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《2016-2020年全球游樂(lè)設(shè)施行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華游樂(lè)設(shè)施行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了游樂(lè)設(shè)施行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)游樂(lè)設(shè)施行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的游樂(lè)設(shè)施行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶(hù)評(píng)估游樂(lè)設(shè)施行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
第一章 2015年全球游樂(lè)設(shè)施行業(yè)宏觀環(huán)境分析 1
第一節(jié) 全球游樂(lè)設(shè)施行業(yè)定義分析 1
一、行業(yè)定義 1
二、行業(yè)產(chǎn)品分類(lèi) 1
1、大型游樂(lè)設(shè)施 1
2、中小型游樂(lè)設(shè)施 2
3、充氣玩具系列 2
4、水上游樂(lè)設(shè)施 2
5、電子游藝機(jī)系列 2
6、小型幼教系列 2
7、蹦床系列 2
8、蹦極系列 2
第二節(jié) 2015年全球游樂(lè)設(shè)施行業(yè)宏觀環(huán)境分析 3
一、政策環(huán)境 3
1、移動(dòng)式游樂(lè)設(shè)施安全監(jiān)督管理制度 3
2、轉(zhuǎn)馬類(lèi)游藝機(jī)通用技術(shù)條件 6
3、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》 7
4、游樂(lè)設(shè)施行業(yè)其他相關(guān)政策 11
5、游樂(lè)行業(yè)十二五規(guī)劃 23
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 29
1、中國(guó)GDP分析 29
2、社會(huì)消費(fèi)品零售總額 31
3、工業(yè)發(fā)展形勢(shì) 32
4、固定資產(chǎn)投資分析 33
三、技術(shù)環(huán)境 37
1、技術(shù)現(xiàn)狀 37
2、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 37
四、社會(huì)環(huán)境 38
1、人口環(huán)境分析 38
2、教育環(huán)境分析 41
3、消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)水平 44
4、城鎮(zhèn)化擴(kuò)張 49
第二部分 行業(yè)現(xiàn)狀透視
第二章 2013-2015年全球游樂(lè)設(shè)施行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 51
第一節(jié) 2013-2015年全球游樂(lè)設(shè)施行業(yè)發(fā)展概述 51
一、2013年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)發(fā)展概述 51
二、2014年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)發(fā)展概述 51
三、2015年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)發(fā)展概述 53
第二節(jié) 2013-2015年全球游樂(lè)設(shè)施行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況 53
一、游樂(lè)設(shè)施行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析 53
二、游樂(lè)設(shè)施行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 54
三、游樂(lè)設(shè)施行業(yè)銷(xiāo)售收入分析 55
四、游樂(lè)設(shè)施行業(yè)利潤(rùn)總額分析 55
第三節(jié) 2013-2015年全球游樂(lè)設(shè)施行業(yè)成本費(fèi)用分析 56
一、游樂(lè)設(shè)施行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成本分析 56
二、游樂(lè)設(shè)施行業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用分析 56
三、游樂(lè)設(shè)施行業(yè)管理費(fèi)用分析 57
四、游樂(lè)設(shè)施行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析 57
第四節(jié) 2013-2015年全球游樂(lè)設(shè)施行業(yè)運(yùn)營(yíng)效益分析 58
一、游樂(lè)設(shè)施行業(yè)盈利能力分析 58
二、游樂(lè)設(shè)施行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 59
三、游樂(lè)設(shè)施行業(yè)償債能力分析 61
四、游樂(lè)設(shè)施行業(yè)成長(zhǎng)能力分析 62
第三章 國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 64
第一節(jié) 國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)策略分析 64
第二節(jié) 企業(yè)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)（SWOT）分析 65
一、優(yōu)勢(shì) 65
二、劣勢(shì) 66
三、機(jī)會(huì) 66
四、威脅 66
第三節(jié) 國(guó)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 66
一、意大利贊培拉游樂(lè)設(shè)施公司(Zamperla) 66
1、企業(yè)發(fā)展概況 66
2、市場(chǎng)定位情況 67
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 67
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 67
5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 68
二、日本世嘉游樂(lè)設(shè)施公司 69
1、企業(yè)發(fā)展概況 69
2、市場(chǎng)定位情況 75
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 75
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 75
5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 77
三、美國(guó)樂(lè)道兒童游樂(lè)場(chǎng)設(shè)備有限公司 78
1、企業(yè)發(fā)展概況 78
2、市場(chǎng)定位情況 78
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 78
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 78
5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 79
四、POLIN公司 79
1、企業(yè)發(fā)展概況 79
2、市場(chǎng)定位情況 79
3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 79
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 79
5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 79
五、國(guó)際其他企業(yè) 80
1、TRIOTECH 80
2、Zierer 80
第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)策略 81
一、全球競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 81
二、競(jìng)爭(zhēng)策略 82
第四章 游樂(lè)設(shè)施行業(yè)核心財(cái)務(wù)能力調(diào)查 84
第一節(jié) 行業(yè)償債能力預(yù)測(cè) 84
一、2015-2020年行業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債指標(biāo) 84
二、2015-2020年行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率變化 85
三、2015-2020年行業(yè)流動(dòng)比率變化 85
四、2015-2020年行業(yè)速動(dòng)比率變化 86
第二節(jié) 行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè) 87
一、2015-2020年行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì) 87
二、2015-2020年行業(yè)利潤(rùn)總額統(tǒng)計(jì) 87
三、2015-2020年行業(yè)銷(xiāo)售凈利率變化 88
四、2015-2020年行業(yè)凈資產(chǎn)收益率變化 88
第三節(jié) 行業(yè)經(jīng)營(yíng)能力預(yù)測(cè) 89
一、2015-2020年行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 89
二、2015-2020年行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 89
第四節(jié) 行業(yè)成長(zhǎng)能力分析 90
一、2015-2020年行業(yè)收入增長(zhǎng)率 90
二、2015-2020年行業(yè)總資產(chǎn)收益率 90
三、2015-2020年行業(yè)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率 91
第五節(jié) 各項(xiàng)財(cái)務(wù)能力綜合評(píng)價(jià) 91
第五章 2015年全球游樂(lè)設(shè)施行業(yè)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析 92
第一節(jié) 游樂(lè)設(shè)施行業(yè)上下游市場(chǎng)分析 92
一、游樂(lè)設(shè)施行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介 92
1、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 92
2、主要環(huán)節(jié)的增值空間 92
3、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性 92
二、上游供給市場(chǎng)分析 93
1、塑料 93
2、鋼鐵 96
3、電子 100
4、橡膠 102
三、下游需求市場(chǎng)分析 106
1、國(guó)外主題公園發(fā)展現(xiàn)狀 106
2、美國(guó)大型主題公園的發(fā)展現(xiàn)狀 107
3、歐洲大型主題公園發(fā)展現(xiàn)狀 108
4、亞洲大型主題公園發(fā)展現(xiàn)狀 108
5、世界主題公園業(yè)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)比 109
6、國(guó)內(nèi)主題公園發(fā)展現(xiàn)狀 109
第二節(jié) 2015年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)市場(chǎng)供需分析 115
一、游樂(lè)設(shè)施行業(yè)供應(yīng)總量 115
二、游樂(lè)設(shè)施行業(yè)市場(chǎng)總量 116
三、游樂(lè)設(shè)施行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格分析 117
1、游樂(lè)設(shè)施市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制組成 117
2、游樂(lè)設(shè)施市場(chǎng)價(jià)格影響因素 118
3、游樂(lè)設(shè)施產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)分析 118
4、游樂(lè)設(shè)施產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè) 118
第三節(jié) 游樂(lè)設(shè)施行業(yè)五力競(jìng)爭(zhēng)分析 118
一、上游議價(jià)能力分析 118
二、下游議價(jià)能力分析 119
三、替代品威脅分析 119
四、新進(jìn)入者威脅分析 119
五、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 120
第四節(jié) 游樂(lè)設(shè)施行業(yè)市場(chǎng)集中度分析 120
一、行業(yè)市場(chǎng)集中度分析 120
二、行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)者分析 121
第三部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第六章 游樂(lè)設(shè)施行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 122
第一節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 122
一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) 122
二、潛在進(jìn)入者分析 122
三、替代品威脅分析 123
四、供應(yīng)商議價(jià)能力 123
五、客戶(hù)議價(jià)能力 123
第二節(jié) 行業(yè)集中度分析 124
一、市場(chǎng)集中度分析 124
二、企業(yè)集中度分析 124
三、區(qū)域集中度分析 125
第三節(jié) 行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較 126
一、生產(chǎn)要素 126
二、需求條件 126
三、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè) 127
四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài) 127
五、政府的作用 127
第四節(jié) 游樂(lè)設(shè)施行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 128
一、重點(diǎn)游樂(lè)設(shè)施企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 128
二、中小游樂(lè)設(shè)施企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 128
三、國(guó)內(nèi)游樂(lè)設(shè)施企業(yè)的出路分析 132
第五節(jié) 2013-2015年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 133
一、2013-2015年國(guó)內(nèi)外游樂(lè)設(shè)施競(jìng)爭(zhēng)分析 133
二、2013-2015年我國(guó)游樂(lè)設(shè)施市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 134
三、2013-2015年國(guó)內(nèi)主要游樂(lè)設(shè)施企業(yè)動(dòng)向 135
1、金馬 135
2、金龍 135
第七章 游樂(lè)設(shè)施企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 137
第一節(jié) 游樂(lè)設(shè)施市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 137
一、2015年游樂(lè)設(shè)施市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析 137
二、2015年游樂(lè)設(shè)施主要潛力品種分析 137
三、現(xiàn)有游樂(lè)設(shè)施產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略分析 140
四、潛力游樂(lè)設(shè)施品種競(jìng)爭(zhēng)策略選擇 140
第二節(jié) 游樂(lè)設(shè)施企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 141
一、2015-2020年我國(guó)游樂(lè)設(shè)施市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 141
二、2015-2020年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望 141
三、2015-2020年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 142
四、2015-2020年游樂(lè)設(shè)施企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 143
五、中研普華對(duì)游樂(lè)設(shè)施企業(yè)發(fā)展策略的建議 145
1、行業(yè)發(fā)展策略建議 145
2、行業(yè)投資方向建議 147
3、行業(yè)投資方式建議 147
第四部分 行業(yè)商業(yè)模式
第八章 全球游樂(lè)設(shè)施行業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式分析 149
第一節(jié) 游樂(lè)設(shè)施行業(yè)原料采購(gòu)模式 149
一、原材料的采購(gòu) 149
1、原材料的類(lèi)型 149
2、原材料采購(gòu)的含義 149
3、原材料采購(gòu)的模式 149
二、原材料采購(gòu)流程 151
三、原材料采購(gòu)物流作業(yè) 152
1、制定原材料采購(gòu)計(jì)劃 153
2、實(shí)施原材料采購(gòu) 153
3、發(fā)出原材料采購(gòu)訂單 154
4、監(jiān)督原材料采購(gòu)合同履行 154
5、原材料驗(yàn)收與入庫(kù)管理 154
6、結(jié)算 155
第二節(jié) 游樂(lè)設(shè)施行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 155
第三節(jié) 游樂(lè)設(shè)施行業(yè)盈利模式 156
第四節(jié) OEM、ODM、OBM模式分析 160
一、OEM模式 160
1、OEM模式盛行的原因 161
2、OEM生產(chǎn)模式的弊端 162
3、我國(guó)代工產(chǎn)業(yè)升級(jí)的策略選擇 163
二、ODM模式 165
三、OBM模式 166
1、模式含義 166
2、重要作用 167
3、實(shí)施條件 167
4、實(shí)施步驟 168
第九章 全球游樂(lè)設(shè)施行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建與實(shí)施策略 171
第一節(jié) 游樂(lè)設(shè)施行業(yè)商業(yè)模式要素與特征 171
一、商業(yè)模式的構(gòu)成要素 171
1、定位 171
2、業(yè)務(wù)系統(tǒng) 172
3、關(guān)鍵資源能力 172
4、盈利模式 173
5、自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu) 174
6、企業(yè)價(jià)值 174
二、商業(yè)模式的模式要素 175
三、成功商業(yè)模式的特征 178
1、十大成功案例 178
2、成功商業(yè)模式的要素 181
第二節(jié) 游樂(lè)設(shè)施行業(yè)企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建步驟 182
一、挖掘客戶(hù)價(jià)值需求 182
1、消費(fèi)需求的三個(gè)層次 182
2、如何超越現(xiàn)有需求 183
3、超越現(xiàn)有需求的構(gòu)想 184
二、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈再定位 187
1、客戶(hù)價(jià)值公式 187
2、產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位 187
3、商業(yè)形態(tài)定位 188
三、尋找利益相關(guān)者 191
1、利益相關(guān)者企業(yè)價(jià)值 191
2、利益主體訴求 193
3、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的利益均衡路徑 193
四、構(gòu)建盈利模式 195
第三節(jié) 游樂(lè)設(shè)施行業(yè)商業(yè)模式的實(shí)施策略 196
一、企業(yè)價(jià)值鏈管理的目標(biāo) 196
二、企業(yè)價(jià)值鏈管理系統(tǒng)建設(shè) 197
三、企業(yè)文化建設(shè) 198
四、基于價(jià)值鏈的多元戰(zhàn)略聯(lián)盟體系 199
1、價(jià)值鏈的概念 199
2、價(jià)值鏈的作用分析 200
3、多元合作戰(zhàn)略聯(lián)盟體系 200
第十章 中國(guó)游樂(lè)設(shè)施行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型分析 205
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)行業(yè)的影響 205
一、互聯(lián)網(wǎng)思維四大特征 205
1、用戶(hù)至上 205
2、體驗(yàn)為王 206
3、免費(fèi)的商業(yè)模式 206
4、顛覆式創(chuàng)新 207
二、基于互聯(lián)網(wǎng)思維的行業(yè)發(fā)展 208
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代七大商業(yè)模式 209
一、平臺(tái)模式 209
1、構(gòu)成平臺(tái)模式的6個(gè)條件 209
2、平臺(tái)模式的戰(zhàn)略定位 210
3、平臺(tái)模式成功的四大要素 211
4、平臺(tái)模式案例 212
二、免費(fèi)模式 214
1、免費(fèi)商業(yè)模式解析 214
2、免費(fèi)戰(zhàn)略的實(shí)施條件 214
3、免費(fèi)戰(zhàn)略的類(lèi)型 217
三、軟硬一體化模式 227
1、軟硬一體化商業(yè)模式案例 227
2、軟硬一體化模式受到市場(chǎng)追捧 228
3、軟硬一體化模式是一項(xiàng)系統(tǒng)工程 231
4、成功打造軟硬一體化商業(yè)模式的關(guān)鍵舉措 231
四、O2O模式 232
1、O2O模式爆發(fā)巨大力量 232
2、O2O模式分類(lèi) 233
3、O2O模式的盈利點(diǎn)分析 238
4、O2O模式的思考 239
五、品牌模式 240
1、品牌模式的內(nèi)涵及本質(zhì) 240
2、成功的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌 241
3、如何推進(jìn)品牌經(jīng)營(yíng) 243
六、雙模模式 245
1、雙模模式概述 245
2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：用戶(hù)規(guī)模是關(guān)鍵 245
3、雙模模式案例 246
七、速度模式 254
1、什么是速度模式 254
2、速度模式的主要表現(xiàn) 254
3、速度模式應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題 254
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)背景下游樂(lè)設(shè)施行業(yè)商業(yè)模式選擇 255
一、游樂(lè)設(shè)施行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維的結(jié)合 255
二、互聯(lián)網(wǎng)背景下游樂(lè)設(shè)施行業(yè)商業(yè)模式選擇 256
1、垂直電商 256
2、互聯(lián)網(wǎng)+ 257
第十一章 2015年游樂(lè)設(shè)施國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況與商業(yè)模式分析 259
第一節(jié) 凱奇集團(tuán)有限公司 259
一、企業(yè)發(fā)展概況 259
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 262
三、經(jīng)營(yíng)狀況分析 262
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析 263
第二節(jié) 中山市金馬游藝機(jī)有限公司 264
一、企業(yè)發(fā)展概況 264
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 264
三、經(jīng)營(yíng)狀況分析 266
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析 266
第三節(jié) 濟(jì)南巨源游樂(lè)設(shè)施制造有限公司 266
一、企業(yè)發(fā)展概況 266
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 268
三、經(jīng)營(yíng)狀況分析 269
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析 269
第四節(jié) 臺(tái)山市志高休閑用品制造有限公司 269
一、企業(yè)發(fā)展概況 269
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 269
三、經(jīng)營(yíng)狀況分析 270
第五節(jié) 鄭州市萬(wàn)樂(lè)游藝設(shè)備有限公司 270
一、企業(yè)發(fā)展概況 270
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 270
三、經(jīng)營(yíng)狀況分析 271
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析 271
第六節(jié) 沈陽(yáng)大通娛樂(lè)設(shè)備有限公司 272
一、企業(yè)發(fā)展概況 272
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 272
三、經(jīng)營(yíng)狀況分析 272
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析 273
第五部分 投資發(fā)展建議
第十二章 2015-2020年全球游樂(lè)設(shè)施行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 274
第一節(jié) 2015-2020年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 274
第二節(jié) 2015-2020年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 275
一、2015-2020年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 275
二、2015-2020年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)盈利前景預(yù)測(cè) 275
第十三章 2015-2020年中國(guó)游樂(lè)設(shè)施行業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析 277
第一節(jié) 游樂(lè)設(shè)施行業(yè)關(guān)鍵成功要素分析 277
一、中國(guó)游樂(lè)設(shè)施產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析 277
1、生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì) 277
2、決策管理優(yōu)勢(shì) 277
3、市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì) 278
二、游樂(lè)設(shè)施行業(yè)盈利因素分析 278
三、游樂(lè)設(shè)施行業(yè)盈利模式分析 279
四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持作用 283
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施 284
六、政府的產(chǎn)業(yè)支持政策 285
第二節(jié) 游樂(lè)設(shè)施行業(yè)投資壁壘分析 287
一、游樂(lè)設(shè)施行業(yè)進(jìn)入壁壘 287
二、游樂(lè)設(shè)施行業(yè)退出壁壘 287
第三節(jié) 游樂(lè)設(shè)施行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 288
一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 288
二、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 289
1、政策風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生 289
2、政策風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容 289
3、政策風(fēng)險(xiǎn)管理 289
4、政策風(fēng)險(xiǎn)防范 290
三、原料市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 291
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 295
五、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避 296
六、區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 297
第四節(jié) 游樂(lè)設(shè)施行業(yè)融資渠道與策略 298
一、游樂(lè)設(shè)施行業(yè)融資渠道分析 298
1、行業(yè)資金渠道分析 298
2、兼并重組情況分析 298
二、游樂(lè)設(shè)施行業(yè)融資策略分析 298
1、融資問(wèn)題 298
2、融資策略 299
圖表目錄
圖表：中國(guó)游樂(lè)設(shè)施行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 6
圖表：2014-2015年一季度我國(guó)GDP增長(zhǎng)速度情況 30
圖表：2015年1-2季度GDP初步核算數(shù)據(jù) 30
圖表：2015年1-2季度GDP環(huán)比和同比增長(zhǎng)速度 31
圖表：2015年1-6月我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度 33
圖表：2015年上半年我國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）同比增速 34
圖表：我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成額（不含農(nóng)戶(hù)）同比增長(zhǎng)率 34
圖表：全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)本年到位資金增速 35
圖表：全國(guó)商品房銷(xiāo)售面積及銷(xiāo)售額增速 36
圖表：2015年1-6月固定資產(chǎn)投資到位資金同比增速 36
圖表：2014年末人口數(shù)及其構(gòu)成 39
圖表：2010-2014年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 39
圖表：2010-2014年農(nóng)村居民人均純收入 40
圖表：2010-2014年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 41
圖表：2014年在校教育人數(shù)分析 42
圖表：2010-2014年教育經(jīng)費(fèi)支出 43
圖表：2014年專(zhuān)利申請(qǐng)受理、授權(quán)和有效專(zhuān)利情況 43
圖表：2015年3-6月社會(huì)消費(fèi)品零售總額當(dāng)期值 45
圖表：2014年居民每個(gè)月文化消費(fèi)支出分析 46
圖表：2014年我國(guó)居民人均收入情況 47
圖表：2010-2014年我國(guó)居民恩格爾系數(shù)情況 48
圖表：2015年Q2中國(guó)居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度 49
圖表：2009-2014年中國(guó)城鎮(zhèn)化水平 50
圖表：2012-2015年我國(guó)游樂(lè)設(shè)施制造企業(yè)單位數(shù) 54
圖表：2012-2015年我國(guó)游樂(lè)設(shè)施制造企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 54
圖表：2012-2015年我國(guó)游樂(lè)設(shè)施行業(yè)銷(xiāo)售收入分析 55
圖表：2012-2015年我國(guó)游樂(lè)設(shè)施行業(yè)利潤(rùn)總額分析 55
圖表：2012-2015年我國(guó)游樂(lè)設(shè)施行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成本分析 56
圖表：2012-2015年我國(guó)游樂(lè)設(shè)施行業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用分析 56
圖表：2012-2015年我國(guó)游樂(lè)設(shè)施行業(yè)管理費(fèi)用分析 57
圖表：2012-2015年我國(guó)游樂(lè)設(shè)施行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析 57
圖表：2013-2015年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析 58
圖表：2013-2015年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率分析 59
圖表：2013-2015年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)成本利潤(rùn)率分析 59
圖表：2013-2015年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 60
圖表：2013-2015年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 60
圖表：2013-2015年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析 61
圖表：2013-2015年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)流動(dòng)比率分析 61
圖表：2013-2015年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)速動(dòng)比率分析 62
圖表：2013-2015年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率分析 62
圖表：2013-2015年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分析 63
圖表：2015全球游樂(lè)設(shè)施行業(yè)企業(yè)集中度分析 64
圖表：2015全球游樂(lè)設(shè)施行業(yè)各區(qū)域市場(chǎng)占比分析 81
圖表：2015全球游樂(lè)設(shè)施行業(yè)各區(qū)域市場(chǎng)占比分析 82
圖表：2015-2020年中國(guó)游樂(lè)設(shè)施行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè) 84
圖表：2015-2020年中國(guó)游樂(lè)設(shè)施行業(yè)負(fù)債規(guī)模預(yù)測(cè) 84
圖表：2015-2020年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率預(yù)測(cè) 85
圖表：2015-2020年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)流動(dòng)比率預(yù)測(cè) 85
圖表：2015-2020年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)速動(dòng)比率預(yù)測(cè) 86
圖表：2015-2020年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)測(cè) 87
圖表：2015-2020年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè) 87
圖表：2015-2020年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)銷(xiāo)售凈利率預(yù)測(cè) 88
圖表：2015-2020年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)凈資產(chǎn)收益率預(yù)測(cè) 88
圖表：2015-2020年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率預(yù)測(cè) 89
圖表：2015-2020年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率預(yù)測(cè) 89
圖表：2012-2015年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率分析 90
圖表：2012-2015年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)總資產(chǎn)收益率分析 90
圖表：2012-2015年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分析 91
圖表：2010-2014年鋼材產(chǎn)量分析 96
圖表：2014年電子信息制造業(yè)內(nèi)外銷(xiāo)產(chǎn)值累計(jì)增速對(duì)比 100
圖表：2014年我國(guó)電子信息產(chǎn)品進(jìn)出口累計(jì)增速 101
圖表：2014年我國(guó)軟件業(yè)出口增長(zhǎng)情況分析 102
圖表：2014年接待游客最多的世界公園 107
圖表：我國(guó)部分主題公園投資占地情況 111
圖表：中國(guó)主題公園盈利情況如圖 112
圖表：2011-2015年我國(guó)游樂(lè)設(shè)施產(chǎn)量規(guī)模 116
圖表：2010-2015年中國(guó)游樂(lè)設(shè)施行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 117
圖表：全球游樂(lè)設(shè)施產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 120
圖表：全球游樂(lè)設(shè)施產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 124
圖表：2014年中國(guó)游樂(lè)設(shè)施行業(yè)不同所有制企業(yè)集中度 124
圖表：2014年中國(guó)游樂(lè)設(shè)施行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)集中度 125
圖表：2014年中國(guó)游樂(lè)設(shè)施行業(yè)區(qū)域集中度 125
圖表：大型游樂(lè)設(shè)施分級(jí)表 138
圖表：原材料的采購(gòu)流程 152
圖表：原材料的采購(gòu)物流作業(yè)流程 153
圖表：商業(yè)模式九大要素之間的關(guān)系 177
圖表：利益相關(guān)者企業(yè)價(jià)值模型 192
圖表：山東巨源游樂(lè)設(shè)施制造有限公司的成功項(xiàng)目 268
圖表：2015-2020年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 275
圖表：2015-2020年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)主營(yíng)收入預(yù)測(cè) 276
圖表：2015-2020年游樂(lè)設(shè)施行業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè) 276
中國(guó)游樂(lè)設(shè)施制造與國(guó)際化接軌程度越來(lái)越高，國(guó)際差距不斷減小。中國(guó)游藝機(jī)企業(yè)的不斷做大做強(qiáng)，除了積極提高自身的綜合水平和實(shí)力，更離不開(kāi)走國(guó)際化的路線(xiàn)。在國(guó)內(nèi)許多行業(yè)都在走向或已成為國(guó)際制造業(yè)中心的時(shí)候，中國(guó)的游藝機(jī)制造商沒(méi)有錯(cuò)失國(guó)際上制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這一大環(huán)境所提供的大好機(jī)會(huì)。2014年全球游樂(lè)設(shè)備市場(chǎng)突破200億美元。區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展不平衡的格局在逐步減弱，全球游樂(lè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)正處于高速發(fā)展期，我國(guó)幼兒園數(shù)量不斷增加，幼兒園戶(hù)外活動(dòng)面積也不斷擴(kuò)大，而相應(yīng)的幼兒園露天游樂(lè)設(shè)備也隨之增加。2006年全國(guó)游樂(lè)產(chǎn)業(yè)投資額達(dá)80億元人民幣，2014年我國(guó)游樂(lè)設(shè)備行業(yè)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到100億元，預(yù)計(jì)到2015-2020年中國(guó)游樂(lè)業(yè)將以每年16%以上速度增長(zhǎng)。我國(guó)游樂(lè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)正步入一個(gè)高速發(fā)展時(shí)期，正成為世界游樂(lè)設(shè)備最重要的市場(chǎng)之一。
2014年中國(guó)的游樂(lè)設(shè)施市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到98億元，同比2013年增長(zhǎng)18.25%，到2015年突破百億，達(dá)到115億元，同比2014年增長(zhǎng)17.69%，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年也將保持現(xiàn)有速度發(fā)展，到2020年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到250億元。近年來(lái)游樂(lè)設(shè)備行業(yè)需求增長(zhǎng)迅猛，各廠商均不斷擴(kuò)大產(chǎn)能，擴(kuò)展產(chǎn)品線(xiàn)。同時(shí)，部分國(guó)外廠商將游樂(lè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移，以降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)外游樂(lè)設(shè)備產(chǎn)品不斷進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。我國(guó)游樂(lè)設(shè)施行業(yè)企業(yè)數(shù)量較少，全行業(yè)規(guī)模在600家左右，其中大型游樂(lè)設(shè)施企業(yè)僅僅只有90多家，占比不足20%。在幾個(gè)游樂(lè)設(shè)施的分類(lèi)中，中國(guó)游樂(lè)設(shè)施企業(yè)的產(chǎn)品以小型游樂(lè)設(shè)施為主，目前我國(guó)的大型游樂(lè)設(shè)施的數(shù)量在1.8萬(wàn)臺(tái)（套）左右，而小型游樂(lè)設(shè)施的數(shù)量則達(dá)到百萬(wàn)臺(tái)以上。
隨著國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見(jiàn)》明確提出，“要把旅游業(yè)培育成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)”，各級(jí)地方政府積極出臺(tái)支持鼓勵(lì)旅游業(yè)發(fā)展的政策、措施。預(yù)計(jì)到2020年，中國(guó)將成為世界第一大旅游目的地，每年吸引1.4億之多的國(guó)際游客，占全球國(guó)際游客總量的8.6%。作為一種旅游產(chǎn)品，游樂(lè)園在現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展中的地位和作用不可低估。游樂(lè)園不僅在整體上彌補(bǔ)了原有旅游資源和產(chǎn)品的種種不足，最大限度地滿(mǎn)足游客的需求，而且還可能創(chuàng)造出新的市場(chǎng)，促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展。國(guó)內(nèi)游藝機(jī)和游樂(lè)設(shè)施市場(chǎng)是廣闊的，遠(yuǎn)未達(dá)到飽和，加之近年來(lái)，游樂(lè)園在世界上新興的工業(yè)化國(guó)家也頗受青睞，尤其是在東南亞一帶興起一股大規(guī)模興建游樂(lè)園的熱潮，以吸引眾多的區(qū)域內(nèi)外國(guó)家和地區(qū)的國(guó)際游客。新加坡、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、菲律賓，包括我國(guó)的臺(tái)灣和香港地區(qū)，巳建和在建的游樂(lè)園項(xiàng)目層出不窮。據(jù)有關(guān)國(guó)際組織的估計(jì)，目前投入東南亞國(guó)家游樂(lè)園發(fā)展計(jì)劃的資金巳逾40億美元。這也從一定程度上反映出游藝機(jī)和游樂(lè)設(shè)施的發(fā)展仍有很大的間。
本報(bào)告由中研普華的資深專(zhuān)家和研究人員通過(guò)長(zhǎng)期周密的市場(chǎng)調(diào)研，參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)提供的大量權(quán)威資料，并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家進(jìn)行深入訪(fǎng)談的基礎(chǔ)上，通過(guò)與國(guó)際同步的市場(chǎng)研究工具、理論和模型撰寫(xiě)而成。全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)游樂(lè)設(shè)施行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。報(bào)告根據(jù)游樂(lè)設(shè)施行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中國(guó)游樂(lè)設(shè)施行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭(zhēng)格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國(guó)游樂(lè)設(shè)施行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對(duì)游樂(lè)設(shè)施行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)及前景作出審慎分析與預(yù)測(cè)。是游樂(lè)設(shè)施企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具，極具參考價(jià)值。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶(hù)群在哪里？營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線(xiàn)城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢(xún)師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪(fǎng)問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶(hù)。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪(fǎng)談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7：撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶(hù)提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶(hù)就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢(xún)。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿(mǎn)意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員
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包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說(shuō)明書(shū)引用...
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北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開(kāi)發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票（A股）...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說(shuō)明書(shū)引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)，更好的為客戶(hù)提供服務(wù)。
資深的專(zhuān)家顧問(wèn)。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專(zhuān)業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專(zhuān)業(yè)化的研究報(bào)告，還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍，與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
2020-2025年中國(guó)音樂(lè)盒工藝品行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢(xún)報(bào)告
售價(jià)：RMB15500
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2020-2025年中國(guó)音樂(lè)電子禮品行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢(xún)報(bào)告
售價(jià)：RMB15500
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2020-2025年中國(guó)藝術(shù)雕塑制品行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢(xún)報(bào)告
售價(jià)：RMB15500
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2020-2025年中國(guó)遙控模型玩具行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢(xún)報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)遙控模型飛機(jī)行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢(xún)報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)腰背肌訓(xùn)練器行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢(xún)報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)塑膠動(dòng)物玩具行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢(xún)報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢(xún)報(bào)告
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