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《2017-2022年中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)市場調(diào)研和投資分析報告》由中研普華配送運輸聯(lián)盟行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了配送運輸聯(lián)盟行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對配送運輸聯(lián)盟行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的配送運輸聯(lián)盟行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估配送運輸聯(lián)盟行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權，任何網(wǎng)站或媒體不得轉載或引用，否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。
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本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復制、轉載。
第一章 配送運輸聯(lián)盟的相關理論
第一節(jié) 配送運輸聯(lián)盟的定義與特征
一、配送運輸聯(lián)盟的定義
二、配送運輸聯(lián)盟的特征
第二節(jié) 配送運輸聯(lián)盟的類型
第三節(jié) 配送運輸聯(lián)盟的效益及產(chǎn)生機理
一、效益的產(chǎn)生機理
二、效益
第四節(jié) 配送運輸聯(lián)盟
一、企業(yè)聯(lián)盟的特點
二、企業(yè)聯(lián)盟的構成要素
三、聯(lián)盟合作模式的類型
第五節(jié) 物流企業(yè)聯(lián)盟
第二章 運輸企業(yè)物流行業(yè)經(jīng)濟運行分析
第一節(jié) 運輸企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀及焦點問題分析
一、物流與運輸企業(yè)的聯(lián)系
二、運輸企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
三、運輸企業(yè)物流發(fā)展中的焦點問題分析
第二節(jié) 運輸企業(yè)物流經(jīng)營的一般模式
一、以內(nèi)部擴張為主的物流經(jīng)營模式
二、以外向聯(lián)盟為主的物流經(jīng)營模式
第三節(jié) 不同類型運輸企業(yè)物流經(jīng)營模式的選取
一、車船運輸企業(yè)物流經(jīng)營模式
二、港站企業(yè)物流經(jīng)營模式
三、運輸代理企業(yè)物流經(jīng)營模式
四、綜合運輸企業(yè)物流經(jīng)營模式
五、各類運輸企業(yè)物流經(jīng)營模式適用分析
第四節(jié) 運輸企業(yè)物流管理、組織結構和信息建設模式研究
一、企業(yè)管理模式
二、組織結構模式
三、信息建設模式
四、各類運輸企業(yè)管理、組織結構信息建設模式適用分析
第三章 電子商務物流發(fā)展情況分析
第一節(jié) 電子商務物流概述
一、電子商務的概念
二、物流的概念
三、電子商務物流概述
第二節(jié) 國內(nèi)電子商務物流“最后一公里”配送研究現(xiàn)狀
一、從客戶需求的角度研究電子商務物流“最后一公里”配送
二、關于電子商務物流“最后一公里”配送中存在的瓶頸問題的研究
三、關于電子商務物流“最后一公里”配送模式的研究
四、關于電子商務物流“最后一公里”運營模式的研究
五、關于電子商務物流“最后一公里”共同配送的研究
六、關于電子商務物流“最后一公里”其他方面的研究
第三節(jié) 國外電子商務物流“最后一公里”配送研究現(xiàn)狀
一、關于電子商務物流基本理論的研究
二、關于電子商務物流“最后一公里”配送成本的研究
三、關于電子商務物流“最后一公里”配送模式研究
四、關于電子商務物流“最后一公里”配送體系以及具體案例的研究
五、關于電子商務物流“最后一公里”配送中提貨點的研究
六、關于電子商務物流驅動因素研究
第四章 電子商務物流中“最后一公里”配送情況分析
第一節(jié) 國內(nèi)電子商務物流“最后一公里”配送情況分析
一、國內(nèi)電子商務物流“最后一公里”配送狀況概述
二、國內(nèi)電子商務物流“最后一公里”配送中存在問題定性分析
三、國內(nèi)電子商務物流配送模式
四、國內(nèi)電子商務物流“最后一公里”配送模式分析
第二節(jié) 國外電子商務物流“最后一公里”配送情況分析
一、與連鎖式便利店合作的共同配送模式
二、混合購物模式
三、公共儲物柜
四、私人收貨箱
第三節(jié) 目前國內(nèi)外“最后一公里”配送中存在的問題總結
第五章 電子商務物流“最后一公里”配送模式研究
第一節(jié) 電子商務物流“最后一公里”配送模式概況
一、直接配送模式
二、間接配送模式
第二節(jié) 現(xiàn)有成功配送模式成因與適用情況分析
一、DHL 的 Packstation 自助提貨系統(tǒng)
二、順豐在臺灣推行的與 7-11 合作的共同配送模式
三、專用電子收貨箱
第三節(jié) 我國電子商務物流“最后一公里”配送模式探索
第六章 配送運輸聯(lián)盟的構建
第一節(jié) 配送運輸聯(lián)盟的構建機制
一、組織模式
二、構建框架
三、組織結構及職能
四、模塊化組織
五、成員的選擇標準
六、信息平臺構建
第二節(jié) 配送運輸聯(lián)盟的運營機制
一、運營準則
二、運營過程
第三節(jié) 配送運輸聯(lián)盟的協(xié)調(diào)機制
一、協(xié)調(diào)內(nèi)容
二、合作協(xié)議
三、協(xié)調(diào)組織模型
四、沖突協(xié)調(diào)模型
第七章 2014-2016年中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)規(guī)模與經(jīng)濟效益
第一節(jié) 2014-2016年中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)總體規(guī)模分析
一、中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
二、中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)銷售收入分析
三、中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)利潤總額分析
第二節(jié) 2014-2016年中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)經(jīng)營效益分析
一、中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)償債能力分析
二、中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)盈利能力分析
三、中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)的毛利率分析
四、中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)運營能力分析
第三節(jié) 2014-2016年中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)成本費用分析
一、中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)銷售成本分析
二、中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)銷售費用分析
三、中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)管理費用分析
四、中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)財務費用分析
第四節(jié) 2016年行業(yè)運行形勢
一、2016年行業(yè)運行狀況
二、2016年行業(yè)運行數(shù)據(jù)
1、市場規(guī)模分析
2、同比增長情況分析
三、2017年行業(yè)運行下面對的新問題分析
第五節(jié) 2017年中國配送運輸聯(lián)盟市場需求狀況分析
第八章 2011-2016年中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)重點區(qū)域發(fā)展分析
第一節(jié) 華北地區(qū)
一、整體區(qū)域現(xiàn)狀及規(guī)模分析
二、重點市場發(fā)展情況
第二節(jié) 東北地區(qū)
一、整體區(qū)域現(xiàn)狀及規(guī)模分析
二、重點市場發(fā)展情況
第三節(jié) 華東地區(qū)
一、整體區(qū)域現(xiàn)狀及規(guī)模分析
二、重點市場發(fā)展情況
第四節(jié) 華南地區(qū)
一、整體區(qū)域現(xiàn)狀及規(guī)模分析
二、重點市場發(fā)展情況
第五節(jié) 華中地區(qū)
一、整體區(qū)域現(xiàn)狀及規(guī)模分析
二、重點市場發(fā)展情況
第六節(jié) 西南地區(qū)
一、整體區(qū)域現(xiàn)狀及規(guī)模分析
二、重點市場發(fā)展情況
第七節(jié) 西北地區(qū)
一、整體區(qū)域現(xiàn)狀及規(guī)模分析
二、重點市場發(fā)展情況
第九章 重點配送運輸聯(lián)盟經(jīng)營分析
第一節(jié) 菜鳥聯(lián)盟
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 全國物流聯(lián)盟平臺
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 企業(yè)三
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 企業(yè)四
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 企業(yè)五
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十章 2017-2022年中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)投資前景策略分析
第一節(jié) 2017-2022年中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)規(guī)劃發(fā)展前景預測
一、中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)投資前景預測分析
二、中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)需求規(guī)模預測分析
三、中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)市場前景預測分析
第二節(jié) 2017-2022年中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)投資風險分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
二、細分市場投資機會
三、重點區(qū)域投資機會
第三節(jié) 2017-2022年中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)投資策略
一、區(qū)域投資策略分析
二、投資方向及建議
圖表目錄
圖表：2010-2014年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值走勢圖
圖表：2011-2015年我國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)重點企業(yè)資產(chǎn)總計對比
圖表：2011-2015年我國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)重點企業(yè)從業(yè)人員對比
圖表：2011-2015年我國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)重點企業(yè)全年營業(yè)收入對比
圖表：2011-2015年我國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)重點企業(yè)利潤總額對比
圖表：2011-2015年我國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)重點企業(yè)綜合競爭力對比
圖表：2011-2015年我國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)成長性
圖表：2011-2015年我國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)經(jīng)營能力
圖表：2011-2015年我國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)盈利能力
圖表：2011-2015年我國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)償債能力
圖表：2011-2015年我國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
圖表：2011-2015年我國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)不同所有制企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
圖表：2011-2015年我國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)總銷售收入
圖表：2011-2015年我國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)不同所有制企業(yè)總銷售收入
圖表：2011-2015年我國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售成本比較
圖表：2011-2015年我國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)不同所有制企業(yè)銷售成本比較
圖表：2011-2015年我國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤總額比較
圖表：2011-2015年我國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)不同所有制企業(yè)利潤總額比較
圖表：2016-2020年我國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)供給預測
圖表：2016-2020年我國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)產(chǎn)量預測
圖表：2016-2020年我國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)需求預測
圖表：2016-2020年我國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)供需平衡預測
圖表：2016-2020年我國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)產(chǎn)品價格預測
圖表：2016-2020年我國配送運輸聯(lián)盟產(chǎn)品消費預測
圖表：2016-2020年我國配送運輸聯(lián)盟市場規(guī)模預測
圖表：2016-2020年我國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)總產(chǎn)值預測
圖表：2016-2020年我國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)銷售收入預測
圖表：2016-2020年我國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)總資產(chǎn)預測
近年來，隨著電子商務的蓬勃發(fā)展，越來越多的中國消費者選擇通過網(wǎng)絡進行“跨境電子商務”,直接從國外購買商品?？缇畴娮由虅帐侵阜謱俨煌P境的交易主體，通過電子商務平臺達成交易、支付結算，并通過跨境物流送達商品、完成交易的一種國際商業(yè)活動，業(yè)務流程涉及境內(nèi)境外物流、倉儲、支付、報關報檢、稅務、收結匯等。
物流配送還有一個問題需要關注。假如都是送到南城某一個區(qū)域，那么，每個快遞企業(yè)都要派車往同一個地方送，這就導致路上的物流車多了，不僅道路擁堵，空氣不好，物流資源也是重復建設和浪費。
商家在境外設立的倉庫按客戶訂單配貨集貨，通過國際快遞直郵中國配送給境內(nèi)客戶；或通過自身合作的物流轉運公司、國際航空公司等遞送給境內(nèi)客戶，而消費者則能享受海關一系列綠色通道服務，包括在跨境網(wǎng)購時參考個人郵遞物品預繳稅費、與傳統(tǒng)快件分區(qū)快速核放、實現(xiàn)商品入境時自動扣繳稅費等。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家工信部、國家商務部、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關報刊雜志以及專業(yè)研究機構公布和提供的大量資料，對我國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展狀況、上下游行業(yè)發(fā)展狀況、市場供需形勢、新產(chǎn)品與技術等進行了分析，并重點分析了我國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)發(fā)展狀況和特點，以及中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球配送運輸聯(lián)盟行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析，并對配送運輸聯(lián)盟行業(yè)進行了趨向研判，是配送運輸聯(lián)盟生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)，科研、投資機構等單位準確了解目前配送運輸聯(lián)盟行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡，在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標，設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學歷研究員擔任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調(diào)查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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