?

第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第一章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展綜述 1

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)定義及分類 1

一、行業(yè)定義 1

二、養(yǎng)老地產(chǎn)的分類 2

三、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈 2

四、行業(yè)特性及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位 3

第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 5

第三節(jié) 最近3-5年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 6

一、贏利性 6

二、成長(zhǎng)速度 7

三、附加值的提升空間 7

四、進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制 8

五、風(fēng)險(xiǎn)性 9

六、行業(yè)周期 9

七、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度指標(biāo) 10

八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析 11

第四節(jié) 我國(guó)主要養(yǎng)老模式分析 11

一、家庭養(yǎng)老 11

二、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老 12

三、社區(qū)居家養(yǎng)老 12

四、反向抵押貸款養(yǎng)老模式 17

第二章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析（PEST） 20

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)政治法律環(huán)境（P） 20

一、行業(yè)主要政策法規(guī) 20

二、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 33

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E） 34

一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 34

二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 55

第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（S） 61

一、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境 61

二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 65

三、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響 67

第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T） 67

一、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 67

二、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 70

第三章 國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒 72

第一節(jié) 國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展歷程 72

第二節(jié) 歐美養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析 74

一、歐美養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 74

1、歐美地區(qū)老齡化現(xiàn)狀及趨勢(shì) 74

2、養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及主要模式 74

二、歐美養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)計(jì)原則 79

1、歐美文化背景下的居所本質(zhì) 79

2、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目平面設(shè)計(jì)分析 80

3、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的室內(nèi)和產(chǎn)品設(shè)計(jì) 81

4、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的外部環(huán)境設(shè)計(jì) 81

第三節(jié) 日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析 82

一、日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 82

1、日本老齡化現(xiàn)狀及特點(diǎn) 82

2、老年人福祉設(shè)施歷史沿革 83

3、養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式 83

4、養(yǎng)老地產(chǎn)供給與建設(shè)趨勢(shì) 83

二、日本養(yǎng)老地產(chǎn)未來(lái)建設(shè)需求 85

第四節(jié) 韓國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析 86

一、韓國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 86

1、韓國(guó)老齡化現(xiàn)狀及特點(diǎn) 86

2、養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式 86

二、老年人專用居住政策的現(xiàn)狀 88

三、其他老年人居住支援相關(guān)法規(guī) 90

第五節(jié) 新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析 92

一、新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 92

1、新加坡老齡化現(xiàn)狀及特點(diǎn) 92

2、養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式 93

3、養(yǎng)老地產(chǎn)供給與建設(shè)趨勢(shì) 94

二、新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 95

第六節(jié) 香港養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析 98

一、香港養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 98

1、香港老齡化現(xiàn)狀及特點(diǎn) 98

2、養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式 100

3、養(yǎng)老地產(chǎn)供給與建設(shè)趨勢(shì) 102

二、香港養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)借鑒 103

第七節(jié) 臺(tái)灣養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃分析 106

第二部分 行業(yè)全景調(diào)研

第四章 我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 111

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)分析 111

一、市場(chǎng)客戶群體分析 111

1、世界人口老齡化是必然趨勢(shì) 111

2、中國(guó)已經(jīng)成為老年人口最多的國(guó)家 111

二、市場(chǎng)發(fā)展空間分析 112

1、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)有眾多人口的支撐 112

2、老年消費(fèi)者對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)的購(gòu)買力不斷提高 112

3、購(gòu)房者對(duì)老年房產(chǎn)的購(gòu)買意向逐漸增強(qiáng) 113

4、老年人養(yǎng)老逐步走向集中養(yǎng)老轉(zhuǎn)移 113

5、“421家庭“加快養(yǎng)老住宅的發(fā)展 114

6、國(guó)家鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)商進(jìn)行老年人的住宅開(kāi)發(fā) 115

三、市場(chǎng)存在問(wèn)題分析 116

四、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)特征分析 116

1、客戶為中高經(jīng)濟(jì)實(shí)力的老年人 116

2、居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老相結(jié)合 117

3、具有福利性事業(yè)、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn) 117

4、投資額大、資金回收期長(zhǎng)的特點(diǎn) 118

5、對(duì)政策的依賴性較大 118

五、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 119

1、養(yǎng)老地產(chǎn)需求分析 119

2、養(yǎng)老地產(chǎn)供給分析 120

3、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)需求容量測(cè)算 122

4、目前養(yǎng)老地產(chǎn)存在的問(wèn)題 123

5、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì) 123

第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)存在問(wèn)題分析 124

一、政府扶持政策不明晰 124

二、城市規(guī)劃養(yǎng)老控制滯后 125

三、市場(chǎng)定位同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重 125

四、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與后期管理簡(jiǎn)單復(fù)制 125

五、經(jīng)營(yíng)模式缺乏創(chuàng)新 126

1、目前國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式現(xiàn)狀 126

2、目前國(guó)主要的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式 126

第五章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資開(kāi)發(fā)模式分析 129

第一節(jié) 國(guó)外養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式借鑒 129

一、融資模式分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒 129

1、融資模式分析 129

2、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)借鑒 130

二、運(yùn)營(yíng)模式分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒 131

1、運(yùn)營(yíng)模式分析 131

2、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)借鑒 136

三、管理模式分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒 137

1、管理模式分析 137

2、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)借鑒 139

第二節(jié) 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式分析 140

一、養(yǎng)老地產(chǎn)融資模式分析 140

1、融資來(lái)源 140

2、融資渠道分析 141

3、融資方式分析 141

二、養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式分析 145

1、綜合型養(yǎng)老社區(qū)模式 146

2、新建設(shè)養(yǎng)老組團(tuán)模式 147

3、養(yǎng)老醫(yī)療結(jié)合模式 147

4、老年公寓模式 147

三、養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析 148

1、“養(yǎng)老文化”概念營(yíng)銷模式 148

2、產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式 149

3、租、售、反按揭組合入住模式 150

四、養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析 151

1、開(kāi)發(fā)商管理模式分析 151

2、戰(zhàn)略聯(lián)盟管理模式分析 151

3、專業(yè)公司管理模式分析 151

五、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式 152

六、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式案例分析 156

第三節(jié) 我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式研究與建議 157

一、我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)主要開(kāi)發(fā)類型 157

1、根據(jù)驅(qū)動(dòng)因素分類 158

2、根據(jù)功能和經(jīng)營(yíng)方式分類 159

二、目前開(kāi)發(fā)的問(wèn)題 160

1、政府審批復(fù)雜較難 160

2、項(xiàng)目規(guī)模過(guò)大，產(chǎn)品缺乏細(xì)分 160

4、規(guī)劃設(shè)計(jì)能力有待提高 160

5、缺乏運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)成為養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的障礙 160

6、缺乏標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 161

7、養(yǎng)老住區(qū)項(xiàng)目收費(fèi)過(guò)高 161

8、養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)盈利模式不夠成熟 161

9、養(yǎng)老地產(chǎn)后期服務(wù)復(fù)雜，專業(yè)護(hù)理人員缺乏 162

三、機(jī)構(gòu)觀點(diǎn) 162

1、“新型多元社區(qū)”發(fā)展模式 162

2、DIY養(yǎng)老社區(qū) 165

3、著重養(yǎng)老醫(yī)療和煙養(yǎng)老服務(wù)方面的建設(shè) 166

第六章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 167

第一節(jié) 老年人對(duì)居住環(huán)境的特殊需求 167

一、因生活時(shí)間結(jié)構(gòu)變化而產(chǎn)生的特殊要求 167

二、因生活空間結(jié)構(gòu)變化而產(chǎn)生的特殊要求 167

三、因老年個(gè)人生理和心理變化而產(chǎn)生的特殊需求 167

第二節(jié) 老年人生理和心理設(shè)計(jì)原則 168

第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)的規(guī)劃應(yīng)采取的原則 169

一、地理位置 169

二、建筑形式 169

三、社區(qū)空間結(jié)構(gòu) 169

四、社區(qū)道路系統(tǒng) 169

五、室外社交空間規(guī)劃 170

六、低層居住單元的組合形式 170

第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目選址要點(diǎn)分析 170

一、地形要求 170

二、周邊環(huán)境 171

三、商業(yè)設(shè)施 171

四、生活環(huán)境 171

五、公共交通 172

六、場(chǎng)地要求 172

第五節(jié) 養(yǎng)老設(shè)施建筑設(shè)計(jì)模式分析 173

一、基礎(chǔ)型養(yǎng)老社區(qū) 173

二、高端型養(yǎng)老社區(qū) 174

第六節(jié) 養(yǎng)老建筑的設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析 175

一、注意老年人體能變化與行為狀態(tài)的區(qū)分 175

二、研究養(yǎng)老機(jī)構(gòu)而不是住宅 176

三、分類分級(jí)提供設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)指標(biāo) 176

四、側(cè)重住、醫(yī)、服務(wù)和環(huán)境設(shè)施的綜合配套設(shè)計(jì) 177

五、對(duì)無(wú)障礙給出具體的設(shè)計(jì) 177

六、著力提高養(yǎng)老設(shè)施建筑的舒適度 178

第七節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目配套分析 178

一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng) 178

二、養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)中應(yīng)該注意的問(wèn)題 181

三、老年社區(qū)對(duì)公共服務(wù)設(shè)施的要求 183

四、養(yǎng)老地產(chǎn)配套先行 184

五、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品服務(wù)及創(chuàng)新 186

1、生活照料服務(wù) 186

2、家政維修服務(wù) 187

3、醫(yī)療保健服務(wù) 187

4、緊急救助服務(wù) 188

5、精神慰藉服務(wù) 188

6、法律咨詢服務(wù) 188

7、文化教育服務(wù) 189

8、體育健身服務(wù) 189

9、其他 189

六、養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目需特別打造的生活空間和配套設(shè)施 189

1、優(yōu)美的景觀環(huán)境和良好的田園氛圍 189

2、完善的服務(wù)配套和優(yōu)越的健康醫(yī)療設(shè)施 189

3、豐富的社會(huì)交往活動(dòng)選擇 190

七、養(yǎng)老養(yǎng)生項(xiàng)目的產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新 190

第八節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)案例分析——威海香港平遠(yuǎn)國(guó)際城 193

一、項(xiàng)目概況 193

二、規(guī)劃建設(shè) 193

1、整體規(guī)劃 193

2、住宅規(guī)劃 193

3、景觀規(guī)劃 194

4、園林設(shè)計(jì) 194

三、養(yǎng)老社區(qū) 194

1、高層養(yǎng)老公寓 194

2、國(guó)際化配套 195

4、經(jīng)驗(yàn)借鑒 196

第七章 2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) 197

第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 197

一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 197

1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) 197

2、潛在進(jìn)入者分析 197

3、替代品威脅分析 198

4、供應(yīng)商議價(jià)能力 198

5、客戶議價(jià)能力 198

二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析 198

三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)集中度分析 201

四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)SWOT分析 204

1、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 204

2、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)劣勢(shì)分析 205

3、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)機(jī)會(huì)分析 205

4、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)威脅分析 205

第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述 206

一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況 206

1、養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局和特點(diǎn) 206

2、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 219

二、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 220

1、投資方競(jìng)爭(zhēng)力分析 220

2、開(kāi)發(fā)方競(jìng)爭(zhēng)力分析 221

3、運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)力分析 222

三、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 223

1、我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析 223

2、我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì) 229

3、民企與外企比較分析 232

4、國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑 233

四、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析 234

五、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 235

第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 242

一、國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)分析 242

二、我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 245

三、我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)集中度分析 247

四、國(guó)內(nèi)主要養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)動(dòng)向 253

五、國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析 259

第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)并購(gòu)重組分析 261

一、行業(yè)并購(gòu)重組現(xiàn)狀及其重要影響 261

二、跨國(guó)公司在華投資兼并與重組分析 265

三、本土企業(yè)投資兼并與重組分析 272

四、企業(yè)升級(jí)途徑及并購(gòu)重組風(fēng)險(xiǎn)分析 273

五、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析 277

第八章 2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 281

第一節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析 281

一、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)主要類型 281

二、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)資本運(yùn)作分析 285

三、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè) 285

四、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析 292

第二節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 293

一、保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司 293

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 293

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 294

3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 295

4、企業(yè)品牌及消費(fèi)群分析 298

5、企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目分析 299

6、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 300

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 301

8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 302

二、萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司 303

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 303

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 304

3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 304

4、企業(yè)品牌及消費(fèi)群分析 306

5、企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目分析 307

6、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 309

7、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 310

8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 312

三、華潤(rùn)置地有限公司 313

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 313

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 313

3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 314

4、企業(yè)品牌及消費(fèi)群分析 315

5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 316

四、首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司 316

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 316

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 316

3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 317

4、企業(yè)品牌及消費(fèi)群分析 318

5、企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目分析 319

五、綠地控股集團(tuán)有限公司 320

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 320

2、企業(yè)品牌及消費(fèi)群分析 321

3、企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目分析 321

4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 321

5、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 322

六、浙江云天房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 322

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 322

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 323

3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 323

3、企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目分析 324

4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 325

七、親和源股份有限公司 325

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 325

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 325

3、企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目分析 326

4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 327

八、樂(lè)成老年事業(yè)投資有限公司 327

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 327

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 328

3、企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目分析 328

4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 330

九、鶴灣老年公寓投資管理有限公司 331

1、企業(yè)發(fā)展概況分析 331

2、企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目分析 331

十、北京匯晨養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理有限公司 332

1、企業(yè)發(fā)展概況 332

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 332

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 332

4、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目 333

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 334

第三部分 投資前景分析

第九章 2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)前景及投資價(jià)值 336

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)五年規(guī)劃現(xiàn)狀及未來(lái)預(yù)測(cè) 336

一、“十二五”期間養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行情況 336

二、“十二五”期間養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展成果 340

三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)“十三五”發(fā)展方向預(yù)測(cè) 343

第二節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景 344

一、2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 344

二、2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景展望 346

第三節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 347

一、2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 347

二、2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 347

三、2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè) 348

第四節(jié) 2015-2020年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)供需預(yù)測(cè) 349

一、2015-2020年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)供給預(yù)測(cè) 349

二、2015-2020年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)需求預(yù)測(cè) 349

三、2015-2020年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè) 350

第五節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì) 350

一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì) 350

二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè) 350

三、科研開(kāi)發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展 351

四、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì) 351

第六節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資特性分析 351

一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 351

二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)盈利因素分析 352

三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析 352

第七節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的影響因素 359

一、有利因素 359

二、不利因素 360

第八節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 362

一、行業(yè)投資效益分析 362

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析 362

三、投資回報(bào)率比較高的投資方向 363

四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素 363

第十章 2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范 366

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投融資情況 366

一、行業(yè)資金渠道分析 366

二、兼并重組情況分析 367

三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 367

第二節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì) 367

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì) 367

二、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì) 367

三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)遇 368

第三節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 369

一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范 369

二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范 370

三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范 371

四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范 371

五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范 372

六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范 372

七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范 373

第四節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資建議 381

一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向 381

二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)主要投資建議 381

三、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)融資分析 386

第四部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

第十一章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 388

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 388

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 388

二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 388

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 391

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 393

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 394

六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 395

七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 398

第二節(jié) 對(duì)我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)品牌的戰(zhàn)略思考 401

一、養(yǎng)老地產(chǎn)品牌的重要性 401

二、養(yǎng)老地產(chǎn)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 402

三、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 403

四、我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 403

五、養(yǎng)老地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略管理的策略 405

第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略分析 409

一、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分策略 409

二、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)創(chuàng)新策略 409

三、品牌定位與品類規(guī)劃 410

第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 412

第十二章 研究結(jié)論及發(fā)展建議 428

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)研究結(jié)論及建議 428

第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)關(guān)聯(lián)行業(yè)研究結(jié)論及建議 429

第三節(jié) 中研普華養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展建議 429

一、行業(yè)發(fā)展策略建議 429

二、行業(yè)投資方向建議 440

三、行業(yè)投資方式建議 440

圖表目錄

圖表：養(yǎng)老地產(chǎn)的混合開(kāi)發(fā)模式 1

圖表：養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系圖 3

圖表：2014年1-4季度GDP初步核算數(shù)據(jù) 36

圖表：GDP環(huán)比和同比增長(zhǎng)速度 36

圖表：2010-2014年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度 37

圖表：2014年年末人口數(shù)及其構(gòu)成 37

圖表：2010-2014年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 38

圖表：中國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增幅(月度) 39

圖表：2014年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度 40

圖表：2010-2014年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度 43

圖表：2014年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長(zhǎng)速度 44

圖表：2014年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力 44

圖表：2014年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況及其增長(zhǎng)速度 45

圖表：2010-2014年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度 46

圖表：2010-2014年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長(zhǎng) 47

圖表：2014年按收入來(lái)源分的全國(guó)居民人均可支配收入及占比 48

圖表：2010-2014年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額 49

圖表：2014年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度 49

圖表：2014年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度 49

圖表：2014年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度 50

圖表：2014年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長(zhǎng)速度 50

圖表：2014年非金融領(lǐng)域外商直接投資及其增長(zhǎng)速度 51

圖表：2014年非金融領(lǐng)域?qū)ν庵苯油顿Y額及其增長(zhǎng)速度 51

圖表：2010-2014年衛(wèi)生技術(shù)人員人數(shù) 62

圖表：2009-2014年我國(guó)的城鎮(zhèn)化趨勢(shì) 63

圖表：日本養(yǎng)老住宅規(guī)劃 85

圖表：我國(guó)目前養(yǎng)老結(jié)構(gòu) 121

圖表：十二五養(yǎng)老規(guī)劃結(jié)構(gòu) 121

圖表：2015-2020年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 122

圖表：國(guó)外養(yǎng)老地產(chǎn)模式分類匯總 131

圖表：美國(guó)養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)模式總結(jié) 133

圖表：北歐養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)模式總結(jié) 134

圖表：德國(guó)養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)模式總結(jié) 135

圖表：日本養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)模式總結(jié) 136

圖表：我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)階段 145

圖表：我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)形式 146

圖表：養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式類型 158

圖表：養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式 159

圖表：新型多元化社區(qū)特點(diǎn) 163

圖表：馬斯洛需求層次理論應(yīng)用于養(yǎng)老地產(chǎn) 165

圖表：高端型和基礎(chǔ)型養(yǎng)老社區(qū)在選址上建議考慮的各種要素。 175

圖表：中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)格局 199

圖表：養(yǎng)老地產(chǎn)特點(diǎn) 207

圖表：養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)主要思慮點(diǎn) 208

圖表：養(yǎng)老地產(chǎn)三級(jí)城市類型特點(diǎn) 209

圖表：日本老年住宅種類 211

圖表：五中養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式對(duì)比 213

圖表：養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目服務(wù)與設(shè)施配套體系 216

圖表：地產(chǎn)商養(yǎng)老地產(chǎn)介入情況 230

圖表：產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)進(jìn)入老地產(chǎn)情況 231

圖表：保險(xiǎn)公司進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)情況 232

圖表：政府、國(guó)外投資機(jī)構(gòu)進(jìn)入情況 233

圖表：親和源會(huì)員卡收費(fèi)情況 240

圖表：我國(guó)養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目分析 256

圖表：地產(chǎn)商養(yǎng)老地產(chǎn)介入情況 282

圖表：產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)情況 283

圖表：保險(xiǎn)公司進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)情況 284

圖表：政府、國(guó)外投資機(jī)構(gòu)進(jìn)入情況 284

圖表：高端型和基礎(chǔ)型養(yǎng)老社區(qū)在選址上建議考慮的各種要素 287

圖表：植被排氧量列表 289

圖表：2014年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 296

圖表：2013年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 297

圖表：2013-2015年第一季度保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表分析 297

圖表：2013-2015年第一季度保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司利潤(rùn)分析 298

圖表：2013-2015年第一季度保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司成長(zhǎng)能力分析 300

圖表：2013-2015年第一季度保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司盈利能力分析 300

圖表：2013-2015年第一季度保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司盈利質(zhì)量分析 301

圖表：2013-2015年第一季度保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 301

圖表：2013-2015年第一季度保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 301

圖表：2014年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 305

圖表：2013年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 305

圖表：2013-2015年第一季度萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表分析 306

圖表：2013-2015年第一季度萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司利潤(rùn)分析 306

圖表：2015年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司項(xiàng)目情況 308

圖表：萬(wàn)科主要養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目 308

圖表：2013-2015年第一季度萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司成長(zhǎng)能力分析 309

圖表：2013-2015年第一季度萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司盈利能力分析 309

圖表：2013-2015年第一季度萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司盈利質(zhì)量分析 309

圖表：2013-2015年第一季度萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 310

圖表：2013-2015年第一季度萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 310

圖表：2013-2014年華潤(rùn)置地有限公司資產(chǎn)負(fù)債表分析 314

圖表：2013-2014年華潤(rùn)置地有限公司現(xiàn)金流量表分析 315

圖表：2013-2014年首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表分析 317

圖表：2013-2014年首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量表分析 318

圖表：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖 337

圖表：2000-2050年中國(guó)60歲以上人口 345

圖表：中國(guó)人口老齡化趨勢(shì)的三個(gè)階段 345

圖表：2015-2020年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 348

圖表：未來(lái)中國(guó)養(yǎng)老床位需求預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)張） 349

圖表：傳統(tǒng)地產(chǎn)與養(yǎng)老地產(chǎn)投資效益分析 362

圖表：養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 365

圖表：國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)的投資商類別 366

圖表：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)企業(yè)模式選擇框架 382

圖表：中高端老年客戶消費(fèi)者需求分析 383

圖表：主流養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品形態(tài)比較 385

圖表：養(yǎng)老服務(wù)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)比較 386

圖表：四種基本的品牌戰(zhàn)略 409

圖表：消費(fèi)者入住老年公寓意愿調(diào)研 412

圖表：消費(fèi)者入住老年公寓意愿調(diào)研 413

圖表：消費(fèi)者養(yǎng)老住房購(gòu)買意向調(diào)研 413

圖表：消費(fèi)者希望選擇的養(yǎng)老住房面積調(diào)研 414

圖表：消費(fèi)者更喜歡的老年公寓調(diào)研 414

圖表：消費(fèi)者更愿意選擇的房間類型調(diào)研 415

圖表：消費(fèi)者選擇老年公寓環(huán)境調(diào)研 415

圖表：消費(fèi)者對(duì)老年公寓醫(yī)療需求方面調(diào)研 416

圖表：消費(fèi)者認(rèn)為老年公寓必備設(shè)施服務(wù)調(diào)研 416

圖表：消費(fèi)者認(rèn)為老年公寓必備服務(wù)項(xiàng)調(diào)研 417

圖表：消費(fèi)者對(duì)老年公寓廚房需求方面調(diào)研 417

圖表：消費(fèi)者對(duì)老年公寓費(fèi)用支付形式調(diào)研 418

圖表：消費(fèi)者對(duì)老年公寓費(fèi)用承受能力調(diào)研 418

圖表：消費(fèi)者對(duì)老年公寓一次性費(fèi)用支付能力調(diào)研 419

圖表：消費(fèi)者對(duì)老年公寓的費(fèi)用支付來(lái)源調(diào)研 419

圖表：消費(fèi)者目前擁有的理財(cái)方式調(diào)研 420

圖表：消費(fèi)者未來(lái)投資計(jì)劃調(diào)研 420

圖表：消費(fèi)者期望的投資回報(bào)率調(diào)研 421

圖表：消費(fèi)者期望的投資回報(bào)率調(diào)研 421

圖表：消費(fèi)者對(duì)老年公寓的合住意愿調(diào)研 422

圖表：消費(fèi)者希望子女看望周期調(diào)研 422

圖表：消費(fèi)者心理健康服務(wù)需求調(diào)研 423

圖表：消費(fèi)者參與工作的意愿調(diào)研 423

圖表：消費(fèi)者日常用品的使用調(diào)研 424