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第一章 合同能源管理行業(yè)發(fā)展背景26

1.1 合同能源管理相關(guān)概念26

1.1.1 合同能源管理（EMC）基本概念26

（1）合同能源管理基本定義26

（2）合同能源管理的特點27

（3）合同能源管理基本類型28

1.1.2 節(jié)能服務(wù)公司（EMCo）基本概念31

（1）節(jié)能服務(wù)公司（EMCo）的定義31

（2）中國節(jié)能服務(wù)公司的類型32

（3）節(jié)能服務(wù)公司業(yè)務(wù)特點32

（4）節(jié)能服務(wù)公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容及流程33

1.2 合同能源管理行業(yè)發(fā)展的必要性36

1.2.1 資源和環(huán)境問題的壓力在逐漸加大36

（1）中國面臨粗放型經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變36

（2）以石化能源為主的消費結(jié)構(gòu)急需轉(zhuǎn)變36

（3）能源使用與環(huán)境保護之間的矛盾日趨嚴重37

（4）中國能源利用效率低于世界水平38

（5）長期能源供應(yīng)將面臨潛在的總量短缺38

1.2.2 節(jié)能在中國社會經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用39

（1）節(jié)能是中國社會經(jīng)濟發(fā)展的長期戰(zhàn)略任務(wù)39

（2）節(jié)能是提高中國經(jīng)濟競爭能力的有效手段41

（3）節(jié)能是減緩和治理污染最有效手段41

（4）節(jié)能是履行《氣候變化框架公約》的有效措施42

1.3 合同能源管理行業(yè)發(fā)展的政策、法規(guī)43

1.3.1 國家有關(guān)節(jié)能投資的政策、法規(guī)43

（1）《關(guān)于進一步開展資源綜合利用的意見》43

（2）《節(jié)能法》及其配套法規(guī)43

（3）《節(jié)能中長期規(guī)劃》44

（4）《“十三五”節(jié)能減排綜合性工作方案》44

（5）《關(guān)于逐步禁止進口和銷售普通照明白熾燈的公告》45

（6）《“十三五”城市綠色照明規(guī)劃綱要》45

（7）《中國應(yīng)對氣候變化的政策與行動（2013）》46

（8）《工業(yè)節(jié)能“十三五”規(guī)劃》46

（9）《“十三五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》47

（10）其他有關(guān)節(jié)能激勵政策及措施47

1.3.2 國家關(guān)于合同能源管理的政策、法規(guī)49

（1）《關(guān)于進一步推廣“合同能源管理”機制的通告》49

（2）《關(guān)于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》49

（3）《合同能源管理技術(shù)通則》國家標準50

（4）《合同能源管理項目財政獎勵資金管理暫行辦法》50

（5）《關(guān)于進一步加強合同能源管理項目監(jiān)督檢查工作的通知》51

（6）《深圳市合同能源管理財政獎勵資金管理暫行辦法》51

1.3.3 國家關(guān)于節(jié)能、EMC政策的穩(wěn)定性分析52

第二章 國外合同能源管理行業(yè)發(fā)展狀況分析55

2.1 世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展綜述55

2.1.1 世界節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況55

2.1.2 世界合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況55

2.1.3 國外節(jié)能服務(wù)公司及行業(yè)分布情況58

2.1.4 國際ESCo發(fā)展的主要障礙59

2.1.5 國際合同能源管理行業(yè)發(fā)展前景分析60

2.2 主要國家合同能源管理發(fā)展狀況60

2.2.1 美國合同能源管理行業(yè)發(fā)展60

（1）美國政府對節(jié)能減排政策的扶持60

（2）美國ESCo產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段61

（3）美國ESCo產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模63

（4）美國ESCo產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域64

（5）美國ESCo產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型65

（6）美國ESCo行業(yè)市場格局67

（7）美國ESCo行業(yè)發(fā)展趨勢及前景68

2.2.2 歐盟合同能源管理行業(yè)發(fā)展68

（1）歐盟政府對節(jié)能減排政策的扶持68

（2）歐盟ESCo行業(yè)發(fā)展概況70

（3）德國ESCo行業(yè)發(fā)展狀況71

（4）西班牙ESCo行業(yè)發(fā)展狀況72

（5）歐盟ESCo應(yīng)用領(lǐng)域及市場格局73

2.2.3 日本合同能源管理行業(yè)發(fā)展73

（1）日本政府對節(jié)能減排政策的扶持73

（2）日本ESCo行業(yè)發(fā)展概況74

2.3 對中國合同能源管理行業(yè)發(fā)展的啟示75

2.3.1 EMCo在中國的實踐75

（1）中國節(jié)能促進項目和示范EMCo的實踐75

（2）EMCo在中國發(fā)展的優(yōu)勢76

2.3.2 財稅政策推動EMC市場發(fā)展77

2.3.3 公共部門提供最大市場份額78

第三章 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析79

3.1 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期與市場潛力79

3.1.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的生命周期分析79

3.1.2 中國節(jié)能服務(wù)市場的潛力分析81

（1）GDP單耗與節(jié)能市場潛力81

（2）能源使用效率與節(jié)能市場潛力82

（3）主要用電設(shè)備節(jié)電潛力分析83

3.2 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析84

3.2.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量增長情況84

3.2.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長情況85

3.2.3 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析85

3.2.4 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能和減排分析86

3.2.5 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新情況87

3.3 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)五力模型分析87

3.3.1 行業(yè)現(xiàn)在競爭者分析87

3.3.2 供應(yīng)商的討價還價能力88

3.3.3 客戶的討價還價能力89

3.3.4 產(chǎn)業(yè)潛在競爭者分析89

3.3.5 產(chǎn)業(yè)替代品的威脅分析89

3.4 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平分析90

3.4.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)分類90

3.4.2 工藝節(jié)能和能源管理服務(wù)節(jié)能分析91

（1）工藝節(jié)能分析91

（2）能源管理服務(wù)節(jié)能分析93

3.5 中國節(jié)能服務(wù)企業(yè)營銷方式存在的問題與轉(zhuǎn)變措施93

3.5.1 節(jié)能服務(wù)企業(yè)營銷方式存在的問題93

（1）從傳統(tǒng)的大型用能單位分離EMCo存在的問題94

（2）由傳統(tǒng)的制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型或投資設(shè)立EMCo存在的問題94

（3）依托自身在技術(shù)或?qū)I(yè)知識設(shè)立EMCo存在的問題94

3.5.2 節(jié)能服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)變營銷方式的措施94

（1）營銷人員要懂技術(shù)95

（2）節(jié)能技術(shù)交流要實事求是95

（3）講清楚節(jié)能改造存在的風險95

（4）專注節(jié)能效果而非投資額96

（5）節(jié)能量的認定要盡量簡化96

（6）讓用戶走出分享期限的誤區(qū)96

3.6 中國節(jié)能市場障礙與節(jié)能機制轉(zhuǎn)換96

3.6.1 中國面臨的市場節(jié)能障礙96

（1）節(jié)能機制障礙96

（2）節(jié)能投資障礙97

（3）節(jié)能信息障礙97

（4）節(jié)能技術(shù)引入的高成本和風險責任障礙98

3.6.2 節(jié)能機制的轉(zhuǎn)換98

（1）節(jié)能機制轉(zhuǎn)換的迫切必要性98

（2）國際節(jié)能運作經(jīng)驗99

3.6.3 中國節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展面臨的主要問題99

（1）節(jié)能效益量化體系亟待建立99

（2）節(jié)能效益分享機制有待完善101

（3）節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境障礙102

3.7 中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與前景展望103

3.7.1 目前節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在的問題103

3.7.2 “十三五”節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展方向104

3.7.3 “十三五”節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望104

第四章 全國與重點地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展狀況分析105

4.1 中國合同能源管理行業(yè)發(fā)展狀況分析105

4.1.1 合同能源管理行業(yè)發(fā)展狀況105

4.1.2 合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模105

4.1.3 中國合同能源管理項目實施現(xiàn)狀106

（1）合同能源管理各項目實施現(xiàn)狀106

（2）合同能源管理各項目數(shù)量分析107

（3）合同能源管理各項目節(jié)能量分析108

（4）合同能源管理單個項目投資額分析109

（5）合同能源管理合同類型分布110

4.1.4 中國合同能源管理發(fā)展關(guān)鍵因素110

4.2 重點地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展情況111

4.2.1 上海EMC行業(yè)發(fā)展情況分析111

（1）上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布111

（2）上海能源消耗情況112

（3）上海EMC行業(yè)相關(guān)政策112

（4）上海EMC項目執(zhí)行情況113

（5）上海EMC市場競爭情況114

（6）上海EMC行業(yè)發(fā)展趨勢114

4.2.2 北京EMC行業(yè)發(fā)展情況分析114

（1）北京產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布114

（2）北京能源消耗情況115

（3）北京EMC行業(yè)相關(guān)政策115

（4）北京EMC項目執(zhí)行情況116

（5）北京EMC市場競爭情況116

（6）北京EMC行業(yè)發(fā)展趨勢116

4.2.3 廣東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析117

（1）廣東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布117

（2）廣東能源消耗情況117

（3）廣東EMC行業(yè)相關(guān)政策118

（4）廣東EMC項目執(zhí)行情況118

（5）廣東EMC市場競爭情況119

（6）廣東EMC行業(yè)發(fā)展趨勢119

4.2.4 山東EMC行業(yè)發(fā)展情況分析120

（1）山東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布120

（2）山東能源消耗情況121

（3）山東EMC行業(yè)相關(guān)政策121

（4）山東EMC項目執(zhí)行情況122

（5）山東EMC市場競爭情況122

（6）山東EMC行業(yè)發(fā)展趨勢123

4.2.5 河北EMC行業(yè)發(fā)展情況分析123

（1）河北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布123

（2）河北能源消耗情況124

（3）河北EMC行業(yè)相關(guān)政策124

（4）河北EMC項目執(zhí)行情況125

（5）河北EMC市場競爭情況126

（6）河北EMC行業(yè)發(fā)展趨勢126

第五章 合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分析127

5.1 合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分布127

5.1.1 合同能源管理各領(lǐng)域項目分布127

5.1.2 合同能源管理各領(lǐng)域投資額分布128

5.1.3 合同能源管理各領(lǐng)域投資強度分布128

5.2 EMC在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用129

5.2.1 工業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境129

5.2.2 EMC在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用情況132

（1）鋼鐵行業(yè)背景及耗能情況132

1）鋼鐵行業(yè)發(fā)展情況132

2）鋼鐵行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢133

（2）鋼鐵企業(yè)的節(jié)能方向133

1）副產(chǎn)煤氣資源的回收利用133

2）余熱余能回收利用134

3）電機變頻調(diào)速技術(shù)135

4）系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)135

5）其他節(jié)能技術(shù)135

（3）EMC在鋼鐵企業(yè)節(jié)能的應(yīng)用135

（4）EMC在鋼鐵應(yīng)用面臨的問題136

5.2.3 EMC在化工行業(yè)的應(yīng)用情況137

（1）化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景及耗能情況137

1）化工行業(yè)發(fā)展情況137

2）化工行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢138

（2）化工企業(yè)節(jié)能方向及節(jié)能技術(shù)138

（3）EMC在化工行業(yè)應(yīng)用面臨的問題139

（4）化工行業(yè)推行EMC機制的方法140

5.2.4 EMC在其他行業(yè)的應(yīng)用情況141

（1）EMC在水泥行業(yè)的應(yīng)用情況141

（2）EMC在煤炭行業(yè)的應(yīng)用情況142

（3）EMC在電力行業(yè)的應(yīng)用情況143

5.2.5 EMC在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用前景分析144

5.3 EMC在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用145

5.3.1 建筑節(jié)能的政策環(huán)境145

5.3.2 建筑業(yè)背景及耗能情況149

（1）建筑業(yè)發(fā)展情況149

（2）建筑業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢150

5.3.3 建筑節(jié)能投資收益情況151

5.3.4 EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用情況153

（1）EMC在建筑領(lǐng)域中的運作模式153

（2）EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用中的主要障礙153

5.3.5 建筑領(lǐng)域節(jié)能服務(wù)市場競爭狀況154

5.3.6 EMC在建筑領(lǐng)域應(yīng)用前景分析154

5.4 EMC在交通領(lǐng)域的應(yīng)用155

5.4.1 交通節(jié)能的政策環(huán)境155

5.4.2 交通業(yè)背景及耗能情況157

（1）交通業(yè)發(fā)展情況157

（2）交通業(yè)能源消耗現(xiàn)狀161

5.4.3 交通節(jié)能服務(wù)模式與潛力162

5.4.4 EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用情況166

（1）EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用情況166

（2）EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問題167

5.4.5 EMC在交通領(lǐng)域應(yīng)用前景分析168

5.5 EMC在公共機構(gòu)領(lǐng)域的應(yīng)用168

5.5.1 公共機構(gòu)節(jié)能的政策環(huán)境168

5.5.2 公共機構(gòu)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢170

5.5.3 EMC在公共機構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用情況170

5.5.4 EMC在公共機構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問題與建議171

（1）EMC在公共機構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問題171

（2）在公共機構(gòu)領(lǐng)域推廣EMC的政策建議172

5.5.5 EMC在公共機構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用前景分析173

5.6 EMC在通信領(lǐng)域的應(yīng)用173

5.6.1 通信行業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境173

5.6.2 通信行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢173

5.6.3 適合通信行業(yè)能源管理模式探索174

5.6.4 EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用現(xiàn)狀與前景174

5.6.5 EMC在通信領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問題175

第六章 合同能源管理應(yīng)用案例分析177

6.1 合同能源管理項目招投標分析177

6.1.1 合同能源管理項目招標情況177

6.1.2 合同能源管理項目投標人資質(zhì)要求178

6.1.3 合同能源管理項目招標流程179

6.2 合同能源管理在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析179

6.2.1 合同能源管理在鋼鐵行業(yè)應(yīng)用案例分析179

（1）新余鋼鐵股份有限公司合同能源管理案例分析179

1）項目簡介179

2）項目投資方案180

3）項目實施條件181

4）項目里程碑進度182

5）項目經(jīng)濟效益評價184

（2）湖南華菱鋼鐵集團合同能源管理案例分析185

1）項目應(yīng)用背景185

2）項目改造方案186

3）項目節(jié)能效益的計算188

4）項目改造后節(jié)能效益核算190

6.2.2 合同能源管理在水泥行業(yè)應(yīng)用案例分析190

（1）喀什飛龍合同能源管理案例分析190

1）項目概況190

2）項目投資方案191

1、項目合作及經(jīng)營方案191

2、項目資金來源191

3、項目擔保191

4、合同解除后項目財產(chǎn)的處理方式191

3）項目投資實施計劃192

4）項目管理192

1、項目技術(shù)方案192

2、項目設(shè)備方案193

5）項目效益評價197

1、項目經(jīng)濟效益評價197

2、項目社會效益評價198

（2）秦嶺水泥變頻改造合同能源管理案例分析198

1）項目簡介198

2）項目投資與設(shè)備制造方199

3）項目合作方式199

4）項目經(jīng)濟效益評價199

6.2.3 合同能源管理在煤炭行業(yè)應(yīng)用案例分析200

（1）霍州煤電合同能源管理案例分析200

1）項目簡介200

2）項目投資規(guī)模200

3）項目改造方案200

4）項目效益評價200

6.2.4 合同能源管理在電力行業(yè)應(yīng)用案例分析201

（1）江西新余發(fā)電有限責任公司合同能源管理案例分析201

1）項目實施背景201

2）項目改造內(nèi)容201

3）項目實施情況202

4）項目效益評價202

6.3 合同能源管理在建筑領(lǐng)域應(yīng)用案例分析203

6.3.1 上海東方商廈合同能源管理案例分析203

（1）項目概況203

（2）建筑電氣能耗調(diào)研203

（3）項目改造方案與技術(shù)204

（4）項目效益評價205

6.3.2 上海物貿(mào)大廈合同能源管理案例分析205

（1）項目概況205

（2）原系統(tǒng)基本情況206

（3）項目實施方案206

（4）項目節(jié)能效益與經(jīng)濟效益207

6.4 合同能源管理在交通領(lǐng)域應(yīng)用案例分析207

6.4.1 日照港合同能源管理案例分析207

（1）項目概況207

（2）項目實施方案207

1）項目實施范圍208

2）項目節(jié)電設(shè)備選擇及安裝208

3）項目技術(shù)要求209

4）項目結(jié)算方法209

（3）項目效益評價209

1）社會效益209

2）節(jié)能效益210

3）經(jīng)濟效益210

6.5 合同能源管理在公共機構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析210

6.5.1 深圳市南山區(qū)檢察院合同能源管理案例分析210

（1）用戶簡介210

（2）項目背景211

（3）項目實施方案211

（4）項目效益評價211

6.6 合同能源管理在通信領(lǐng)域應(yīng)用分析211

6.6.1 電信業(yè)合同能源管理分析211

（1）項目概況212

（2）項目實施方案212

（3）項目效益評價212

第七章 合同能源管理行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營分析213

7.1 中國合同能源管理企業(yè)總體情況分析213

7.1.1 2015年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)品牌企業(yè)213

7.1.2 2015年合同能源管理優(yōu)秀示范項目213

7.2 中國合同能源管理領(lǐng)先企業(yè)個案分析216

7.2.1 北京神霧環(huán)境能源科技集團股份有限公司經(jīng)營情況分析216

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析216

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析216

（3）企業(yè)技術(shù)水平分析217

（4）企業(yè)資質(zhì)與榮譽分析218

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析219

1）企業(yè)營收能力分析219

2）企業(yè)償債能力分析219

3）企業(yè)運營能力分析220

4）企業(yè)盈利能力分析220

5）企業(yè)發(fā)展能力分析221

（6）企業(yè)主要工程業(yè)績222

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析222

（8）企業(yè)最新動向分析222

7.2.2 能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司經(jīng)營情況分析224

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析224

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析224

（3）企業(yè)技術(shù)水平分析225

（4）企業(yè)資質(zhì)與榮譽分析225

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析226

1）企業(yè)營收能力分析226

2）企業(yè)償債能力分析226

3）企業(yè)運營能力分析227

4）企業(yè)盈利能力分析227

5）企業(yè)發(fā)展能力分析228

（6）企業(yè)主要工程業(yè)績228

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析229

（8）企業(yè)最新動向分析229

7.2.3 山東融世華租賃有限公司經(jīng)營情況分析230

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析230

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析230

（3）企業(yè)資質(zhì)與榮譽分析231

（4）企業(yè)主要工程業(yè)績231

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析232

（6）企業(yè)最新動向分析233

7.2.4 遼寧賽沃斯節(jié)能技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析233

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析233

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析234

（3）企業(yè)技術(shù)水平分析237

（4）企業(yè)資質(zhì)與榮譽分析238

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析238

（6）企業(yè)主要工程業(yè)績238

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析241

（8）企業(yè)最新動向分析242

7.2.5 中節(jié)能科技投資有限公司經(jīng)營情況分析242

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析242

（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析243

（3）企業(yè)技術(shù)水平分析243

（4）企業(yè)資質(zhì)與榮譽分析243

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析243

（6）企業(yè)主要工程業(yè)績243

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析245

（8）企業(yè)最新動向分析246

?

第八章 合同能源管理融資模式分析397

8.1 國外EMC融資模式分析397

8.1.1 美國合同能源管理的融資模式397

（1）美國EMC中常見的融資工具397

（2）保證節(jié)能量結(jié)構(gòu)融資模式397

（3）共享節(jié)能量結(jié)構(gòu)融資模式398

（4）保證節(jié)能量結(jié)構(gòu)與共享節(jié)能量結(jié)構(gòu)的比較399

（5）與上述兩種融資結(jié)構(gòu)相關(guān)的合同400

（6）美國EMC融資模式優(yōu)缺點分析401

8.1.2 巴西合同能源管理中的融資模式401

（1）Super ESCo模式401

（2）保證基金模式402

（3）特殊目的公司模式403

（4）巴西EMC融資模式優(yōu)缺點分析404

8.1.3 國外MEC融資模式對中國的借鑒意義404

8.2 常見融資方式在中國EMC中的適用性分析405

8.2.1 債券融資方式分析405

（1）債權(quán)融資的類型及激勵與約束作用405

（2）中國金融機構(gòu)對EMC授信貸款的可能性分析406

8.2.2 股權(quán)融資方式分析407

（1）股權(quán)融資的定義及優(yōu)缺點407

（2）股權(quán)融資對中國EMC的適用性分析408

8.2.3 可轉(zhuǎn)換債券融資方式分析408

（1）可轉(zhuǎn)換債券的定義及優(yōu)缺點408

（2）可轉(zhuǎn)換債券對EMC的適用性分析410

8.2.4 佩爾優(yōu)公司拓展資金渠道的實踐案例410

8.3 中國合同能源管理融資模式設(shè)計411

8.3.1 適用于中小型節(jié)能項目的融資模式設(shè)計411

8.3.2 適用于大型節(jié)能項目的融資模式設(shè)計412

8.3.3 中國合同能源管理融資模式需要注意的問題413

（1）完善模式運行中的擔保機制413

（2）加強融資模式中的風險管理415

（3）健全融資模式運行中的稅收制度416

（4）強化利益主體在EMC融資模式中的作用417

8.4 以增信為核心的自償性貿(mào)易融資新模式研究417

8.4.1 自償性貿(mào)易融資新模式417

8.4.2 實施自償性貿(mào)易融資新模式的主體418

8.4.3 實施自償性貿(mào)易融資新模式的要求419

（1）自償性貿(mào)易融資新模式對銀行的要求419

（2）自償性貿(mào)易融資新模式對節(jié)能服務(wù)公司的要求420

8.4.4 自償性貿(mào)易融資新模式420

（1）自償性貿(mào)易融資420

（2）自償性貿(mào)易融資的授信評價標準421

（3）自償性貿(mào)易融資的應(yīng)用條件和風險控制分析422

（4）自償性貿(mào)易融資的特點422

（5）自償性貿(mào)易融資的控制關(guān)鍵點423

第九章 合同能源管理項目風險控制及發(fā)展建議425

9.1 EMC項目的過程風險控制425

9.1.1 項目準備階段425

9.1.2 項目實施階段425

9.1.3 項目效益分享階段426

9.2 EMC項目基本風險分析與對策426

9.2.1 EMC項目風險分析426

（1）項目客戶風險426

1）客戶信用風險427

2）客戶經(jīng)營風險427

3）合同風險427

（2）項目自身風險427

1）項目金融和財務(wù)風險427

2）項目設(shè)計及技術(shù)風險428

3）項目設(shè)備原材料采購風險428

4）項目工程施工風險428

5）項目節(jié)能量風險428

6）項目能源價格變化風險428

7）項目投資回報風險428

9.2.2 EMC項目風險防范措施429

（1）對客戶進行詳盡而客觀的評價429

（2）通過多種渠道來收集客戶的情況430

（3）精選優(yōu)良的客戶431

（4）降低建設(shè)風險431

（5）降低設(shè)備和技術(shù)風險431

（6）降低財務(wù)風險432

（7）降低節(jié)能量風險432

（8）降低投資回報風險433

9.2.3 EMC項目風險的法律規(guī)避方法433

（1）客戶信息合同化433

（2）不可抗力條款434

（3）情勢變更條款434

（4）違約責任條款434

（5）擔保條款435

（6）合同主體多元化條款435

（7）合同風險轉(zhuǎn)移條款435

9.3 中國EMC的SWOT分析及建議435

9.3.1 實施EMC的內(nèi)部能力分析435

（1）優(yōu)勢分析435

（2）劣勢分析436

9.3.2 實施EMC的外部環(huán)境分析437

（1）機會分析437

（2）威脅分析438

9.3.3 中國EMC及EMCo的發(fā)展建議441

圖表目錄

圖表1：2003-2015年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模變化情況（單位：億元）2

圖表2：2003-2015年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)EMC投資規(guī)模變化情況（單位：億元）2

圖表3：合同能源管理圖解27

圖表4：EMC合同能源管理的核心四要素28

圖表5：節(jié)能收益分享型商業(yè)模式29

圖表6：節(jié)能量保證型商業(yè)模式29

圖表7：能源費用托管型商業(yè)模式30

圖表8：三種商業(yè)模式對比30

圖表9：客戶傾向的EMC商業(yè)模式（單位：%）31

圖表10：合同能源管理工作流程33

圖表11：合同能源管理運作所可能涉及的機構(gòu)35

圖表12：2007-2015年中國原油進口依存度（單位：%）37

圖表13：中國單位GDP能耗遠高于世界平均水平（單位：噸油當量/萬美元）38

圖表14：2013年以來國家出臺的節(jié)能減排政策48

圖表15：各中央部門鼓勵支持EMC政策概覽53

圖表16：國外合同能源管理主要業(yè)務(wù)范圍56

圖表17：全球各國EPC/EMC模式的開展現(xiàn)狀56

圖表18：世界范圍內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域59

圖表19：1990-2015年美國ESCo產(chǎn)業(yè)收入（單位：$）63

圖表20：2015年美國節(jié)能服務(wù)業(yè)市場細分及其產(chǎn)值比例（單位：%）64

圖表21：美國ESCo市場產(chǎn)值業(yè)務(wù)類型分類（單位：%）65

圖表22：美國ESCo產(chǎn)業(yè)各企業(yè)類型的數(shù)量占比（單位：%）66

圖表23：美國ESCo市場服務(wù)地域分類（單位：%）67

圖表24：美國ESCo市場按項目類型分類（單位：%）68

圖表25：1998年以來日本ESCo訂單金額情況（單位：億日元）74

圖表26：日本企業(yè)開展EMC業(yè)務(wù)資金來源（單位：%）75

圖表27：示范EMCo1997年以來項目執(zhí)行情況（單位：萬元）76

圖表28：節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期預測曲線79

圖表29：2002-2015年全國能源消費總量（單位：億噸標準煤）81

圖表30：中國萬元GDP能耗在全球依然明顯偏高（單位：噸標準煤）82

圖表31：主要產(chǎn)品單耗國際比較（單位：公斤標準煤/噸，克標準煤/千瓦時，公斤標準煤/重量箱，千瓦時/噸，%）82

圖表32：主要用電設(shè)備用電效率對比（單位：%，EER）83

圖表33：2005-2015年實施合同能源管理項目的節(jié)能服務(wù)企業(yè)數(shù)量增長情況（單位：個）84

圖表34：2005-2015年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長情況（單位：人）85

圖表35：2003-2015年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模變化情況（單位：億元）86

圖表36：2003-2015年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能能力和減排成效（單位：萬噸標準煤，萬噸碳）86

圖表37：節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)五種競爭力量及節(jié)能服務(wù)公司的戰(zhàn)略反應(yīng)90

圖表38：效益分享模式流程101

圖表39：2003-2015年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)EMC投資規(guī)模變化情況（單位：億元）106

圖表40：合同能源管理主要項目線一覽表（單位：個，億元，萬噸標準煤，元/噸標準煤）107

圖表41：合同能源管理主要項目線數(shù)量分布圖（單位：%）108

圖表42：合同能源管理主要項目節(jié)能量分布圖（單位：%）109

圖表43：2015年合同能源管理單個項目投資額（單位：萬元）109

圖表44：2015年合同能源管理合同類型分布（單位：%）110

圖表45：2015年北京產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布（單位：%）111

圖表46：2015年北京產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布（單位：%）115

圖表47：2015年廣東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布（單位：%）117

圖表48：2015年山東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布（單位：%）120

圖表49：2015年河北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布（單位：%）124

圖表50：合同能源管理項目領(lǐng)域分布圖（單位：%）127

圖表51：合同能源管理項目各領(lǐng)域投資額占比（單位：%）128

圖表52：三大領(lǐng)域噸標煤投資額（單位：元/tce）129

圖表53：2004-2015年中國出臺的主要節(jié)能減排政策130

圖表54：2012-2015年我國粗鋼產(chǎn)量及同比增速（單位：萬噸，%）132

圖表55：2012-2015年化工行業(yè)工業(yè)增加值增速（單位：%）137

圖表56：水泥行業(yè)合同能源管理流程圖142

圖表57：2013-2015年房地產(chǎn)開發(fā)投資累計月度情況（單位：億元，%）150

圖表58：借助節(jié)能空間計算建筑節(jié)能投資收益151

圖表59：包括建筑節(jié)能在內(nèi)的終端排放減少是應(yīng)優(yōu)先采用的負投資技術(shù)152

圖表60：2005-2015年中國建筑機電設(shè)備節(jié)能服務(wù)市場規(guī)模（單位：億元，%）152

圖表61：2006-2015年全國公路總里程及公路密度（單位：萬公里，公里/百平方公里）158

圖表62：2006-2015年全國高速公路里程（單位：萬公里）158

圖表63：2006-2015年全國公路、水路客運量（單位：億人）159

圖表64：2006-2015年交通固定資產(chǎn)投資額及增長速度（單位：億元，%）160

圖表65：2008-2015年國家鐵路運輸工作量綜合單耗、主營單耗（單位：噸標準煤/百萬換算噸公里）161

圖表66：2015年交通運輸能源消耗監(jiān)測情況（單位：輛，艘，億噸，千克標準煤/百車公里）162

圖表67：新余鋼鐵股份有限公司合同能源管理項目投資分項表（單位：萬元，%）180

圖表68：合同能源管理項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標（單位：臺，套，kw，kwh，%）181

圖表69：合同能源管理項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標（單位：臺，套，kw，kwh，%）182

圖表70：永清環(huán)保與新余鋼鐵各年度分成比例（單位：%）184

圖表71：系統(tǒng)配置示意圖186

圖表72：吹煉工藝周期187

圖表73：主要技術(shù)指標（單位：MW，Kw，%）193

圖表74：主要技術(shù)指標（單位：MW，Kw，%）194

圖表75：效益分享期（單位：萬元）198

圖表76：上海東方商廈能源構(gòu)成（單位：%）203

圖表77：2015年中國合同能源管理優(yōu)秀示范項目213

圖表78：北京神霧環(huán)境能源科技集團股份有限公司經(jīng)營業(yè)務(wù)217

圖表79：北京神霧環(huán)境能源科技集團股份有限公司核心節(jié)能技術(shù)218

圖表80：2009-2015年北京神霧環(huán)境能源科技集團股份有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬元）219

圖表81：2009-2015年北京神霧環(huán)境能源科技集團股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）220

圖表82：2009-2015年北京神霧環(huán)境能源科技集團股份有限公司運營能力分析（單位：次）220

圖表83：2009-2015年北京神霧環(huán)境能源科技集團股份有限公司盈利能力分析（單位：%）221

圖表84：2009-2015年北京神霧環(huán)境能源科技集團股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）221

圖表85：北京神霧環(huán)境能源科技集團股份有限公司優(yōu)劣勢分析222

圖表86：2009-2015年能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）226

圖表87：2009-2015年能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司償債能力分析（單位：%）226

圖表88：2009-2015年能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司運營能力分析（單位：次）227

圖表89：2009-2015年能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司盈利能力分析（單位：%）227

圖表90：2009-2015年能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）228

圖表91：能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司主要工程業(yè)績228

圖表92：能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司優(yōu)劣勢分析229

圖表93：山東融世華租賃有限公司優(yōu)劣勢分析232

圖表94：遼寧賽沃斯節(jié)能技術(shù)有限公司EMC流程圖235

圖表95：遼寧賽沃斯節(jié)能技術(shù)有限公司能源審計工作流程237

圖表96：遼寧賽沃斯節(jié)能技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析241

圖表97：中節(jié)能科技投資有限公司優(yōu)劣勢分析245

圖表98：廣州智光節(jié)能有限公司優(yōu)劣勢分析248

圖表99：天壕節(jié)能科技股份有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)圖249

圖表100：天壕節(jié)能科技股份有限公司設(shè)備采購流程252

圖表101：2009-2015年天壕節(jié)能科技股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）253

圖表102：2009-2015年天壕節(jié)能科技股份有限公司營業(yè)收入結(jié)構(gòu)（單位：萬元）254

圖表103：2009-2015年天壕節(jié)能科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）254

圖表104：2009-2015年天壕節(jié)能科技股份有限公司主要業(yè)務(wù)的毛利率（單位：%）255

圖表105：2009-2015年天壕節(jié)能科技股份有限公司運營能力分析（單位：次）255

圖表106：2009-2015年天壕節(jié)能科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）256

圖表107：2012-2015年天壕節(jié)能科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）256

圖表108：天壕節(jié)能科技股份有限公司項目投資概況257

圖表109：天壕節(jié)能科技股份有限公司優(yōu)劣勢分析258

圖表110：廣州迪森熱能技術(shù)股份有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)圖260

圖表111：廣州迪森熱能技術(shù)股份有限公司商業(yè)模式262

圖表112：2009-2015年廣州迪森熱能技術(shù)股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）263

圖表113：2009-2015年廣州迪森熱能技術(shù)股份有限公司的營業(yè)收入業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：萬元，%）263

圖表114：2009-2015年廣州迪森熱能技術(shù)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）264

圖表115：2009-2015年廣州迪森熱能技術(shù)股份有限公司運營能力分析（單位：次）264

圖表116：2009-2015年廣州迪森熱能技術(shù)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）265

圖表117：2012-2015年廣州迪森熱能技術(shù)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）266

圖表118：廣州迪森熱能技術(shù)股份有限公司優(yōu)劣勢分析266

圖表119：貴州匯通華城股份有限公司主要工程項目269

圖表120：貴州匯通華城樓宇科技有限公司優(yōu)劣勢分析271