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《2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+” 1
第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析 1
一、電子商務(wù)基本定義 1
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 3
三、電子商務(wù)基本特征 6
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 7
五、電子商務(wù)基本模式 9
六、電子商務(wù)規(guī)模分析 12
1、電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 13
2、電子商務(wù)區(qū)域結(jié)構(gòu) 14
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述 15
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 15
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 15
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 16
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià) 17
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì) 18
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 20
第一節(jié) 2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 20
一、網(wǎng)民基本情況分析 20
1、總體網(wǎng)民規(guī)模分析 20
2、分省網(wǎng)民規(guī)模分析 20
3、手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 22
4、網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 22
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 25
1、信息獲取情況分析 25
2、商務(wù)交易發(fā)展情況 27
3、交流溝通現(xiàn)狀分析 35
4、網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析 36
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 40
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化 40
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn) 43
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng) 44
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 44
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)的改造與重構(gòu) 45
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 45
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷模式 46
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 47
四、大數(shù)據(jù)成為機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的利器 48
第四節(jié) 機(jī)場(chǎng)管理與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育 49
一、電商政策變化趨勢(shì)分析 49
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析 50
三、互聯(lián)網(wǎng)有助于精確機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)市場(chǎng)定位 51
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析 52
五、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)需求開(kāi)發(fā) 55
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 56
第一節(jié) 機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 56
一、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)分析 56
1、2014年全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行概況 56
2、2015年全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)測(cè) 60
二、國(guó)內(nèi)環(huán)境分析 62
1、2014年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行概況 62
2、2015年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 82
第二節(jié) 機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 86
一、機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 86
1、機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)管理體制分析 86
2、機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)主要政策法規(guī) 90
二、機(jī)場(chǎng)行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展現(xiàn)狀分析 105
三、機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)主要企業(yè)分析 107
四、機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 108
第三節(jié) 機(jī)場(chǎng)管理市場(chǎng)發(fā)展前景 108
一、機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇 108
二、2015-2020年機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 113
三、機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景展望 113
第四章 機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用趨勢(shì)分析 116
第一節(jié) 機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推行分析 116
一、機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)中推進(jìn)信息化的必要性 116
二、機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)中推進(jìn)信息化應(yīng)遵循的原則 117
三、機(jī)場(chǎng)管理企業(yè)營(yíng)運(yùn)信息化管理的構(gòu)想 118
四、機(jī)場(chǎng)管理企業(yè)的營(yíng)運(yùn)信息化管理的具體措施 119
五、機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)中信息化建設(shè)存在的問(wèn)題 121
第二節(jié) 機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用 123
第三節(jié) 中國(guó)各省市“互聯(lián)網(wǎng)+”機(jī)場(chǎng)管理建設(shè)分析 127
一、北京機(jī)場(chǎng)信息化建設(shè)分析 127
1、北京機(jī)場(chǎng)發(fā)展簡(jiǎn)況 127
2、北京機(jī)場(chǎng)航線分析 128
3、北京機(jī)場(chǎng)信息化建設(shè)分析 137
二、上海虹橋機(jī)場(chǎng)信息化建設(shè)分析 139
1、上海虹橋機(jī)場(chǎng)發(fā)展簡(jiǎn)況 139
2、上海虹橋機(jī)場(chǎng)航線分析 139
3、上海虹橋機(jī)場(chǎng)信息化建設(shè)分析 140
三、武漢天河機(jī)場(chǎng)信息化建設(shè)分析 143
1、武漢天河機(jī)場(chǎng)發(fā)展簡(jiǎn)況 143
2、武漢天河機(jī)場(chǎng)航線分析 145
3、武漢天河機(jī)場(chǎng)信息化建設(shè)分析 145
四、長(zhǎng)沙黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)信息化建設(shè)分析 145
1、長(zhǎng)沙黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)發(fā)展簡(jiǎn)況 145
2、長(zhǎng)沙黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)航線分析 146
3、長(zhǎng)沙黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)信息化建設(shè)分析 146
五、廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)信息化建設(shè)分析 151
1、廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)發(fā)展簡(jiǎn)況 151
2、廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)航線分析 151
3、廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)信息化建設(shè)分析 152
第五章 機(jī)場(chǎng)管理信息化細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析 155
第一節(jié) 機(jī)場(chǎng)電力電氣化系統(tǒng)市場(chǎng)分析 155
一、機(jī)場(chǎng)電力電氣化市場(chǎng)分析 155
1、電力電氣化系統(tǒng)的構(gòu)成 155
2、供電系統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)分析 155
3、箱式變電站市場(chǎng)分析 155
4、牽引變壓器市場(chǎng)分析 156
二、機(jī)場(chǎng)電氣化系統(tǒng)主要企業(yè)分析 157
三、機(jī)場(chǎng)電氣化系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展前景 160
第二節(jié) 機(jī)場(chǎng)通信信號(hào)系統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)分析 162
一、通信信號(hào)系統(tǒng)構(gòu)成 162
二、通信信號(hào)系統(tǒng)主要產(chǎn)品 163
三、通信信號(hào)系統(tǒng)技術(shù)特點(diǎn) 167
四、通信信號(hào)系統(tǒng)的重要性 169
第三節(jié) 機(jī)場(chǎng)信息系統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析 169
一、機(jī)場(chǎng)信息系統(tǒng)發(fā)展概況分析 169
1、機(jī)場(chǎng)信息系統(tǒng)構(gòu)成分析 169
2、機(jī)場(chǎng)信息系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域 170
二、機(jī)場(chǎng)調(diào)度指揮系統(tǒng)發(fā)展分析 171
1、機(jī)場(chǎng)調(diào)度指揮系統(tǒng)發(fā)展概述 171
2、機(jī)場(chǎng)調(diào)度指揮系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模 172
3、機(jī)場(chǎng)調(diào)度指揮系統(tǒng)市場(chǎng)影響因素 174
4、機(jī)場(chǎng)調(diào)度指揮系統(tǒng)技術(shù)趨勢(shì) 175
第四節(jié) 機(jī)場(chǎng)信息化系統(tǒng)應(yīng)用市場(chǎng)分析 176
一、機(jī)場(chǎng)信息化數(shù)字化系統(tǒng)發(fā)展分析 176
1、機(jī)場(chǎng)信息化數(shù)字化系統(tǒng)簡(jiǎn)介 176
2、數(shù)字化系統(tǒng)市場(chǎng)建設(shè)規(guī)模 178
3、數(shù)字化系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 178
二、機(jī)場(chǎng)智能網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用分析 179
1、機(jī)場(chǎng)智能網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)簡(jiǎn)介 179
2、機(jī)場(chǎng)智能網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)主要需求 182
3、機(jī)場(chǎng)智能網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)難點(diǎn) 183
4、機(jī)場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)要考慮的因素 184
5、視頻分析技術(shù)在機(jī)場(chǎng)監(jiān)控的應(yīng)用 184
第三部分 “互聯(lián)網(wǎng)+”體系構(gòu)建
第六章 機(jī)場(chǎng)管理企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建 189
第一節(jié) 智慧機(jī)場(chǎng)管理構(gòu)建關(guān)鍵因素分析 189
一、資金投入問(wèn)題 189
二、人才匱乏問(wèn)題 189
三、多層次需求問(wèn)題 189
第二節(jié) 機(jī)場(chǎng)管理云平臺(tái)建設(shè) 190
一、云平臺(tái)構(gòu)架 190
二、云平臺(tái)優(yōu)勢(shì) 191
第三節(jié) 機(jī)場(chǎng)智能化、信息化建設(shè) 191
第四節(jié) 智慧機(jī)場(chǎng)的作用 196
一、提升智慧安全管理 196
二、提升智慧運(yùn)營(yíng)效率 197
三、提升智慧服務(wù)質(zhì)量 197
第七章 智能機(jī)場(chǎng)管理建設(shè)模式分析 198
第一節(jié) 政府投資模式 198
一、投資建設(shè)后政府分期付款 198
二、投資要求 198
三、權(quán)責(zé) 198
四、政府權(quán)責(zé) 198
五、投資回收的計(jì)算 198
第二節(jié) 政府租賃模式 199
一、投資建設(shè)后政府租賃 199
二、投資要求 199
三、權(quán)責(zé) 199
四、政府權(quán)責(zé) 199
五、投資回收的計(jì)算 199
第三節(jié) 智能機(jī)場(chǎng)建設(shè)模式特點(diǎn) 200
一、解決了政府的資金問(wèn)題,更易于商務(wù)洽談 200
二、用收益來(lái)支付成本 200
三、加快智能交通建設(shè)步伐 200
第八章 互聯(lián)網(wǎng)下機(jī)場(chǎng)管理新商業(yè)模式 201
第一節(jié) 機(jī)場(chǎng)O2O商業(yè)模式 201
第二節(jié) 機(jī)場(chǎng)流量模式 202
第三節(jié) 民航值機(jī)手機(jī)檢票模式 203
第四節(jié) 微信智慧機(jī)場(chǎng) 203
第九章 機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)企業(yè)分析 206
第一節(jié) 廣東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司 206
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 206
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 206
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 208
第二節(jié) 上海機(jī)場(chǎng)(集團(tuán))有限公司 209
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 209
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 210
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 216
四、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 217
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 218
第三節(jié) 首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司 219
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 219
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 219
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 219
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 220
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 221
第四節(jié) 深圳機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司 222
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 222
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 222
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 223
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 223
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 225
六、企業(yè)發(fā)揮在那戰(zhàn)略 226
第五節(jié) 中國(guó)南方航空股份有限公司 230
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 230
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 232
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 233
四、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 234
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 235
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 236
第四部分 發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十章 機(jī)場(chǎng)管理企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析 240
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)下機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)發(fā)展影響因素 240
一、有利因素 240
二、不利因素 243
第二節(jié) 機(jī)場(chǎng)管理企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析 245
一、機(jī)場(chǎng)管理企業(yè)電商自建物流分析 245
1、電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析 245
2、電商自建物流的負(fù)面影響 246
二、機(jī)場(chǎng)管理企業(yè)電商外包物流分析 246
1、快遞業(yè)務(wù)量完成情況 246
2、快遞業(yè)務(wù)的收入情況 247
3、快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 247
第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”機(jī)場(chǎng)管理市場(chǎng)策略分析 247
一、機(jī)場(chǎng)管理信息化發(fā)展策略 247
二、互聯(lián)網(wǎng)下機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 249
圖表目錄
圖表:2010-2014年電子商務(wù)交易規(guī)模 13
圖表:2014年電子商務(wù)市場(chǎng)細(xì)分行業(yè)構(gòu)成 14
圖表:2010-2014年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率 20
圖表:2014年中國(guó)內(nèi)地分省網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率 21
圖表:2010-2014年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例 22
圖表:2013-2014年中國(guó)網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu) 23
圖表:2013-2014年中國(guó)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu) 24
圖表:2013-2014年中國(guó)網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu) 24
圖表:2013-2014年搜索/手機(jī)搜索用戶規(guī)模 26
圖表:2013-2014年博客用戶規(guī)模 27
圖表:2013-2014年網(wǎng)購(gòu)/手機(jī)網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī)模 28
圖表:2014年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)品牌滲透率 29
圖表:2013-2014年團(tuán)購(gòu)/手機(jī)團(tuán)購(gòu)用戶規(guī)模 30
圖表:2014年團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)品牌滲透率 30
圖表:2013-2014年網(wǎng)上支付/手網(wǎng)上支付用戶規(guī)模 31
圖表:2014年網(wǎng)上支付市場(chǎng)品牌滲透率 32
圖表:2013-2014年在線旅游預(yù)訂/手機(jī)在線旅游預(yù)訂用戶規(guī)模 33
圖表:2014年在線旅游市場(chǎng)品牌滲透率 34
圖表:2013-201年即時(shí)通信/手機(jī)即時(shí)通信用戶規(guī)模 35
圖表:2013-2014年微博客/手機(jī)微博客用戶規(guī)模 36
圖表:2013-2014年網(wǎng)絡(luò)游戲/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模 37
圖表:2013-2014年網(wǎng)絡(luò)文字用戶規(guī)模 38
圖表:2013-2014年網(wǎng)絡(luò)視頻/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模 39
圖表:2012-2014年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度 64
圖表:2014年居民消費(fèi)價(jià)格比2013年漲跌幅度 64
圖表:2012-2014年社會(huì)消費(fèi)品零售總額 66
圖表:2014年按收入來(lái)源分全國(guó)居民人均可支配收入占比 67
圖表:2014年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度 68
圖表:2014年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度 69
圖表:2013-2014Q3全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長(zhǎng)速度 70
圖表:2014年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度 71
圖表:2012-2014年社會(huì)固定資產(chǎn)投資 73
圖表:2014年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其增長(zhǎng)速度 73
圖表:2014年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力 74
圖表:2012-2014年全國(guó)一般公共財(cái)政收入 75
圖表:2012-2014年國(guó)家外匯儲(chǔ)備 78
圖表:2014年年末全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長(zhǎng)速度 79
圖表:2012-2014年中國(guó)對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口總額 81
圖表:2014年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度 81
圖表:2014年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度 82
圖表:2001-2013年中國(guó)單位GDP增速吸納的城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢(shì)圖 83
圖表:2011-202015年我國(guó)CPI同比增速及未來(lái)預(yù)測(cè) 83
圖表:2001-202015年我國(guó)M2增速及未來(lái)預(yù)測(cè) 84
圖表:2013-2014年我國(guó)固定資產(chǎn)投資完成額及分項(xiàng)累計(jì)同比增長(zhǎng)率 84
圖表:2011-2014年我國(guó)境內(nèi)民用航空(頒證)機(jī)場(chǎng)數(shù)量 105
圖表:2014年機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量及增長(zhǎng)率分析 106
圖表:2012-2014年中國(guó)機(jī)場(chǎng)管理行業(yè)企業(yè)數(shù)量 107
圖表:2012-2014年我國(guó)機(jī)場(chǎng)管理市場(chǎng)規(guī)模 108
圖表:2015-2020年我國(guó)機(jī)場(chǎng)管理市場(chǎng)規(guī)模 113
圖表:“十二五”發(fā)展規(guī)劃中的機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目 178
圖表:2010-2013年中國(guó)智能網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)及機(jī)場(chǎng)智能網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模 182
圖表:2013年機(jī)場(chǎng)智能網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)軟硬件市場(chǎng)需求比例 183
圖表:機(jī)場(chǎng)管理云平臺(tái)示意圖 190
圖表:2013-2015年3月企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 216
圖表:2013-2015年企業(yè)盈利能力指標(biāo) 217
圖表:2013-2015年3月企業(yè)償債能力指標(biāo) 217
圖表:2013-2015年3月企業(yè)成長(zhǎng)能力指標(biāo) 218
圖表:2013-2015年3月企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo) 218
圖表:2013-2014年企業(yè)利潤(rùn)表 220
圖表:2013-2014年企業(yè)資產(chǎn)利潤(rùn)表 220
圖表:2013-2014年企業(yè)利潤(rùn)表 221
圖表:2013-2014年企業(yè)現(xiàn)金流量表 221
圖表:2013-2014年企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 223
圖表:2013-2015年3月企業(yè)盈利能力指標(biāo) 223
圖表:2013-2015年3月企業(yè)償債能力指標(biāo) 224
圖表:2013-2015年3月企業(yè)成長(zhǎng)能力指標(biāo) 224
圖表:2013-2015年3月企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo) 224
圖表:2013-2014年企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 233
圖表:2013-2015年3月企業(yè)盈利能力指標(biāo) 234
圖表:2013-2015年3月企業(yè)償債能力指標(biāo) 234
圖表:2013-2015年3月企業(yè)成長(zhǎng)能力指標(biāo) 235
圖表:2013-2015年3月企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo) 235
機(jī)場(chǎng)信息化是用當(dāng)前成熟的信息處理技術(shù)實(shí)現(xiàn)的民航機(jī)場(chǎng)內(nèi)部各主要業(yè)務(wù)的信息管理、生產(chǎn)指揮調(diào)度管理、電子政務(wù)管理、信息安全管理、各類信息發(fā)布管理、各類外部信息接口、機(jī)場(chǎng)各類機(jī)電設(shè)備外部控制管理等等。機(jī)場(chǎng)信息化是一個(gè)全面的建設(shè),主要包括離港系統(tǒng),以及航班信息顯示系統(tǒng)、自動(dòng)廣播系統(tǒng)、行李分揀系統(tǒng),行李跟蹤系統(tǒng)以及信息系統(tǒng)集成等各個(gè)運(yùn)營(yíng)、管理子系統(tǒng)的信息化建設(shè)。從功能上可分為兩大部分,一是運(yùn)營(yíng)信息化:主要以飛機(jī)從起飛到降落和旅客從出發(fā)到到達(dá)為主導(dǎo)的運(yùn)營(yíng)信息化,目前已達(dá)到相對(duì)比較高的水平;二是管理信息化:機(jī)場(chǎng)的管理信息化起步相對(duì)比較晚,目前各個(gè)機(jī)場(chǎng)水平差別也比較大。
近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展,人民生活水平顯著提高,乘坐飛機(jī)商務(wù)出行、旅游的人數(shù)屢創(chuàng)新高,使得機(jī)場(chǎng)的客流不斷增加。民航“十二五”規(guī)劃提出,到2015年底,中國(guó)新建機(jī)場(chǎng)將達(dá)70座,改擴(kuò)建機(jī)場(chǎng)101座。
2014年,我國(guó)境內(nèi)民用航空(頒證)機(jī)場(chǎng)共有202個(gè)(不含香港、澳門和臺(tái)灣地區(qū),下同),其中定期航班通航機(jī)場(chǎng)200個(gè),定期航班通航城市198個(gè)。年內(nèi)定期航班新通航的城市有山西呂梁、吉林通化、湖北神農(nóng)架、貴州六盤水、黑龍江撫遠(yuǎn)、青海德令哈、廣西河池、湖南衡陽(yáng)、四川阿壩。新疆且末機(jī)場(chǎng)停航。
2014年我國(guó)機(jī)場(chǎng)主要生產(chǎn)指標(biāo)保持平穩(wěn)增長(zhǎng),其中旅客吞吐量83153.3萬(wàn)人次,比2013年增長(zhǎng)10.2%。完成貨郵吞吐量1356.1萬(wàn)噸,比2013年增長(zhǎng)7.8%。所有通航機(jī)場(chǎng)中,年旅客吞吐量100萬(wàn)人次以上的有64個(gè),比2013年增加3個(gè),完成旅客吞吐量占全部機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量的95.3%。
智慧機(jī)場(chǎng)利用信息科技手段,使信息從采集到處理,再到服務(wù)產(chǎn)出的全過(guò)程,是通過(guò)科技手段實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)自動(dòng)化、服務(wù)個(gè)性化、功能人性化、管理流程化、流程順暢化的模式創(chuàng)新的過(guò)程。無(wú)論機(jī)場(chǎng)建設(shè),還是機(jī)場(chǎng)改造,均會(huì)出現(xiàn)“智慧”的“芳蹤”。各地機(jī)場(chǎng)將完善服務(wù)設(shè)施和增加服務(wù)產(chǎn)品來(lái)不斷增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,這其中,信息化手段也成了機(jī)場(chǎng)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的籌碼,得到了廣泛應(yīng)用。未來(lái),智慧機(jī)場(chǎng)將會(huì)成為機(jī)場(chǎng)信息化發(fā)展的新動(dòng)力。
現(xiàn)階段,機(jī)場(chǎng)信息化產(chǎn)業(yè)正處在快速發(fā)展階段,企業(yè)都爭(zhēng)先恐后的發(fā)展機(jī)場(chǎng)信息化產(chǎn)業(yè)。在行業(yè)快速發(fā)展的環(huán)境下,有實(shí)力有條件的品牌企業(yè)可以使用擴(kuò)張性投資戰(zhàn)略。擴(kuò)大投資規(guī)模,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高技術(shù)研發(fā)能力,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高市場(chǎng)占有率。沒(méi)有條件的企業(yè)可以選擇固守核心業(yè)務(wù),在細(xì)分行業(yè)穩(wěn)打穩(wěn)扎,保住自己的市場(chǎng),再尋找機(jī)會(huì)延伸相鄰細(xì)分領(lǐng)域,穩(wěn)打穩(wěn)扎,可以使企業(yè)隨著行業(yè)的發(fā)展穩(wěn)步成長(zhǎng)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家工業(yè)部、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)機(jī)場(chǎng)信息化行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)我國(guó)機(jī)場(chǎng)信息化及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)替代服務(wù)、發(fā)展趨勢(shì)、新服務(wù)與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)機(jī)場(chǎng)信息化行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國(guó)機(jī)場(chǎng)信息化行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的機(jī)場(chǎng)信息化行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析,并對(duì)機(jī)場(chǎng)信息化行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是軟件經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)企業(yè)、服務(wù)、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前機(jī)場(chǎng)信息化行業(yè)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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