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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報告

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  • 2017-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)市場調(diào)研及投資前景預(yù)測報告
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2017-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)市場調(diào)研及投資前景預(yù)測報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
  2. 0755-2542571625425726254257360755-254257562542577625425706
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《2017-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)市場調(diào)研及投資前景預(yù)測報告》由中研普華制造行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了制造行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對制造行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的制造行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估制造行業(yè)投資價值。

中研普華累計服務(wù)客戶超過11.5萬家,業(yè)績斐然,好評如潮 >> 中國行業(yè)研究網(wǎng)客戶評價

版權(quán)聲明

本報告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號。

本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

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    第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

    第一章 電子商務(wù)與傳統(tǒng)制造業(yè)概況

    第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析

    一、互聯(lián)網(wǎng)基本定義

    二、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段

    三、互聯(lián)網(wǎng)基本特征

    四、互聯(lián)網(wǎng)支撐環(huán)境

    五、互聯(lián)網(wǎng)基本模式

    六、互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模分析

    第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述

    一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出

    二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵

    三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展

    四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價

    五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢

    第三節(jié) 我國傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展分析

    一、傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    二、傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展弊端

    三、互聯(lián)網(wǎng)趨勢下制造業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型

    四、制造業(yè)未來發(fā)展趨勢

    第二章 互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下制造業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn)

    第一節(jié) 2016年中國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)分析

    一、數(shù)據(jù)

    二、信息

    三、智能

    四、知識

    五、智慧

    第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下制造業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn)

    一、互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展

    二、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化

    三、互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)生產(chǎn)行業(yè)

    第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的改造與重構(gòu)

    一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局

    二、互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)流程

    三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配

    四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來競爭格局

    第四節(jié) 制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會孕育

    一、制造業(yè)政策變化趨勢分析

    二、互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展趨勢分析

    三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對行業(yè)支撐作用

    四、互聯(lián)網(wǎng)黃金發(fā)展期機(jī)遇分析

    五、制造業(yè)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展分析

    第二部分 行業(yè)深度分析

    第三章 2015-2016年制造業(yè)發(fā)展概況分析

    第一節(jié) 2015-2016年制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    一、2015-2016年制造業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析

    二、2015-2016年制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    三、2015-2016年制造業(yè)重點企業(yè)分析

    四、2015-2016年制造業(yè)市場規(guī)模分析

    第二節(jié) 我國制造業(yè)前景分析

    一、制造業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析

    二、制造業(yè)市場發(fā)展預(yù)測

    三、制造業(yè)發(fā)展前景分析

    第四章 制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建

    第一節(jié) 制造業(yè)生產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

    一、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析

    1、產(chǎn)品采購與組織

    2、平臺網(wǎng)站建設(shè)

    3、網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷

    4、網(wǎng)站增值服務(wù)

    第二節(jié) 制造業(yè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式構(gòu)建

    一、應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)模式

    二、應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)管理模式

    三、應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)采購模式

    四、應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)物流模式

    第五章 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)運營模式分析

    第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)O2O模式分析

    第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)O2O市場概況

    第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)O2O模式

    第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)O2O發(fā)展趨勢

    第三部分 競爭格局分析

    第六章 制造業(yè)企業(yè)布局“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展

    第一節(jié) 海爾集團(tuán)

    一、企業(yè)基本情況

    二、企業(yè)經(jīng)營狀況

    三、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用分析

    四、企業(yè)核心競爭優(yōu)勢

    五、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

    第二節(jié) 富士康集團(tuán)

    一、企業(yè)基本情況

    二、企業(yè)經(jīng)營狀況

    三、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用分析

    四、企業(yè)核心競爭優(yōu)勢

    五、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

    第三節(jié) 三一重型裝備有限公司

    一、企業(yè)基本情況

    二、企業(yè)經(jīng)營狀況

    三、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用分析

    四、企業(yè)核心競爭優(yōu)勢

    五、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

    第四節(jié) 特變電工股份有限公司

    一、企業(yè)基本情況

    二、企業(yè)經(jīng)營狀況

    三、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用分析

    四、企業(yè)核心競爭優(yōu)勢

    五、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

    第五節(jié) 寧夏共享集團(tuán)股份有限公司

    一、企業(yè)基本情況

    二、企業(yè)經(jīng)營狀況

    三、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用分析

    四、企業(yè)核心競爭優(yōu)勢

    五、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

    第六節(jié) 四川長虹電器股份有限公司

    一、企業(yè)基本情況

    二、企業(yè)經(jīng)營狀況

    三、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用分析

    四、企業(yè)核心競爭優(yōu)勢

    五、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

    第七節(jié) 天津長榮印刷設(shè)備股份有限公司

    一、企業(yè)基本情況

    二、企業(yè)經(jīng)營狀況

    三、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用分析

    四、企業(yè)核心競爭優(yōu)勢

    五、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

    第八節(jié) 石家莊科林電氣股份有限公司

    一、企業(yè)基本情況

    二、企業(yè)經(jīng)營狀況

    三、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用分析

    四、企業(yè)核心競爭優(yōu)勢

    五、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

    第九節(jié) 中信重工機(jī)械股份有限公司

    一、企業(yè)基本情況

    二、企業(yè)經(jīng)營狀況

    三、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用分析

    四、企業(yè)核心競爭優(yōu)勢

    五、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

    第十節(jié) 湖南長高高壓開關(guān)集團(tuán)股份公司

    一、企業(yè)基本情況

    二、企業(yè)經(jīng)營狀況

    三、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用分析

    四、企業(yè)核心競爭優(yōu)勢

    五、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

    第四部分 行業(yè)前景分析

    第七章 2017-2022年制造業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預(yù)測

    第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)市場規(guī)模與滲透率

    一、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)總體開展情況

    二、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)交易規(guī)模分析

    三、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)渠道滲透率分析

    第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)盈利能力分析

    一、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)發(fā)展有利因素

    二、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)發(fā)展制約因素

    三、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)經(jīng)營成本分析

    四、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)盈利模式分析

    五、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)盈利水平分析

    第三節(jié) 2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測

    一、2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)市場空間測算

    二、2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析

    三、2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析

    第八章 制造業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析

    第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)平臺市場投資要素

    一、市場發(fā)展階段的認(rèn)知分析

    二、政策走向分析

    三、投資策略分析

    四、投資前景分析

    第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)投資分析

    一、制造業(yè)企業(yè)電商自建平臺分析

    1、自建平臺的優(yōu)勢分析

    2、自建平臺的負(fù)面影響

    二、制造業(yè)與電商企業(yè)合作分析

    三、互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)市場策略分析

    第九章 2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險防范

    第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)投融資情況

    一、行業(yè)資金渠道分析

    二、固定資產(chǎn)投資分析

    三、兼并重組情況分析

    四、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)投資現(xiàn)狀分析

    1、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段

    22015-2016年互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)投資狀況回顧

    3、2015-2016年中國互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)風(fēng)險投資狀況

    42017-2022年我國互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的投資態(tài)勢

    第二節(jié) 2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)投資機(jī)會

    一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會

    二、細(xì)分市場投資機(jī)會

    三、重點區(qū)域投資機(jī)會

    四、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)投資機(jī)遇

    第三節(jié) 2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)投資風(fēng)險及防范

    一、政策風(fēng)險及防范

    二、技術(shù)風(fēng)險及防范

    三、供求風(fēng)險及防范

    四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險及防范

    五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險及防范

    六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險及防范

    七、其他風(fēng)險及防范

    第四節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)投資建議

    一、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)未來發(fā)展方向

    二、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)主要投資建議

    三、中國互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)企業(yè)融資分析

    1、中國互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)企業(yè)IP公融資分析

    2、中國互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)企業(yè)再融資分析

    第五部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

    第十章 2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)發(fā)展對策

    第一節(jié)2016年互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)面臨的困境

    一、“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展制約因素

    二、傳統(tǒng)制造業(yè)面臨困境

    第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)企業(yè)發(fā)展前景

    一、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)企業(yè)面臨的困境

    二、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)企業(yè)的出路分析

    第三節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的發(fā)展對策

    一、中國“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展對策

    二、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)發(fā)展的建議對策

    1、把握國家投資的契機(jī)

    2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施

    3、企業(yè)自身應(yīng)對策略

    三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施

    1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性

    2、合理確立重點客戶

    3、重點客戶戰(zhàn)略管理

    4、重點客戶管理功能

    第十一章 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

    第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

    一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

    二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

    三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

    四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

    五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

    六、營銷品牌戰(zhàn)略

    七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

    第二節(jié) 對我國互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)品牌的戰(zhàn)略思考

    一、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)品牌的重要性

    二、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的意義

    三、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

    四、我國互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

    五、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的策略

    第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)經(jīng)營策略分析

    一、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)市場細(xì)分策略

    二、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)市場創(chuàng)新策略

    三、品牌定位與品類規(guī)劃

    四、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

    第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)投資戰(zhàn)略研究

    一、2016年互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)投資戰(zhàn)略

    二、2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)投資戰(zhàn)略

    圖表目錄

    圖表:互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)生命周期

    圖表:互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

    圖表:2015-2016年中國制造業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析

    圖表:2015-2016年中國制造業(yè)市場規(guī)模

    圖表:2015-2016年互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較

    圖表:2015-2016年中國互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)市場占銷售比例

    圖表:2015-2016年制造業(yè)銷售收入

    圖表:2015-2016年制造業(yè)利潤總額

    圖表:2015-2016年制造業(yè)資產(chǎn)總計

    圖表:2015-2016年制造業(yè)負(fù)債總計

    圖表:2015-2016年制造業(yè)競爭力分析

    圖表:2015-2016年互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)市場價格走勢

    圖表:2015-2016年我國互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)重點企業(yè)

    圖表:2015-2016年我國制造業(yè)企業(yè)數(shù)量及同比增速

    圖表:2015-2016年我國制造業(yè)企業(yè)銷售網(wǎng)點分析

    圖表:2015-2016年我國制造業(yè)4.0發(fā)展分析

    圖表:2015-2016年互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)模式分析

    圖表:2015-2016年海爾集團(tuán)盈利水平分析

    圖表:2015-2016年海爾集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表分析

    圖表:2015-2016年三一重工裝備有限公司盈利水平分析

    圖表:2015-2016年三一重工裝備有限公司資產(chǎn)負(fù)債表分析

    圖表:2015-2016年互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)市場規(guī)模及同比增速

    圖表:2015-2016年中國互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)交易規(guī)模及同比增速

    圖表:2017-2022年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

  2. “互聯(lián)網(wǎng)+”作為戰(zhàn)略能夠促進(jìn)全社會轉(zhuǎn)型升級,但是“互聯(lián)網(wǎng)+”需要各種商業(yè)及生產(chǎn)模式來落實。在各種連接互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)的中間介質(zhì)中,生態(tài)算一個,平臺算一個,O2O算一個,制造業(yè)4.0也算一個。但是作為與“互聯(lián)網(wǎng)+”媲美的戰(zhàn)略,當(dāng)前唯有制造業(yè)4.0。在各國促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的戰(zhàn)略中,中國有”互聯(lián)網(wǎng)+”,德國有制造業(yè)4.0,以色列的科技創(chuàng)業(yè)絕無僅有,美國也在大談特談美國制造的復(fù)蘇。之所以數(shù)據(jù)有所不同,最主要的原因有這兩個方面。

      我國傳統(tǒng)制造企業(yè)長期以來依靠勞動力、土地、資源等方面的低成本優(yōu)勢,通過規(guī)?;a(chǎn),創(chuàng)造了巨大的競爭優(yōu)勢,但其路徑依賴也導(dǎo)致其難以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代下的用戶的個性化、定制化和精準(zhǔn)化需求,更難以成為真正的智能制造企業(yè),因而必須主動擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”。然而,真正的“智能制造”,絕不是互聯(lián)網(wǎng)融入傳統(tǒng)制造業(yè),而是傳統(tǒng)制造業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+制造業(yè)”將重塑制造業(yè)“微笑曲線”價值鏈。價值鏈中的各個環(huán)節(jié)將共同創(chuàng)造價值、共同傳遞價值、共同分享價值。

      未來20年,中國制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至少可帶來3萬億美元左右GDP增量。未來的制造業(yè)體系將更多地通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),以網(wǎng)絡(luò)協(xié)同模式開展制造業(yè)生產(chǎn),制造企業(yè)從顧客需求開始,到接受訂單、尋求生產(chǎn)合作、采購原材料、共同進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、制定生產(chǎn)計劃以及付諸生產(chǎn),整個環(huán)節(jié)都通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接在一起,彼此相互溝通,而信息會沿著原材料傳遞,指示必要的生產(chǎn)步驟,從而確保最終產(chǎn)品滿足客戶的特定需求。

      本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家工信部、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對我國互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場供需形勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點分析了我國互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點,以及中國互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析,并對互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)企業(yè),科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機(jī)會點、預(yù)警點等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請訪問市場調(diào)研專題:

    專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問。專家團(tuán)隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。

  • 08

    中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。

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