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《2017-2022年中國醫(yī)療+養(yǎng)老市場深度全景調研及“十三五”發(fā)展前景預測報告》由中研普華醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)分析專家領銜撰寫,主要分析了醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現狀與投資前景,同時對醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)數據分析,幫助客戶評估醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)投資價值。
本報告所有內容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號。
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第一部分 行業(yè)發(fā)展現狀
第一章 醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)界定和分類
第一章 醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展概述
第一節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結合的概念
一、醫(yī)養(yǎng)結合的定義
二、醫(yī)養(yǎng)結合的內涵
三、醫(yī)養(yǎng)結合的服務模式
四、醫(yī)養(yǎng)結合的服務對象
五、醫(yī)養(yǎng)結合的服務特點
六、醫(yī)養(yǎng)結合的必要性分析
第二節(jié) 醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展的制約因素
一、理念制約
二、政策制約
三、制度制約
四、人才制約
第三節(jié) 醫(yī)療+養(yǎng)老的經營模式分析
一、養(yǎng)老機構和醫(yī)療機構合作服務
二、醫(yī)院轉型為醫(yī)養(yǎng)結合服務機構
三、在養(yǎng)老機構中設立醫(yī)療機構
第二章 2016年醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)國內外發(fā)展概述
第一節(jié) 全球醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展概況
一、全球醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現狀
二、全球醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢
三、主要國家和地區(qū)發(fā)展狀況
第二節(jié) 中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展概況
一、中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展歷程與現狀
二、中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展中存在的問題
第三章 2016年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 宏觀經濟環(huán)境
第二節(jié) 宏觀政策環(huán)境
第三節(jié) 國際貿易環(huán)境
第四節(jié) 醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)政策環(huán)境
第五節(jié) 醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)技術環(huán)境
第二部分 行業(yè)市場分析
第四章 2016年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)市場分析
第一節(jié) 市場規(guī)模
一、醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模及增速
二、醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)市場飽和度
三、影響醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模的因素
四、2017-2022年醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模及增速預測
第二節(jié) 市場結構
第三節(jié) 市場特點
一、醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)所處生命周期
二、技術變革與行業(yè)革新對醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)的影響
三、差異化分析
第五章 2016年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)區(qū)域市場分析
第一節(jié) 區(qū)域市場分布狀況
第二節(jié) 重點區(qū)域市場需求分析(需求規(guī)模、需求特征等)
第三節(jié) 區(qū)域市場需求變化趨勢
第三部分 關聯產業(yè)分析
第六章 2016年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)產業(yè)鏈分析
第一節(jié) 醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)產業(yè)鏈分析
一、產業(yè)鏈結構分析
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、與上下游行業(yè)之間的關聯性
第二節(jié) 醫(yī)療+養(yǎng)老上游行業(yè)分析
一、醫(yī)療+養(yǎng)老成本構成
二、上游行業(yè)發(fā)展現狀
三、2017-2022年上游行業(yè)發(fā)展趨勢
四、上游行業(yè)對醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)的影響
第三節(jié) 醫(yī)療+養(yǎng)老下游行業(yè)分析
一、醫(yī)療+養(yǎng)老下游行業(yè)分布
二、下游行業(yè)發(fā)展現狀
三、2017-2022年下游行業(yè)發(fā)展趨勢
四、下游需求對醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)的影響
第四部分 行業(yè)深度分析
第七章 2016年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)主導驅動因素分析
第一節(jié) 國家政策導向
第二節(jié) 關聯行業(yè)發(fā)展
第三節(jié) 行業(yè)技術發(fā)展
第四節(jié) 行業(yè)競爭狀況
第五節(jié) 社會需求的變化
第八章 2016年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)償債能力分析
第一節(jié) 醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)資產負債率分析
第二節(jié) 醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)速動比率分析
第三節(jié) 醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)流動比率分析
第四節(jié) 醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)利息保障倍數分析
第五節(jié) 2017-2022年醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)償債能力預測
第九章 2016年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)營運能力分析
第一節(jié) 醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)總資產周轉率分析
第二節(jié) 醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)凈資產周轉率分析
第三節(jié) 醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)應收賬款周轉率分析
第四節(jié) 醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)存貨周轉率分析
第五節(jié) 2017-2022年醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)營運能力預測
第五部分 行業(yè)競爭分析
第十章 2016年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)競爭分析
第一節(jié) 重點醫(yī)療+養(yǎng)老企業(yè)市場份額
第二節(jié) 醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)市場集中度
第三節(jié) 行業(yè)競爭群組
第四節(jié) 潛在進入者
第五節(jié) 替代品威脅
第六節(jié) 供應商議價能力
第七節(jié) 下游用戶議價能力
第十一章 2016年中國醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)典型案例分析
第一節(jié) 湖北梓山湖醫(yī)療養(yǎng)老項目
一、項目概況
二、高端醫(yī)養(yǎng)社區(qū)
三、服務配套區(qū)
四、適用性分析
第二節(jié) 汕頭市白求恩醫(yī)療養(yǎng)老項目
一、項目概況
二、項目定位
三、項目特色
四、開發(fā)模式
五、建設理念
六、設計規(guī)劃
第三節(jié) 新加坡ROLO醫(yī)療養(yǎng)老項目
一、項目概況
二、建設理念
三、項目規(guī)劃
第四節(jié) 其他案例分析
一、安徽靜安養(yǎng)親苑
二、浙東南醫(yī)療養(yǎng)老中心
三、北京太陽城
四、康乃馨國際老年生活示范城
五、聽雨觀瀾
第十二章 2016年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)重點企業(yè)分析
第一節(jié) 宋都股份
一、企業(yè)概述
二、企業(yè)主要經濟指標
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
第二節(jié) 美年健康
一、企業(yè)概述
二、企業(yè)主要經濟指標
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
第三節(jié) 萬方發(fā)展
一、企業(yè)概述
二、企業(yè)主要經濟指標
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
第四節(jié) 泰康之家
一、企業(yè)概述
二、企業(yè)主要經濟指標
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
第五節(jié) 湖南發(fā)展
一、企業(yè)概述
二、企業(yè)主要經濟指標
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
第六節(jié) 九州通
一、企業(yè)概述
二、企業(yè)主要經濟指標
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
第七節(jié) 南京新百
一、企業(yè)概述
二、企業(yè)主要經濟指標
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
第八節(jié) 復星醫(yī)藥
一、企業(yè)概述
二、企業(yè)主要經濟指標
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
第六部分 行業(yè)風險及投資建議
第十三章 2017-2022年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展與投資風險分析
第一節(jié) 醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)環(huán)境風險
一、國際經濟環(huán)境風險
二、匯率風險
三、宏觀經濟風險
四、宏觀經濟政策風險
五、區(qū)域經濟變化風險
第二節(jié) 產業(yè)鏈上下游及各關聯產業(yè)風險
第三節(jié) 醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)政策風險
第四節(jié) 醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)市場風險
一、市場供需風險
二、價格風險
三、競爭風險
第十四章 2017-2022年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展前景及投資機會分析
第一節(jié) 醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展前景預測
一、用戶需求變化預測
二、競爭格局發(fā)展預測
三、渠道發(fā)展變化預測
四、行業(yè)總體發(fā)展前景及市場機會分析
第二節(jié) 醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)投資機會
一、區(qū)域市場投資機會
二、產業(yè)鏈投資機會
圖表目錄
圖表:醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)生命周期
圖表:醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)產業(yè)鏈結構
圖表:2016年全球醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模
圖表:2016年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模
圖表:2016年中國醫(yī)療+養(yǎng)老市場占全球份額比較
圖表:2016年醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)集中度
圖表:2016年醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)利潤總額
圖表:2016年醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)資產總計
圖表:2016年醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)負債總計
圖表:2016年醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)競爭力分析
圖表:2016年醫(yī)療+養(yǎng)老市場價格走勢
圖表:2016年醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)主營業(yè)務收入
圖表:2016年醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)主營業(yè)務成本
圖表:2016年醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)管理費用分析
圖表:2016年醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)財務費用分析
圖表:2016年醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)重要數據指標比較
圖表:2016年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)盈利能力分析
圖表:2016年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)運營能力分析
圖表:2016年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)償債能力分析
圖表:2016年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展能力分析
圖表:2016年醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數量分布
圖表:2016年醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)從業(yè)人員分布
圖表:2016年醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)資產總額分布
圖表:2016年醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤總額分布
圖表:2016年醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)不同性質企業(yè)數量分布
圖表:2016年醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)不同性質企業(yè)從業(yè)人員分布
圖表:2016年醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)不同性質企業(yè)資產總額分布
圖表:2016年醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)不同性質企業(yè)利潤總額分布
圖表:2017-2022年醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模預測
圖表:2017-2022年醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)競爭格局預測
截至2016年底,我國65周歲及以上人口15003萬人,占總人口的10.8%。養(yǎng)老產業(yè)所產生的巨大經濟效益正在吸引著全球的目光。隨著經濟的發(fā)展和社會的進步,人們的生活方式的多樣化,單純的國家福利已經難以滿足老年人生活多樣化的需求。
養(yǎng)老最核心是三方面,情感關懷、生活照料、醫(yī)療救治。目前體制上養(yǎng)老歸民政部門管,醫(yī)療是衛(wèi)生方面管,醫(yī)保由人社部門管,這種分割十分明顯,不能滿足目前老年人的需求。特別是醫(yī)療救治,很多專業(yè)養(yǎng)老機構都不能提供醫(yī)療服務,養(yǎng)老院和醫(yī)院之間是不通的,所以醫(yī)養(yǎng)結合落實起來還需要走很長一段路。
根據國務院2015年11月下發(fā)的《關于推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務相結合的指導意見》,我國計劃到2020年,基本建立符合國情的醫(yī)養(yǎng)結合體制機制和政策法規(guī)體系,實現醫(yī)藥衛(wèi)生與養(yǎng)老服務資源共享,融合發(fā)展,基本適應健康養(yǎng)老服務需求。這將有效地解決“老有所養(yǎng)”的問題,促進社會和諧穩(wěn)定,同時有利于擴大內需、拉動就業(yè),創(chuàng)造新的經濟增長點。健康養(yǎng)老的需求是多層次、多樣化的,這就決定了養(yǎng)老服務體系也將是多樣化的,必須依靠各類主體的參與和多方資源的投入,居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機構養(yǎng)老等模式將共同發(fā)展。
2016年7月,國家民政部公布了《民政事業(yè)發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》,其中一大重點便是提出促進醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務相結合,要求發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結合型養(yǎng)老機構。目前養(yǎng)老產業(yè)要滿足老年人的各種需求,其中最首要的就是健康需求。但現實情況卻存在一種割裂,養(yǎng)老機構往往“養(yǎng)老不醫(yī)護”,醫(yī)療機構往往“治病不養(yǎng)老”,生活照料服務、醫(yī)療護理服務似乎難以兼得。民政部“十三五規(guī)劃”重點提出的“醫(yī)養(yǎng)結合”,就是要作為一種養(yǎng)老新模式打破這種現狀,讓醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務資源實現共享。
2016年10月,中共中央、國務院正式發(fā)布了《“健康中國”2030規(guī)劃綱要》,其中“醫(yī)養(yǎng)結合”被放在重要位置來闡釋。“醫(yī)養(yǎng)結合”的提出,標志著我國養(yǎng)老服務進入實戰(zhàn)階段。
本報告專業(yè)!權威!報告根據醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經驗,對中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)的內外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現狀、產業(yè)鏈發(fā)展狀況、市場供需、競爭格局、標桿企業(yè)、發(fā)展趨勢、機會風險、發(fā)展策略與投資建議等進行了分析,并重點分析了我國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)將面臨的機遇與挑戰(zhàn),對醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)未來的發(fā)展趨勢及前景作出審慎分析與預測。是醫(yī)療+養(yǎng)老企業(yè)、學術科研單位、投資企業(yè)準確了解行業(yè)最新發(fā)展動態(tài),把握市場機會,正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價值!
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現,您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務,需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內資深經驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數據支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權威數據來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協會、行業(yè)研究所、海內外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數據庫:中研普華細分行業(yè)數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業(yè)數據庫、宏觀經濟數據庫、區(qū)域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。
國際知名研究機構或商用數據庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調研數據:遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產廠商、地方主管部門、行業(yè)協會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設立研究小組,確定研究內容
針對目標,設立由產業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產業(yè)協會協作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業(yè)市場研究內容。
步驟2:市場調查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協會、公司銷售人員與技術人員等;
♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內、國際行業(yè)協會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數據庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關產業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5:進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網)等。
專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數據...
中研普華擁有20年的產業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調研、細分市場研究及募投項目運作經驗,業(yè)務覆蓋全球。
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科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準的數據分析,周密的調查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。
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中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調研隊伍,與國內外各大數據源建立起戰(zhàn)略合作關系。
中研普華推廣和傳播國內外頂尖管理理念,協助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型和管理升級。
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