鼓勵(lì)政策，各地的國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地也陸續(xù)建立起來(lái)。
2013-2014年，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)加快進(jìn)軍電影市場(chǎng)，動(dòng)畫(huà)電影成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。《喜羊羊與灰太狼》、《洛克王國(guó)》、《秦時(shí)明月》、《賽爾號(hào)》等品牌系列產(chǎn)品接連涌現(xiàn)，取得了良好的市場(chǎng)表現(xiàn)。但在看似龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模之上，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)占國(guó)民生產(chǎn)總值的比重不足0.2%，發(fā)展水平嚴(yán)重滯后。相比美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值約占GDP的15%左右，同時(shí)占據(jù)全球30%左右的市場(chǎng)份額。反觀(guān)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的GDP比重，相較美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體差距懸殊 。然而從產(chǎn)業(yè)生命周期理論來(lái)看，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)目前正處于從幼稚期向發(fā)展期轉(zhuǎn)變的過(guò)渡階段。目前，我國(guó)有近 4 億左右的未成年人，他們是動(dòng)畫(huà)電影的忠實(shí)擁護(hù)者，是動(dòng)漫產(chǎn)品的潛在消費(fèi)群體，更是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在推動(dòng)力，未來(lái)5至8年，即 2020 年前后，中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)能夠達(dá)到近 5000 億元的市場(chǎng)價(jià)值空間，整個(gè)產(chǎn)業(yè)將達(dá)到一個(gè)空前繁榮的景象。
2012年，全國(guó)生產(chǎn)放映動(dòng)畫(huà)電影33部，票房4.7億元，2013年，雖然片數(shù)降到26部，但是票房卻上升到逾6.6億元，放映場(chǎng)次達(dá)到265.8萬(wàn)場(chǎng)，同比增長(zhǎng)53%，觀(guān)眾6.1億人次，同比增長(zhǎng)38.4%。而2014年暑期檔上映的8部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影也拿到了3.8億元的票房，同比增長(zhǎng)80%，全年票房收入超過(guò)11億元。
縱觀(guān)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，動(dòng)漫企業(yè)生存能力和盈利狀況低下仍普遍存在，其重要原因在于缺乏以需求為導(dǎo)向的、以長(zhǎng)期品牌價(jià)值為核心的、以利潤(rùn)為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)模式。國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫企業(yè)往往急于快速積累資本而忽視戰(zhàn)略考量，加之國(guó)家政策的大力扶持導(dǎo)致大量盲目資本進(jìn)入，急功近利的本性促使企業(yè)壓縮產(chǎn)品周期，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品而不是充分開(kāi)發(fā)已有和正在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的剩余價(jià)值，導(dǎo)致了全行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩和精品匱乏。目前國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影薄弱、稚嫩的產(chǎn)業(yè)鏈，高投入低收益的尷尬局面，蔚然成風(fēng)的模仿抄襲現(xiàn)象，衍生產(chǎn)品市場(chǎng)混亂等問(wèn)題，這些都成為了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影前行的絆腳石。
本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、政府部門(mén)機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù)，并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家進(jìn)行深入訪(fǎng)談的基礎(chǔ)上，通過(guò)相關(guān)市場(chǎng)研究的工具、理論和模型撰寫(xiě)而成。主要分析了我國(guó)動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)情況；動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式、商業(yè)模式的構(gòu)建與實(shí)施策略動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況與商業(yè)模式；動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與投融資策略。報(bào)告為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶(hù)群在哪里？營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏(yíng)利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠(chǎng)商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線(xiàn)城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢(xún)師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪(fǎng)問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠(chǎng)家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶(hù)。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠(chǎng)家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪(fǎng)談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7：撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶(hù)提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶(hù)就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢(xún)。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀(guān)點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀(guān)點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿(mǎn)意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
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2020-2025年數(shù)字出版行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)教育音像制品行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢(xún)報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)少兒圖書(shū)出版行業(yè)深度分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)宣傳冊(cè)行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)生物書(shū)籍行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)少兒讀物行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)建筑書(shū)籍行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)環(huán)保書(shū)籍行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
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