免費(fèi)服務(wù)熱線400-086-5388
關(guān)注中研網(wǎng)
當(dāng)前報(bào)告二維碼
《2015-2020年中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)動(dòng)態(tài)聚焦分析及深度研究咨詢報(bào)告》由中研普華電視購(gòu)物行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了電視購(gòu)物行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)電視購(gòu)物行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的電視購(gòu)物行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估電視購(gòu)物行業(yè)投資價(jià)值。
本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司,中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證:國(guó)統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。
本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY
內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW
報(bào)告價(jià)值REPORT VALUE
客戶好評(píng)
第一章 中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 電視購(gòu)物行業(yè)定義及分類
1.2 電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
(1)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
(2)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
(3)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
(4)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
(5)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與本行業(yè)的關(guān)系分析
(1)居民收入水平
(2)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)
(3)居民消費(fèi)信心
(4)居民電視購(gòu)物規(guī)模與消費(fèi)行為
第二章 國(guó)內(nèi)外電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展分析
2.1 全球電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展及經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)美國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展及經(jīng)驗(yàn)借鑒
1)美國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展概況
2)美國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
3)美國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)新發(fā)展
(2)韓國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展及經(jīng)驗(yàn)借鑒
1)韓國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展概況
2)韓國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
3)韓國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)新發(fā)展
(3)日本電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展及經(jīng)驗(yàn)借鑒
1)日本電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展概況
2)日本電視購(gòu)物行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
3)日本電視購(gòu)物行業(yè)新發(fā)展
2.2 中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展分析
(1)中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展概況
(2)中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展動(dòng)向
(1)電視購(gòu)物與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物比較分析
1)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)用戶規(guī)模
2)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
3)電視購(gòu)物與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物邊際效應(yīng)分析
(2)電視購(gòu)物與零售業(yè)(實(shí)體店)比較分析
1)零售業(yè)發(fā)展情況
2)2015-2020年零售業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
3)電視購(gòu)物與購(gòu)物中心(實(shí)體店)邊際效應(yīng)分析
第三章 電視購(gòu)物關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析
3.1 電視傳播媒介發(fā)展情況分析
(1)中國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)情況
(2)中國(guó)電視覆蓋情況
(1)手機(jī)電視媒介發(fā)展分析
(2)電視購(gòu)物網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)展分析
(3)手機(jī)購(gòu)物用戶行為分析
1)手機(jī)購(gòu)物用戶屬性分析
2)手機(jī)購(gòu)物用戶購(gòu)物行為分析
3)手機(jī)購(gòu)物用戶購(gòu)物偏好分析
3.2 呼叫中心建設(shè)現(xiàn)狀與應(yīng)用情況
(1)呼叫中心產(chǎn)業(yè)成本構(gòu)成
(2)呼叫中心主要成本剖析
1)人力資源成本
2)技術(shù)平臺(tái)成本
3)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)成本
(3)呼叫中心成本優(yōu)化與策略
(1)營(yíng)銷及技術(shù)支持型
(2)客戶服務(wù)及對(duì)內(nèi)支持型
(1)利潤(rùn)型體系利潤(rùn)來(lái)源
(2)利潤(rùn)型體系構(gòu)建要點(diǎn)
1)呼叫中心功能重新定位
2)呼叫中心組織架構(gòu)重新確定
3)呼叫中心運(yùn)營(yíng)體系重新設(shè)計(jì)
4)注重體系內(nèi)的內(nèi)部協(xié)調(diào)
(1)經(jīng)濟(jì)效益主要提升策略
(2)國(guó)外效益提升經(jīng)驗(yàn)借鑒
(3)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)
3.3 數(shù)字電視支付行業(yè)發(fā)展分析
(1)系統(tǒng)的組成
(2)第三方對(duì)接能力
3.4 物流配送系統(tǒng)發(fā)展分析
(1)物流行業(yè)的發(fā)展概況分析
1)物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段分析
2)物流行業(yè)的盈利能力分析
(2)物流行業(yè)的運(yùn)行指標(biāo)分析
1)物流總額情況
2)物流總費(fèi)用情況
3)物流業(yè)增加值增幅及貢獻(xiàn)情況
4)物流固定資產(chǎn)投資分析
5)物流業(yè)景氣情況分析
(1)中國(guó)快遞行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
1)快遞企業(yè)快遞價(jià)格分析
2)快遞企業(yè)服務(wù)能力分析
3)業(yè)務(wù)量與收入增長(zhǎng)率對(duì)比分析
(2)快遞行業(yè)務(wù)量完成情況分析
1)快遞業(yè)務(wù)量(年度)走勢(shì)
2)快遞業(yè)務(wù)量(月度)走勢(shì)
3)業(yè)務(wù)量產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4)業(yè)務(wù)量區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
(3)快遞行業(yè)務(wù)收入情況分析
1)快遞業(yè)務(wù)收入(年度)走勢(shì)
2)快遞業(yè)務(wù)收入(月度)走勢(shì)
3)收入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4)收入?yún)^(qū)域結(jié)構(gòu)分析
第四章 中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)商業(yè)運(yùn)作模式分析
4.1 電視購(gòu)物運(yùn)作模式分類
(1)電視臺(tái)自辦電視購(gòu)物企業(yè)運(yùn)作模式
(2)多個(gè)電視臺(tái)聯(lián)辦電視購(gòu)物企業(yè)運(yùn)作模式
4.2 傳統(tǒng)電視購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展情況分析
4.3 現(xiàn)代電視購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展情況分析
(1)全國(guó)主要電視購(gòu)物頻道
(2)全國(guó)性電視購(gòu)物頻道數(shù)字網(wǎng)覆蓋情況
(3)電視購(gòu)物頻道分地區(qū)數(shù)字電視用戶覆蓋情況
(4)購(gòu)物頻道對(duì)不同類型城市數(shù)字電視用戶的覆蓋情況
(5)現(xiàn)代電視購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展建議分析
4.4 中國(guó)電視購(gòu)商業(yè)運(yùn)作模式發(fā)展與轉(zhuǎn)型
第五章 中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)主要產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析
5.1 化妝品電視購(gòu)物市場(chǎng)增長(zhǎng)情況
(1)全部化妝品企業(yè)零售總額
(2)限額以上化妝品企業(yè)零售總額
(3)規(guī)模以上化妝品企業(yè)銷售規(guī)模
(1)化妝品電視購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模分析
(2)化妝品電視購(gòu)物渠道收益分析
(3)化妝品電視購(gòu)物渠道成本構(gòu)成
(1)電視購(gòu)物發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
(2)電視購(gòu)物發(fā)展前景預(yù)測(cè)
5.2 奢侈品電視購(gòu)物市場(chǎng)增長(zhǎng)情況
(1)我國(guó)奢侈品市場(chǎng)產(chǎn)銷情況
(2)我國(guó)奢侈品市場(chǎng)品牌分析
(1)綜合百貨商場(chǎng)模式
(2)專賣直營(yíng)模式
(3)專營(yíng)綜合店模式
(4)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式
(5)展會(huì)模式
(6)奢侈品奧特萊斯模式
(1)白領(lǐng)購(gòu)買(mǎi)奢侈品行為特征
1)白領(lǐng)購(gòu)買(mǎi)奢侈品動(dòng)機(jī)
2)白領(lǐng)購(gòu)買(mǎi)奢侈品消費(fèi)習(xí)慣
3)白領(lǐng)購(gòu)買(mǎi)奢侈品意愿
(2)白領(lǐng)購(gòu)買(mǎi)奢侈品消費(fèi)特點(diǎn)
1)白領(lǐng)購(gòu)買(mǎi)奢侈品的品類
2)白領(lǐng)購(gòu)買(mǎi)奢侈品的品牌
3)白領(lǐng)購(gòu)買(mǎi)奢侈品的金額
(3)白領(lǐng)購(gòu)買(mǎi)奢侈品信息渠道
1)白領(lǐng)購(gòu)買(mǎi)奢侈品信息來(lái)源
2)白領(lǐng)購(gòu)買(mǎi)奢侈品的渠道
5.3 珠寶首飾電視購(gòu)物市場(chǎng)增長(zhǎng)情況
(1)我國(guó)珠寶首飾制造業(yè)產(chǎn)銷情況
1)珠寶首飾制造業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況
2)珠寶首飾制造業(yè)銷售收入變化
(2)我國(guó)黃金行業(yè)需求分析
1)總體需求情況
2)人均需求情況
3)細(xì)分行業(yè)黃金需求分析
4)首飾業(yè)需求分析
5)黃金行業(yè)需求預(yù)測(cè)
(1)品牌自營(yíng)店渠道
(2)品牌代理店渠道
(3)品牌加盟店渠道
(4)非品牌批發(fā)渠道
(5)無(wú)店鋪銷售渠道
5.4 箱包服飾電視購(gòu)物市場(chǎng)增長(zhǎng)情況
(1)我國(guó)服飾市場(chǎng)產(chǎn)銷情況
(2)我國(guó)服飾市場(chǎng)品牌分析
(1)我國(guó)箱包市場(chǎng)產(chǎn)銷情況
(2)我國(guó)箱包市場(chǎng)品牌分析
5.5 汽車電視購(gòu)物市場(chǎng)增長(zhǎng)情況
(1)汽車銷售規(guī)模
(2)汽車消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展前景分析
5.6 手機(jī)產(chǎn)品電視購(gòu)物市場(chǎng)增長(zhǎng)情況
(1)我國(guó)手機(jī)產(chǎn)量情況
(2)中國(guó)手機(jī)整體銷量分析
(3)中國(guó)手機(jī)用戶規(guī)模分析
第六章 中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)消費(fèi)群體分析
6.1 電視購(gòu)物消費(fèi)者特征分析
(1)企業(yè)提供的產(chǎn)品
(2)電視宣傳的創(chuàng)造性
(3)企業(yè)服務(wù)的物流體系
(4)企業(yè)售后服務(wù)
6.2 電視購(gòu)物消費(fèi)者調(diào)研分析
(1)深圳消費(fèi)者電視購(gòu)物滿意度調(diào)研
1)消費(fèi)者基本情況
2)消費(fèi)者對(duì)電視購(gòu)物商品的看法
3)消費(fèi)者對(duì)電視購(gòu)物商品質(zhì)量的意見(jiàn)
4)消費(fèi)者對(duì)電視購(gòu)物商品服務(wù)的意見(jiàn)
5)消費(fèi)者對(duì)電視購(gòu)物消費(fèi)爭(zhēng)議和維權(quán)方式
(2)重慶消費(fèi)者電視購(gòu)物現(xiàn)狀調(diào)研
1)消費(fèi)者基本情況
2)消費(fèi)者對(duì)電視購(gòu)物商品的知曉度/信任度
3)消費(fèi)者對(duì)電視購(gòu)物商品的購(gòu)買(mǎi)意向
4)消費(fèi)者對(duì)電視購(gòu)物商品質(zhì)量/服務(wù)的意見(jiàn)
5)消費(fèi)者對(duì)電視購(gòu)物消費(fèi)爭(zhēng)議和維權(quán)方式
6.3 女性消費(fèi)者對(duì)電視購(gòu)物的消費(fèi)分析
第七章 中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展
7.1 北京市電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展分析
7.2 上海市電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展分析
7.3 廣東省電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展分析
7.4 江蘇省電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展分析
7.5 浙江省電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展分析
7.6 湖南省電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展分析
7.7 其他省(市)電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展分析
第八章 中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)主要企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
8.1 電視購(gòu)物企業(yè)發(fā)展總體狀況
8.2 電視購(gòu)物行業(yè)電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)企業(yè)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)配置資源建設(shè)情況
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)配置資源建設(shè)情況
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)配置資源建設(shè)情況
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(3)企業(yè)配置資源建設(shè)情況
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)配置資源建設(shè)情況
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)配置資源建設(shè)情況
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)配置資源建設(shè)情況
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)配置資源建設(shè)情況
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
8.3 電視購(gòu)物行業(yè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)企業(yè)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
1)利潤(rùn)分析
2)資產(chǎn)負(fù)債分析
3)主要指標(biāo)分析
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品與市場(chǎng)營(yíng)銷
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)配置資源建設(shè)情況
(8)企業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)配置資源建設(shè)情況
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)配置資源建設(shè)情況
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
第九章 中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)與前景
9.1 中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)前景預(yù)測(cè)
9.2 中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
9.3 中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)投資建議
圖表目錄
圖表1:中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展歷程分析
圖表2:電視購(gòu)物行業(yè)相關(guān)政策分析
圖表3:2014年世界主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)簡(jiǎn)析
圖表4:2010-2014年世界主要經(jīng)濟(jì)體宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(單位:%)
圖表5:2015年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速及預(yù)測(cè)分析(單位:%)
圖表6:2010-2014年中國(guó)GDP及其增長(zhǎng)情況(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表7:2015年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)(單位:%)
圖表8:“十三五”時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)所面臨的趨勢(shì)性變化
圖表9:2010-2014年我國(guó)GDP增速與電視購(gòu)物行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增速對(duì)比圖(單位:%)
圖表10:2010-2014年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及同比增速(單位:元,%)
圖表11:2010-2014年中國(guó)恩格爾系數(shù)趨勢(shì)圖(單位:%)
圖表12:2014年中國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)情況(單位:億元,%)
圖表13:2014年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)性支出結(jié)構(gòu)情況(單位:%)
圖表14:2014年中國(guó)農(nóng)村居民人均消費(fèi)性支出結(jié)構(gòu)情況(單位:%)
圖表15:2014年第四季度消費(fèi)者信心指數(shù)
圖表16:國(guó)際電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展成功關(guān)鍵因素
圖表17:美國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒分析
圖表18:韓國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒分析
圖表19:日本電視購(gòu)物行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒分析
圖表20:2010-2014年我國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位:億元)
圖表21:2010-2014年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模及使用率(單位:萬(wàn)人,%)
圖表22:2015-2020年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表23:消費(fèi)者效用-成本模型(一)
圖表24:2010-2014年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度(單位:億元,%)
圖表25:2010-2014年中國(guó)零售百?gòu)?qiáng)銷售總額及其增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)
圖表26:2010-2014年零售行業(yè)銷售過(guò)百億企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)(單位:家)
圖表27:2010-2014年零售行業(yè)百?gòu)?qiáng)銷售額在社會(huì)消費(fèi)品零售總額中的占比變化(單位:%)
圖表28:2010-2014年零售百?gòu)?qiáng)銷售規(guī)模占比分布(單位:%)
圖表29:消費(fèi)者效用-成本模型(二)
圖表30:截至2014年我國(guó)有線電視數(shù)字化程度示意圖(單位:%)
圖表31:截至2014年全國(guó)各省級(jí)行政區(qū)數(shù)字電視用戶規(guī)模及有線數(shù)字化程度示意圖(單位:萬(wàn)戶,%)
圖表32:2010-2014年中國(guó)電視綜合人口覆蓋率及變化(單位:%)
圖表33:2010年以來(lái)我國(guó)手機(jī)電視用戶規(guī)模(單位:萬(wàn)戶,%)
圖表34:電視購(gòu)物網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用分析
圖表35:中國(guó)手機(jī)購(gòu)物用戶性別分布(單位:%)
圖表36:中國(guó)手機(jī)購(gòu)物用戶年齡分布(單位:%)
圖表37:中國(guó)手機(jī)購(gòu)物用戶年手機(jī)購(gòu)物金額(單位:%)
圖表38:中國(guó)手機(jī)購(gòu)物用戶年手機(jī)購(gòu)物次數(shù)(單位:%)
圖表39:中國(guó)手機(jī)購(gòu)物用戶支付方式(單位:%)
圖表40:中國(guó)手機(jī)購(gòu)物用戶通過(guò)手機(jī)購(gòu)買(mǎi)的商品類型(單位:%)
圖表41:中國(guó)手機(jī)購(gòu)物用戶選擇手機(jī)購(gòu)物網(wǎng)站的主要因素(單位:%)
圖表42:中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)成本結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表43:合理降低平均聯(lián)絡(luò)處理時(shí)間策略
圖表44:合理降低資源投入成本的策略
圖表45:有效降低客戶聯(lián)絡(luò)總量的策略
圖表46:提高呼叫中心效率的策略
圖表47:呼叫中心在電視購(gòu)物行業(yè)中的應(yīng)用分析
圖表48:電視支付平臺(tái)的業(yè)務(wù)流程
圖表49:電視支付的總體戰(zhàn)略
圖表50:電視支付系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖
圖表51:2010-2014年物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段發(fā)展預(yù)測(cè)圖
圖表52:典型發(fā)達(dá)國(guó)家物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表53:2010-2014年中國(guó)社會(huì)流通總額趨勢(shì)圖(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表54:2010-2014年中國(guó)社會(huì)流通總費(fèi)用趨勢(shì)圖(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表55:2010-2014年中國(guó)物流業(yè)增加值及貢獻(xiàn)情況趨勢(shì)圖(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表56:2010-2014年物流業(yè)固定資產(chǎn)投資趨勢(shì)圖(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表57:2010-2014年物流業(yè)固定資產(chǎn)投資占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資比重趨勢(shì)圖(單位:%)
圖表58:2010-2014年中國(guó)物流行業(yè)景氣指數(shù)變化趨勢(shì)圖(單位:%)
圖表59:2010-2014年快遞服務(wù)價(jià)格走勢(shì)圖(單位:元/件)
圖表60:中國(guó)主要快遞企業(yè)服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)覆蓋坐標(biāo)圖
圖表61:2010-2014年業(yè)務(wù)量與收入增長(zhǎng)率對(duì)比圖(單位:%)
圖表62:2010-2014年中國(guó)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)總量趨勢(shì)圖(單位:億件,%)
圖表63:2010-2014年中國(guó)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)總量(月度)趨勢(shì)圖(單位:億件)
圖表64:2010-2014年業(yè)務(wù)量產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表65:2010-2014年業(yè)務(wù)量區(qū)域結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表66:2010-2014年中國(guó)快遞行業(yè)收入(年度)趨勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表67:2010-2014年中國(guó)快遞行業(yè)收入(月度)趨勢(shì)圖(單位:億元)
圖表68:2010-2014年收入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表69:2010-2014年收入?yún)^(qū)域結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表70:電視直銷商業(yè)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表71:電視購(gòu)物頻道商業(yè)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表72:電視直銷與電視購(gòu)物頻道商業(yè)模式對(duì)比
圖表73:傳統(tǒng)電視購(gòu)物存在的問(wèn)題
圖表74:現(xiàn)代電視購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表75:主要電視購(gòu)物頻道列表
圖表76:全國(guó)性電視購(gòu)物頻道數(shù)字網(wǎng)覆蓋情況(單位:萬(wàn)人,%)
圖表77:5家電視購(gòu)物頻道對(duì)6大地區(qū)數(shù)字電視用戶覆蓋情況(單位:%)
圖表78:5家購(gòu)物頻道對(duì)不同類型城市數(shù)字電視用戶的覆蓋率(單位:%)
圖表79:傳統(tǒng)電視購(gòu)物運(yùn)作模式發(fā)展趨勢(shì)分析
圖表80:現(xiàn)代電視購(gòu)物運(yùn)作模式發(fā)展趨勢(shì)分析
圖表81:2010-2014年化妝品制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析(單位:家,萬(wàn)元,%)
圖表82:2010年以來(lái)中國(guó)化妝品零售總額及增長(zhǎng)(單位:億元,%)
圖表83:2010年以來(lái)中國(guó)限額以上化妝品企業(yè)零售總額及增長(zhǎng)(單位:億元,%)
圖表84:2010年以來(lái)化妝品行業(yè)規(guī)模及增長(zhǎng)率走勢(shì)(單位:億元,%)
圖表85:2010-2014年中國(guó)化妝品電視購(gòu)物渠道銷售規(guī)模走勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表86:化妝品電視購(gòu)物渠道優(yōu)勢(shì)分析
圖表87:消費(fèi)者感興趣的奢侈品類別(單位:%)
圖表88:中國(guó)奢侈品市場(chǎng)品牌格局(單位:%)
圖表89:普通網(wǎng)民與白領(lǐng)網(wǎng)民購(gòu)買(mǎi)奢侈品動(dòng)機(jī)對(duì)比(單位:%)
圖表90:男性與女性白領(lǐng)網(wǎng)民購(gòu)買(mǎi)奢侈品動(dòng)機(jī)對(duì)比(單位:%)
圖表91:不同城市的白領(lǐng)網(wǎng)民購(gòu)買(mǎi)奢侈品的動(dòng)機(jī)對(duì)比(單位:%)
圖表92:不同月收入的白領(lǐng)購(gòu)買(mǎi)奢侈品的動(dòng)機(jī)對(duì)比(單位:元,%)
圖表93:不同職業(yè)的白領(lǐng)網(wǎng)民購(gòu)買(mǎi)奢侈品的動(dòng)機(jī)對(duì)比(單位:%)
圖表94:不同學(xué)歷的白領(lǐng)網(wǎng)民購(gòu)買(mǎi)奢侈品的動(dòng)機(jī)對(duì)比(單位:%)
圖表95:普通網(wǎng)民與白領(lǐng)網(wǎng)民購(gòu)買(mǎi)奢侈品消費(fèi)習(xí)慣對(duì)比(單位:%)
圖表96:男性與女性白領(lǐng)網(wǎng)民購(gòu)買(mǎi)奢侈品消費(fèi)習(xí)慣對(duì)比(單位:%)
圖表97:不同城市白領(lǐng)購(gòu)買(mǎi)奢侈品的消費(fèi)習(xí)慣對(duì)比(單位:%)
圖表98:不同年齡段白領(lǐng)購(gòu)買(mǎi)奢侈品的消費(fèi)習(xí)慣對(duì)比(單位:%)
圖表99:不同月收入的白領(lǐng)購(gòu)買(mǎi)奢侈品的消費(fèi)習(xí)慣對(duì)比(單位:%)
圖表100:不同職業(yè)的白領(lǐng)網(wǎng)民購(gòu)買(mǎi)奢侈品的消費(fèi)習(xí)慣對(duì)比(單位:%)
圖表101:不同學(xué)歷的白領(lǐng)網(wǎng)民購(gòu)買(mǎi)奢侈品的消費(fèi)習(xí)慣對(duì)比(單位:%)
圖表102:普通網(wǎng)民和白領(lǐng)網(wǎng)民購(gòu)買(mǎi)過(guò)奢侈品的比例(單位:%)
圖表103:普通網(wǎng)民與白領(lǐng)網(wǎng)民擁有奢侈品的數(shù)量對(duì)比(單位:%)
圖表104:普通網(wǎng)民和白領(lǐng)網(wǎng)民奢侈品購(gòu)買(mǎi)意愿對(duì)比(單位:%)
圖表105:普通網(wǎng)民與白領(lǐng)網(wǎng)民最喜歡的奢侈品品類對(duì)比(單位:%)
圖表106:男性與女性白領(lǐng)網(wǎng)民最喜歡的奢侈品品類對(duì)比(單位:%)
圖表107:不同年齡段的白領(lǐng)網(wǎng)民最喜歡的奢侈品品類對(duì)比(單位:%)
圖表108:白領(lǐng)網(wǎng)民擁有的奢侈品品類分布(單位:%)
圖表109:男性與女性白領(lǐng)網(wǎng)民擁有的奢侈品品類對(duì)比(單位:%)
圖表110:不同城市的白領(lǐng)網(wǎng)民擁有奢侈品品類對(duì)比(單位:%)
圖表111:不同年齡段白領(lǐng)網(wǎng)民擁有奢侈品品類對(duì)比(單位:%)
圖表112:不同月收入的白領(lǐng)網(wǎng)民擁有奢侈品的品類對(duì)比(單位:%)
圖表113:不同職業(yè)的白領(lǐng)網(wǎng)民擁有奢侈品的品類對(duì)比(單位:%)
圖表114:白領(lǐng)網(wǎng)民擁有的高檔服飾品牌分布(TOP20)(單位:%)
圖表115:男性與女性白領(lǐng)網(wǎng)民擁有的高端服飾品牌對(duì)比(單位:%)
圖表116:白領(lǐng)網(wǎng)民擁有的高檔化妝品品牌分布(TOP4)(單位:%)
圖表117:不同收入的白領(lǐng)擁有的高端化妝品品牌對(duì)比(TOP4)(單位:%)
圖表118:不同學(xué)歷的白領(lǐng)網(wǎng)民擁有的高檔化妝品品牌對(duì)比(單位:%)
圖表119:白領(lǐng)網(wǎng)民擁有的高檔箱包品牌分布(單位:%)
圖表120:不同收入的白領(lǐng)擁有的高端箱包品牌對(duì)比(單位:元,%)
電視購(gòu)物行業(yè)研究報(bào)告主要分析了電視購(gòu)物行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、電視購(gòu)物市場(chǎng)供需求狀況、電視購(gòu)物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和電視購(gòu)物主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、電視購(gòu)物市場(chǎng)主要企業(yè)的市場(chǎng)占有率,同時(shí)對(duì)電視購(gòu)物行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測(cè)。中研普華憑借多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出完整的產(chǎn)業(yè)研究方法,建立了完善的產(chǎn)業(yè)研究體系,提供研究覆蓋面最為廣泛、數(shù)據(jù)資源最為強(qiáng)大、市場(chǎng)研究最為深刻的行業(yè)研究報(bào)告系列。報(bào)告在公司多年研究結(jié)論的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀,通過(guò)公司資深研究團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)各類資訊進(jìn)行整理分析,并且依托國(guó)家權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長(zhǎng)期市場(chǎng)監(jiān)測(cè)的中研普華數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)行全面、細(xì)致的研究,是中國(guó)市場(chǎng)上最權(quán)威、有效的研究產(chǎn)品。電視購(gòu)物行業(yè)研究報(bào)告可以幫助投資者合理分析行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀,為投資者進(jìn)行投資作出行業(yè)前景預(yù)判,挖掘投資價(jià)值,同時(shí)提出行業(yè)投資策略、生產(chǎn)策略、營(yíng)銷策略等方面的建議。 本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及電視購(gòu)物專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)作了詳盡深入的分析,為電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對(duì)銀行信貸部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說(shuō)明書(shū)引用...
天廣消防股份有限公司非公開(kāi)發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開(kāi)發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票(A股)...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說(shuō)明書(shū)引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
售價(jià):RMB13000
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買(mǎi)
售價(jià):RMB13000
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買(mǎi)
售價(jià):RMB13000
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買(mǎi)
售價(jià):RMB15500
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買(mǎi)
售價(jià):RMB13000
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買(mǎi)
售價(jià):RMB13000
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買(mǎi)
售價(jià):RMB13000
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買(mǎi)
售價(jià):RMB13000
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買(mǎi)
大品牌 買(mǎi)放心 7天×24小時(shí)
400-086-5388
服務(wù)號(hào)
訂閱號(hào)