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《2015-2020年中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》由中研普華商業(yè)綜合體行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了商業(yè)綜合體行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)商業(yè)綜合體行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的商業(yè)綜合體行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶(hù)評(píng)估商業(yè)綜合體行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 行業(yè)深度分析
第一章 商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展綜述 12
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)定義及分類(lèi) 12
一、行業(yè)定義 12
二、行業(yè)分類(lèi) 12
第二節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)特征 13
一、外部特征 13
二、內(nèi)部特征 13
第三節(jié) 商業(yè)綜合體的必然性分析 14
一、商業(yè)綜合體的組成 14
二、商業(yè)綜合體出現(xiàn)的必然性 16
第二章 商業(yè)綜合體行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析（PEST） 17
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)政治法律環(huán)境（P） 17
一、房地產(chǎn)調(diào)控政策及其影響分析 17
二、信貸政策及其影響分析 20
三、稅收政策及其影響分析 21
四、土地政策及其影響分析 25
五、貨幣政策及其影響分析 26
六、規(guī)劃政策及其影響分析 29
七、產(chǎn)業(yè)政策及其影響分析 32
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E） 35
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 35
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 56
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（S） 56
一、商業(yè)綜合體產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境 56
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 61
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T） 61
一、商業(yè)綜合體綠色建筑技術(shù)創(chuàng)新 61
二、商業(yè)綜合體產(chǎn)品銷(xiāo)售技術(shù)創(chuàng)新 66
三、商業(yè)綜合體建筑設(shè)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新 69
第三章 國(guó)際商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒 72
第一節(jié) 全球商業(yè)綜合體市場(chǎng)總體情況分析 72
一、全球商業(yè)綜合體行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) 72
二、2013-2014年全球商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展分析 72
三、2013-2014年國(guó)際重點(diǎn)商業(yè)綜合體運(yùn)營(yíng)分析 73
第二節(jié) 全球主要國(guó)家市場(chǎng)分析 82
一、歐洲 82
二、美國(guó) 83
三、日本 87
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 90
第一節(jié) 我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 90
一、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展階段 90
二、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展總體概況 90
三、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 91
四、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)商業(yè)模式分析 94
第二節(jié) 2013-2014年商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 101
一、2013-2014年我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 101
二、2013-2014年我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展分析 101
三、2013-2014年中國(guó)商業(yè)綜合體企業(yè)發(fā)展分析 102
第三節(jié) 2013-2014年商業(yè)綜合體市場(chǎng)情況分析 104
一、2013-2014年中國(guó)商業(yè)綜合體市場(chǎng)總體概況 104
二、2013-2014年中國(guó)商業(yè)綜合體產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析 104
第四節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)重點(diǎn)省市擬建設(shè)項(xiàng)目分析 105
一、上海 105
二、江蘇 105
三、安徽 106
第五章 我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 107
第一節(jié) 2013-2014年房地產(chǎn)行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 107
一、2013-2014年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成額 107
二、2013-2014年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)面積 110
三、2013-2014年房地產(chǎn)銷(xiāo)售面積及銷(xiāo)售額 112
四、2013-2014年房屋銷(xiāo)售價(jià)格指數(shù) 114
五、2013-2014年國(guó)房景氣指數(shù) 138
第二節(jié) 2013-2014年商業(yè)綜合體行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 140
一、商業(yè)綜合體存量分析 140
二、商業(yè)綜合體增量分析 142
第六章 2015-2020年我國(guó)商業(yè)綜合體市場(chǎng)供需形勢(shì) 144
第一節(jié) 2013-2014年我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供給分析 144
一、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供給分析 144
二、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供給變化 144
第二節(jié) 2013-2014年我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)需求分析 144
一、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)需求分析 144
二、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)需求變化 145
第三節(jié) 2013-2014年我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡分析 145
一、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡分析 145
二、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡變化 146
第三部分 行業(yè)全景調(diào)研
第七章 商業(yè)綜合體行業(yè)構(gòu)成要素分析 147
第一節(jié) 購(gòu)物中心 147
一、購(gòu)物中心行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 147
二、購(gòu)物中心市場(chǎng)需求分析 148
三、購(gòu)物中心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 150
四、購(gòu)物中心發(fā)展前景分析 152
五、購(gòu)物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 154
第二節(jié) 寫(xiě)字樓 159
一、寫(xiě)字樓行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 159
二、寫(xiě)字樓市場(chǎng)需求分析 160
三、寫(xiě)字樓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 162
四、寫(xiě)字樓發(fā)展前景分析 162
五、寫(xiě)字樓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 163
第三節(jié) 住宅 184
一、住宅行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 184
二、住宅市場(chǎng)需求分析 185
三、住宅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 186
四、住宅發(fā)展前景分析 187
五、住宅規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 189
第四節(jié) 酒店 190
一、酒店行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 190
二、酒店市場(chǎng)需求分析 191
三、酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 192
四、酒店發(fā)展前景分析 193
五、酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 194
第五節(jié) 餐飲 204
一、餐飲行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 204
二、餐飲市場(chǎng)需求分析 205
三、餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 205
四、餐飲發(fā)展前景分析 206
五、餐飲規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 208
第八章 商業(yè)綜合體行業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 216
第一節(jié) 商業(yè)綜合體的設(shè)計(jì)特色 216
一、商業(yè)綜合體的外部設(shè)計(jì)特色 216
二、商業(yè)綜合體的內(nèi)在設(shè)計(jì)特色 218
第二節(jié) 商業(yè)綜合體的設(shè)計(jì)要點(diǎn) 220
一、商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)概述 220
二、商業(yè)綜合體的設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析 221
第三節(jié) 商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計(jì) 223
一、正確的規(guī)劃布局思想 223
二、合理的整合設(shè)計(jì) 223
三、完善的停車(chē)組織和交通系統(tǒng) 224
四、內(nèi)部開(kāi)放空間設(shè)計(jì) 225
五、商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計(jì)展望 231
第四節(jié) 商業(yè)綜合體的空間設(shè)計(jì) 232
一、商業(yè)綜合體的功能系統(tǒng) 232
二、商業(yè)綜合體的空間體系 242
三、商業(yè)綜合體的交通組織與流線 256
四、商業(yè)綜合體功能空間的復(fù)合模式 263
第五節(jié) 商業(yè)綜合體的建筑設(shè)計(jì) 272
一、商業(yè)綜合體總平面設(shè)計(jì) 272
二、商業(yè)綜合體平面設(shè)計(jì) 276
三、商業(yè)綜合體立面設(shè)計(jì) 277
四、商業(yè)綜合體剖面設(shè)計(jì) 282
第九章 商業(yè)綜合體行業(yè)開(kāi)發(fā)模式分析 284
第一節(jié) 商業(yè)綜合體的定位 284
一、項(xiàng)目的整體定位 284
二、商業(yè)綜合體分項(xiàng)定位 284
第二節(jié) 商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)分析 285
一、商業(yè)綜合體首先要符合城市發(fā)展規(guī)劃 285
二、商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵原則 286
三、商業(yè)綜合體項(xiàng)目開(kāi)發(fā)程序要點(diǎn) 287
第三節(jié) 商業(yè)綜合體的規(guī)劃 288
一、商業(yè)綜合體交通組織 288
二、商業(yè)綜合體空間布局 289
第四節(jié) 商業(yè)綜合體的營(yíng)銷(xiāo)推廣 290
第五節(jié) 商業(yè)綜合體的經(jīng)營(yíng)管理 291
一、開(kāi)發(fā)商自行管理 291
二、國(guó)外的管理機(jī)構(gòu)參與合作管理 291
三、專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理公司進(jìn)行市場(chǎng)管理 291
四、主要承租者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的同時(shí)開(kāi)展管理 291
第六節(jié) 商業(yè)綜合體的開(kāi)發(fā)模式 292
一、“獨(dú)立”開(kāi)發(fā)模式 292
二、“合資-公共財(cái)政補(bǔ)貼”模式 292
三、“合作鏈”開(kāi)發(fā)模式 293
第四部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第十章 我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)及策略分析 294
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)銷(xiāo)售渠道分析 294
一、營(yíng)銷(xiāo)分析與營(yíng)銷(xiāo)模式推薦 294
二、商業(yè)綜合體營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析與評(píng)價(jià) 295
三、銷(xiāo)售渠道存在的主要問(wèn)題 295
四、營(yíng)銷(xiāo)渠道發(fā)展趨勢(shì)與策略 295
第二節(jié) 商業(yè)綜合體營(yíng)銷(xiāo)主要關(guān)鍵因素 296
一、產(chǎn)品規(guī)劃 296
二、推售節(jié)奏 296
三、媒體宣傳 297
四、目標(biāo)客戶(hù)把握 297
第三節(jié) 商業(yè)綜合體營(yíng)銷(xiāo)要素的應(yīng)用 297
一、產(chǎn)品規(guī)劃的應(yīng)用 297
二、推售節(jié)奏的應(yīng)用 298
三、媒體宣傳的應(yīng)用 300
四、客戶(hù)特征的應(yīng)用 302
第四節(jié) 商業(yè)綜合體營(yíng)銷(xiāo)策略分析 306
一、建立價(jià)值高地 306
二、形成互動(dòng)關(guān)系 307
三、傳播商業(yè)文明 307
四、理清推盤(pán)順序 307
五、整合營(yíng)銷(xiāo)模式 307
第十一章 商業(yè)綜合體行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析 310
第一節(jié) 一線城市投資機(jī)會(huì)分析 310
一、北京市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析 310
二、上海市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析 337
三、廣州市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析 350
四、深圳市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析 351
第二節(jié) 二線城市投資機(jī)會(huì)分析 352
一、成都市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析 352
二、沈陽(yáng)市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析 354
三、武漢市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析 355
第三節(jié) 三線城市投資機(jī)會(huì)分析 356
一、常州市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析 356
二、宜昌市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析 357
三、紹興市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析 359
第十二章 2015-2020年商業(yè)綜合體行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 361
第一節(jié) 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司 361
一、企業(yè)概況 361
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 361
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況 363
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 364
第二節(jié) 北京首都開(kāi)發(fā)股份有限公司 365
一、企業(yè)概況 365
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 367
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況 369
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 371
第三節(jié) 恒隆地產(chǎn)有限公司 373
一、企業(yè)概況 373
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 374
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 374
四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 376
第四節(jié) 深圳萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司 377
一、企業(yè)概況 377
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 379
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況 380
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 381
第五節(jié) 上海中星（集團(tuán)）有限公司 382
一、企業(yè)概況 382
二、主營(yíng)項(xiàng)目 383
第六節(jié) 華潤(rùn)置地有限公司 386
一、企業(yè)概況 386
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 387
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況 388
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 390
第七節(jié) 中糧地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司 390
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 390
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 391
三、經(jīng)營(yíng)分析 393
第八節(jié) 深圳華僑城集團(tuán)公司 395
一、企業(yè)概況 395
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 396
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況 397
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 398
第九節(jié) 深圳市益田集團(tuán)股份有限公司 399
一、企業(yè)概況 399
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 399
三、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 400
第十節(jié) SOHO中國(guó)有限公司 401
第十一節(jié) 上海世茂股份有限公司 402
一、企業(yè)簡(jiǎn)介 402
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 402
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況 404
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 405
第十二節(jié) 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司 406
一、企業(yè)概況 406
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 406
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況 407
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 408
第十三節(jié) 保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司 409
一、企業(yè)概況 409
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 410
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況 414
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 415
第十四節(jié) 上海綠地（集團(tuán)）有限公司 417
一、企業(yè)概況 417
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 417
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況 419
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 420
第十五節(jié) 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 424
一、企業(yè)概況 424
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 427
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況 431
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 432
第十六節(jié) 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 434
第十七節(jié) 碧桂園控股有限公司 435
一、企業(yè)概況 435
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 436
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況 439
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 440
第十八節(jié) 龍湖地產(chǎn)有限公司 441
一、企業(yè)概況 441
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 443
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況 444
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 445
第十九節(jié) 融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司 446
一、企業(yè)概況 446
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 447
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況 448
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 449
第二十節(jié) 招商局地產(chǎn)控股股份有限公司 449
一、企業(yè)概況 449
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 450
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況 452
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 454
第二十一節(jié) 金地（集團(tuán)）股份有限公司 455
一、企業(yè)概況 455
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 456
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況 457
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 459
第二十二節(jié) 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司 459
一、企業(yè)概況 459
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 460
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況 461
三、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 462
第二十三節(jié) 雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司 463
一、企業(yè)概況 463
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 464
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況 465
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 466
第二十四節(jié) 中信房地產(chǎn)股份有限公司 467
一、企業(yè)概況 467
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 468
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況 470
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 470
第二十五節(jié) 金融街控股股份有限公司 470
一、企業(yè)概況 470
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 471
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況 472
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 474
第二十六節(jié) 中國(guó)鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 474
一、企業(yè)概況 474
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 474
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況 475
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 477
第二十七節(jié) 融僑集團(tuán)股份有限公司 477
一、企業(yè)概況 477
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 478
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況 478
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 478
第二十八節(jié) 佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司 479
一、企業(yè)概況 479
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 481
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況 484
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 485
第二十九節(jié) 新城控股集團(tuán)有限公司 486
一、企業(yè)概況 486
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 486
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況 488
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 489
第三十節(jié) 世紀(jì)金源投資集團(tuán)有限公司 490
一、企業(yè)概況 490
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 490
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況 491
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略 491
第五部分 行業(yè)投資價(jià)值
第十三章 2015-2020年商業(yè)綜合體行業(yè)前景及趨勢(shì) 492
第一節(jié) 2015-2020年商業(yè)綜合體市場(chǎng)發(fā)展前景 492
一、2015-2020年商業(yè)綜合體市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 492
二、2015-2020年商業(yè)綜合體市場(chǎng)發(fā)展前景展望 493
三、2015-2020年商業(yè)綜合體細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析 493
第二節(jié) 2015-2020年商業(yè)綜合體行業(yè)設(shè)計(jì)趨勢(shì) 496
一、2015-2020年商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)整體趨勢(shì) 496
二、2015-2020年商業(yè)綜合體業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)趨勢(shì) 498
第三節(jié) 商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 500
一、一二線城市商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢(shì) 500
二、三四線城市商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢(shì) 503
三、開(kāi)發(fā)商商業(yè)綜合體戰(zhàn)略布局趨勢(shì) 504
四、海外資本商業(yè)綜合體布局趨勢(shì) 505
五、商業(yè)綜合體融資方式發(fā)展趨勢(shì) 506
第四節(jié) 2015-2020年中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供需預(yù)測(cè) 508
一、2015-2020年中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供給預(yù)測(cè) 508
二、2015-2020年中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)需求預(yù)測(cè) 510
三、2015-2020年中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè) 511
第十四章 2015-2020年商業(yè)綜合體行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 512
第一節(jié) 商圈等級(jí)和規(guī)模的影響分析 512
一、商圈理論及其作用分析 512
二、商圈等級(jí)及規(guī)模的影響 515
第二節(jié) 投資價(jià)值模型基本假設(shè)分析 517
一、隱藏的前提條件分析 517
二、直接的前提條件分析 518
三、模型的約束條件分析 518
第三節(jié) 投資價(jià)值模型的構(gòu)建分析 518
一、銷(xiāo)售價(jià)值定位模型的構(gòu)建 518
二、單一業(yè)態(tài)的價(jià)值區(qū)間分析 520
三、整體價(jià)值最佳規(guī)模及最佳區(qū)間的計(jì)算 521
第四節(jié) 投資價(jià)值綜合分析體系 521
一、商業(yè)綜合體投資模型指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則 521
二、商業(yè)綜合體投資模型指標(biāo)體系的建立 522
三、商業(yè)綜合體投資評(píng)價(jià)模型的建立 523
第五節(jié) 商業(yè)綜合體投資決策影響因素 523
一、項(xiàng)目決策的柔性因素分析 523
二、項(xiàng)目投資的不可逆性分析 525
三、項(xiàng)目的不確定性因素分析 526
第十五章 2015-2020年商業(yè)綜合體行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范 529
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 529
一、商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)投資各階段風(fēng)險(xiǎn)分析 529
二、商業(yè)綜合體風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估模式設(shè)計(jì) 541
第二節(jié) 商業(yè)綜合體城市投資機(jī)會(huì)分析 554
一、城市消費(fèi)指標(biāo)分析 554
二、城市存量指標(biāo)分析 555
三、城市增量指標(biāo)分析 555
四、“現(xiàn)狀飽和指數(shù)”分析 556
五、“千人擁有商場(chǎng)面積”分析 558
第十六章 2015-2020年商業(yè)綜合體行業(yè)面臨的困境及對(duì)策 559
第一節(jié) 2013年商業(yè)綜合體行業(yè)面臨的困境 559
一、新城區(qū)博弈 559
二、“政府引導(dǎo)”的誤區(qū) 559
三、散售帶來(lái)的不利影響 560
第二節(jié) 商業(yè)綜合體企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 560
一、商業(yè)綜合體企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 560
二、國(guó)內(nèi)商業(yè)綜合體企業(yè)的出路分析 561
第三節(jié) 中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策 563
一、中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)存在的問(wèn)題 563
二、商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策 564
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶(hù)戰(zhàn)略實(shí)施 568
第四節(jié) 商業(yè)綜合體發(fā)展策略建議 571
一、從政府角度建議 571
二、從開(kāi)發(fā)主體建議 572
第十七章 商業(yè)綜合體行業(yè)案例分析研究 577
第一節(jié) 商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)案例分析 577
一、商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)案例分析 577
二、超大型商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)案例分析 580
第二節(jié) 商業(yè)綜合體規(guī)劃案例分析 586
一、背景介紹 586
二、項(xiàng)目概況 586
三、規(guī)劃設(shè)計(jì) 587
四、結(jié)論 590
第三節(jié) 商業(yè)綜合體典型建設(shè)案例分析 591
一、商業(yè)綜合體建設(shè)典型成功案例分析 591
二、商業(yè)綜合體建設(shè)典型失敗案例分析 597
第十八章 商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 599
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 599
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 599
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 599
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 601
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 603
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 604
六、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略 604
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 605
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)商業(yè)綜合體品牌的戰(zhàn)略思考 606
一、商業(yè)綜合體品牌的重要性 606
二、商業(yè)綜合體實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 607
三、商業(yè)綜合體企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 608
四、我國(guó)商業(yè)綜合體企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 609
五、商業(yè)綜合體品牌戰(zhàn)略管理的策略 609
第三節(jié) 商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)策略分析 610
一、商業(yè)綜合體市場(chǎng)細(xì)分策略 610
二、商業(yè)綜合體市場(chǎng)創(chuàng)新策略 610
三、品牌定位與品類(lèi)規(guī)劃 612
四、商業(yè)綜合體新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 617
第四節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 618
一、2013年商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略 618
二、2015-2020年商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略 619
三、2015-2020年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 619
第十九章 研究結(jié)論及投資建議 621
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)研究結(jié)論及建議 621
第二節(jié) 商業(yè)綜合體子行業(yè)研究結(jié)論及建議 622
第三節(jié) 中研普華商業(yè)綜合體行業(yè)投資建議 623
一、行業(yè)發(fā)展策略建議 623
二、行業(yè)投資方向建議 623
三、行業(yè)投資方式建議 623
圖表目錄
圖表：商業(yè)綜合體的系統(tǒng)構(gòu)成 22
圖表：2015年1季度GDP初步核算數(shù)據(jù) 42
圖表：2015年1季度GDP環(huán)比和同比增長(zhǎng)速度 42
圖表：2012-2014年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度 43
圖表：2015年一季度規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及利潤(rùn)總額增長(zhǎng)情況 45
圖表：2015年一季度規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)利潤(rùn)率 45
圖表：2015年1-3月份規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 46
圖表：2015年1-3月份規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo) 46
圖表：2015年1-3月份規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)（分行業(yè)） 47
圖表：2013-2014Q3全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長(zhǎng)速度 48
圖表：2014年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度 49
圖表：2015年1-3月全國(guó)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)情況 51
圖表：2015年1-3月份固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）主要數(shù)據(jù) 52
圖表：2015年1-3月份民間固定資產(chǎn)投資主要數(shù)據(jù) 54
圖表：2012-2014年社會(huì)固定資產(chǎn)投資 57
圖表：2014年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）及其增長(zhǎng)速度 57
圖表：2014年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力 58
圖表：2015年4月份居民消費(fèi)價(jià)格情況 59
圖表：2014年居民消費(fèi)價(jià)格比2013年漲跌幅度 59
圖表：2014年按收入來(lái)源分全國(guó)居民人均可支配收入占比 60
圖表：2012-2014年社會(huì)消費(fèi)品零售總額 61
圖表：2012-2014年中國(guó)對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口總額 62
圖表：2014年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度 62
圖表：2014年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度 63
圖表：2013年末人口數(shù)及其構(gòu)成 64
圖表：2012-2014年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 65
圖表：2012-2014年普通本專(zhuān)科、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù) 66
圖表：2014年專(zhuān)利申請(qǐng)受理、授權(quán)和有效專(zhuān)利情況 66
圖表：2012-014年我國(guó)商業(yè)綜合體數(shù)量 108
圖表：2014年全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速 114
圖表：2014年?yáng)|中西部地區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資情況 115
圖表：2012年-2014年我國(guó)住宅開(kāi)發(fā)投資完成額 115
圖表：2012年-2014年我國(guó)辦公樓開(kāi)發(fā)投資完成額 116
圖表：2012年-2014年我國(guó)商業(yè)營(yíng)業(yè)用房開(kāi)發(fā)投資完成額 116
圖表：2012年-2014年我國(guó)其他房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成額 117
圖表：2012年-2014年我國(guó)房屋施工面積 117
圖表：2012年-2014年我國(guó)房屋竣工面積 118
圖表：2012年-2014年我國(guó)住宅施工面積 118
圖表：2012年-2014年我國(guó)住宅竣工面積 119
圖表：2012-2014年我國(guó)商品房銷(xiāo)售面積 119
圖表：2012-2014年我國(guó)商品房銷(xiāo)售額 120
圖表：2012-2014年我國(guó)住宅商品房銷(xiāo)售面積 120
圖表：2012-2014年我國(guó)住宅商品房銷(xiāo)售額 121
圖表：2014年1季度全國(guó)70個(gè)大中城市新建住宅價(jià)格價(jià)格指數(shù) 121
圖表：2014年1季度全國(guó)70個(gè)大中城市新建商品住宅價(jià)格指數(shù) 123
圖表：2014年1季度全國(guó)70個(gè)大中城市二手住宅價(jià)格價(jià)格指數(shù) 125
圖表：2014年2季度全國(guó)70個(gè)大中城市新建住宅價(jià)格指數(shù) 127
圖表：2014年2季度全國(guó)70個(gè)大中城市新建商品住宅價(jià)格指數(shù) 129
圖表：2014年2季度全國(guó)70個(gè)大中城市二手住宅價(jià)格指數(shù) 131
圖表：2014年3季度全國(guó)70個(gè)大中城市新建住宅價(jià)格指數(shù) 133
圖表：2014年3季度全國(guó)70個(gè)大中城市新建商品住宅價(jià)格指數(shù) 135
圖表：2014年3季度全國(guó)70個(gè)大中城市二手住宅價(jià)格指數(shù) 137
圖表：2014年4季度全國(guó)70個(gè)大中城市新建住宅價(jià)格指數(shù) 139
圖表：2014年4季度全國(guó)70個(gè)大中城市新建商品住宅價(jià)格指數(shù) 141
圖表：2014年4季度全國(guó)70個(gè)大中城市二手住宅價(jià)格指數(shù) 143
圖表：2014年四季度房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)分析 146
圖表：2013-2014年我國(guó)商業(yè)綜合體存量 147
圖表：二三線城市商業(yè)綜合體項(xiàng)目體量分析 148
圖表：二三線城市商業(yè)綜合體物業(yè)類(lèi)型種類(lèi)分析 149
圖表：未來(lái)3-5年20個(gè)重點(diǎn)城市綜合體增量預(yù)估 150
圖表：2013-2014年我國(guó)住宅房地產(chǎn)銷(xiāo)售規(guī)模及增長(zhǎng)率 192
圖表：2013-2014年我國(guó)住宅房地產(chǎn)銷(xiāo)售規(guī)模及增長(zhǎng)率 192
圖表：2013-2014年我國(guó)住宅地產(chǎn)銷(xiāo)售均價(jià)分析 193
圖表：2014年第四季度我國(guó)星級(jí)酒店?duì)I業(yè)收入 198
圖表：2014年第四季度星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià) 198
圖表：2014年第四季度星級(jí)酒店平均出租率 199
圖表：開(kāi)放空間的不同圍合方式 233
圖表：空間隔斷不同寬度帶來(lái)的空間效果 234
圖表：誘導(dǎo)方式分類(lèi)示意圖 238
圖表：商業(yè)綜合體功能單元空間的相互作用 240
圖表：商業(yè)綜合體內(nèi)部功能系統(tǒng)流程圖 240
圖表：樹(shù)形結(jié)構(gòu)與半網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的概念圖 248
圖表：商業(yè)綜合體的功能單元交疊示意圖 248
圖表：商業(yè)綜合體建筑交通組織關(guān)系圖 263
圖表：不同功能單元的入口特點(diǎn)及適宜位置 270
圖表：商業(yè)綜合體的相關(guān)原則 273
圖表：商業(yè)綜合體的并列原則 273
圖表：商業(yè)綜合體的相斥原則 273
圖表：商業(yè)綜合體的功能構(gòu)成 278
圖表：以商業(yè)為例的功能單元復(fù)合分析 279
圖表：整合的相關(guān)要素 280
圖表：城市綜合體的營(yíng)銷(xiāo)推廣思路 297
圖表：城市綜合體的合作鏈開(kāi)發(fā)模式 300
圖表：費(fèi)效比反饋圖 309
圖表：2012-2014年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司利潤(rùn)表 370
圖表：2012-2014年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 370
圖表：2012-2014年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量表 371
圖表：2013-2015年3月北京首都開(kāi)發(fā)股份有限公司盈利能力分析 376
圖表：2013-2015年3月北京首都開(kāi)發(fā)股份有限公司償債能力分析 377
圖表：2013-2015年3月北京首都開(kāi)發(fā)股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析 377
圖表：2013-2015年3月北京首都開(kāi)發(fā)股份有限公司成長(zhǎng)能力分析 377
圖表：2013-2014年恒隆地產(chǎn)有限公司利潤(rùn)表 382
圖表：2013-2014年恒隆地產(chǎn)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 382
圖表：2013-2014年恒隆地產(chǎn)有限公司現(xiàn)金流量表 383
圖表：2013-2015年3月萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司盈利能力分析 387
圖表：2013-2015年3月萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司償債能力分析 387
圖表：2013-2015年3月萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司成長(zhǎng)能力分析 388
圖表：2013-2015年3月萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析 388
圖表：華潤(rùn)置地差異化戰(zhàn)略模式圖 394
圖表：2013-2014年華潤(rùn)置地有限公司利潤(rùn)表 395
圖表：2013-2014年華潤(rùn)置地有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 396
圖表：2013-2014年華潤(rùn)置地有限公司現(xiàn)金流量表 396
圖表：2013-2015年3月中糧地產(chǎn)股份有限公司盈利能力分析 400
圖表：2013-2015年3月中糧地產(chǎn)股份有限公司償債能力分析 401
圖表：2013-2015年3月中糧地產(chǎn)股份有限公司成長(zhǎng)能力分析 401
圖表：2013-2015年3月中糧地產(chǎn)股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析 401
圖表：2013-2015年3月深圳華僑城集團(tuán)公司盈利能力分析 404
圖表：2013-2015年3月深圳華僑城集團(tuán)公司償債能力分析 404
圖表：2013-2015年3月深圳華僑城集團(tuán)公司成長(zhǎng)能力分析 405
圖表：2013-2015年3月深圳華僑城集團(tuán)公司營(yíng)運(yùn)能力分析 405
圖表：2013-2015年3月世茂股份有限公司盈利能力分析 411
圖表：2013-2015年3月世茂股份有限公司償債能力分析 411
圖表：2013-2015年3月世茂股份有限公司成長(zhǎng)能力分析 412
圖表：2013-2015年3月世茂股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析 412
圖表：2013-2014年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司利潤(rùn)表 414
圖表：2013-2014年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 415
圖表：2013-2014年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司現(xiàn)金流量表 415
圖表：2013-2015年3月保利房地產(chǎn)股份有限公司盈利能力分析 421
圖表：2013-2015年3月保利房地產(chǎn)股份有限公司償債能力分析 421
圖表：2013-2015年3月保利房地產(chǎn)股份有限公司成長(zhǎng)能力分析 422
圖表：2013-2015年3月保利房地產(chǎn)股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析 422
圖表：2013-2014年上海綠地（集團(tuán)）有限公司利潤(rùn)表 426
圖表：2013-2014年上海綠地（集團(tuán)）有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 427
圖表：2013-2014年上海綠地（集團(tuán)）有限公司現(xiàn)金流量表 427
圖表：綠地集團(tuán)商業(yè)模式圖 428
圖表：綠地集團(tuán)多元化發(fā)展模式圖 429
圖表：綠地集團(tuán)土地策略圖 431
圖表：2013-2014年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司利潤(rùn)表 438
圖表：2013-2014年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 438
圖表：2013-2014年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司現(xiàn)金流量表 439
圖表：2013-2014年碧桂園控股有限公司利潤(rùn)表 446
圖表：2013-2014年碧桂園控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 446
圖表：2013-2014年碧桂園控股有限公司現(xiàn)金流量表 447
圖表：2013-2014年龍湖地產(chǎn)有限公司利潤(rùn)表 451
圖表：2013-2014年龍湖地產(chǎn)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 452
圖表：2013-2014年龍湖地產(chǎn)有限公司現(xiàn)金流量表 452
圖表：2013-2014年融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司利潤(rùn)表 455
圖表：2013-2014年融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 455
圖表：2013-2014年融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司現(xiàn)金流量表 456
圖表：2013-2015年3月招商局地產(chǎn)控股股份有限公司盈利能力分析 459
圖表：2013-2015年3月招商局地產(chǎn)控股股份有限公司償債能力分析 460
圖表：2013-2015年3月招商局地產(chǎn)控股股份有限公司成長(zhǎng)能力分析 460
圖表：2013-2015年3月招商局地產(chǎn)控股股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析 460
圖表：2013-2015年3月金地（集團(tuán)）股份有限公司盈利能力分析 464
圖表：2013-2015年3月金地（集團(tuán)）股份有限公司償債能力分析 465
圖表：2013-2015年3月金地（集團(tuán)）股份有限公司成長(zhǎng)能力分析 465
圖表：2013-2015年3月金地（集團(tuán)）股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析 466
圖表：2013-2014年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司利潤(rùn)表 468
圖表：2013-2014年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 469
圖表：2013-2014年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司現(xiàn)金流量表 469
圖表：2013-2014年雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司利潤(rùn)表 472
圖表：2013-2014年雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 472
圖表：2013-2014年雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司現(xiàn)金流量表 473
圖表：2013-2015年3月金融街控股股份有限公司盈利能力分析 479
圖表：2013-2015年3月金融街控股股份有限公司償債能力分析 480
圖表：2013-2015年3月金融街控股股份有限公司成長(zhǎng)能力分析 480
圖表：2013-2015年3月金融街控股股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析 480
圖表：2013-2015年3月中國(guó)鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司盈利能力分析 482
圖表：2013-2015年3月中國(guó)鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司償債能力分析 483
圖表：2013-2015年3月中國(guó)鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司成長(zhǎng)能力分析 483
圖表：2013-2015年3月中國(guó)鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析 483
圖表：2013-2014年佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司利潤(rùn)表 491
圖表：2013-2014年佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 491
圖表：2013-2014年佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司現(xiàn)金流量表 492
圖表：2013-2014年新城控股集團(tuán)有限公司利潤(rùn)表 495
圖表：2013-2014年新城控股集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 495
圖表：2013-2014年新城控股集團(tuán)有限公司現(xiàn)金流量表 496
圖表：城市綜合體項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估指標(biāo)體系 530
圖表：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估與評(píng)價(jià)流程 548
圖表：風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)指標(biāo)計(jì)算公式 549
圖表：某項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素/公眾對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抵抗或負(fù)面干預(yù)的可能性0估計(jì)情況 549
圖表：某項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素/公眾對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抵抗或負(fù)面干預(yù)的可能性0風(fēng)險(xiǎn)值計(jì)算結(jié)果 550
圖表：項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分?jǐn)?shù)學(xué)模型表示 550
圖表：風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)方案的CORS模型 551
圖表：CPRS的-8至8標(biāo)度定義 552
圖表：宏觀環(huán)境所產(chǎn)生的影響風(fēng)險(xiǎn)因素(Cl)指標(biāo)基準(zhǔn) 554
圖表：市場(chǎng)環(huán)境所產(chǎn)生的影響風(fēng)險(xiǎn)因素(C2)指標(biāo)基準(zhǔn) 555
圖表：地理環(huán)境所產(chǎn)生的影響風(fēng)險(xiǎn)因素(C3)指標(biāo)基準(zhǔn) 556
圖表：項(xiàng)目?jī)?nèi)在情況所產(chǎn)生的影響風(fēng)險(xiǎn)因素(C4)指標(biāo)基準(zhǔn) 557
圖表：項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)所產(chǎn)生的影響風(fēng)險(xiǎn)因素(CS)指標(biāo)基準(zhǔn) 558
圖表：2013-2015年供應(yīng)量與現(xiàn)有存量的百分比 562
“商業(yè)綜合體”，是將城市中商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會(huì)議、文娛等城市生活空間的三項(xiàng)以上功能進(jìn)行組合，并在各部分間建立一種相互依存、相互裨益的能動(dòng)關(guān)系，從而形成一個(gè)多功能、高效率、復(fù)雜而統(tǒng)一的綜合體。商業(yè)綜合體是出于城市土地資源的高度集約需要而產(chǎn)生的，因此其在城市的核心區(qū)域和未來(lái)的核心區(qū)域，具體的位置大致可以分為四類(lèi)：新開(kāi)發(fā)區(qū)的中心商貿(mào)區(qū)、城市副中心、CBD和交通樞紐。城市商業(yè)綜合體的開(kāi)發(fā)模式，單純以商業(yè)為主，占整個(gè)建筑綜合體開(kāi)發(fā)面積大約45-65%的比例。創(chuàng)業(yè)比例占3-5%的比例；真正以休閑和娛樂(lè)為主的城市商業(yè)綜合體目前正在發(fā)展，比例大概占到30%左右，從開(kāi)發(fā)商的實(shí)踐當(dāng)中可以看出，這四種開(kāi)發(fā)模式當(dāng)中，開(kāi)發(fā)商的傾向性是非常明顯的。休閑商業(yè)綜合體難點(diǎn)在于文化的活化、休閑業(yè)態(tài)的市場(chǎng)化、商業(yè)地產(chǎn)的盈利化，文化活化是靈魂、休閑業(yè)態(tài)是關(guān)鍵、盈利模式是核心。
2014年全國(guó)主要城市商業(yè)綜合體存量面積超過(guò)3.3億平方米。至2015年，這一數(shù)字將達(dá)到3.6億平方米，2016年以后則突破至4.3億平方米。
2014年內(nèi)，國(guó)內(nèi)主要城市綜合體個(gè)數(shù)達(dá)885個(gè)，較2013年增長(zhǎng)24.47%；2015年主要城市的綜合體數(shù)量將突破1,000個(gè)；至2018年，商業(yè)綜合體的年供應(yīng)量將維持在1200個(gè)左右。目前情況來(lái)看，國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)商較為激進(jìn)，二、三線城市布局十分廣泛，擴(kuò)張速度十分迅猛。我們預(yù)計(jì)，未來(lái)三至五年間，國(guó)內(nèi)大型開(kāi)發(fā)企業(yè)仍將開(kāi)發(fā)超過(guò)100個(gè)綜合體項(xiàng)目。
城市核心區(qū)的綜合體以商業(yè)+辦公+酒店為主流；城市副中心區(qū)的綜合體以商業(yè)+辦公+公寓組合為主；城市新區(qū)的綜合體以商業(yè)+辦公+酒店組合為主，公寓占比也較為突出?？傮w來(lái)說(shuō)，商業(yè)和辦公是綜合體的核心物業(yè)，其它物業(yè)類(lèi)型與不同的區(qū)域?qū)傩越Y(jié)合可以發(fā)揮各自的功能。從城市角度分析，預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年內(nèi)綜合體增量將以中西部為主，其中成都將成為一枝獨(dú)秀。從區(qū)域?qū)傩詠?lái)看，城市綜合體未來(lái)新增項(xiàng)目以城市新區(qū)的項(xiàng)目占比較大，高達(dá)48.9%。城市副中心也將有32.2%的新增項(xiàng)目分布，而城市核心區(qū)域的新增項(xiàng)目相對(duì)較少，這也與核心區(qū)域土地開(kāi)發(fā)相對(duì)有限有關(guān)。從軌道交通角度分析，20個(gè)重點(diǎn)城市未來(lái)增加的綜合體只有42.1%靠近軌道交通，比已開(kāi)業(yè)綜合體項(xiàng)目比例低了接近10%。從未來(lái)綜合體的物業(yè)組合來(lái)看，綜合體開(kāi)發(fā)仍將由商業(yè)帶動(dòng)。相比較于現(xiàn)有城市商業(yè)綜合體，未來(lái)新增項(xiàng)目物業(yè)組合更為靈活，住宅類(lèi)產(chǎn)品占比上升，有利于資金鏈平衡；商業(yè)和辦公仍為城市商業(yè)綜合體項(xiàng)目的主要產(chǎn)品。
本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家住建部、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)協(xié)會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)管理協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對(duì)我國(guó)商業(yè)綜合體及構(gòu)成要素的發(fā)展?fàn)顩r、關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、發(fā)展趨勢(shì)、設(shè)計(jì)與規(guī)劃等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，以及中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析，并對(duì)商業(yè)綜合體行業(yè)進(jìn)行了趨向研判，是商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)企業(yè)、服務(wù)、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前商業(yè)綜合體業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶(hù)群在哪里？營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢(xún)師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶(hù)。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7：撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶(hù)提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶(hù)就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢(xún)。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿(mǎn)意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)，更好的為客戶(hù)提供服務(wù)。
資深的專(zhuān)家顧問(wèn)。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專(zhuān)業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專(zhuān)業(yè)化的研究報(bào)告，還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍，與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
2020-2025年中國(guó)組合健身器械行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB15500
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2020-2025年中國(guó)天文望遠(yuǎn)鏡行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB15500
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2020-2025年中國(guó)水晶玻璃禮品行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB15500
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2020-2025年中國(guó)噴射飛機(jī)模型行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB15500
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2020-2025年中國(guó)可調(diào)節(jié)啞鈴行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB15500
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2020-2025年中國(guó)教學(xué)模型教具行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB15500
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2020-2025年中國(guó)畫(huà)材工藝品行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB15500
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2020-2025年中國(guó)多媒體電教產(chǎn)品行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB15500
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