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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2017-2022年中國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告
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2017-2022年中國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2017-2022年中國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告》由中研普華三網(wǎng)融合行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了三網(wǎng)融合行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)三網(wǎng)融合行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的三網(wǎng)融合行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估三網(wǎng)融合行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華累計(jì)服務(wù)客戶超過11.5萬家,業(yè)績(jī)斐然,好評(píng)如潮 >> 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)客戶評(píng)價(jià)

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    第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

    第一章 中國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

    第一節(jié) 三網(wǎng)融合概述

    一、三網(wǎng)融合定義

    二、融合概念組成

    三、分角度解讀

    四、三網(wǎng)融合的業(yè)務(wù)范圍

    五、三網(wǎng)融合的意義

    第二節(jié) 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈分析

    一、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)

    二、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈主要參與者

    三、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈整合

    第二章 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析(PEST

    第一節(jié) 三網(wǎng)融合發(fā)展環(huán)境分析

    一、政策環(huán)境分析

    1、三網(wǎng)融合政策歷程

    2、《三網(wǎng)融合推廣方案》解讀

    二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析(E

    1、OTT倒逼三網(wǎng)融合

    2、智慧城市需要三網(wǎng)融合

    3、云計(jì)算引領(lǐng)三網(wǎng)融合

    4、物流網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng):三網(wǎng)融合的重定向

    三、技術(shù)環(huán)境分析(T

    1、專利申請(qǐng)數(shù)量

    2、申請(qǐng)人結(jié)構(gòu)

    3、熱門技術(shù)分析

    第二節(jié) 三網(wǎng)融合主要技術(shù)及未來技術(shù)發(fā)展

    一、下一代三網(wǎng)技術(shù)

    1、下一代廣播電視網(wǎng)接入技術(shù)(NGB)分析

    2、下一代互聯(lián)網(wǎng)(NGI)分析

    3、下一代電信網(wǎng)(NGN

    二、寬帶通信IMS是融合視訊、多業(yè)務(wù)的最佳選擇

    三、無源光網(wǎng)絡(luò)(Passive Optical NetworkPON)接入——家庭寬帶接入解決方案

    四、IPv6——下一代互聯(lián)網(wǎng)的基石和靈魂

    第三章 國(guó)外三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒

    第一節(jié) 全球三網(wǎng)融合發(fā)展概況

    一、全球三網(wǎng)融合發(fā)展現(xiàn)狀

    二、全球三網(wǎng)融合網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況

    三、雙向進(jìn)入成為三網(wǎng)融合監(jiān)管政策重點(diǎn)

    四、全球三網(wǎng)融合技術(shù)現(xiàn)狀

    五、主要國(guó)家三網(wǎng)融合發(fā)展情況

    六、國(guó)外三網(wǎng)融合經(jīng)驗(yàn)借鑒與啟示

    第二節(jié) 美國(guó)三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒

    一、美國(guó)三網(wǎng)融合發(fā)展:從網(wǎng)絡(luò)到產(chǎn)業(yè)的全面融合

    二、美國(guó)三網(wǎng)融合企業(yè)發(fā)展情況

    三、美國(guó)三網(wǎng)融合監(jiān)管機(jī)制

    四、美國(guó)三網(wǎng)融合經(jīng)驗(yàn)借鑒與啟示

    第三節(jié) 英國(guó)三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒

    一、英國(guó)三網(wǎng)融合政策環(huán)境

    二、英國(guó)三網(wǎng)融合發(fā)展概況

    三、英國(guó)三網(wǎng)融合發(fā)展策略

    第四節(jié) 法國(guó)三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒

    一、法國(guó)三網(wǎng)融合發(fā)展環(huán)境

    二、法國(guó)三網(wǎng)融合發(fā)展概況

    第五節(jié) 日本三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒

    一、日本三網(wǎng)融合發(fā)展歷程

    二、日本三網(wǎng)融合經(jīng)驗(yàn)與措施

    第二部分 行業(yè)深度分析

    第四章 我國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

    第一節(jié) 我國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

    一、我國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段

    二、我國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體概況

    三、我國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

    四、我國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析

    第二節(jié) 2016-2017三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    一、2016-2017我國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

    二、2016-2017我國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

    三、2016-2017中國(guó)三網(wǎng)融合企業(yè)發(fā)展分析

    第三節(jié) 2016-2017三網(wǎng)融合市場(chǎng)情況分析

    一、2016-2017中國(guó)三網(wǎng)融合市場(chǎng)總體概況

    二、2016-2017中國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析

    第四節(jié) 我國(guó)三網(wǎng)融合市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析

    一、三網(wǎng)融合市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制組成

    二、三網(wǎng)融合市場(chǎng)價(jià)格影響因素

    三、2016-2017三網(wǎng)融合產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)分析

    四、2017-2022三網(wǎng)融合產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)

    第五章 我國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析

    第一節(jié) 2016-2017中國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模分析

    一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析

    二、人員規(guī)模狀況分析

    三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析

    四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

    第二節(jié) 2016-2017中國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析

    一、行業(yè)盈利能力分析

    1、我國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)銷售利潤(rùn)率

    2、我國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率

    3、我國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)虧損面

    二、行業(yè)償債能力分析

    1、我國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比率

    2、我國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)利息保障倍數(shù)

    三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

    1、我國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率

    2、我國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

    3、我國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

    四、行業(yè)發(fā)展能力分析

    1、我國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率

    2、我國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率

    3、我國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率

    4、我國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)資本保值增值率

    第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研

    第六章 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

    第一節(jié) 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

    一、市場(chǎng)細(xì)分充分程度分析

    二、各細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)排名

    三、各細(xì)分市場(chǎng)占總市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)比例

    四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析(所有制結(jié)構(gòu))

    第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)及整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

    一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成

    二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

    第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測(cè)

    一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析

    二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素

    三、中國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略市場(chǎng)定位

    四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析

    第七章 中國(guó)三網(wǎng)融合電信系與廣電系的競(jìng)合與博弈

    第一節(jié) 三網(wǎng)融合電信系與廣電系的SWOT分析

    一、電信在三網(wǎng)融合中的SWOT分析

    二、廣電在三網(wǎng)融合中的SWOT分析

    第二節(jié) 三網(wǎng)融合競(jìng)合關(guān)系分析

    一、電信業(yè)與廣電業(yè)利益最大化訴求

    1、電信業(yè)利益訴求

    2、廣電業(yè)利益訴求

    二、電信業(yè)與廣電業(yè)的主要滲透業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

    三、雙向進(jìn)入激發(fā)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇

    四、三網(wǎng)融合合作關(guān)系模型

    1、產(chǎn)業(yè)分工內(nèi)部化的三網(wǎng)融合模型

    2、基于形成新型產(chǎn)業(yè)分工關(guān)系的三網(wǎng)融合合作關(guān)系模型

    五、三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)分析

    六、用戶利益最大化是關(guān)鍵

    第三節(jié) 三網(wǎng)融合利益格局困境分析

    一、三網(wǎng)融合的利益沖突機(jī)制分析

    1、三網(wǎng)經(jīng)濟(jì)效益的形成機(jī)制

    2、三網(wǎng)融合利益沖突的表現(xiàn)

    二、利益格局困境主要原因

    1、融合進(jìn)程缺失法制保障

    2、監(jiān)管模式導(dǎo)致行業(yè)壁壟

    3、博弈過程忽視公共利益

    4、融合網(wǎng)絡(luò)安全需要解決

    5、市場(chǎng)競(jìng)合格局亟待完善

    第四節(jié) 三網(wǎng)融合格局發(fā)展建議與路徑選擇

    一、三網(wǎng)融合發(fā)展建議

    1、設(shè)立第三方監(jiān)管機(jī)構(gòu)

    2、完善產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)

    3、形成合作競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

    4、打造良好的生態(tài)系統(tǒng)

    二、三網(wǎng)融合路徑選擇——基于產(chǎn)業(yè)鏈的統(tǒng)一

    1、監(jiān)管網(wǎng)業(yè)分離——分管傳輸與內(nèi)容

    2、剝離廣電網(wǎng)絡(luò)成立第四家全業(yè)務(wù)電信運(yùn)營(yíng)商

    3、電信運(yùn)營(yíng)商參股廣電網(wǎng)絡(luò)公司并參與實(shí)際運(yùn)營(yíng)

    第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    第八章 中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r與前景

    第一節(jié) 中國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)地區(qū)分布

    一、第一批三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區(qū)(城市)

    二、第二批三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區(qū)(城市)

    第二節(jié) 地區(qū)三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r及前景分析

    一、環(huán)渤海地區(qū)

    1、環(huán)渤海三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r

    2、環(huán)渤海三網(wǎng)融合發(fā)展前景分析

    二、長(zhǎng)三角地區(qū)

    1、長(zhǎng)三角地區(qū)三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r與前景

    2、長(zhǎng)三角地區(qū)三網(wǎng)融合發(fā)展前景分析

    三、珠三角地區(qū)

    1、珠三角地區(qū)三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r

    2、珠三角地區(qū)三網(wǎng)融合發(fā)展前景分析

    四、長(zhǎng)株潭地區(qū)

    1、長(zhǎng)株潭地區(qū)三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r

    2、長(zhǎng)株潭地區(qū)三網(wǎng)融合發(fā)展前景分析

    第三節(jié) 三網(wǎng)融合地區(qū)典型模式分析

    一、武漢模式

    二、上海模式

    三、杭州模式

    1、杭州模式發(fā)展過程

    2、杭州模式簡(jiǎn)介

    3、杭州三網(wǎng)融合發(fā)展領(lǐng)先全國(guó)

    4、模式推廣

    第九章 中國(guó)三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r及競(jìng)爭(zhēng)格局

    第一節(jié) 中國(guó)三網(wǎng)融合發(fā)展總況

    一、三網(wǎng)融合體制現(xiàn)狀與進(jìn)展

    1、三網(wǎng)融合體制現(xiàn)狀

    2、三網(wǎng)融合在政策體制方面的重要進(jìn)展

    二、三網(wǎng)融合網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)展分析

    1、廣電網(wǎng)加快網(wǎng)絡(luò)改造

    2、電信網(wǎng)加快網(wǎng)絡(luò)改造

    第二節(jié) 中國(guó)三網(wǎng)融合主要業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)進(jìn)展

    一、IPTV

    1、業(yè)務(wù)架構(gòu)

    2IPTV發(fā)展現(xiàn)狀

    3、IPTV監(jiān)管路線

    4、發(fā)展方向

    二、CMMB業(yè)務(wù)

    1、CMMB簡(jiǎn)介及產(chǎn)業(yè)鏈

    2、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與用戶規(guī)模

    3、運(yùn)營(yíng)情況

    4、發(fā)展進(jìn)展

    三、互動(dòng)電視

    1、業(yè)務(wù)架構(gòu)

    2、設(shè)備容量

    四、互聯(lián)網(wǎng)電視

    1、產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)兩頭大中間小的啞鈴結(jié)構(gòu)

    2、互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)內(nèi)容庫(kù)建設(shè)碩果累累

    3、DVB+OTT成為事實(shí)發(fā)展潮流

    五、手機(jī)電視

    1、服務(wù)機(jī)構(gòu)

    2、發(fā)展情況

    第三節(jié) 中國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

    一、三網(wǎng)融合設(shè)備供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

    1、設(shè)備供應(yīng)商分布格局

    2、設(shè)備供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

    3、設(shè)備供應(yīng)商收購(gòu)及重組分析

    二、三網(wǎng)融合軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成商競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

    1、軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成商分布格局

    2、軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成商競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

    3、軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成商收購(gòu)及重組分析

    三、三網(wǎng)融合服務(wù)與內(nèi)容提供商競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

    1、服務(wù)與內(nèi)容提供商分布格局

    2、服務(wù)與內(nèi)容提供商競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

    3、服務(wù)與內(nèi)容提供商收購(gòu)及重組分析

    四、三網(wǎng)融合運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)格局

    1、運(yùn)營(yíng)商分布格局

    2、運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)格局

    3、運(yùn)營(yíng)商收購(gòu)及重組分析

    第四節(jié) 中國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)SWOT分析

    一、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

    二、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析

    三、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析

    四、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)威脅分析

    第十章 2017-2022年三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

    第一節(jié) 中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    二、企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

    三、企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析

    四、企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析

    五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

    六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

    第二節(jié) 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    二、企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

    三、企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析

    四、企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析

    五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

    六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

    第三節(jié) 中國(guó)電信股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    二、企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

    三、企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析

    四、企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析

    五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

    六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

    第四節(jié) 陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒(集團(tuán))股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    二、企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

    三、企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析

    四、企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析

    五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

    六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

    第五節(jié) 湖南電廣傳媒股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    二、企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

    三、企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析

    四、企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析

    五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

    六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

    第六節(jié) 中信國(guó)安信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    二、企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

    三、企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析

    四、企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析

    五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

    六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

    第七節(jié) 深圳市天威視訊股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    二、企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

    三、企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析

    四、企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析

    五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

    六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

    第八節(jié) 北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    二、企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

    三、企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析

    四、企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析

    五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

    六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

    第五部分 發(fā)展前景展望

    第十一章 中國(guó)三網(wǎng)融合相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)分析

    第一節(jié) 廣播電視業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

    一、廣播電視基礎(chǔ)資源情況

    二、制播情況

    三、覆蓋情況

    四、收入情況

    五、廣播電視廣告發(fā)展情況

    六、有線廣播電視發(fā)展現(xiàn)狀

    七、廣播電視業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    第二節(jié) 電信行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

    一、電信行業(yè)綜合發(fā)展概述

    二、用戶規(guī)模

    三、業(yè)務(wù)使用

    四、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施

    五、收入結(jié)構(gòu)

    六、固定資產(chǎn)投資

    七、區(qū)域發(fā)展

    八、電信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

    一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    1、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模

    2、互聯(lián)網(wǎng)資源規(guī)模

    二、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

    1、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模

    2、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用結(jié)構(gòu)

    3、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析

    三、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    第十二章 2017-2022年三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范

    第一節(jié) 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)投融資情況

    一、行業(yè)資金渠道分析

    二、固定資產(chǎn)投資分析

    三、兼并重組情況分析

    四、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析

    1、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段

    2、2016-2017年三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)投資狀況回顧

    32016-2017年中國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資狀況

    4、2017-2022年我國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)的投資態(tài)勢(shì)

    第二節(jié) 2017-2022年三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)

    一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

    二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

    三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)

    四、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇

    第三節(jié) 2017-2022年三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

    一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范

    二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范

    三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范

    四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范

    五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范

    六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范

    七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范

    第四節(jié) 中國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)投資建議

    一、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向

    二、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)主要投資建議

    三、中國(guó)三網(wǎng)融合企業(yè)融資分析

    1、中國(guó)三網(wǎng)融合企業(yè)IPO融資分析

    2、中國(guó)三網(wǎng)融合企業(yè)再融資分析

    第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

    第十三章 2017-2022年三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)面臨的困境及對(duì)策

    第一節(jié) 2017年三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)面臨的困境

    第二節(jié) 三網(wǎng)融合企業(yè)面臨的困境及對(duì)策

    一、重點(diǎn)三網(wǎng)融合企業(yè)面臨的困境及對(duì)策

    1、重點(diǎn)三網(wǎng)融合企業(yè)面臨的困境

    2、重點(diǎn)三網(wǎng)融合企業(yè)對(duì)策探討

    二、中小三網(wǎng)融合企業(yè)發(fā)展困境及策略分析

    1、中小三網(wǎng)融合企業(yè)面臨的困境

    2、中小三網(wǎng)融合企業(yè)對(duì)策探討

    三、國(guó)內(nèi)三網(wǎng)融合企業(yè)的出路分析

    第三節(jié) 中國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)存在的問題及對(duì)策

    一、中國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)存在的問題

    二、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策

    1、把握國(guó)家投資的契機(jī)

    2、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施

    3、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略

    三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施

    1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性

    2、合理確立重點(diǎn)客戶

    3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理

    4、重點(diǎn)客戶管理功能

    第四節(jié) 中國(guó)三網(wǎng)融合市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策

    第十四章 研究結(jié)論及投資建議

    第一節(jié) 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)研究結(jié)論及建議

    第二節(jié) 三網(wǎng)融合子行業(yè)研究結(jié)論及建議

    第三節(jié) 中研普華三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)投資建議

    一、行業(yè)發(fā)展策略建議

    二、行業(yè)投資方向建議

    三、行業(yè)投資方式建議

    圖表目錄

    圖表:三網(wǎng)融合示意圖

    圖表:網(wǎng)絡(luò)融合

    圖表:業(yè)務(wù)融合

    圖表:監(jiān)管融合

    圖表:不同角度對(duì)三網(wǎng)融合的解讀

    圖表:三網(wǎng)融合按三屏分類

    圖表:三網(wǎng)融合按業(yè)務(wù)類別分類

    圖表:三網(wǎng)融合按交互范圍分類

    圖表:三網(wǎng)融合商業(yè)用途分類

    圖表:三網(wǎng)融合前后的對(duì)比

    圖表:三網(wǎng)融合電信產(chǎn)業(yè)鏈

    圖表:三網(wǎng)融合廣電產(chǎn)業(yè)鏈

    圖表:三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈分工

    圖表:三網(wǎng)融合對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各方的改變

    圖表:內(nèi)容服務(wù)提供商分類

    圖表:三網(wǎng)融合背景下產(chǎn)業(yè)鏈各方相互滲透

    圖表:三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的作用

    圖表:三網(wǎng)融合主要政策

    圖表:三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展

    圖表:《三網(wǎng)融合推廣方案》

    圖表:2016-2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)用戶規(guī)模及使用率

    圖表:大視頻產(chǎn)業(yè)鏈

    圖表:大視頻產(chǎn)業(yè)鏈主要參與者

    圖表:智慧城市應(yīng)用領(lǐng)域

    圖表:智慧城市規(guī)劃城市分布

    圖表:三網(wǎng)融合為智慧城市提供網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和信息傳輸及服務(wù)支持

    圖表:基于云計(jì)算的三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)平臺(tái)架構(gòu)

    圖表:基于云計(jì)算的三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)平臺(tái)層次結(jié)構(gòu)

    圖表:2016年中國(guó)手機(jī)新聞客戶端用戶滲透率

    圖表:2016年中國(guó)移動(dòng)視頻應(yīng)用下載排行

    圖表:BAT業(yè)務(wù)布局

    圖表:引入物流網(wǎng)的融合形態(tài)

    圖表:2001-2016年中國(guó)三網(wǎng)融合相關(guān)專利申請(qǐng)量變化圖

    圖表:三網(wǎng)融合的技術(shù)演進(jìn)

    圖表:下一代廣播電視網(wǎng)接入技術(shù)(NGB)解決方案

    圖表:CNGI-6IX網(wǎng)絡(luò)連接情況

    圖表:NGN層次結(jié)構(gòu)圖

    圖表:全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)模擬模型

    圖表:IMS核心層架構(gòu)

    圖表:PON解決方案

    圖表:10G PON技術(shù)參數(shù)

    圖表:TWDM-PON技術(shù)

    圖表:IPv6在各個(gè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)地位

    圖表:2016年全球IPTV用戶地區(qū)分布

    圖表:接入網(wǎng)發(fā)展與三網(wǎng)融合

    圖表:全球電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)向融合性監(jiān)管機(jī)構(gòu)演變過程

    圖表:部分國(guó)家和地區(qū)對(duì)經(jīng)營(yíng)電信和廣電業(yè)務(wù)的許可條件

    圖表:美、英、日、韓三網(wǎng)融合監(jiān)管政策

    圖表:美、英、日、韓三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)發(fā)展情況

    圖表:美國(guó)寬帶運(yùn)營(yíng)與用戶選擇情況

    圖表:美國(guó)4大運(yùn)營(yíng)商4G連接速度與網(wǎng)絡(luò)覆蓋率

    圖表:美國(guó)不同接入技術(shù)方式用戶情況

    圖表:2016-2017年美國(guó)社交網(wǎng)站使用率

    圖表:美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶擁有電子終端產(chǎn)品情況

    圖表:美國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)份額

    圖表:FCC機(jī)構(gòu)設(shè)置

  2. 三網(wǎng)融合是指電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的融合,融合的實(shí)質(zhì)在于網(wǎng)絡(luò)的融合和業(yè)務(wù)的融合。根據(jù)目前中國(guó)電信網(wǎng)和廣電網(wǎng)的現(xiàn)狀,首要的任務(wù)是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)改造,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)業(yè)將是三網(wǎng)融合最先受益的產(chǎn)業(yè),預(yù)計(jì)投資需要6000多億元人民幣。

      而三網(wǎng)融合在終端產(chǎn)品的體現(xiàn)則是三屏或多屏的合一,將使得產(chǎn)品形態(tài)發(fā)生改變,終端產(chǎn)品進(jìn)入智能化產(chǎn)品時(shí)代,機(jī)頂盒、連網(wǎng)電視、智能手機(jī)、類NB產(chǎn)品將是主要的產(chǎn)品形態(tài)。而運(yùn)營(yíng)商和內(nèi)容商,則須依托網(wǎng)絡(luò)改造后方能體現(xiàn)業(yè)務(wù)形態(tài)的改變。

      在首批三網(wǎng)融合的12個(gè)試點(diǎn)城市之中,若從區(qū)域政策、產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)力、區(qū)域成長(zhǎng)可能性和大廠投入等方面比較,深圳、武漢、杭州、上海在三網(wǎng)融合試點(diǎn)階段發(fā)展速度較快,且對(duì)其他試點(diǎn)城市或隨后的三網(wǎng)融合推廣將產(chǎn)生引導(dǎo)作用。而深圳、武漢更成為三網(wǎng)融合的雙核心,在發(fā)展速度與規(guī)模上皆為翹楚。

      本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家工信部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)我國(guó)三網(wǎng)融合及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需形勢(shì)、新成果與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)三網(wǎng)融合行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國(guó)三網(wǎng)融合行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的三網(wǎng)融合行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析,并對(duì)三網(wǎng)融合行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是三網(wǎng)融合開發(fā)、經(jīng)營(yíng)企業(yè),科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前三網(wǎng)融合業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問市場(chǎng)調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國(guó)行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

  • 08

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。

我們還能為您做什么?
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