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  • 2017-2022年中國農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告
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2017-2022年中國農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2017-2022年中國農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》由中研普華農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估農(nóng)村商業(yè)銀行行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華累計(jì)服務(wù)客戶超過11.5萬家,業(yè)績斐然,好評(píng)如潮 >> 中國行業(yè)研究網(wǎng)客戶評(píng)價(jià)

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    第一部分 行業(yè)運(yùn)行狀況

    第一章 農(nóng)村商業(yè)銀行概述

    第一節(jié) 商業(yè)銀行的分類及特征

    一、商業(yè)銀行的基本職能

    1、信用中介職能

    2、支付中介職能

    3、信用創(chuàng)造功能

    4、金融服務(wù)職能

    二、商業(yè)銀行的分類

    三、商業(yè)銀行的法律性質(zhì)

    四、商業(yè)銀行的主要特征

    第二節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行的相關(guān)概述

    一、農(nóng)村商業(yè)銀行特殊性

    二、三類農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的范疇界定

    三、農(nóng)村合作銀行與農(nóng)商行的區(qū)別

    四、農(nóng)村商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)模式解析

    第二章 2014-2017年中國農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展環(huán)境分析

    第一節(jié) 2014-2017年中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

    一、中國主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)

    二、中國國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

    三、中國一攬子經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇計(jì)劃成效明顯

    四、國家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃有序推進(jìn)

    五、2017年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

    六、中國醞釀制定一攬子減稅計(jì)劃

    第二節(jié) 2014-2017年中國農(nóng)村商業(yè)銀行政策環(huán)境分析

    一、房地產(chǎn)政策對(duì)銀行業(yè)的負(fù)面效應(yīng)

    二、金融30條對(duì)國內(nèi)商業(yè)銀行的影響解讀

    三、國九條鼓勵(lì)商業(yè)銀行信貸投放促經(jīng)濟(jì)增長

    四、央行的非常規(guī)貨幣政策分析

    五、銀行信貸政策變化情況

    六、2017年央行確定貨幣政策基調(diào)

    七、中華人民共和國商業(yè)銀行法

    八、農(nóng)村商業(yè)銀行管理暫行規(guī)定

    第三節(jié) 2014-2017年中國銀監(jiān)會(huì)的監(jiān)管動(dòng)態(tài)

    一、《商業(yè)銀行并購貸款風(fēng)險(xiǎn)管理指引》解讀

    二、中小商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)獲準(zhǔn)生證

    三、商業(yè)銀行新規(guī)框變化大

    四、銀信合作指引出臺(tái)城商行獲利大

    五、銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)指引規(guī)范商業(yè)銀行資本充足率狀況

    六、銀監(jiān)會(huì)限制商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓

    七、銀監(jiān)會(huì)或出新政管束銀行信貸理財(cái)

    八、2017年銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管重點(diǎn)

    第四節(jié) 2014-2017年中國農(nóng)村商業(yè)銀行社會(huì)環(huán)境分析

    一、中國社會(huì)民生環(huán)境現(xiàn)狀

    二、我國居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)漸趨多元化

    三、我國信用體系建設(shè)已取得良好成效

    四、本土中小企業(yè)融資渠道亟待拓寬

    五、城市居民投資理財(cái)意愿透析

    第三章 2014-2017年中國銀行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢分析

    第一節(jié) 中國銀行業(yè)發(fā)展總體概況

    一、中國銀行業(yè)的發(fā)展歷程

    二、國內(nèi)的銀行業(yè)發(fā)生歷史性的巨變

    三、中國銀行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

    四、金融危機(jī)下我國銀行業(yè)發(fā)展良好

    第三節(jié) 2017年中國銀行業(yè)發(fā)展分析

    一、2017年我國銀行業(yè)發(fā)展盤點(diǎn)

    二、2017年銀行貨幣信貸數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況

    三、2017年我國銀行業(yè)信貸情況分析

    第三節(jié) 2014-2017年銀行業(yè)主要指標(biāo)

    一、2014年銀行業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債情況

    二、2015年銀行業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債情況

    三、2016年銀行業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債情況

    四、2017年銀行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債及不良貸款情況

    五、2017年銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)情況

    第四節(jié) 2014-2017年中國銀行業(yè)存在的問題與對(duì)策

    一、我國銀行業(yè)發(fā)展存在創(chuàng)新不足

    二、中國銀行業(yè)發(fā)展的主要策略

    三、加快中國銀行業(yè)發(fā)展的主要措施

    四、中國銀行業(yè)發(fā)展方向選擇的若干建議

    五、解析國內(nèi)銀行業(yè)并購的戰(zhàn)略選擇

    第二部分 行業(yè)發(fā)展分析

    第四章 近幾年中國農(nóng)村金融發(fā)展深度聚焦

    第一節(jié) 中國農(nóng)村金融制度發(fā)展綜述

    一、我國農(nóng)村金融制度的改革進(jìn)程分析

    二、農(nóng)村金融體制改革凸顯三大特點(diǎn)

    三、我國農(nóng)村金融體系的結(jié)構(gòu)簡述

    四、農(nóng)村金融體系對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用機(jī)制解析

    第二節(jié) 中國農(nóng)村金融市場發(fā)展透析

    一、農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)取得突破發(fā)展

    二、中國新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀探究

    三、2017年中國農(nóng)村金融實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

    四、2017年農(nóng)村金融發(fā)展獲國家政策有力支撐

    五、農(nóng)村金融市場成為金融機(jī)構(gòu)競爭焦點(diǎn)

    第三節(jié) 中國農(nóng)村金融的供需形勢分析

    一、供需理論的基本研究

    二、供給演變及特征分析

    三、需求演變及特征分析

    四、供需對(duì)接中的矛盾剖析

    第四節(jié) 農(nóng)村金融建設(shè)存在的問題分析

    一、我國農(nóng)村金融體系面臨雙向掣肘

    二、兩種農(nóng)村金融體制的固有缺陷與不足

    三、中國農(nóng)村金融市場存在的主要問題

    四、新農(nóng)村建設(shè)高潮下農(nóng)村金融發(fā)展的突出問題

    第五節(jié) 促進(jìn)農(nóng)村金融發(fā)展的對(duì)策分析

    一、增強(qiáng)農(nóng)村金融服務(wù)水平的可行路徑

    二、加快推動(dòng)農(nóng)村金融市場發(fā)展的對(duì)策建議

    三、健全完善農(nóng)村金融制度的戰(zhàn)略舉措

    四、響應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)應(yīng)積極創(chuàng)新農(nóng)村金融

    五、農(nóng)村縣域金融發(fā)展的國外借鑒及相關(guān)建議

    第五章 中國農(nóng)村商業(yè)銀行綜合分析

    第一節(jié) 中國農(nóng)商行發(fā)展的背景與動(dòng)因

    一、制度背景

    二、宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

    三、微觀動(dòng)力

    第二節(jié) 中國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展概況

    一、中國農(nóng)商行發(fā)展的基本現(xiàn)狀

    二、2017年農(nóng)商行步入快速發(fā)展軌道

    三、中國農(nóng)村商業(yè)銀行加速擴(kuò)張

    四、農(nóng)商行促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌快速發(fā)展

    五、新農(nóng)村建設(shè)給農(nóng)商行帶來投資良機(jī)

    第三節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)開展分析

    一、總體業(yè)務(wù)范疇

    二、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)

    三、中間業(yè)務(wù)

    四、網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)

    第四節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行存在的問題分析

    一、農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的體制制約

    二、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的主要缺失

    三、國內(nèi)農(nóng)村商業(yè)銀行缺乏品牌形象

    四、農(nóng)村商業(yè)銀行在定位上的尷尬處境

    第五節(jié) 促進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的對(duì)策

    一、農(nóng)村商業(yè)銀行加速發(fā)展的對(duì)策措施

    二、農(nóng)商行品牌戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑探討

    三、農(nóng)村商業(yè)銀行健康發(fā)展的戰(zhàn)略思路

    四、農(nóng)村商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)后發(fā)制人的攻略

    五、從城鄉(xiāng)統(tǒng)籌視角發(fā)展農(nóng)商行的建議

    第六章 2014-2017年農(nóng)村商業(yè)銀行運(yùn)營狀況

    第一節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債情況

    一、2014年農(nóng)商行資產(chǎn)負(fù)債狀況

    二、2015年農(nóng)商行資產(chǎn)負(fù)債狀況

    三、2016年農(nóng)商行資產(chǎn)負(fù)債狀況

    四、2017年農(nóng)商行資產(chǎn)負(fù)債狀況

    五、同比分析

    第二節(jié) 存貸款余額情況

    一、2014年農(nóng)商行存貸款狀況

    二、2015年農(nóng)商行存貸款狀況

    三、2016年農(nóng)商行存貸款狀況

    四、2017年農(nóng)商行存貸款狀況

    五、同比分析

    第三節(jié) 不良貸款情況

    一、2014年農(nóng)商行不良貸款狀況

    二、2015年農(nóng)商行不良貸款狀況

    三、2016年農(nóng)商行不良貸款狀況

    四、2017年農(nóng)商行不良貸款狀況

    第三部分 行業(yè)競爭格局

    第七章 2014-2017年農(nóng)村商業(yè)銀行區(qū)域發(fā)展分析

    第一節(jié) 東北、華北地區(qū)

    一、遼寧省農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展概況

    二、2017年底山西首家農(nóng)商行進(jìn)入籌建軌道

    三、2017年天津境內(nèi)第二家農(nóng)商行獲準(zhǔn)成立

    第二節(jié) 華東地區(qū)

    一、山東首批農(nóng)商行完成股改順利開業(yè)

    二、蘇南農(nóng)村商業(yè)銀行集體向蘇北擴(kuò)張

    三、江蘇省轄市農(nóng)村商業(yè)銀行再添生力軍

    四、2017年福建省首家農(nóng)商行在上杭面世

    五、2011年伊始浙江首家農(nóng)商行開業(yè)運(yùn)營

    第三節(jié) 華中地區(qū)

    一、河南省農(nóng)信社向農(nóng)商行改制初見成效

    二、2017年縣級(jí)農(nóng)村商業(yè)銀行正式登陸湖南

    三、湖南第三家農(nóng)商行落子永州江華

    四、湖北首個(gè)縣級(jí)農(nóng)商行募股進(jìn)展順利

    第四節(jié) 華南地區(qū)

    一、2017年廣東掀起新一波農(nóng)信社改制農(nóng)商行浪潮

    二、廣東東部地區(qū)首家農(nóng)商行在揭陽問世

    三、廣西引入農(nóng)商行分支機(jī)構(gòu)助力農(nóng)村金融

    四、海南成立農(nóng)村商業(yè)銀行的必要性闡析

    五、海南農(nóng)信社向農(nóng)村商業(yè)銀行改制的相關(guān)思考

    第五節(jié) 西南地區(qū)

    一、2017年初陜西首家農(nóng)村商業(yè)銀行掛牌開業(yè)

    二、2017年伊始成都農(nóng)村商業(yè)銀行掛牌運(yùn)營

    三、四川首個(gè)縣域農(nóng)商行花落長寧

    四、貴陽積極推進(jìn)農(nóng)村金融改革組建農(nóng)村商業(yè)銀行

    第八章 2014-2017年中國農(nóng)村商業(yè)銀行的市場競爭分析

    第一節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行的SWOT剖析

    一、外部威脅

    二、外部機(jī)會(huì)

    三、內(nèi)部劣勢

    四、內(nèi)部優(yōu)勢

    五、結(jié)論與戰(zhàn)略

    第二節(jié) 農(nóng)商行在農(nóng)村金融市場的競爭力評(píng)析

    一、經(jīng)營狀況指標(biāo)

    二、盈利能力指標(biāo)

    三、資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)

    第三節(jié) 2014-2017年農(nóng)村商業(yè)銀行的競爭格局剖析

    一、資產(chǎn)總額排名

    二、存貸款規(guī)模排名

    三、凈利潤排名

    第九章 2014-2017年中國農(nóng)村商業(yè)銀行的改革與上市

    第一節(jié) 由農(nóng)信社向農(nóng)商行的改革研究

    一、中國農(nóng)村信用社改革的基本狀況

    二、農(nóng)信社向農(nóng)村商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的意義淺析

    三、農(nóng)信社改制為農(nóng)商行存在的掣肘

    四、由農(nóng)信社向農(nóng)村商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的相關(guān)建議

    第二節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行自身的改革方向

    一、進(jìn)一步明確農(nóng)商行的法律地位

    二、調(diào)整產(chǎn)權(quán)制度和公司治理結(jié)構(gòu)

    三、改革人民銀行的監(jiān)管政策和監(jiān)管體系

    四、強(qiáng)化內(nèi)部和外部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

    第三節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行的上市研究

    一、渝農(nóng)商行登陸港交所開啟農(nóng)商行上市大幕

    二、各地農(nóng)商行動(dòng)作頻頻上市熱情高漲

    三、農(nóng)村商業(yè)銀行上市存在的主要阻力

    四、股權(quán)問題成農(nóng)村商業(yè)銀行上市攔路虎

    第四部分 行業(yè)發(fā)展前景

    第十章 2014-2017年中國農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營管理分析

    第一節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理成效與弊病分析

    一、農(nóng)村商業(yè)銀行治理機(jī)構(gòu)的突破成果

    二、農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理存在的不足

    三、農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理的可行路徑

    第二節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營管理策略探討

    一、農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)樹立正確的經(jīng)營機(jī)制

    二、農(nóng)村商業(yè)銀行的創(chuàng)新戰(zhàn)略探索

    三、農(nóng)商行企業(yè)文化建設(shè)的缺失及完善策略

    四、強(qiáng)化農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理的策略方案

    五、農(nóng)商行處理不良貸款的對(duì)策措施

    第三節(jié) 城區(qū)農(nóng)商行的定位與經(jīng)營策略

    一、正確認(rèn)識(shí)城區(qū)農(nóng)商行的基本形勢

    二、增強(qiáng)管理者的學(xué)習(xí)、決策和號(hào)召能力

    三、轉(zhuǎn)變思想堅(jiān)持四大理念

    四、實(shí)行六項(xiàng)差別化定位及服務(wù)

    第四節(jié) 縣域農(nóng)商行的定位與經(jīng)營理念

    一、組建模式的改良發(fā)展

    二、市場經(jīng)營管理戰(zhàn)略定位

    三、人力資源與長期戰(zhàn)略整合設(shè)計(jì)

    四、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避思路

    第十一章 2014-2017年中國農(nóng)村商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管控分析

    第一節(jié) 農(nóng)商行面臨的信貸風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施

    一、農(nóng)商行信貸風(fēng)險(xiǎn)的主要成因剖析

    二、農(nóng)商行面臨的信貸風(fēng)險(xiǎn)隱患探析

    三、農(nóng)商行信貸風(fēng)險(xiǎn)的防范與規(guī)避對(duì)策

    第二節(jié) 農(nóng)商行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理分析

    一、商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理簡述

    二、中國農(nóng)商行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)況

    三、加強(qiáng)農(nóng)商行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策

    第三節(jié) 農(nóng)商行實(shí)施合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)研究

    一、農(nóng)商行風(fēng)險(xiǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)

    二、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的五大特點(diǎn)

    三、農(nóng)商行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建措施

    第四節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行的綜合風(fēng)險(xiǎn)管控方案

    一、創(chuàng)建有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

    二、完善經(jīng)營管理模式及提高決策水平

    三、提高核心競爭能力

    四、培育和塑造優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)管理文化

    第五部分 行業(yè)投資分析

    第十二章 2014-2017年中國重點(diǎn)農(nóng)村商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)

    第一節(jié) 重慶農(nóng)村商業(yè)銀行

    一、銀行概況

    二、重慶農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

    三、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)模式剖析

    第二節(jié) 北京農(nóng)村商業(yè)銀行

    一、銀行概況

    二、北京農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

    三、2017年前三季度北京農(nóng)商行發(fā)展簡況

    第三節(jié) 上海農(nóng)村商業(yè)銀行

    一、銀行概況

    二、上海農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

    三、2017年上海農(nóng)商行加快網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張步伐

    第四節(jié) 廣州農(nóng)村商業(yè)銀行

    一、銀行概況

    二、廣州農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

    三、2017年廣州農(nóng)商行積極向異地?cái)U(kuò)張

    四、2017年底廣州農(nóng)商行上市進(jìn)程驟然加快

    第五節(jié) 常熟農(nóng)村商業(yè)銀行

    一、銀行概況

    二、常熟農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

    三、常熟農(nóng)商行多元化模式取得積極成效

    第六節(jié) 張家港農(nóng)村商業(yè)銀行

    一、銀行概況

    二、張家港農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

    第七節(jié) 吳江農(nóng)村商業(yè)銀行

    一、銀行概況

    二、吳江農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

    三、吳江農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

    四、吳江農(nóng)商行持之以恒實(shí)施跨區(qū)經(jīng)營戰(zhàn)略

    第八節(jié) 武漢農(nóng)村商業(yè)銀行

    一、銀行簡介

    二、武漢農(nóng)商行經(jīng)營狀況分析

    三、武漢農(nóng)商行的成長軌跡解析

    四、武漢農(nóng)商行走差異化道路競逐小額擔(dān)保市場

    圖表目錄:

    圖表:中國現(xiàn)行的金融機(jī)構(gòu)體系圖

    圖表:商業(yè)銀行的分類狀況

    圖表:2017年農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)基本狀況

    圖表:2014-2017年中國農(nóng)村商業(yè)銀行基本指標(biāo)

    圖表:2014年農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

    圖表:2015年農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

    圖表:2016年農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

    圖表:2017年農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

    圖表:2014年農(nóng)村商業(yè)銀行存貸款余額分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

    圖表:2015年農(nóng)村商業(yè)銀行存貸款余額分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

    圖表:2016年農(nóng)村商業(yè)銀行存貸款余額分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

    圖表:2017年農(nóng)村商業(yè)銀行存貸款余額分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

    圖表:2016年農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

    圖表:2016年農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

    圖表:2017年農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

    圖表:2017年農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

    圖表:2017年農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

    圖表:2017年農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

    圖表:2017年前三季度農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款分季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

    圖表:2017年末與2002年末海南農(nóng)村信用社部分經(jīng)營指標(biāo)對(duì)比

    圖表:2017年農(nóng)商行、農(nóng)合行和農(nóng)信社經(jīng)營狀況比較

    圖表:2017年農(nóng)商行、農(nóng)合行和農(nóng)信社盈利能力比較

    圖表:2017年農(nóng)商行、農(nóng)合行和農(nóng)信社資產(chǎn)質(zhì)量比較

    圖表:2017年資產(chǎn)總額前五名的農(nóng)村商業(yè)銀行

    圖表:2017年存貸款規(guī)模前五名的農(nóng)村商業(yè)銀行

    圖表:2017年凈利潤前五名的農(nóng)村商業(yè)銀行

    圖表:省聯(lián)社控制下農(nóng)村商業(yè)銀行權(quán)力受到的限制

    圖表:2014-2017年重慶農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表

    圖表:2014-2017年重慶農(nóng)村商業(yè)銀行利潤表

    圖表:2014-2017年重慶農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

    圖表:2014-2017年重慶農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

    圖表:2014-2017年北京農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表(合并)

    圖表:2014-2017年北京農(nóng)村商業(yè)銀行利潤表(合并)

    圖表:2016年年1-12月上海農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

    圖表:2014-2017年上海農(nóng)村商業(yè)銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

    圖表:2016年年1-12月上海農(nóng)村商業(yè)銀行主營業(yè)務(wù)收入分種類情況

    圖表:2014-2017年上海農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)增長情況

    圖表:2014-2017年上海農(nóng)村商業(yè)銀行存貸款增長情況

    圖表:2014-2017年上海農(nóng)村商業(yè)銀行凈利潤增長情況

    圖表:20171-12月上海農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

    圖表:2014-2017年上海農(nóng)村商業(yè)銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

    圖表:20171-12月上海農(nóng)村商業(yè)銀行主營業(yè)務(wù)收入分種類情況

    圖表:20171-12月廣州農(nóng)村商業(yè)銀行損益表

    圖表:2016年年1-12月常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

    圖表:2014-2017年常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)

    圖表:2014-2017年常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

    圖表:2016年年1-12月常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主營業(yè)務(wù)收入分種類情況

    圖表:2016年年1-12月常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主營業(yè)務(wù)收入分地區(qū)情況

    圖表:20171-12月常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

    圖表:2014-2017年常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)

    圖表:2014-2017年常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

    圖表:20171-12月常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主營業(yè)務(wù)收入分種類情況

    圖表:20171-12月常熟農(nóng)村商業(yè)銀行主營業(yè)務(wù)收入分地區(qū)情況

    圖表:2016年年1-12月張家港農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

    圖表:2014-2017年張家港農(nóng)村商業(yè)銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

    圖表:2016年年1-12月張家港農(nóng)村商業(yè)銀行主營業(yè)務(wù)收入分種類情況

    圖表:20171-12月張家港農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

    圖表:2014-2017年張家港農(nóng)村商業(yè)銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

    圖表:20171-12月張家港農(nóng)村商業(yè)銀行主營業(yè)務(wù)收入分種類情況

    圖表:2016年年1-12月吳江農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

    圖表:2016年年1-12月吳江農(nóng)村商業(yè)銀行主營業(yè)務(wù)收入分種類情況

    圖表:20171-12月吳江農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

    圖表:20171-12月吳江農(nóng)村商業(yè)銀行主營業(yè)務(wù)收入分種類情況

    圖表:20171-12月武漢農(nóng)村商業(yè)銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

  2. 農(nóng)村商業(yè)銀行是由轄內(nèi)農(nóng)民、農(nóng)村工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟(jì)組織共同入股組成的股份制的地方性金融機(jī)構(gòu)。農(nóng)村商業(yè)銀行是農(nóng)村金融體系改革的產(chǎn)物,其前身是立足于廣大農(nóng)村的農(nóng)村信用社。在2001年11月全國首家農(nóng)村商業(yè)銀行張家港農(nóng)村商業(yè)銀行由農(nóng)村信用社改制成立,拉開農(nóng)村信用社股份制改制的序幕,隨后有多家農(nóng)村商業(yè)銀行相繼改制建立;2004年下半年,隨著北京、上海、天津等省市農(nóng)商行改革試點(diǎn)的全面鋪開,農(nóng)村信用社改革全面加速。

      目前,農(nóng)商行已形成了多樣化的發(fā)展趨勢,面臨著來自外部和內(nèi)部的多重挑戰(zhàn)。一方面,規(guī)模增速正呈現(xiàn)逐年放緩趨勢,本地市場增長受限,同業(yè)競爭加劇市場份額侵蝕。另一方面,農(nóng)商行的盈利能力仍落后于其他類型商業(yè)銀行,其收入結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營效率仍待改善。同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理,注重組織架構(gòu)和人力資源管理,提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力,保障戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的有效實(shí)施。

      2017年1月末,銀行金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)為2280249億元,較上年同期增長14.4%;總負(fù)債為2104821,較上年同期增長14.6%。其中,商業(yè)銀行合計(jì)總資產(chǎn)為1779202億元,同比增長15.2%,占銀行金融機(jī)構(gòu)比例為78%;總負(fù)債為1647580億元,同比增長15.3%,占銀行金融機(jī)構(gòu)比例為78.3%。大型商業(yè)銀行總資產(chǎn)為821838億元,同比增長9.3%,占銀行金融機(jī)構(gòu)比例為36%;總負(fù)債為755295億元,同比增長9.4%,占銀行金融機(jī)構(gòu)比例為35.9%。在各類金融機(jī)構(gòu)中,2017年1月,總資產(chǎn)增長速度最快的為城市商業(yè)銀行,增長23.1%,其負(fù)債增長了23.5%。2017年,受宏觀經(jīng)濟(jì)階段性回穩(wěn)等利好因素影響,商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量下行壓力將進(jìn)一步緩解,但商業(yè)銀行不良貸款仍難言見頂。

      本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家工信部、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國保監(jiān)會(huì)、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)我國保險(xiǎn)行業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場供需形勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國保險(xiǎn)行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析,并對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是保險(xiǎn)生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè),科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競爭對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對(duì)手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

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    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

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