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《2015-2020年中國(guó)婦科用藥行業(yè)投資價(jià)值分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華婦科用藥行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了婦科用藥行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)婦科用藥行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的婦科用藥行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估婦科用藥行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 中國(guó)婦科用藥行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 婦科用藥行業(yè)定義
1.2 婦科用藥行業(yè)地位分析
1.3 行業(yè)研究方法與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
第二章 中國(guó)婦科用藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)格局分析
2.1 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
(1)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
(1)醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
(2)醫(yī)藥行業(yè)盈利能力分析
(3)醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(4)醫(yī)藥行業(yè)償債能力分析
(5)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展能力分析
(1)全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供給情況分析
1)全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)總產(chǎn)值分析
2)全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)成品分析
(2)各地區(qū)醫(yī)藥行業(yè)供給情況分析
1)總產(chǎn)值排名前10個(gè)地區(qū)分析
2)產(chǎn)成品排名前10個(gè)地區(qū)分析
(3)全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)需求情況分析
1)全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)銷售產(chǎn)值分析
2)全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)銷售收入分析
(4)各地區(qū)醫(yī)藥行業(yè)需求情況分析
1)銷售產(chǎn)值排名前10個(gè)地區(qū)分析
2)銷售收入排名前10個(gè)地區(qū)分析
(5)全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷率分析
2.2 中國(guó)婦科用藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.3 中國(guó)婦科用藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
第三章 中國(guó)婦科用藥行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
(1)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃
(2)國(guó)家藥品安全“十二五”規(guī)劃
(3)“重大新藥創(chuàng)制”科技重大專項(xiàng)規(guī)劃
3.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
3.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
3.4 行業(yè)發(fā)展環(huán)境影響綜述
第四章 中國(guó)婦科用藥行業(yè)需求與市場(chǎng)營(yíng)銷分析
4.1 婦科疾病總體藥品需求情況
(1)婦科疾病發(fā)病率
(2)婦科疾病病種分布
(3)婦科疾病年齡分布
(4)婦科疾病區(qū)域分布
4.2 主要婦科疾病及藥品需求分析
(1)患病情況
(2)治療方式
(3)藥品需求
(1)患病情況
(2)治療方式
(3)藥品需求
(1)患病情況
(2)治療方式
(3)藥品需求
(1)患病情況
(2)治療方式
(3)藥品需求
4.3 婦科用藥消費(fèi)行為分析
4.4 婦科用藥市場(chǎng)營(yíng)銷分析
(1)主要銷售渠道
(2)銷售渠道存在的問題
(3)銷售渠道管理及策略
(1)醫(yī)藥代理營(yíng)銷模式
(2)學(xué)術(shù)推廣營(yíng)銷模式
第五章 婦科用藥行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析
5.1 婦科用藥市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
5.2 婦科炎癥用藥市場(chǎng)分析
5.3 婦科調(diào)經(jīng)養(yǎng)血用藥市場(chǎng)分析
5.4 婦科血瘀證用藥市場(chǎng)分析
5.5 其他婦科用藥市場(chǎng)分析
第六章 婦科用藥行業(yè)企業(yè)發(fā)展情況分析
6.1 婦科用藥行業(yè)企業(yè)發(fā)展總體狀況分析
6.2 婦科用藥行業(yè)代表型企業(yè)個(gè)案分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(8)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)投資兼并與重組
(7)企業(yè)種植基地建設(shè)
(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)銷售渠道建設(shè)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)波特模型分析
(7)企業(yè)種植基地建設(shè)情況
(8)企業(yè)投資兼并與重組
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)銷售渠道建設(shè)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)特色業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
(3)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)波特模型分析
(7)企業(yè)種植基地建設(shè)情況
(8)企業(yè)研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新
(9)企業(yè)投資兼并與重組分析
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)銷售渠道建設(shè)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)銷售渠道建設(shè)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)銷售渠道建設(shè)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)銷售渠道建設(shè)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(3)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(4)企業(yè)盈利能力分析
(5)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(6)企業(yè)償債能力分析
(7)企業(yè)發(fā)展能力分析
(8)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(9)企業(yè)銷售渠道建設(shè)
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(11)企業(yè)投資兼并重組
(12)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(8)企業(yè)銷售渠道建設(shè)
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(5)企業(yè)研發(fā)水平分析
(6)企業(yè)銷售渠道建設(shè)
(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)銷售渠道建設(shè)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)銷售渠道建設(shè)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)銷售渠道建設(shè)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第七章 中國(guó)婦科用藥行業(yè)發(fā)展前景與投資建議
7.1 中國(guó)婦科用藥行業(yè)發(fā)展前景分析
7.2 中國(guó)婦科用藥行業(yè)投資特性分析
(1)政策壁壘
(2)技術(shù)壁壘
(3)人才壁壘
(4)資金壁壘
(5)品牌壁壘
(6)渠道壁壘
7.3 中國(guó)婦科用藥行業(yè)投資建議分析
(1)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
(2)政策風(fēng)險(xiǎn)
(3)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
(4)供求風(fēng)險(xiǎn)
(5)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
(6)其他風(fēng)險(xiǎn)
圖表目錄
圖表1:2010-2014年醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及其占GDP比重走勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表2:企業(yè)的分類
圖表3:醫(yī)藥行業(yè)的統(tǒng)計(jì)劃分范圍
圖表4:2010-2014年醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析(單位:家,人,萬元,%)
圖表5:2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)盈利能力分析(單位:%)
圖表6:2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表7:2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)償債能力分析(單位:%,倍)
圖表8:2010-2014年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表9:2010-2014年醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率走勢(shì)(單位:億元,%)
圖表10:2010-2014年醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)成品及增長(zhǎng)率走勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表11:2010-2014年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬元)
圖表12:2014年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)比重圖(單位:%)
圖表13:2010-2014年產(chǎn)成品居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬元,%)
圖表14:2014年產(chǎn)成品居前的10個(gè)地區(qū)比重圖(單位:%)
圖表15:2010-2014年醫(yī)藥行業(yè)銷售產(chǎn)值及增長(zhǎng)率變化情況(單位:億元,%)
圖表16:2010-2014年醫(yī)藥行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表17:2010-2014年銷售產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬元,%)
圖表18:2014年銷售產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)比重圖(單位:%)
圖表19:2010-2014年銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表(單位:萬元,%)
圖表20:2014年銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)比重圖(單位:%)
圖表21:2010-2014年醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷率變化趨勢(shì)圖(單位:%)
圖表22:2010-2014年婦科用藥市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元)
圖表23:城市和農(nóng)村婦科炎癥就診率(單位:%)
圖表24:婦科用藥行業(yè)議價(jià)能力分析
圖表25:新醫(yī)改以來醫(yī)藥行業(yè)政策一覽
圖表26:新醫(yī)改以來發(fā)改委7次藥品調(diào)價(jià)一覽(單位:億元,%)
圖表27:醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃
圖表28:“重大新藥創(chuàng)制”專項(xiàng)規(guī)模發(fā)展目標(biāo)及重點(diǎn)
圖表29:2010-2014年中國(guó)GDP及其增長(zhǎng)(單位:億元,%)
圖表30:2010-2014年中國(guó)城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)(單位:元,%)
圖表31:2010-2014年中國(guó)65歲以上人口數(shù)量及占總?cè)丝诒戎厍闆r(單位:萬人,%)
圖表32:2010-2014年我國(guó)城鎮(zhèn)人口所占比例(單位:%)
圖表33:2010-2014年國(guó)內(nèi)醫(yī)保參保人數(shù)增長(zhǎng)情況(單位:萬人,%)
圖表34:發(fā)展環(huán)境對(duì)婦科用藥行業(yè)影響分析
圖表35:2010-2014年中國(guó)女性人口數(shù)量情況(單位:億萬)
圖表36:2010-2014年我國(guó)婦女常見病總患病率和兩癌患病率變化趨勢(shì)(單位:1/10萬,%)
圖表37:我國(guó)婦科炎癥患病結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表38:我國(guó)婦女婦科炎癥患病率(單位:%)
圖表39:城鄉(xiāng)婦女婦科炎癥患病患病率(單位:%)
圖表40:陰道炎按感染病原菌分類
圖表41:陰道炎治療方式
圖表42:2010-2014年我國(guó)婦女宮頸癌患病率變化趨勢(shì)(單位:1/10萬)
圖表43:子宮肌瘤治療方式
圖表44:2010-2014年我國(guó)婦女乳腺癌患病率變化趨勢(shì)(單位:1/10萬)
圖表45:婦科外用藥季節(jié)性消費(fèi)特征(單位:%)
圖表46:主要城市醫(yī)保店覆蓋率(單位:%)
圖表47:2010-2014年基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)診療人次(單位:億人次)
圖表48:零售終端中西婦科用藥比例(單位:%)
圖表49:奧硝唑生產(chǎn)企業(yè)在樣本醫(yī)院的用藥份額(單位:%)
圖表50:區(qū)域完全總代理制優(yōu)缺點(diǎn)
圖表51:區(qū)域分銷總代理制優(yōu)缺點(diǎn)
圖表52:區(qū)域多家代理制優(yōu)缺點(diǎn)
圖表53:我國(guó)婦科用藥市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表54:2010-2014年我國(guó)婦科炎癥用藥市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元,%)
圖表55:婦科炎癥品服中成用藥市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局(單位:%)
圖表56:婦科炎癥中成藥終端分布(單位:%)
圖表57:婦科炎癥中成藥外用口服分類占比(單位:%)
圖表58:婦科炎癥用藥中西藥占比(單位:%)
圖表59:2015-2020年我國(guó)婦科炎癥用藥市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億元)
圖表60:2010-2014年我國(guó)婦科調(diào)經(jīng)藥市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元)
圖表61:調(diào)經(jīng)類藥品市場(chǎng)陣營(yíng)劃分(單位:億元)
圖表62:我國(guó)避孕藥市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表63:2014年國(guó)內(nèi)主要婦科用藥生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模排序(單位:萬元)
圖表64:2014年國(guó)內(nèi)主要婦科用藥生產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)總額排序(單位:萬元)
圖表65:株洲千金藥業(yè)股份有限公司基本信息表
圖表66:株洲千金藥業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)表
圖表67:2010-2014年株洲千金藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元)
圖表68:2010-2014年株洲千金藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表69:2010-2014年株洲千金藥業(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表70:2010-2014年株洲千金藥業(yè)股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表71:2010-2014年株洲千金藥業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表72:株洲千金藥業(yè)股份有限公司婦科產(chǎn)品分類
圖表73:株洲千金藥業(yè)股份有限公司婦科產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)層次
圖表74:株洲千金藥業(yè)股份有限公司婦科產(chǎn)品梯隊(duì)
圖表75:株洲千金藥業(yè)股份有限公司營(yíng)銷改革前后對(duì)比
圖表76:株洲千金藥業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表77:吉林省修正藥業(yè)集團(tuán)有限公司基本信息表
圖表78:吉林省修正藥業(yè)集團(tuán)有限公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分布圖
圖表79:修正藥業(yè)集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表80:西安楊森制藥有限公司基本信息表
圖表81:西安楊森制藥有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表82:北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司基本信息表
圖表83:北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)表
圖表84:北京同仁堂股份有限公司主要產(chǎn)品
圖表85:北京同仁堂股份有限公司銷售渠道
圖表86:2010-2014年北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元)
圖表87:2010-2014年北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表88:2010-2014年北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表89:2010-2014年北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表90:2010-2014年北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表91:北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表92:北京同仁堂股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)波特模型分析
圖表93:匯仁集團(tuán)有限公司基本信息表
圖表94:匯仁集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)表
圖表95:匯仁集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表96:廣西花紅藥業(yè)股份有限公司基本信息表
圖表97:廣西花紅藥業(yè)股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表98:廣西花紅藥業(yè)股份有限公司產(chǎn)品類別
圖表99:廣西花紅藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)銷商列表
圖表100:廣西花紅藥業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表101:2010-2014年廣西花紅藥業(yè)股份有限公司最新發(fā)展動(dòng)向
圖表102:江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司基本信息表
圖表103:江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表104:江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表105:江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
圖表106:2014年江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表107:2014年江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司產(chǎn)品銷售區(qū)域分布(單位:%)
圖表108:2010-2014年江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬元)
圖表109:2014年江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位:萬元,%)
圖表110:2010-2014年江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表111:2014年江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表(單位:萬元,%)
圖表112:2010-2014年江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表113:2010-2014年江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表114:2010-2014年江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表115:江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表116:江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)波特模型分析
圖表117:成都恩威制藥有限公司基本信息表
圖表118:成都恩威制藥有限公司主要產(chǎn)品系列
圖表119:成都恩威制藥有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表120:太陽石(唐山)藥業(yè)有限公司基本信息表
中研普華的整份研究報(bào)告用20余萬字的詳盡內(nèi)容,多達(dá)200多個(gè)圖表向您詳盡描述您所處的行業(yè)形勢(shì),為您提供詳盡的內(nèi)容。中研普華在其多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上建立起了完善的產(chǎn)業(yè)研究體系,一整套的產(chǎn)業(yè)研究方法一直在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,是目前國(guó)內(nèi)覆蓋面最全面、研究最為深入、數(shù)據(jù)資源最為強(qiáng)大的行業(yè)研究報(bào)告系列。報(bào)告充分體現(xiàn)了中研普華所特有的與國(guó)際接軌的咨詢背景和專家智力資源的優(yōu)勢(shì),以客戶需求為導(dǎo)向,以行業(yè)為主線,全面整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)等多層面信息源。依據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)和科學(xué)的分析體系,在研究領(lǐng)域上突出全方位特色,著重從行業(yè)發(fā)展的方向、格局和政策環(huán)境,幫助客戶評(píng)估行業(yè)投資價(jià)值,準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),尋找最佳營(yíng)銷機(jī)會(huì)與商機(jī),具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性和權(quán)威性,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人制定發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和投資決策的重要參考。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心提供的最新行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),驗(yàn)證于與我們建立聯(lián)系的全國(guó)科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的權(quán)威統(tǒng)計(jì)資料。我們對(duì)婦科用藥行業(yè)進(jìn)行了長(zhǎng)期追蹤,結(jié)合我們對(duì)婦科用藥相關(guān)企業(yè)的調(diào)查研究,對(duì)我國(guó)婦科用藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與形勢(shì)、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)劃建議等進(jìn)行深入研究,并重點(diǎn)分析了婦科用藥行業(yè)的前景與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告揭示了婦科用藥市場(chǎng)潛在需求與潛在機(jī)會(huì),為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票(A股)...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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