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《2017-2022年中國(guó)DSP行業(yè)發(fā)展評(píng)估與投資前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告》由中研普華DSP行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了DSP行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)DSP行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的DSP行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估DSP行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 行業(yè)發(fā)展綜述
第一章 DSP行業(yè)基本概況 1
第一節(jié) DSP基本概念 1
第二節(jié) DSP發(fā)展歷程 2
第三節(jié) DSP的特點(diǎn) 3
一、硬件特點(diǎn): 3
二、技術(shù)特點(diǎn) 4
三、DSP處理器同GPP通用處理器的異同 6
第四節(jié) 我國(guó)DSP產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 8
第五節(jié) DSP發(fā)展趨勢(shì) 11
第二章 中國(guó)DSP行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 15
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 15
一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP 15
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI 15
三、全國(guó)居民收入情況 20
四、恩格爾系數(shù) 22
五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì) 26
六、固定資產(chǎn)投資情況 28
七、財(cái)政收支狀況 30
八、中國(guó)匯率調(diào)整 31
九、社會(huì)消費(fèi)品零售總額 31
十、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口 34
十一、交通、郵電和旅游 38
第二節(jié) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 40
一、2016年世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況 40
二、2016年世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點(diǎn) 44
三、對(duì)2017年世界經(jīng)濟(jì)的初步判斷 46
第三節(jié) 政策環(huán)境分析 47
一、宏觀政策環(huán)境 47
二、行業(yè)政策影響分析 53
三、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析 54
1、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告推薦使用標(biāo)準(zhǔn) 54
2、《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)定向廣告用戶信息保護(hù)行業(yè)框架標(biāo)準(zhǔn)》 55
3、廣告審核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則 56
4、廣告準(zhǔn)則 58
四、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī) 63
第四節(jié) 技術(shù)環(huán)境分析 72
第五節(jié) DSP行業(yè)地位分析 82
一、行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)的影響 82
二、行業(yè)關(guān)聯(lián)度情況 86
第六節(jié) DSP行業(yè)發(fā)展的"波特五力模型"分析 88
一、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng) 89
二、買方侃價(jià)能力 89
三、賣方侃價(jià)能力 90
四、進(jìn)入威脅 91
五、替代威脅 91
第七節(jié) 影響DSP行業(yè)發(fā)展的主要因素分析 92
一、影響行業(yè)發(fā)展的因素 92
二、未來(lái)發(fā)展的積極因素 94
三、未來(lái)發(fā)展的消極因素 94
第三章 DSP產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 95
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品構(gòu)成 95
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)特點(diǎn) 97
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 98
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平 100
一、技術(shù)發(fā)展路徑 100
二、當(dāng)前市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘 107
第五節(jié) 2013-2016年產(chǎn)業(yè)規(guī)模 108
第六節(jié) 近期產(chǎn)業(yè)政策 109
第四章 國(guó)外DSP產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 120
第一節(jié) 美國(guó)DSP行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 120
第二節(jié) 歐洲DSP行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 120
第三節(jié) 日本DSP行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 122
第二部分 行業(yè)市場(chǎng)分析
第五章 2013-2016年中國(guó)DSP行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析及預(yù)測(cè) 124
第一節(jié) 我國(guó)DSP市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 124
第二節(jié) 2013-2016年中國(guó)DSP行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 125
一、2013-2016年中國(guó)DSP展示類網(wǎng)絡(luò)廣告投放市場(chǎng)規(guī)模 125
二、DSP定價(jià)方式分析及預(yù)測(cè) 126
三、DSP購(gòu)買方式分析及預(yù)測(cè) 127
第三節(jié) 中國(guó)DSP行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析 128
一、中國(guó)DSP行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀 128
二、東北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 129
三、華北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 129
四、華東地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 130
五、華中地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 131
六、華南地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 131
七、西部地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 132
第四節(jié) 2017-2022年中國(guó)DSP行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 133
第六章 DSP產(chǎn)業(yè)鏈整合策略研究 135
第一節(jié) 當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈整合形勢(shì) 135
一、DMP 135
二、TradingDesk 136
三、SSP 137
四、RTB 139
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈整合策略選擇 140
第三節(jié) 不同企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈整合中的威脅與機(jī)遇 142
一、大型生產(chǎn)企業(yè) 142
二、中小生產(chǎn)企業(yè) 143
第七章 DSP企業(yè)資源整合策略研究 144
第一節(jié) DSP企業(yè)存在問(wèn)題 144
一、內(nèi)部資源問(wèn)題 144
二、外部資源成本問(wèn)題 145
三、資源管理機(jī)制問(wèn)題 145
四、企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利用水平 147
第二節(jié) 典型企業(yè)資源整合策略分析 147
一、外部產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作 147
二、成本管理 147
三、集約化管理 148
第三節(jié) 企業(yè)信息化管理 150
一、財(cái)務(wù)信息化 150
二、生產(chǎn)管理信息化 151
第四節(jié) 企業(yè)資源整合經(jīng)典案例 152
一、案例一悠易互通企業(yè)資源整合 152
二、案例二品友互動(dòng)企業(yè)資源整合 152
三、案例三億瑪企業(yè)資源整合 153
第三部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第八章 2013-2016年中國(guó)DSP經(jīng)典案例分析 155
第一節(jié) 某國(guó)際知名化妝品牌目標(biāo)人群找尋 155
第二節(jié) 海爾商城有效流量轉(zhuǎn)化 157
第三節(jié) 三全龍舟粽海量人群曝光 159
第四節(jié) 跨屏DSP助力奧迪A5 161
第五節(jié) 歐珀萊三款產(chǎn)品智能投放 163
第六節(jié) 紫荊花漆品牌投放 165
第七節(jié) 博士倫隱形眼鏡人群定位營(yíng)銷 166
第九章 DSP重點(diǎn)企業(yè)分析 169
第一節(jié) 易傳媒 169
一、企業(yè)概況 169
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 170
三、企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)分析 170
1、展示廣告網(wǎng)絡(luò) 170
2、視頻廣告網(wǎng)絡(luò) 170
3、網(wǎng)絡(luò)電視WebTV 170
4、社交(SNS)網(wǎng)絡(luò) 171
5、電子商務(wù) 171
6、公關(guān)網(wǎng)絡(luò) 171
7、移動(dòng)無(wú)線網(wǎng)絡(luò) 172
四、企業(yè)DSP市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 172
五、企業(yè)SWOT分析 174
第二節(jié) 好耶 175
一、企業(yè)概況 175
二、企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)分析 175
三、企業(yè)SWOT分析 181
第三節(jié) 億瑪 181
一、企業(yè)概況 181
二、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析 182
1、億起發(fā) 182
2、購(gòu)物客 183
3、億瑪--億告 184
4、億瑪--易博EMARBOX 185
5、EMARBOX旗艦產(chǎn)品--SEMWinner 186
6、億瑪--易購(gòu)網(wǎng) 186
7、億瑪--效果整合營(yíng)銷 187
8、億瑪--KA全程營(yíng)銷 188
三、企業(yè)SWOT分析 189
四、企業(yè)最新動(dòng)向 189
第四節(jié) 品友互動(dòng) 190
一、企業(yè)概況 190
二、企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)分析 192
1、需求方平臺(tái)(DSP) 192
2、視頻需求方平臺(tái)(VDSP) 193
3、品友大算盤(pán)(SDSP) 194
4、富媒體人群網(wǎng)絡(luò)(RAN) 195
5、供應(yīng)方平臺(tái)(SSP) 196
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 197
1、中國(guó)RTB市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者 197
2、擁有先進(jìn)的人群定向技術(shù)和中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)人群數(shù)據(jù) 198
3、具有國(guó)際化管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)全球企業(yè) 198
四、企業(yè)SWOT分析 199
第五節(jié) 聚勝萬(wàn)合MediaV 199
一、企業(yè)概況 199
二、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析 200
三、企業(yè)SWOT分析 201
第六節(jié) 悠易互通 201
一、企業(yè)概況 201
二、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析 202
1、AIR(AudienceInvestmentReturners)悠選廣告平臺(tái) 202
2、DNA(DataNerveofAudience)悠眾數(shù)據(jù)中心 203
3、ASK(AudienceSEMKit)悠效搜索營(yíng)銷 203
4、AIM(AudienceInventoryManager)悠勝?gòu)V告管家 204
5、ACT(AudienceCommunicationsTransformer)悠躍廣告系統(tǒng) 204
三、企業(yè)SWOT分析 205
四、企業(yè)動(dòng)向分析 205
第七節(jié) WiseMedia(新數(shù)網(wǎng)絡(luò)) 207
一、企業(yè)概況 207
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 208
1、RTB(Real-TimeBidding) 208
2、DSP(Demand-SidePlatform) 208
3、AdWise 208
4、重定向綜合決策引擎 209
三、企業(yè)技術(shù)解決方案分析 209
1、品牌提升 209
2、實(shí)效營(yíng)銷 210
3、用戶數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù) 210
4、行業(yè)研究 210
5、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè) 210
第八節(jié) 傳漾 210
一、企業(yè)概況 210
二、企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)分析 211
三、企業(yè)技術(shù)解決方案分析 211
1、Dolphin廣告發(fā)布協(xié)作平臺(tái) 211
2、Eagle廣告監(jiān)測(cè)協(xié)作平臺(tái) 212
3、Vertical廣告智能管家 212
4、SamBa(桑巴)富媒體廣告協(xié)作平臺(tái) 212
5、EagleMobile移動(dòng)廣告監(jiān)測(cè)協(xié)作平臺(tái) 212
6、基礎(chǔ)定向BasicTargeting 212
7、高階定向AdvancedTargeting 213
四、企業(yè)營(yíng)銷平臺(tái)分析 214
五、企業(yè)動(dòng)向分析 216
第九節(jié) 互動(dòng)通 216
一、企業(yè)概況 217
二、企業(yè)技術(shù)解決方案分析 218
1、iCast網(wǎng)絡(luò)富媒體廣告解決方案 218
2、iFocus網(wǎng)絡(luò)用戶定向廣告解決方案 218
3、MoCast 218
4、MoCity 218
5、hdtDXP 219
第十節(jié) 艾維邑動(dòng) 219
一、企業(yè)概況 219
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù) 220
1、產(chǎn)品介紹 220
2、業(yè)務(wù)介紹 220
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 221
1、專業(yè)手游評(píng)估 221
2、全球發(fā)行 221
3、專業(yè)本地化服務(wù) 221
4、7x24小時(shí)多語(yǔ)種客服支持 221
5、資深數(shù)據(jù)研究 221
6、技術(shù)支持團(tuán)隊(duì) 222
第十一節(jié) 泰一指尚 222
一、企業(yè)概況 222
二、企業(yè)產(chǎn)品平臺(tái)分析 223
1、互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)廣告智能投放平臺(tái):CCM 223
2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)廣告智能投放平臺(tái):手指客 223
3、XAD 223
4、社會(huì)化媒體營(yíng)銷平臺(tái):SNS+ 224
5、廣告口碑及效果管理平臺(tái):ADMonitor 224
第十章 我國(guó)DSP行業(yè)投資價(jià)值與投資策略咨詢 225
第一節(jié) 行業(yè)SWOT模型分析 225
一、優(yōu)勢(shì)分析 225
二、劣勢(shì)分析 226
三、機(jī)會(huì)分析 229
四、風(fēng)險(xiǎn)分析 229
第二節(jié) DSP行業(yè)投資價(jià)值分析 230
一、DSP行業(yè)發(fā)展前景分析 230
二、投資機(jī)會(huì)分析 231
第三節(jié) DSP行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 238
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 238
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析 238
三、政策和體制風(fēng)險(xiǎn) 239
第十一章 DSP發(fā)展前景預(yù)測(cè) 241
第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 241
第二節(jié) 2017-2022年行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) 242
第三節(jié) 影響未來(lái)行業(yè)發(fā)展的主要因素分析預(yù)測(cè) 243
第四節(jié) 未來(lái)企業(yè)分工趨勢(shì) 244
第五節(jié) 行業(yè)資源整合趨勢(shì) 245
第六節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)發(fā)展預(yù)測(cè) 246
第七節(jié) 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 249
第八節(jié) 專家觀點(diǎn) 251
第十二章 DSP行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 252
第一節(jié) DSP行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 252
一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) 252
二、潛在進(jìn)入者分析 253
三、替代品分析 255
四、供應(yīng)商議價(jià)能力 256
五、客戶議價(jià)能力 257
第二節(jié) DSP行業(yè)集中度分析 258
一、市場(chǎng)集中度分析 258
二、企業(yè)集中度分析 261
三、區(qū)域集中度分析 261
第四部分 投資價(jià)值分析
第十三章 DSP行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 263
第一節(jié) DSP行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 263
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 263
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 264
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 265
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 266
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 267
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 268
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)DSP品牌的戰(zhàn)略思考 271
一、DSP品牌的重要性 271
二、DSP實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 272
三、DSP企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 273
四、我國(guó)DSP企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 274
五、DSP品牌戰(zhàn)略管理的策略 274
第三節(jié) DSP經(jīng)營(yíng)策略分析 276
一、DSP市場(chǎng)細(xì)分策略 276
二、DSP市場(chǎng)創(chuàng)新策略 278
三、品牌定位與品類規(guī)劃 278
四、DSP新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 279
第十四章 2017-2022年中國(guó)DSP行業(yè)投資建議 281
第一節(jié) 政策和體制風(fēng)險(xiǎn) 281
第二節(jié) 技術(shù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn) 281
第三節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 281
第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) 284
第五節(jié) 專家觀點(diǎn) 287
圖表目錄
圖表:DSP特點(diǎn) 5
圖表:2013-2016年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和增長(zhǎng)速度 15
圖表:2016年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)月度增長(zhǎng)幅度 16
圖表:2016年局面消費(fèi)價(jià)格指數(shù)較上一年漲跌幅度 16
圖表:2013-2016年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格跌漲幅情況 17
圖表:2013-2016年工業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)價(jià)格跌漲幅情況 17
圖表:2013-2016年生產(chǎn)資料出廠價(jià)格跌漲幅情況 18
圖表:2013-2016年生活資料出廠價(jià)格跌漲幅情況 18
圖表:2016年1月份工業(yè)生產(chǎn)者價(jià)格主要數(shù)據(jù) 20
圖表:2013-2016年農(nóng)村人均純收入 21
圖表:2013-2016年城鎮(zhèn)人均可支配收入 22
圖表:世界各國(guó)恩格爾系數(shù)一覽表 24
圖表:2016年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速 26
圖表:2013-2016年建筑業(yè)增加值 27
圖表:2016年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度 28
圖表:2016年固定資產(chǎn)累計(jì)投資增速 29
圖表:2016年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其增長(zhǎng)速度 29
圖表:2016年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 30
圖表:2016年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況及其增長(zhǎng)速度 30
圖表:2013-2016年我國(guó)公共財(cái)政收入 31
圖表:2013-2016年國(guó)家外匯儲(chǔ)備 31
圖表:社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速(月度同比) 32
圖表:2016年社會(huì)消費(fèi)品零售總額環(huán)比增速 33
圖表:2016年全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù) 34
圖表:2013-2016年貨物進(jìn)出口總額 35
圖表:2016年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度 35
圖表:2016年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度 36
圖表:2016年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度 36
圖表:2016年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長(zhǎng)速度 37
圖表:2016年非金融領(lǐng)域外商直接投資及其增長(zhǎng)速度 37
圖表:2016年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度 38
圖表:2016年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度 38
圖表:2013-2014移動(dòng)用戶數(shù)量 39
圖表:2016年7國(guó)集團(tuán)GDP增長(zhǎng)率 40
圖表:2016年金磚國(guó)家及部分亞洲經(jīng)濟(jì)體GDP增長(zhǎng)率 41
圖表:全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)和服務(wù)業(yè)PMI 43
圖表:全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)PMI新訂單和出口新訂單指數(shù) 43
圖表:DSP行業(yè)關(guān)聯(lián)度模型 88
圖表:波特五力模型 88
圖表:影響DSP行業(yè)發(fā)展的主要因素 93
圖表:DSP改變廣告投放模式對(duì)比 95
圖表:DSP產(chǎn)業(yè)鏈全景 97
圖表:2013-2016年互聯(lián)網(wǎng)廣告產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額及預(yù)測(cè) 109
圖表:2013-2016年美國(guó)RTB展示廣告市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)期 120
圖表:2013年歐洲RTB廣告支出分布情況 121
圖表:2012年/2013年英、德、法RTB廣告占網(wǎng)絡(luò)展示廣告比重 121
圖表:2013-2016年日本RTB展示廣告市場(chǎng)規(guī)模 122
圖表:2013-2016年日本RTB展示廣告市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 123
圖表:廣告交易平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)業(yè)鏈布局 124
圖表:2011--2016年中國(guó)DSP展示類網(wǎng)絡(luò)廣告投放市場(chǎng)規(guī)模 125
圖表:2013-2016年DSP各細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模 126
圖表:2013-2016年DSP各細(xì)分市場(chǎng)占比 126
圖表:2013--2018年中國(guó)DSP展示類網(wǎng)絡(luò)廣告定價(jià)方式占比表 127
圖表:2013--2018年中國(guó)DSP展示類網(wǎng)絡(luò)廣告定價(jià)方式占比圖 127
圖表:2013--2018年中國(guó)第三方DSP廣告購(gòu)買方式占比表 127
圖表:2013--2018年中國(guó)第三方DSP廣告購(gòu)買方式占比走勢(shì)圖 128
圖表:中國(guó)DSP行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)份額占比 128
圖表:東北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模 129
圖表:華北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模 130
圖表:華東地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模 130
圖表:華中地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模 131
圖表:華南地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模 132
圖表:華中地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模 132
圖表:西部地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模 132
圖表:華中地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模 132
圖表:2017-2022年中國(guó)DSP行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 133
圖表:2017-2022年中國(guó)DSP行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 133
圖表:2017-2022年中國(guó)DSP行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)占比預(yù)測(cè) 134
圖表:TradingDesk的特點(diǎn) 136
圖表:SSP流程圖 138
圖表:RTB標(biāo)準(zhǔn)處理流程 139
圖表:RTB實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)流程 140
圖表:悠易互通企業(yè)資源整合情況 152
圖表:品友互動(dòng)企業(yè)資源整合情況 153
圖表:億瑪企業(yè)資源整合情況 154
圖表:投放周期內(nèi)曝光量和點(diǎn)擊成本 156
圖表:投放關(guān)鍵行動(dòng)成本 157
圖表:二跳率 159
圖表:曝光轉(zhuǎn)化率 159
圖表:關(guān)鍵字流行程度 161
圖表:媒體投放過(guò)程 164
圖表:投放結(jié)果 164
圖表:品牌投放流程 166
圖表:定位流程 167
圖表:用戶每日跳出率 168
圖表:每日新訪問(wèn)次數(shù)比例 168
圖表:企業(yè)DSP流程圖 169
圖表:DSP展示廣告需求方平臺(tái)優(yōu)勢(shì) 173
圖表:DSP視頻廣告需求方平臺(tái)優(yōu)勢(shì) 173
圖表:DSP移動(dòng)廣告需求方平臺(tái)優(yōu)勢(shì) 174
圖表:企業(yè)SWOT分析矩陣 174
圖表:企業(yè)SWOT分析矩陣 181
圖表:企業(yè)SWOT分析矩陣 189
圖表:企業(yè)SWOT分析矩陣 199
圖表:企業(yè)SWOT分析矩陣 201
圖表:企業(yè)SWOT分析矩陣 205
圖表:AdWise流程 209
圖表:重定向綜合決策引擎示意圖 209
圖表:廣告市場(chǎng)生態(tài)系統(tǒng) 232
圖表:DSP廣告投放生態(tài)系統(tǒng) 233
圖表:現(xiàn)狀RTB 234
圖表:DSP帶來(lái)的市場(chǎng)變革 235
圖表:競(jìng)爭(zhēng)格局分析 238
圖表:影響未來(lái)行業(yè)發(fā)展的主要因素分析預(yù)測(cè) 244
圖表:未來(lái)企業(yè)分工趨勢(shì) 245
圖表:行業(yè)資源整合趨勢(shì) 245
圖表:產(chǎn)業(yè)鏈的變革趨勢(shì) 247
圖表:企業(yè)集中度 261
圖表:區(qū)域集中度
中研普華通過(guò)對(duì)DSP行業(yè)長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè),分析DSP行業(yè)需求、供給、經(jīng)營(yíng)特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈等多方面的內(nèi)容,整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源,為客戶提供深度的DSP行業(yè)研究報(bào)告,以專業(yè)的研究方法幫助客戶深入的了解DSP行業(yè),發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值和投資機(jī)會(huì),規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高管理和運(yùn)營(yíng)能力。DSP行業(yè)報(bào)告是從事DSP行業(yè)投資之前,對(duì)DSP行業(yè)相關(guān)各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,評(píng)估項(xiàng)目可行性、效果效益程度,提出建設(shè)性意見(jiàn)建議對(duì)策等,為DSP行業(yè)投資決策者和主管機(jī)關(guān)審批的研究性報(bào)告。以闡述對(duì)DSP行業(yè)的理論認(rèn)識(shí)為主要內(nèi)容,重在研究DSP行業(yè)本質(zhì)及規(guī)律性認(rèn)識(shí)的研究。DSP行業(yè)研究報(bào)告持續(xù)提供高價(jià)值服務(wù),是企業(yè)了解各行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向、把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、做出正確投資和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品資料。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及DSP專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)DSP的行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)各類經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的情況、重點(diǎn)企業(yè)狀況、區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展情況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析,著重對(duì)DSP業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行詳盡深入的分析,并根據(jù)DSP行業(yè)的政策經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境對(duì)DSP行業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和防范建議進(jìn)行分析。最后提出研究者對(duì)DSP行業(yè)的研究觀點(diǎn),以供投資決策者參考。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說(shuō)明書(shū)引用...
天廣消防股份有限公司非公開(kāi)發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開(kāi)發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票(A股)...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說(shuō)明書(shū)引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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