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《2015-2020年中國MRO工業(yè)品超市行業(yè)市場競爭格局分析與投資風險預測報告》由中研普華MRO工業(yè)品超市行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了MRO工業(yè)品超市行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對MRO工業(yè)品超市行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的MRO工業(yè)品超市行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估MRO工業(yè)品超市行業(yè)投資價值。
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第一部分 產業(yè)環(huán)境透視
第一章 MRO工業(yè)品超市綜述 1
第一節(jié) MRO概念與范圍 1
一、MRO概念 1
二、MRO范圍 1
三、MRO分類 2
第二節(jié) MRO工業(yè)品超市概述 3
一、MRO工業(yè)品超市簡介 3
二、MRO工業(yè)品超市形式 3
三、MRO工業(yè)品超市價值 4
1、經濟價值 4
2、社會價值 4
第三節(jié) MRO工業(yè)品超市競爭優(yōu)勢 5
一、行業(yè)競爭態(tài)勢分析 5
二、內部競爭態(tài)勢分析 5
三、與傳統(tǒng)營銷渠道比較 6
第二章 MRO工業(yè)品超市行業(yè)發(fā)展背景 7
第一節(jié) 行業(yè)主要政策及影響 7
一、行業(yè)主管部門與管理體制 7
二、行業(yè)主要政策及影響 7
1、流通產業(yè)政策及影響 7
2、制造業(yè)發(fā)展政策及影響 9
3、服務業(yè)發(fā)展政策及影響 12
第二節(jié) 國內外經濟形勢分析 17
一、國際經濟形勢與展望 17
1、主要經濟體運行情況 17
2、世界經濟發(fā)展與政策展望 31
二、國內經濟形勢與展望 33
1、當前經濟運行形勢分析 33
2、當前經濟運行中的主要問題 46
3、未來宏觀調控政策取向分析 48
第三節(jié) 工業(yè)品生產與供應情況 49
一、工業(yè)品生產情況分析 49
二、工業(yè)品出廠價格指數(shù) 50
三、工業(yè)品行業(yè)引領品牌 50
第四節(jié) 工業(yè)品營銷現(xiàn)狀與趨勢 51
一、工業(yè)品營銷主要特點 51
二、工業(yè)品營銷渠道分析 53
1、工業(yè)品傳統(tǒng)營銷渠道 53
（1）經銷代理模式 53
（2）合作經營模式 54
（3）渠道自營模式 54
2、工業(yè)品創(chuàng)新營銷渠道 54
三、工業(yè)品營銷趨勢分析 54
第二部分 行業(yè)運行現(xiàn)狀
第三章 企業(yè)MRO采購管理現(xiàn)狀與趨勢 56
第一節(jié) MRO采購管理的重要性分析 56
一、MRO采購特點與需求 56
二、MRO采購管理的重要性 56
第二節(jié) 國外企業(yè)MRO采購管理現(xiàn)狀分析 57
一、國外企業(yè)MRO采購模式介紹 57
二、國外企業(yè)MRO管理成功案例 58
第三節(jié) 國內企業(yè)MRO采購管理現(xiàn)狀 59
一、國內企業(yè)MRO主要采購方式 59
二、企業(yè)跨國集成MRO采購模式 60
三、國內企業(yè)MRO采購管理現(xiàn)狀 61
1、企業(yè)內部的優(yōu)化管理 61
2、區(qū)域性企業(yè)間及與供應商的合作 61
3、全國范圍內MRO上戰(zhàn)略協(xié)作 61
四、國內企業(yè)MRO采購管理問題 62
1、MRO采購未得到充分重視 62
2、集中管理實現(xiàn)程度較差 62
3、輕視電子系統(tǒng)的應用 62
4、忽視質量與供應商選擇 63
5、缺乏對供應商的戰(zhàn)略管理 63
五、國內企業(yè)MRO采購管理對策 63
第四節(jié) MRO采購管理發(fā)展趨勢分析 64
第四章 國外MRO工業(yè)品超市發(fā)展及經驗借鑒 66
第一節(jié) 國外MRO工業(yè)品超市發(fā)展分析 66
一、MRO工業(yè)品超市發(fā)展概況 66
二、MRO工業(yè)品超市主要企業(yè) 66
三、MRO工業(yè)品超市發(fā)展趨勢 66
第二節(jié) 國外MRO工業(yè)品超市成功經驗解密 67
一、固安捷（Grainger） 67
1、企業(yè)發(fā)展簡況 67
2、企業(yè)產品與服務 68
3、企業(yè)商業(yè)模式分析 69
4、企業(yè)經營業(yè)績分析 69
5、企業(yè)成功經驗解密 71
二、艾遞捷（IDG） 72
1、企業(yè)發(fā)展簡況 72
2、企業(yè)產品與服務 73
3、企業(yè)銷售模式分析 73
4、企業(yè)內部資源和能力分析 74
5、企業(yè)成功經驗解密 75
三、歐時公司（RS） 76
1、企業(yè)發(fā)展簡況 76
2、企業(yè)產品與服務 77
3、企業(yè)電子商務運營分析 77
4、企業(yè)最新動態(tài)分析 78
5、企業(yè)成功經驗解密 78
四、樂百供（Lbgoo） 79
1、企業(yè)發(fā)展簡況 79
2、企業(yè)產品與服務 80
3、企業(yè)運營特點分析 81
4、企業(yè)商業(yè)模式分析 81
5、企業(yè)成功經驗解密 81
第三節(jié) 國外MRO工業(yè)品超市發(fā)展對我國的借鑒 82
一、信息管理并不是搭建一個網站那么簡單 82
二、高效物流很關鍵 82
三、合理庫存是保障 82
四、展示推廣 82
第五章 中國MRO工業(yè)品超市行業(yè)發(fā)展分析 83
第一節(jié) 中國MRO工業(yè)品分銷現(xiàn)狀與影響因素 83
一、MRO工業(yè)品分銷現(xiàn)狀分析 83
二、MRO工業(yè)品分銷的主要特點 83
三、MRO工業(yè)品分銷價值實現(xiàn)環(huán)節(jié) 84
四、MRO工業(yè)品分銷影響因素分析 86
1、產品是影響分銷的本質因素 86
2、價格是分銷一大殺傷力武器 86
3、渠道建立和維護是不可忽缺的方面 87
4、有效的回款與資金流管理是企業(yè)生存致命因素 87
5、有效的客戶服務是提升工業(yè)品價值的又一源泉 87
第二節(jié) 中國MRO工業(yè)品超市發(fā)展現(xiàn)狀分析 87
一、中國MRO工業(yè)品超市發(fā)展概況 87
二、中國MRO工業(yè)品超市發(fā)展階段 89
三、中國MRO工業(yè)品超市發(fā)展特點 89
四、中國MRO工業(yè)品超市競爭狀況 90
1、行業(yè)內部企業(yè)競爭狀況 90
2、上游供應商議價能力分析 90
3、下游客戶議價能力分析 91
4、行業(yè)潛在進入者威脅分析 91
第三節(jié) 中國MRO工業(yè)品超市發(fā)展影響因素 92
一、MRO工業(yè)品超市發(fā)展的有利因素 92
1、有利的政策環(huán)境為行業(yè)發(fā)展帶來契機 92
2、MRO需求增長為行業(yè)發(fā)展提供保障 92
3、企業(yè)對MRO工業(yè)品采購管理日益重視 93
4、MRO用戶增長和技術升級的內在需求 93
5、MRO制造商和專業(yè)分銷商之間形成穩(wěn)定的合作態(tài)勢 93
二、MRO工業(yè)品超市發(fā)展的不利因素 93
1、國際企業(yè)積極拓展中國市場 93
2、資金占用制約行業(yè)的快速發(fā)展 93
第三部分 行業(yè)投資分析
第六章 中國MRO工業(yè)品超市行業(yè)投資潛力分析 94
第一節(jié) MRO工業(yè)品超市行業(yè)SWOT分析 94
一、行業(yè)優(yōu)勢分析（S） 94
二、行業(yè)劣勢分析（W） 95
三、行業(yè)機會分析（O） 96
四、行業(yè)威脅分析（T） 96
第二節(jié) MRO工業(yè)品超市行業(yè)投資潛力 97
一、行業(yè)投資特性分析 97
1、行業(yè)進入壁壘分析 97
2、行業(yè)盈利模式分析 100
3、行業(yè)盈利因素分析 101
二、行業(yè)投資潛力分析 102
1、行業(yè)投資環(huán)境評述 102
2、行業(yè)投資機會剖析 120
3、行業(yè)投資價值分析 120
三、行業(yè)投資風險預警 121
1、依賴于主要供應商風險 121
2、宏觀經濟波動風險 121
3、行業(yè)市場競爭加劇風險 125
4、技術服務滯后導致客戶流失的風險 126
5、行業(yè)面臨的其它風險 127
第三節(jié) MRO工業(yè)品超市行業(yè)投資建議 128
一、行業(yè)目前投資情況 128
二、行業(yè)主要投資建議 128
第七章 中國MRO工業(yè)品超市運營策略研究 130
第一節(jié) MRO工業(yè)品超市經營關鍵因素 130
一、信息管理 130
二、高效物流 131
三、合理庫存 132
四、展示推廣 134
第二節(jié) MRO工業(yè)品超市運營策略研究 137
一、MRO工業(yè)品超市運營戰(zhàn)略層次 137
1、目標定位分析 137
2、合作戰(zhàn)略分析 137
二、MRO工業(yè)品超市運營戰(zhàn)術層次 138
1、采購策略 138
2、售后服務流程設計 139
3、零件/維修配件庫存管理 140
4、技術策略 142
5、逆向物流策略 143
6、人才培養(yǎng)策略 145
7、營銷策略組合 146
第三節(jié) MRO服務商參與設備管理模式研究 148
一、管理模式簡要概述 148
二、管理模式優(yōu)勢分析 148
1、工業(yè)企業(yè)獲得的優(yōu)勢 148
2.MRO服務提供商獲得的優(yōu)勢 149
三、模式存在的問題與對策 150
第四部分 競爭格局分析
第八章 中國MRO工業(yè)品超市運營商經營分析 152
第一節(jié) 工業(yè)品超市運營商總體狀況分析 152
第二節(jié) 領先工業(yè)品超市運營商經營分析 153
一、上海西域機電系統(tǒng)有限公司 153
1、企業(yè)發(fā)展簡況 153
2、企業(yè)主營產品與品牌 153
3、企業(yè)經營分析 154
4、企業(yè)核心競爭力 154
5、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 155
二、美國固安捷公司 155
1、企業(yè)發(fā)展簡況 155
2、企業(yè)主營產品與品牌 156
3、企業(yè)經營分析 156
4、企業(yè)核心競爭力 158
5、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 159
三、寧波天禾供應鏈管理有限公司 159
1、企業(yè)發(fā)展簡況 159
2、企業(yè)主營產品與品牌 159
3、企業(yè)核心競爭力 159
4、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 160
四、天津市文光集團有限公司 160
1、企業(yè)發(fā)展簡況 160
2、企業(yè)主營產品與品牌 160
3、企業(yè)核心競爭力 161
4、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 161
五、上海合微弘實業(yè)有限公司 162
1、企業(yè)發(fā)展簡況 162
2、企業(yè)主營產品與品牌 162
3、企業(yè)核心競爭力 163
4、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 163
六、上海杰韋弗實業(yè)有限公司 164
1、企業(yè)發(fā)展簡況 164
2、企業(yè)主營產品與品牌 164
3、企業(yè)核心競爭力 164
4、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 164
七、天津市百禧百地工貿有限公司 164
1、企業(yè)發(fā)展簡況 164
2、企業(yè)主營產品與品牌 165
3、企業(yè)核心競爭力 165
4、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 165
八、顧登實業(yè)（上海）有限公司 166
1、企業(yè)發(fā)展簡況 166
2、企業(yè)主營產品與品牌 166
3、企業(yè)核心競爭力 167
九、蘇州雷利工業(yè)品有限公司 168
1、企業(yè)發(fā)展簡況 168
2、企業(yè)主營產品與品牌 168
3、企業(yè)核心競爭力 169
十、上海健時智能化系統(tǒng)有限公司 170
1、企業(yè)發(fā)展簡況 170
2、企業(yè)主營產品與品牌 170
3、企業(yè)經營分析 171
4、企業(yè)核心競爭力 171
十一、麥克羅工業(yè)品銷售服務(大連)有限公司 172
1、企業(yè)發(fā)展簡況 172
2、企業(yè)主營產品與品牌 172
3、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 172
十二、上海艾遜工業(yè)設備有限公司 172
1、企業(yè)發(fā)展簡況 172
2、企業(yè)主營產品與品牌 173
3、企業(yè)經營分析 173
4、企業(yè)核心競爭力 173
5、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 174
十三、皇加力(中國)商業(yè)有限公司 174
1、企業(yè)發(fā)展簡況 174
2、企業(yè)主營產品與品牌 175
3、企業(yè)經營分析 175
4、企業(yè)核心競爭力 175
5、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 175
十四、上海震坤行貿易有限公司 176
1、企業(yè)發(fā)展簡況 176
2、企業(yè)主營產品與品牌 176
3、企業(yè)核心競爭力 176
4、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 177
十五、深圳市德普瑞機電設備有限公司 178
1、企業(yè)發(fā)展簡況 178
2、企業(yè)主營產品與品牌 179
3、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 179
十六、特立捷（蘇州）工業(yè)品銷售有限公司 180
1、企業(yè)發(fā)展簡況 180
2、企業(yè)主營產品與品牌 180
3、企業(yè)核心競爭力 181
4、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 181
十七、上海萬頤貿易有限公司 183
1、企業(yè)發(fā)展簡況 183
2、企業(yè)經營分析 183
3、企業(yè)核心競爭力 183
4、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 184
十八、煙臺綠林工具有限公司 184
1、企業(yè)發(fā)展簡況 184
2、企業(yè)主營產品與品牌 184
3、企業(yè)經營分析 185
4、企業(yè)核心競爭力 185
十九、天津固齊國際貿易有限公司 185
1、企業(yè)發(fā)展簡況 185
2、企業(yè)主營產品與品牌 186
3、、企業(yè)核心競爭力 186
4、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 186
二十、福州眾威貿易有限公司 186
1、企業(yè)發(fā)展簡況 186
2、企業(yè)主營產品與品牌 187
3、企業(yè)核心競爭力 187
4、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 188
二十一、上海益金行工業(yè)科技有限公司 188
1、企業(yè)發(fā)展簡況 188
2、企業(yè)主營產品與品牌 189
3、企業(yè)經營分析 189
4、企業(yè)核心競爭力 189
5、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 190
二十二、挪克工業(yè)設備(上海)有限公司 191
1、企業(yè)發(fā)展簡況 191
2、企業(yè)主營產品與品牌 191
3、企業(yè)核心競爭力 192
4、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 192
二十三、廣州丙通電子元件有限公司 192
1、企業(yè)發(fā)展簡況 192
2、企業(yè)主營產品與品牌 192
3、企業(yè)核心競爭力 193
4、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 193
二十四、上海將來實驗設備有限公司 193
1、企業(yè)發(fā)展簡況 193
2、企業(yè)主營產品與品牌 193
3、企業(yè)經營情況 194
4、企業(yè)核心競爭力 194
5、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 194
二十五、北京泰亞賽福科技發(fā)展有限責任公司 194
1、企業(yè)發(fā)展簡況 194
2、企業(yè)主營產品與品牌 195
3、企業(yè)經營情況 195
4、企業(yè)核心競爭力 195
5、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 196
二十六、上海隆合實業(yè)有限公司 196
1、企業(yè)發(fā)展簡況 196
2、企業(yè)主營產品與品牌 196
3、企業(yè)經營情況 197
4、企業(yè)核心競爭力 197
5、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 197
二十七、邦姆實業(yè)(上海)有限公司 197
1、企業(yè)發(fā)展簡況 197
2、企業(yè)主營產品與品牌 197
3、企業(yè)經營情況 198
4、企業(yè)核心競爭力 198
5、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 198
二十八、上海鉑尼獅實業(yè)有限公司 198
1、企業(yè)發(fā)展簡況 198
2、企業(yè)主營產品與品牌 199
3、企業(yè)經營情況 199
4、企業(yè)核心競爭力 199
5、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 199
二十九、上海翼聯(lián)工貿有限公司 200
1、企業(yè)發(fā)展簡況 200
2、企業(yè)主營產品與品牌 200
3、企業(yè)經營情況 200
4、企業(yè)核心競爭力 200
5、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 200
三十、上海侶霖實業(yè)有限公司 201
1、企業(yè)發(fā)展簡況 201
2、企業(yè)主營產品與品牌 201
3、企業(yè)經營情況 202
4、企業(yè)核心競爭力 202
5、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 202
第五部分 投資戰(zhàn)略研究
第九章 MRO工業(yè)品超市行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 203
第一節(jié) MRO工業(yè)品超市行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 203
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 203
二、技術開發(fā)戰(zhàn)略 203
三、業(yè)務組合戰(zhàn)略 207
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 209
五、產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 218
六、營銷品牌戰(zhàn)略 219
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 223
第二節(jié) 對我國MRO工業(yè)品超市品牌的戰(zhàn)略思考 227
一、MRO工業(yè)品超市品牌的重要性 227
二、MRO工業(yè)品超市實施品牌戰(zhàn)略的意義 228
三、MRO工業(yè)品超市企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 229
四、我國MRO工業(yè)品超市企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 230
五、MRO工業(yè)品超市品牌戰(zhàn)略管理的策略 235
第三節(jié) MRO工業(yè)品超市經營策略分析 236
一、MRO工業(yè)品超市市場細分策略 236
二、MRO工業(yè)品超市市場創(chuàng)新策略 239
三、品牌定位與品類規(guī)劃 240
四、MRO工業(yè)品超市新產品差異化戰(zhàn)略 241
圖表目錄
圖表：實際GDP環(huán)比折年率（經季節(jié)性調整，單位：%） 18
圖表：美國個人消費、私人投資、政府消費與投資、進出口環(huán)比折年率（經季節(jié)性調整，單位：%） 19
圖表：各因素對美國實際GDP變化的貢獻度（季調折年率，單位：%） 19
圖表：美國工業(yè)生產環(huán)比季調折年率及產能利用率變化（單位：%） 21
圖表：美國CPI和PPI環(huán)比變化趨勢（經季節(jié)性調整，單位：%） 22
圖表：美國失業(yè)率情況（經季節(jié)性調整，單位：%） 23
圖表：歐元區(qū)GDP季調折年率（單位：%） 24
圖表：歐元區(qū)（18國）、德國、法國、意大利工業(yè)產值月環(huán)比變化（經季節(jié)性調整，單位：%） 25
圖表：歐元區(qū)HICP、Industrialproducerprices未經季調折年率（單位：%） 26
圖表：歐元區(qū)18國失業(yè)率（經季節(jié)性調整，單位：%） 27
圖表：日本GDP環(huán)比變化情況（經季節(jié)性調整，單位：%） 28
圖表：2014年1月-2014年12月日本工業(yè)產值變化（單位：%） 28
圖表：2009年-2014年日本CPI變化（單位：%） 29
圖表：日本失業(yè)率變化（經季節(jié)性調整，單位：%） 30
圖表：2008-2014年4季度我國季度GDP增長率（單位：%） 34
圖表：2010年1季度-2014年4季度我國分產業(yè)季度GDP增長率（單位：%） 34
圖表：2010-2014年12月我國工業(yè)增加值走勢圖（單位：%） 35
圖表：2010-2014年12月我國固定資產投資走勢圖（單位：%） 37
圖表：2013年7月-2014年12月我國東、中、西部地區(qū)固定資產投資走勢圖（單位：%） 37
圖表：2011年7月-2014年12月我國社會消費品零售總額走勢圖（單位：億元，%） 38
圖表：2010年-2014年12月我國社會消費品零售總額構成走勢圖（單位：%） 39
圖表：2009年4月-2014年12月我國CPI、PPI運行趨勢（單位：%） 40
圖表：2010年-2014年12月我國企業(yè)商品價格指數(shù)走勢（上年同期為100） 41
圖表：2009年4月-2014年12月月度進出口走勢圖（單位：%） 42
圖表：2012年7月-2014年12月我國貨幣供應量（單位：億元） 43
圖表：2013-2014年12月我國存貸款同比增速走勢圖（單位：億元，%） 44
圖表：2010-2014年12月我國月度新增貸款量（單位：億元） 45
圖表：2008-2014年4季度我國外匯儲備情況（單位：億美元） 46
圖表：2014年3月-2015年3月工業(yè)品出廠價格指數(shù) 50
圖表：2013-2014年固安捷經營狀況 69
圖表：工業(yè)品分銷的基本業(yè)務流程 85
圖表：中國MRO工業(yè)品超市發(fā)展階段 89
圖表：2005-2014年我國網名規(guī)模情況 105
圖表：2005-2014年我國手機網民規(guī)模情況 106
圖表：2013-2014年我國網名上網方式情況對比 107
圖表：2010-2014年我國網民人均每周上網時長 108
圖表：2013-2014年網名割裂互聯(lián)網應用的使用率 109
圖表：2013-2014年中國互聯(lián)網基礎資源對比 111
圖表：2013-2014年我國互聯(lián)網基礎資源對比 111
圖表：2011-2014年我國IPV6地址數(shù)量 112
圖表：2011-2014年我國IPV4地址數(shù)量 113
圖表：2014年中國分類域名數(shù)表 113
圖表：2014年中國分類CN域名數(shù)表 114
圖表：2010-2014年我國網站數(shù)量情況 114
圖表：2011-2014年我國網絡國際出口帶寬情況 115
圖表：2014年不同企業(yè)規(guī)模企業(yè)使用計算機的比例 116
圖表：2014年不同地區(qū)使用計算機的企業(yè)比例情況 116
圖表：2014年不同企業(yè)規(guī)模企業(yè)使用互聯(lián)網的比例 117
圖表：2014年不同地區(qū)使用互聯(lián)網的企業(yè)比例情況 118
圖表：主要企業(yè)互聯(lián)網應用普及率一覽表 119
圖表：企業(yè)競爭風險概況 126
圖表：上海西域機電系統(tǒng)有限公司經營信息 154
圖表：2012-2014年美國固安捷公司資產負債情況 156
圖表：2012-2014年美國固安捷公司利潤表 157
圖表：2012-2014年美國固安捷公司現(xiàn)金流量情況 157
圖表：健時智能化系統(tǒng)有限公司經營信息 171
圖表：上海艾遜工業(yè)設備有限公司經營信息 173
圖表：德普瑞機電設備有限公司組織結構圖 178
圖表：煙臺綠林工具有限公司經營信息 185
圖表：區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略咨詢流程圖 215
圖表：區(qū)域SWOT戰(zhàn)略分析圖 217
自2008年全球經濟衰退以來，2013年全球MRO市場持續(xù)復蘇，所有跡象表明，2014年仍將繼續(xù)好轉。對于新興市場來說，其表現(xiàn)越來越成為世界關注的焦點。2014年全球MRO產值增長25%，達到45億美元~50億美元。對于主要新興市場而言，在過去的5年內交付了至少200架飛機。因此，與之相關的MRO業(yè)務潛力巨大
當前我國MRO工業(yè)品超市行業(yè)有著四道硬骨頭：信息管理、高效物流、合理庫存、展示推廣。第一，信息管理并不是搭建一個網站那么簡單。2006年9月，固安捷上海總店開業(yè)。僅開業(yè)籌備的時間就用了2年，主要就干了一件事：產品目錄。選產品容易，可找到目標客戶滿意的產品就難了。17大類、5萬多種產品，面對長三角潛在的30多萬家工業(yè)品企業(yè)，必須要有一個強大的數(shù)據(jù)庫管理和客戶關系管理系統(tǒng)。第二，高效物流很關鍵。根據(jù)固安捷的統(tǒng)計，每個訂單金額約為1500元，每天都要處理上萬個訂單，這背后的物流配送，不是一般貿易商可以承受的。第三，合理庫存是保障。要及-全球品牌網-時交付，就要有庫存。這對MRO經營商的資金要求很高。第四，展示推廣。在國內，MRO的很多供應商還處在籍籍無名的狀態(tài)。MRO平臺必須通過大量的展示推廣，先建立自己的品牌影響力，讓客戶放心采購。
隨著MRO工業(yè)品超市行業(yè)競爭的不斷加劇，大型MRO工業(yè)品超市企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁，一大批國內優(yōu)秀的MRO工業(yè)品超市品牌迅速崛起，逐漸成為MRO工業(yè)品超市行業(yè)中的翹楚！MRO工業(yè)品超市，是一個虛實結合的新興商業(yè)模式。上游要抓好供應鏈，下游要開發(fā)和服務好萬千客戶，其背后必須要有供應管理和客戶服務兩大運營平臺。在未來的若干年內，新興經濟體的MRO產業(yè)將持續(xù)保持活躍，必將引領全球市場的發(fā)展。很多公司已將視角投向了發(fā)展中國家，并試圖通過差異化的創(chuàng)新戰(zhàn)略，延伸市場觸角，獲取持續(xù)發(fā)展。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫，在大量周密的市場調研基礎上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、中國行業(yè)研究網、全國及海外多種相關報紙雜志的基礎信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對中國MRO工業(yè)品超市市場進行了分析研究。報告在總結中國MRO工業(yè)品超市行業(yè)發(fā)展歷程的基礎上，結合新時期的各方面因素，對中國MRO工業(yè)品超市行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細致和審慎的預測論證。報告資料詳實，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為MRO工業(yè)品超市企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機，能準確及時的針對自身環(huán)境調整經營策略。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內資深經驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經濟數(shù)據(jù)庫、產品產銷數(shù)據(jù)庫、產品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網絡，在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設立研究小組，確定研究內容
針對目標，設立由產業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學歷研究員擔任小組成員，共同確定該產業(yè)市場研究內容。
步驟2：市場調查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等；
♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
♦ 國內、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關產業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結論、調研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結論、調研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網站轉載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網)等。
專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調研、細分市場研究及募投項目運作經驗，業(yè)務覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經驗。設立產業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實踐經驗，充分運用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經驗的企業(yè)家，擁有強大的專業(yè)能力。
科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準的數(shù)據(jù)分析，周密的調查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。
完善的服務體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告，還會為您提供超值的售后服務，給您帶來完善的一站式服務。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調研隊伍，與國內外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關系。
中研普華推廣和傳播國內外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓的完美結合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務的理念和優(yōu)勢。
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