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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報告

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  • 2015-2020年版活性炭(糖用)行業(yè)兼并重組機會研究及決策咨詢報告
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2015-2020年版活性炭(糖用)行業(yè)兼并重組機會研究及決策咨詢報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-853-8520400-853-9520
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《2015-2020年版活性炭(糖用)行業(yè)兼并重組機會研究及決策咨詢報告》由中研普華活性炭(糖用)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了活性炭(糖用)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對活性炭(糖用)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的活性炭(糖用)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估活性炭(糖用)行業(yè)投資價值。

中研普華累計服務(wù)客戶超過11.5萬家,業(yè)績斐然,好評如潮 >> 中國行業(yè)研究網(wǎng)客戶評價

版權(quán)聲明

本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號。

本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。

本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

  1. ?

    第一部分 兼并重組背景

    第一章 研究概述

    第一節(jié) 研究背景

    第二節(jié) 研究內(nèi)容

    第三節(jié) 研究方法

    第四節(jié) 研究團隊

    第五節(jié) 研究結(jié)論

    第二章 活性炭(糖用)企業(yè)兼并重組背景分析

    第一節(jié) 活性炭(糖用)行業(yè)兼并重組意義

    第二節(jié) 活性炭(糖用)行業(yè)兼并重組背景分析

    第三節(jié) 活性炭(糖用)企業(yè)兼并重組特點分析及整體趨勢分析

    第四節(jié) 活性炭(糖用)行業(yè)兼并重組方式分析

    第五節(jié) 活性炭(糖用)行業(yè)兼并重組一般程序分析

    第六節(jié) 活性炭(糖用)行業(yè)兼并重組趨勢分析

    第七節(jié) 活性炭(糖用)企業(yè)兼并重組的障礙

    一、政策障礙

    二、組織結(jié)構(gòu)障礙

    三、資金障礙

    四、技術(shù)障礙

    第三章 活性炭(糖用)企業(yè)兼并重組案例分析

    第一節(jié) 國外活性炭(糖用)企業(yè)兼并重組案例分析

    一、兼并重組背景與動機

    二、兼并重組過程分析

    三、兼并重組

  2. 2013年中國并購市場已完成交易案例共2458起,其中披露交易金額的案例2098起,披露并購交易金額共1274.45億美元。2013年,十二部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加快推進重點行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》,對汽車、鋼鐵、水泥、船舶、電解鋁、稀土、電子信息、醫(yī)藥和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化共九大行業(yè)和領(lǐng)域的兼并重組工作提出了主要目標和重點任務(wù),其中特別明確了2015年要達到的產(chǎn)業(yè)集中度要求,還有七項政策保障。可以說,推進重點行業(yè)企業(yè)兼并重組目標明確、任務(wù)細化、措施具體,做到了“定時、定量、定目標”。作為對《國務(wù)院關(guān)于促進企業(yè)兼并重組的意見》的具體落實文件,《指導(dǎo)意見》的出臺,對“十二五”期間企業(yè)兼并重組將起到實質(zhì)性的推動作用,重點行業(yè)兼并重組進入加速期。

      企業(yè)并購包括兼并與收購。公司兼并是指經(jīng)由轉(zhuǎn)移公司所有權(quán)的形式,一家或多家公司的全部資產(chǎn)與責(zé)任不需經(jīng)過清算都轉(zhuǎn)移為另一公司所有,而接受全部資產(chǎn)與責(zé)任的另一公司仍然完全以自身名義繼續(xù)運行。公司收購則是指一家公司經(jīng)由收購另一公司的股票或股份等方式,取得該另一公司的控制權(quán)或管理權(quán)。企業(yè)在并購及資產(chǎn)重組活動中會涉及到諸多專業(yè)問題,比如并購目標公司的選定,目標公司資產(chǎn)估值,并購重組方式的選擇、融資方式的選擇,并購成本的控制,并購的法律問題等等,面對這些問題,企業(yè)內(nèi)部因缺乏專業(yè)人才往往難以正確處理,因而必須委托專業(yè)的顧問機構(gòu)協(xié)助。

      本報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、國家發(fā)改委、國家商務(wù)部、活性炭(糖用)行業(yè)相關(guān)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)等國家部門、行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志發(fā)表公布的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料,對我國活性炭(糖用)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、競爭情況、發(fā)展趨勢、行業(yè)技術(shù)等背景進行了分析,并重點分析了我國活性炭(糖用)行業(yè)兼并重組機會,以及中國活性炭(糖用)行業(yè)兼并重組將面臨的挑戰(zhàn)。報告還對國內(nèi)外的活性炭(糖用)行業(yè)兼并重組案例分析,并對活性炭(糖用)行業(yè)兼并重組趨勢進行了趨向研判,本報告定期對活性炭(糖用)行業(yè)運行和兼并重組事件進行監(jiān)測,數(shù)據(jù)保持動態(tài)更新,是活性炭(糖用)相關(guān)企業(yè)、科研單位、投資機構(gòu)等單位準確了解目前活性炭(糖用)行業(yè)兼并重組動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。除提供《2015-2020年版活性炭(糖用)行業(yè)兼并重組機會研究及決策咨詢報告》外,我們也可以根據(jù)企業(yè)具體項目要求專項編寫專業(yè)定制版,并根據(jù)詳細要求合理報價,為企業(yè)兼并重組提供全程指引服務(wù)。

      1、中研普華作為賣方顧問提供的服務(wù)內(nèi)容:

      并購可行性分析、價值評估咨詢、業(yè)務(wù)診斷及分析;尋找與推薦策略投資者,就交易結(jié)構(gòu)和交易方案設(shè)計提供專業(yè)意見;協(xié)助準備信息備忘錄和投資意向書,就投資者的選擇和接洽策略提供專業(yè)意見;協(xié)調(diào)并管理投資者的財務(wù),稅務(wù)和法律盡職調(diào)查;協(xié)助賣方回復(fù)投資者盡職調(diào)查過程中提出的問題和要求;協(xié)助分析公司的整體價值并制定定價策略,協(xié)助設(shè)定賣方與潛在投資者談判的策略;參與賣方與潛在投資者的談判并提供現(xiàn)場技術(shù)支持;對最終法律協(xié)議中的商業(yè)條款提出審閱意見;協(xié)助進行稅務(wù)分析、項目管理、融資文件準備。

      2、中研普華作為買方顧問提供的服務(wù)內(nèi)容:

      財務(wù)及稅務(wù)盡職調(diào)查、目標公司價值分析和定價策略制定;協(xié)助政府溝通和審批、談判支持和審閱投資文件,確定并購條件;協(xié)助買方籌集、獲得、使用必要的資金、提出具體的收購建議;審閱當(dāng)?shù)卦u估師對于目標公司的資產(chǎn)評估報告;財務(wù)模型的構(gòu)建和目標公司價值分析、提供交易架構(gòu)的設(shè)計建議;將審慎性調(diào)查的結(jié)果反映在各項交易的法律文書中、協(xié)助各項法律文書的成文;編制相關(guān)的并購公告,提出一個完善、操作性強并符合收購方需要和自身條件的收購計劃,在收購方委托的情況下代理完成收購計劃。

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標,設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。

    步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請訪問市場調(diào)研專題:

    專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理

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  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。

  • 08

    中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。

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