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中研普華產業(yè)研究院研究報告

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  • 2015-2020年中國保健品電商競爭格局分析與投資風險預測報告
  • 研究報告封底

2015-2020年中國保健品電商競爭格局分析與投資風險預測報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
  2. 0755-2542571625425726254257360755-254257562542577625425706
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《2015-2020年中國保健品電商競爭格局分析與投資風險預測報告》由中研普華保健品電商行業(yè)分析專家領銜撰寫,主要分析了保健品電商行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現狀與投資前景,同時對保健品電商行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的保健品電商行業(yè)數據分析,幫助客戶評估保健品電商行業(yè)投資價值。

中研普華累計服務客戶超過11.5萬家,業(yè)績斐然,好評如潮 >> 中國行業(yè)研究網客戶評價

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本報告所有內容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號

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  1. ?

    第一部分 產業(yè)環(huán)境透視

    第一章 中國電子商務行業(yè)發(fā)展現狀分析 1

    第一節(jié) 電子商務基本概況 1

    一、電子商務基本定義 1

    二、電子商務發(fā)展階段 3

    三、電子商務基本特征 6

    四、電子商務支撐環(huán)境 7

    五、電子商務基本模式 9

    1、電子商務分類 9

    2、電子商務功能 9

    3、電子商務運營模式 11

    4、電子商務行業(yè)的產品特點 14

    六、電子商務行業(yè)服務特點 16

    1、網絡(交易載體)視角的電子商務特點 16

    2、市場(商務環(huán)境)視角的電子商務特點 17

    3、賣方(服務主體)視角的電子商務特點 18

    4、買方(消費主體)視角的電子商務特點 20

    5、政府(監(jiān)督管理)視角的電子商務特點 21

    6、整體(系統(tǒng)工程)視角的電子商務特點 21

    七、電子商務行業(yè)經營特點 24

    1、我國電子商務不完全市場經濟大部分屬于計劃經濟 24

    2、電子商務的運營能力要大于渠道能力 25

    3、電子商務呈現出多平臺局面 26

    4、電子商務相比較傳統(tǒng)線下銷售的交易鏈條大大縮短 26

    5、電子商務以流量為王 27

    6、理性看待電子商務,始終堅持成本導向 27

    7、電子商務的營銷成本與線下逐漸趨同 28

    8、電子商務呈現出全面的競爭態(tài)勢 28

    第二節(jié) 中國電子商務規(guī)模分析 28

    一、電子商務交易規(guī)模分析 28

    二、電子商務市場結構分析 30

    1、電子商務市場結構 30

    2、電子商務區(qū)域結構 31

    三、電子商務從業(yè)人員規(guī)模 32

    四、電子商務相關融合產業(yè) 33

    第三節(jié) 中國電子商務細分行業(yè)分析 40

    一、B2B電子商務發(fā)展分析 40

    1、B2B市場規(guī)模分析 40

    2B2B企業(yè)規(guī)模分析 41

    3、B2B市場營收分析 42

    4B2B市場份額分析 43

    5、B2B用戶規(guī)模分析 45

    6B2B發(fā)展趨勢分析 46

    二、網絡零售市場發(fā)展分析 49

    1、網絡零售交易規(guī)模 49

    2、網絡零售市場占比 50

    3、網絡零售市場份額 51

    4、網絡零售用戶規(guī)模 52

    5、網絡零售網店規(guī)模 53

    6、移動電商市場規(guī)模 54

    7、移動電商用戶規(guī)模 55

    8、海外代購市場規(guī)模 55

    第二章 互聯網環(huán)境下保健品行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 56

    第一節(jié) 2014年中國互聯網環(huán)境分析 56

    一、網民基本情況分析 56

    1、總體網民規(guī)模分析 56

    2、分省網民規(guī)模分析 60

    3、手機網民規(guī)模分析 62

    4、農村網民規(guī)模分析 63

    5、網民屬性結構分析 65

    二、網民互聯網應用狀況 68

    1、信息獲取情況分析 68

    2、商務交易發(fā)展情況 70

    3、交流溝通現狀分析 77

    4、網絡娛樂應用分析 79

    三、移動互聯網市場需求特點 83

    四、我國移動互聯網行業(yè)商業(yè)模式分析 88

    第二節(jié) 互聯網環(huán)境下保健品行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 91

    一、互聯網時代行業(yè)大環(huán)境的變化 91

    二、互聯網直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點 93

    三、互聯網助力企業(yè)開拓市場 94

    四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 94

    第三節(jié) 互聯網保健品行業(yè)的改造與重構 95

    一、互聯網重構行業(yè)的供應鏈格局 95

    二、互聯網改變生產廠商營銷模式 96

    三、互聯網導致行業(yè)利益重新分配 97

    四、互聯網改變行業(yè)未來競爭格局 98

    第四節(jié) 保健品與互聯網融合創(chuàng)新機會孕育 99

    一、電商政策變化趨勢分析 99

    二、電子商務消費環(huán)境趨勢分析 100

    三、互聯網技術對行業(yè)支撐作用 101

    四、電商黃金發(fā)展期機遇分析 102

    五、大數據創(chuàng)新保健品行業(yè)需求開發(fā) 104

    第二部分 行業(yè)市場分析

    第三章 保健品行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預測 106

    第一節(jié) 保健品行業(yè)發(fā)展現狀分析 106

    一、保健品行業(yè)產業(yè)政策分析 106

    二、保健品行業(yè)發(fā)展現狀分析 137

    三、保健品行業(yè)市場規(guī)模分析 144

    四、保健品行業(yè)經營效益分析 144

    五、保健品行業(yè)競爭格局分析 145

    六、保健品行業(yè)發(fā)展前景預測 147

    第二節(jié) 保健品電商市場規(guī)模與滲透率 149

    一、保健品電商總體開展情況 149

    二、保健品電商交易規(guī)模分析 152

    三、保健品電商渠道滲透率分析 154

    第三節(jié) 保健品電商行業(yè)盈利能力分析 154

    一、保健品電子商務發(fā)展有利因素 154

    二、保健品電子商務發(fā)展制約因素 155

    三、保健品電商行業(yè)經營成本分析 155

    四、保健品電商行業(yè)盈利模式分析 156

    五、保健品電商行業(yè)盈利水平分析 158

    第四節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預測 158

    一、保健品電商行業(yè)市場空間測算 158

    二、保健品電商市場規(guī)模預測分析 159

    三、保健品電商發(fā)展趨勢預測分析 159

    第三部分 電商策略分析

    第四章 保健品企業(yè)轉型電子商務戰(zhàn)略分析 161

    第一節(jié) 保健品企業(yè)轉型電商優(yōu)勢分析 161

    一、前期投入成本優(yōu)勢 161

    二、供應鏈體系建設優(yōu)勢 161

    三、渠道管控優(yōu)勢分析 161

    四、零售運營經驗優(yōu)勢 161

    第二節(jié) 保健品企業(yè)轉型電商流程管理 162

    一、網站運營流程管理 162

    二、網絡銷售流程管理 162

    三、產品發(fā)貨流程管理 164

    四、采購管理流程管理 165

    五、訂單銷售流程管理 166

    六、庫房操作流程管理 166

    七、訂單配送流程管理 170

    第三節(jié) 保健品強企業(yè)電子商務成本分析 171

    一、保健品電商成本構成分析 171

    二、保健品電商采購成本分析 172

    三、保健品電商運營成本分析 172

    四、保健品電商履約成本分析 173

    五、保健品電商客戶成本分析 173

    第五章 保健品企業(yè)轉型電商體系構建及平臺選擇 174

    第一節(jié) 保健品企業(yè)轉型電商構建分析 174

    一、食品電子商務關鍵環(huán)節(jié)分析 174

    1、產品采購與組織 174

    2、電商網站建設 174

    3、網站品牌建設及營銷 174

    4、服務及物流配送體系 174

    5、網站增值服務 175

    二、食品企業(yè)電子商務網站構建 175

    1、商務分析階段 175

    2、設計階段 175

    3、建設變革階段 176

    4、整合運行階段 176

    第二節(jié) 保健品企業(yè)轉型電商發(fā)展途徑 176

    一、電商B2B發(fā)展模式 176

    二、電商B2C發(fā)展模式 177

    三、電商C2C發(fā)展模式 178

    四、電商O2O發(fā)展模式 179

    第三節(jié) 保健品企業(yè)轉型電商平臺選擇分析 183

    一、自建商城網店平臺 183

    二、借助第三方網購平臺 184

    1、電商平臺的優(yōu)劣勢 184

    2、電商平臺盈利模式 185

    三、電商服務外包模式分析 186

    1、電商服務外包的優(yōu)勢 186

    2、電商服務外包可行性 187

    3、電商服務外包前景 188

    四、保健品企業(yè)電商平臺選擇策略 189

    第四部分 運營模式分析

    第六章 保健品行業(yè)電子商務運營模式分析 191

    第一節(jié) 保健品電子商務B2B模式分析 191

    一、保健品電子商務B2B市場概況 191

    二、保健品電子商務B2B市場規(guī)模 192

    三、保健品電子商務B2B盈利模式 192

    四、保健品電子商務B2B運營模式 193

    五、保健品電子商務B2B的供應鏈 194

    第二節(jié) 保健品電子商務B2C模式分析 194

    一、保健品電子商務B2C市場概況 194

    二、保健品電子商務B2C市場規(guī)模 195

    三、保健品電子商務B2C盈利模式 195

    四、保健品電子商務B2C物流模式 196

    五、保健品電商B2C物流模式選擇 196

    第三節(jié) 保健品電子商務C2C模式分析 197

    一、保健品電子商務C2C市場概況 197

    二、保健品電子商務C2C盈利模式 197

    三、保健品電子商務C2C信用體系 198

    四、保健品電子商務C2C物流特征 198

    第四節(jié) 保健品電子商務O2O模式分析 199

    一、保健品電子商務O2O市場概況 199

    二、保健品電子商務O2O優(yōu)勢分析 199

    三、保健品電子商務O2O營銷模式 199

    四、保健品電子商務O2O潛在風險 200

    第七章 保健品行業(yè)電子商務營銷推廣模式分析 202

    第一節(jié) 搜索引擎營銷 202

    一、搜索引擎營銷現狀分析 202

    二、搜索引擎營銷推廣模式 202

    三、搜索引擎營銷收益分析 203

    第二節(jié) 論壇營銷 204

    一、論壇營銷概述分析 204

    二、論壇營銷優(yōu)勢分析 204

    三、論壇營銷策略分析 205

    第三節(jié) 微博營銷 207

    一、微博營銷概況分析 207

    二、微博營銷的優(yōu)劣勢 207

    三、微博營銷模式分析 209

    第四節(jié) 微信營銷 211

    一、微信營銷概況分析 211

    二、微信營銷的優(yōu)劣勢 211

    三、微信營銷模式分析 213

    第五節(jié) 視頻營銷 215

    一、視頻營銷概述分析 215

    二、視頻營銷優(yōu)勢分析 216

    三、視頻營銷策略分析 218

    第六節(jié) 問答營銷 219

    一、問答營銷概述分析 219

    二、問答營銷運營模式 220

    三、問答營銷特點分析 220

    第七節(jié) 權威百科營銷 221

    一、權威百科營銷概況 221

    二、權威百科營銷優(yōu)勢 222

    三、權威百科營銷形式 223

    第八節(jié) 企業(yè)新聞營銷 224

    一、企業(yè)新聞營銷概況 224

    二、企業(yè)新聞營銷方式 224

    三、企業(yè)新聞營銷策略 224

    第五部分 行業(yè)案例分析

    第八章 保健品行業(yè)電商運營優(yōu)秀案例研究 226

    第一節(jié) 東阿阿膠 226

    一、企業(yè)發(fā)展基本情況 226

    二、企業(yè)主要產品分析 227

    三、企業(yè)經營效益情況 227

    四、企業(yè)電商經營成效 229

    五、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析 230

    第二節(jié) 湯臣倍健 230

    一、企業(yè)發(fā)展基本情況 230

    二、企業(yè)主要產品分析 231

    三、企業(yè)經營效益情況 232

    四、企業(yè)電商經營成效 234

    五、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析 236

    第三節(jié) 康恩貝 236

    一、企業(yè)發(fā)展基本情況 236

    二、企業(yè)主要產品分析 238

    三、企業(yè)經營效益情況 238

    四、企業(yè)電商運營模式 240

    五、企業(yè)電商經營成效 241

    六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析 241

    第四節(jié) 碧生源 241

    一、企業(yè)發(fā)展基本情況 241

    二、企業(yè)主要產品分析 242

    三、企業(yè)經營效益情況 242

    四、企業(yè)電商運營模式 242

    五、企業(yè)電商經營成效 242

    六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析 243

    第五節(jié) 哈藥 243

    一、企業(yè)發(fā)展基本情況 243

    二、企業(yè)主要產品分析 244

    三、企業(yè)經營效益情況 245

    四、企業(yè)電商運營模式 246

    五、企業(yè)電商經營成效 247

    六、企業(yè)電商戰(zhàn)略分析 247

    第九章 保健品主流電商平臺比較及企業(yè)入駐選擇 248

    第一節(jié) 天貓商城 248

    一、天貓商城發(fā)展基本概述 248

    二、天貓商城用戶特征分析 248

    三、天貓商城網購優(yōu)勢分析 249

    四、天貓商城交易規(guī)模分析 250

    五、天貓商城平均消費額分析 251

    六、天貓商城企業(yè)入駐情況 252

    七、天貓商城商家經營策略 252

    第二節(jié) 京東商城 260

    一、京東商城發(fā)展基本概述 260

    二、京東商城用戶特征分析 260

    三、京東商城網購優(yōu)勢分析 261

    四、京東商城交易規(guī)模分析 263

    五、京東商城平均消費額分析 264

    六、京東商城企業(yè)入駐情況 265

    七、京東商城商家經營策略 265

    第三節(jié) 蘇寧易購 272

    一、蘇寧易購發(fā)展基本概述 272

    二、蘇寧易購用戶特征分析 273

    三、蘇寧易購網購優(yōu)勢分析 274

    四、蘇寧易購交易規(guī)模分析 276

    五、蘇寧易購商家經營策略 276

    第四節(jié) 1號店 278

    一、1號店發(fā)展基本概述 278

    二、1號店用戶特征分析 278

    三、1號店網購優(yōu)勢分析 278

    四、1號店交易規(guī)模分析 279

    五、1號店平均消費金額分析 279

    六、1號店企業(yè)入駐情況 280

    第五節(jié) 亞馬遜中國 280

    一、亞馬遜發(fā)展基本概述 280

    二、亞馬遜用戶特征分析 281

    三、亞馬遜網購優(yōu)勢分析 281

    四、亞馬遜交易規(guī)模分析 282

    五、亞馬遜平均消費金額 283

    第六節(jié) 當當網 283

    一、當當網發(fā)展基本概述 283

    二、當當網用戶特征分析 284

    三、當當網網購優(yōu)勢分析 284

    四、當當網交易規(guī)模分析 285

    五、當當網平均交易金額 285

    六、當當網商家經營策略 285

    第六部分 投資戰(zhàn)略分析

    第十章 保健品企業(yè)進入電子商務領域投資策略分析 287

    第一節(jié) 保健品企業(yè)電子商務市場投資要素 287

    一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析 287

    二、企業(yè)開展電子商務目標的確定 287

    三、企業(yè)電子商務發(fā)展的認知確定 287

    四、企業(yè)轉型電子商務的困境分析 288

    第二節(jié) 保健品企業(yè)轉型電商物流投資分析 289

    一、保健品企業(yè)電商自建物流分析 289

    1、電商自建物流的優(yōu)勢分析 289

    2、電商自建物流的負面影響 290

    二、保健品企業(yè)電商外包物流分析 291

    1、快遞業(yè)務量完成情況 291

    2、快遞業(yè)務的收入情況 291

    3、快遞業(yè)競爭格局分析 292

    三、保健品電商物流構建策略分析 292

    1、找準定位 292

    2、著力解決線上、線下的渠道和價格競爭 292

    3、加大電商團隊的培養(yǎng)力度 292

    4、加強企業(yè)內部信息化建設,加大技術改造 293

    第三節(jié) 保健品企業(yè)電商市場策略分析 293

    圖表目錄

    圖表:2010-2014年電子商務交易規(guī)模 30

    圖表:2014年電子商務市場細分行業(yè)構成 30

    圖表:2014年電子商務市場細分行業(yè)構成 31

    圖表:2010-2014年電子商務服務企業(yè)直接從業(yè)人員規(guī)模 32

    圖表:2010-2014年電子商務服務企業(yè)帶動從業(yè)人員規(guī)模 33

    圖表:2014年中國電子商務服務企業(yè)分布圖 34

    圖表:2010-2014B2B市場交易規(guī)模 41

    圖表:2010-2014B2B企業(yè)規(guī)模 42

    圖表:2010-2014年中國B2B電子商務服務商的營收規(guī)模 43

    圖表:2014B2B服務商市場份額占比 44

    圖表:2010-2014年第三方電子商務平臺的中小企業(yè)用戶規(guī)模 46

    圖表:2010-2014年網絡零售交易規(guī)模 50

    圖表:2010-2014年網購規(guī)模占社會消費品零售總額比例 51

    圖表:2010-2014B2C網絡購物交易市場份額占比 52

    圖表:2010-2014年中國網購用戶規(guī)模 53

    圖表:2010-2014年網絡零售網點規(guī)模 53

    圖表:2010-2014年中國移動網購交易規(guī)模 54

    圖表:2010-2014年移動電商用戶規(guī)模 55

    圖表:2010-2014年海外代購市場規(guī)模 55

    圖表:2010-2014年中國網民規(guī)模和互聯網普及率 56

    圖表:新網民互聯網接入設備使用情況 58

    圖表:非網民不使用互聯網的原因 59

    圖表:非網民未來上網意向 59

    圖表:2014年中國內地分省網民規(guī)模及互聯網普及率 61

    圖表:1997-2014年互聯網普及率的省間差異(變異系數) 62

    圖表:2010-2014年中國手機網民規(guī)模及其占網民比例 63

    圖表:2013-2014年中國網民城鄉(xiāng)結構 64

    圖表:2007-2014年城鄉(xiāng)互聯網普及率 64

    圖表:2013-2014年中國網民性別結構 65

    圖表:2013-2014年中國網民年齡結構 66

    圖表:2013-2014年中國網民學歷結構 66

    圖表:2013-2014年中國網民職業(yè)結構 67

    圖表:2013-2014年中國網民個人月收入結構 68

    圖表:2013-2014年搜索/手機搜索用戶規(guī)模 69

    圖表:2013-2014年博客用戶規(guī)模 70

    圖表:2013-2014年網購/手機網購用戶規(guī)模 71

    圖表:2014年網絡購物市場品牌滲透率 72

    圖表:2013-2014年團購/手機團購用戶規(guī)模 72

    圖表:2014年團購市場品牌滲透率 73

    圖表:2013-2014年網上支付/手網上支付用戶規(guī)模 74

    圖表:2014年網上支付市場品牌滲透率 75

    圖表:2013-2014年在線旅游預訂/手機在線旅游預訂用戶規(guī)模 76

    圖表:2014年在線旅游市場品牌滲透率 77

    圖表:2013-201年即時通信/手機即時通信用戶規(guī)模 78

    圖表:2013-2014年微博客/手機微博客用戶規(guī)模 79

    圖表:2013-2014年網絡游戲/手機網絡游戲用戶規(guī)模 80

    圖表:2013-2014年網絡文字用戶規(guī)模 81

    圖表:2013-2014年網絡視頻/手機網絡視頻用戶規(guī)模 82

    圖表:2014年我國保健品出口市場分布情況 143

    圖表:2010-2014年保健品市場規(guī)模及增長速度 144

    圖表:2011-2014年保健品銷售收入 145

    圖表:2014年保健品品牌品牌網絡口碑指數評價 151

    圖表:2011-2014年保健品電商交易規(guī)模 153

    圖表:2013-2014年天貓保健品銷售額 153

    圖表:2007-2014年保健品電商渠道滲透率 154

    圖表:2015-2020年保健品電商市場規(guī)模預測 159

    圖表:網站運營流程圖 162

    圖表:訂單銷售流程 166

    圖表:訂單配送流程圖 170

    圖表:O2O電子商務參與者角色 180

    圖表:2011-2014年保健品電子商務B2B市場規(guī)模 192

    圖表:保健品行業(yè)垂直模式B2B結構 193

    圖表:面向中間交易市場的B2B銷售商和采購商 194

    圖表:2011-2014年保健品電子商務B2C市場規(guī)模 195

    圖表:山東東阿阿膠股份有限公司資產負債表 227

    圖表:山東東阿阿膠股份有限公司利潤表 228

    圖表:山東東阿阿膠股份有限公司盈利能力分析 228

    圖表:山東東阿阿膠股份有限公司運營能力分析 228

    圖表:山東東阿阿膠股份有限公司成長能力分析 229

    圖表:2011-2014年東阿阿膠電商營收 229

    圖表:湯臣倍健資產負債表 232

    圖表:湯臣倍健利潤表 233

    圖表:湯臣倍健盈利能力分析 233

    圖表:湯臣倍健運營能力分析 233

    圖表:湯臣倍健成長能力分析 234

    圖表:湯臣倍健電商營收 234

    圖表:湯臣倍健天貓?zhí)詫毜赇伔植?/SPAN> 235

    圖表:湯臣倍健賣家分布情況 235

    圖表:湯臣倍健店鋪淘寶等級分布 236

    圖表:2013-2015Q1康恩貝主要經濟指標 238

    圖表:康恩貝企業(yè)盈利能力分析 239

    圖表:康恩貝企業(yè)償債能力分析 239

    圖表:康恩貝企業(yè)運營能力分析 240

    圖表:哈藥集團股份有限公司資產負債表 245

    圖表:哈藥集團股份有限公司利潤表 245

    圖表:哈藥集團股份有限公司盈利能力分析 246

    圖表:哈藥集團股份有限公司運營能力分析 246

    圖表:哈藥集團股份有限公司成長能力分析 246

    圖表:天貓商城用戶年齡結構 248

    圖表:2014年天貓商城交易額 250

    圖表:20147-12月天貓商城數據 251

    圖表:20147-12月天貓商城平均消費金額分析 251

    圖表:產品結構劃分基礎 253

    圖表:不同類型的商品在產品結構中的定位 254

    圖表:產品生命周期的價格定位 256

    圖表:京東用戶各移動設備上網時間段分析 261

    圖表:2014-2015Q1京東商城凈收入 264

    圖表:2014年京東商城每單消費金額 264

    圖表:蘇寧易購用戶特征 273

    圖表:蘇寧易購用戶性別特征 274

    圖表:2013-2014年蘇寧易購營業(yè)收入 276

    圖表:2014-2015Q1亞馬遜凈收入 282

    圖表:當當網用戶地區(qū)分布 284

    圖表:當當網用戶年齡分布 284

  2. 我國保健食品發(fā)展近30年,正步入快速成長期,年增速達30%以上。2014年全國保健食品生產企業(yè)年產值超過3000億元。保健食品產業(yè)的快速發(fā)展,離不開科技的支撐。隨著人們收入的增加及消費觀念的升級,現代化、科技化的功能性食品市場前景廣闊,保健食品行業(yè)一定會穩(wěn)步增長,在某一階段甚至有可能會呈現出井噴式發(fā)展。

      2014年,中國電子商務市場交易規(guī)模達13.4萬億元,同比增長31.4%。其中,B2B電子商務市場交易額達10萬億元,同比增長21.9%。網絡零售市場交易規(guī)模達2.82萬億元,同比增長49.7%。其中,天貓總成交額為7630億元,京東全年交易總額為2602億元,蘇寧線上平臺實體商品交易總規(guī)模達為257.91億元,國美在線交易額約在180-200億之間,當當交易額為142.43億元。目前,中國保健品線上銷售占零售額總額的比例是4.8%。2014年我國保健品交易額為2093.6億元,2014年,中國保健品電商總交易金額達100.49億元,同比增長32.55%。2012-2014年間,中國保健品電商交易額均保持逐年增長,年均增長率達到24.98%。其中B2C電商模式占據了整個保健品電商總交易金額的18.3%。

      到目前為止,國內保健品電子商務網站已經有200多家,其中大部分都處在一個摸索階段,沒有形成規(guī)模。各大保健品電商的年增長率普遍為50%以上,比不上電子商務行業(yè)的平均增長水平,但卻高于保健品行業(yè)的平均增長水平。保健品的電子商務時代已經悄悄來臨。

      目前保健品電商主要有企業(yè)自建平臺、綜合類電商平臺合作以及垂直化專業(yè)平臺三種模式,企業(yè)自建平臺流量小,運營成本高;綜合類電商平臺可降低成本但又面臨品質管理等難題;相較而言,垂直化電商平臺經營的項目專注于一個領域或者垂直的產品鏈條,更能贏得消費者的信賴和認可。因此,垂直類電商平臺將會成為未來保健品線上銷售主流模式。

      互聯網的高速發(fā)展,帶動著電子商務迅速擴張并且不斷成熟和完善。電子商務的應用逐漸滲透各個行業(yè),使各行業(yè)的商業(yè)運作出現新的布局。隨著服裝、家用電器等這些大眾化的商品,在轟轟烈烈開展電子商務的時候,保健品等一些醫(yī)藥類產品投入到電子商務的應用中也是大勢所趨。對于保健品產業(yè)來說,電子商務不僅幫其打破了地域與時間的限制,還使其擁有了更多了更多的交易機會,在網絡的大環(huán)境里,以質取勝,以服務領先,逐步打造出獨屬于自己的品牌。隨著互聯網市場日新月異的發(fā)展,像保健品行業(yè)曾經傳統(tǒng)的營銷模式對新興科技領域來說早已不能滿足企業(yè)發(fā)展需要,很多傳統(tǒng)企業(yè)已經開始將營銷重點轉入網絡營銷這一新興模式。

      本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統(tǒng)計局、國家工信部、國家食品藥品監(jiān)督管理局、國務院發(fā)展研究中心、中國保健協會、中國電子商務研究中心、中國行業(yè)研究網、全國及海外多種相關報刊雜志以及專業(yè)研究機構公布和提供的大量資料,對我國保健品及保健品電商的發(fā)展狀況、發(fā)展趨勢等進行了分析,并重點分析了我國保健品電商行業(yè)發(fā)展狀況和特點,以及各個中國保健品電商平臺經營分析等。報告還對全球的保健品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析,并對保健品電商行業(yè)進行了趨向研判,是保健品生產、經營企業(yè),銷售、投資機構等單位準確了解目前保健品電商行業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現,您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務,需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內資深經驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數據支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數據支持

    權威數據來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協會、行業(yè)研究所、海內外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數據庫:中研普華細分行業(yè)數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業(yè)數據庫、宏觀經濟數據庫、區(qū)域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。

    國際知名研究機構或商用數據庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調研數據:遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產廠商、地方主管部門、行業(yè)協會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設立研究小組,確定研究內容

    針對目標,設立由產業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產業(yè)協會協作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業(yè)市場研究內容。

    步驟2:市場調查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協會、公司銷售人員與技術人員等;

    ♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內、國際行業(yè)協會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業(yè)數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數據庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關產業(yè)專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關政府主管部門核實。

    步驟5:進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關政府部門、行業(yè)協會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務

    對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網)等。

    如需了解更多內容,請訪問市場調研專題:

    專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理

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    中研普華擁有20年的產業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調研、細分市場研究及募投項目運作經驗,業(yè)務覆蓋全球。

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    豐富的行業(yè)經驗。設立產業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務。

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    科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準的數據分析,周密的調查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。

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