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第一部分 供給側(cè)改革與流通業(yè)的關(guān)系

第一章 供給側(cè)改革的內(nèi)容及意義

第一節(jié) 供給側(cè)改革的內(nèi)容

一、改革內(nèi)容

二、涉及行業(yè)

三、改革重點(diǎn)

四、改革措施

五、改革目標(biāo)

第二節(jié) 供給側(cè)改革的意義

一、總體意義所在

二、對(duì)于零售業(yè)的意義

三、對(duì)于消費(fèi)者的意義

四、對(duì)于流通業(yè)的意義

第二章 供給側(cè)改革給流通業(yè)帶來的機(jī)遇及供應(yīng)鏈問題分析

第一節(jié) 供給側(cè)改革中流通業(yè)的作用綜述

第二節(jié) 供給側(cè)改革中流通業(yè)的機(jī)遇分析

一、供給側(cè)改革中流通業(yè)

二、供給側(cè)改革要鼓勵(lì)流通業(yè)的發(fā)展

1、建立全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)，通過稅收手段引導(dǎo)門店布局

2、減稅降費(fèi)，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力

第三節(jié) 供給側(cè)改革中流通產(chǎn)業(yè)鏈面臨的問題

一、供給過剩與生產(chǎn)要素成本高企

二、業(yè)態(tài)亟待升級(jí)

三、劣質(zhì)供給大量存在

四、內(nèi)部供給能力存在結(jié)構(gòu)性短板

第四節(jié) 供應(yīng)鏈優(yōu)化的對(duì)策與建議

第三章 供給側(cè)改革視角下的中國(guó)制造與商品流通協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 中國(guó)開展供給側(cè)改革的必然性分析

一、勞動(dòng)力成本不斷上升

二、要素邊際生產(chǎn)率下降

三、杠桿結(jié)構(gòu)失衡且比重高

四、國(guó)際市場(chǎng)需求嚴(yán)重不足

五、制度性短板明顯

六、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律運(yùn)行的結(jié)果

第二節(jié) 中國(guó)制造與商品流通協(xié)同發(fā)展的必要性分析

一、制造與流通相互依存

二、商品流通為中國(guó)制造開拓市場(chǎng)

三、商品流通倒逼中國(guó)制造提升競(jìng)爭(zhēng)力

四、中國(guó)制造促進(jìn)商品流通健全完善

第三節(jié) 中國(guó)制造與商品流通協(xié)同發(fā)展的供給側(cè)改革定位研究

一、中國(guó)制造與商品流通協(xié)同發(fā)展的供給側(cè)改革定位依據(jù)

二、中國(guó)制造與商品流通協(xié)同發(fā)展的供給側(cè)改革定位原則

三、中國(guó)制造與商品流通協(xié)同發(fā)展的供給側(cè)改革定位

第四節(jié) 供給側(cè)改革視角下中國(guó)制造與商品流通協(xié)同發(fā)展的方案研究

一、商品流通合理化中國(guó)制造去產(chǎn)能的結(jié)構(gòu)

二、商品流通拓展中國(guó)制造去庫存的渠道

三、中國(guó)制造與商品流通協(xié)作能夠明確去杠桿的方向

四、中國(guó)制造與商品流通合力能夠推進(jìn)降成本的具體化

五、商品流通能夠低成本實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造短板的目標(biāo)

第五節(jié) 中國(guó)制造與商品流通協(xié)同發(fā)展的效應(yīng)分析

一、提升人民幣國(guó)際化的質(zhì)

二、集聚經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能

三、完善與供給側(cè)匹配的制度體系

第二部分 流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第四章 流通業(yè)的結(jié)構(gòu)及現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 流通業(yè)的結(jié)構(gòu)分析

第二節(jié) 流通業(yè)主要構(gòu)成產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

一、零售業(yè)

1、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

二、批發(fā)業(yè)

1、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

三、物流業(yè)

1、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第三節(jié) 流通業(yè)目前面對(duì)的主要挑戰(zhàn)與機(jī)遇

一、面對(duì)的挑戰(zhàn)

二、面對(duì)的機(jī)遇

第五章 流通業(yè)整體規(guī)模數(shù)據(jù)

第一節(jié) 基本運(yùn)行數(shù)據(jù)

一、2013-2016年中國(guó)流通業(yè)市場(chǎng)容量分析

二、2013-2016年中國(guó)流通業(yè)銷售收入分析

三、2013-2016年中國(guó)流通業(yè)利潤(rùn)總額分析

四、2013-2016年中國(guó)流通業(yè)企業(yè)數(shù)量分析

第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)效益分析

一、2013-2016年中國(guó)流通業(yè)盈利能力分析

二、2013-2016年中國(guó)流通業(yè)償債能力分析

三、2013-2016年中國(guó)流通業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

四、2013-2016年中國(guó)流通業(yè)發(fā)展能力分析

第三部分 供給側(cè)改革背景下流通業(yè)采取的對(duì)策

第六章 供給側(cè)改革下企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)、機(jī)遇與對(duì)策

第一節(jié) 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下流通企業(yè)面臨的問題及挑戰(zhàn)

一、缺乏開放式服務(wù)創(chuàng)新理念，無法把企業(yè)打造成多方共贏平臺(tái)

二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)能過剩問題不同以往

三、過度追求低成本、低價(jià)格優(yōu)勢(shì)，忽視產(chǎn)品質(zhì)量，品牌之間價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)

四、缺乏對(duì)員工現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)理念的培訓(xùn)，流通企業(yè)誠(chéng)信遭到質(zhì)疑

第二節(jié) 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下流通企業(yè)的應(yīng)對(duì)之策

一、打造以服務(wù)創(chuàng)新為核心的流通企業(yè)平臺(tái)和商業(yè)模式

二、加快流通企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極消化過剩產(chǎn)能

三、嚴(yán)控產(chǎn)品入口，爭(zhēng)取把顧客留在國(guó)內(nèi)，打造充滿活力的中國(guó)式創(chuàng)新型流通企業(yè)

四、以創(chuàng)新理念大力開展全員培訓(xùn)，并把重建流通企業(yè)誠(chéng)信放在首位

第五章 供給側(cè)改革中重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)對(duì)策略——物流業(yè)

第一節(jié) 供給側(cè)改革對(duì)物流企業(yè)的影響

第二節(jié) 供給側(cè)改革背景下我國(guó)物流業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

一、物流總費(fèi)用占國(guó)民經(jīng)濟(jì)比例過高，制約著供給側(cè)改革

二、物流效率十分低下，物流供給結(jié)構(gòu)性矛盾突出

三、過度追求低成本 ，忽視服務(wù)內(nèi)容與質(zhì)量的升級(jí)

四、開放創(chuàng)新理念不足，無法成為多方合作平臺(tái)

第三節(jié) 供給側(cè)改革背景下物流業(yè)的的發(fā)展對(duì)策

一、營(yíng)造更好的物流業(yè)發(fā)展環(huán)境 ，降低物流總費(fèi)用

二、提高物流效率，改善物流供給結(jié)構(gòu)

三、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容與質(zhì)量，推動(dòng)物流行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

四、打造物流服務(wù)平臺(tái)，提高物流行業(yè)在供給側(cè)改革中的作用

第四部分 供給改革委流通業(yè)帶來的前景預(yù)測(cè)

第六章 供給側(cè)改革成果預(yù)測(cè)

第一節(jié) 供需關(guān)系改善，供給側(cè)改革初見成效

一、訂單對(duì)庫存水平的支配作用顯著增強(qiáng)

二、周期行業(yè)經(jīng)歷較明顯去產(chǎn)能去庫存過程

三、改革舉措將供需關(guān)系調(diào)整推入合理軌道

四、全國(guó)產(chǎn)成品庫存回落

第二節(jié) 供給側(cè)改革成果預(yù)測(cè)

第七章 供給側(cè)改革成果下我國(guó)流通業(yè)的前景預(yù)測(cè)

第一節(jié) 供給側(cè)改革成果下我國(guó)流通業(yè)的前景SWOT分析

一、優(yōu)勢(shì)

二、劣勢(shì)

三、威脅

四、機(jī)遇

第二節(jié) 供給側(cè)改革成果下我國(guó)流通業(yè)的前景展望

一、供給側(cè)改革成果下我國(guó)流通業(yè)的前景預(yù)測(cè)

二、供給側(cè)改革成果下我國(guó)流通業(yè)的前景數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

1、2016-2021年中國(guó)流通業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

2、2016-2021年中國(guó)流通業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)

3、2016-2021年中國(guó)流通業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)

4、2016-2021年中國(guó)流通業(yè)企業(yè)數(shù)量預(yù)測(cè)

5、2016-2021年中國(guó)流通業(yè)盈利能力預(yù)測(cè)

6、2016-2021年中國(guó)流通業(yè)償債能力預(yù)測(cè)

7、2016-2021年中國(guó)流通業(yè)運(yùn)營(yíng)能力預(yù)測(cè)

8、2016-2021年中國(guó)流通業(yè)發(fā)展能力預(yù)測(cè)

第三節(jié) 供給側(cè)改革成果下我國(guó)流通業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

第五部分 典型企業(yè)及投資總結(jié)

第八章 典型流通業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況及面對(duì)供給側(cè)改革的應(yīng)對(duì)分析

第一節(jié) 中國(guó)郵政物流

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

五、面對(duì)供給側(cè)改革的應(yīng)對(duì)措施

第二節(jié) 德邦物流

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

五、面對(duì)供給側(cè)改革的應(yīng)對(duì)措施

第三節(jié) 順豐快遞

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

五、面對(duì)供給側(cè)改革的應(yīng)對(duì)措施

第四節(jié) 申通快遞

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

五、面對(duì)供給側(cè)改革的應(yīng)對(duì)措施

第五節(jié) 中遠(yuǎn)物流

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

五、面對(duì)供給側(cè)改革的應(yīng)對(duì)措施

第六節(jié) 南方物流

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

五、面對(duì)供給側(cè)改革的應(yīng)對(duì)措施

第七節(jié) 中儲(chǔ)股份

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

五、面對(duì)供給側(cè)改革的應(yīng)對(duì)措施

第八節(jié) 龍邦物流

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

五、面對(duì)供給側(cè)改革的應(yīng)對(duì)措施

第九章 供給側(cè)改革下流通業(yè)投資機(jī)會(huì)及策略

第一節(jié) 投資背景

一、2016-2021年宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)

二、2016-2021年產(chǎn)業(yè)政策走勢(shì)預(yù)測(cè)

三、2016-2021年社會(huì)環(huán)境走勢(shì)預(yù)測(cè)

四、2016-2021年電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)

第二節(jié) 投資機(jī)會(huì)

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

二、政策投資機(jī)會(huì)

三、區(qū)域投資機(jī)會(huì)

第三節(jié) 投資策略

一、2016年流通業(yè)投資策略分析

二、2016-2021年流通業(yè)投資策略分析

第十章 供給側(cè)改革下流通業(yè)投資建議

第一節(jié) 流通業(yè)行業(yè)結(jié)論

第二節(jié) 供給側(cè)改革下流通業(yè)投資建議

一、投資區(qū)域建議

二、投資方向建議

三、投資方式建議

圖表目錄：

圖表：2013-2016年中國(guó)流通業(yè)市場(chǎng)容量分析

圖表：2013-2016年中國(guó)流通業(yè)銷售收入分析

圖表：2013-2016年中國(guó)流通業(yè)利潤(rùn)總額分析

圖表：2013-2016年中國(guó)流通業(yè)企業(yè)數(shù)量分析

圖表：2013-2016年中國(guó)流通業(yè)盈利能力分析

圖表：2013-2016年中國(guó)流通業(yè)償債能力分析

圖表：2013-2016年中國(guó)流通業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

圖表：2013-2016年中國(guó)流通業(yè)發(fā)展能力分析

圖表：2016-2021年中國(guó)流通業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

圖表：2016-2021年中國(guó)流通業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)

圖表：2016-2021年中國(guó)流通業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)

圖表：2016-2021年中國(guó)流通業(yè)企業(yè)數(shù)量預(yù)測(cè)

圖表：2016-2021年中國(guó)流通業(yè)盈利能力預(yù)測(cè)

圖表：2016-2021年中國(guó)流通業(yè)償債能力預(yù)測(cè)

圖表：2016-2021年中國(guó)流通業(yè)運(yùn)營(yíng)能力預(yù)測(cè)

圖表：2016-2021年中國(guó)流通業(yè)發(fā)展能力預(yù)測(cè)

圖表：2016-2021年宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)

圖表：2016-2021年產(chǎn)業(yè)政策走勢(shì)預(yù)測(cè)

圖表：2016-2021年社會(huì)環(huán)境走勢(shì)預(yù)測(cè)

圖表：2016-2021年電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)