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《2018-2023年中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)分析專家領銜撰寫,主要分析了互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網(wǎng)站或媒體不得轉載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。
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本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉載。
第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療產(chǎn)業(yè)環(huán)境
【互聯(lián)網(wǎng)+背景下,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)如何融合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療管理體制及影響分析如何?互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展環(huán)境如何?互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療關鍵技術有哪些?】
第一章 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展背景
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)基本情況
一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療定義
二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療功能
三、行業(yè)發(fā)展歷程
四、行業(yè)技術實現(xiàn)
五、發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療意義
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)特征分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈分析
二、行業(yè)生命周期
三、行業(yè)商業(yè)模式
四、行業(yè)監(jiān)督管理
第三節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、行業(yè)政治法律環(huán)境
1、《關于推進和規(guī)范醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的若干意見》
2、《關于藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)全面實施藥品電子監(jiān)管有關? 事宜的公告》
3、《中醫(yī)藥健康服務發(fā)展規(guī)劃(2015-2020 年)》
4、《國務院關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》
5、《關于促進社會辦醫(yī)加快發(fā)展若干政策措施》
6、《關于推進分級診療制度建設的指導意見》
二、行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
1、國際宏觀經(jīng)濟形勢分析
2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析
3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
三、行業(yè)社會環(huán)境分析
1、中國老齡化形勢
2、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景
3、慢性病人口增加
4、人們健康管理意識增強
5、環(huán)境惡化致就醫(yī)需求增大
四、行業(yè)技術環(huán)境分析
1、傳感器技術
2、大數(shù)據(jù)和云計算技術
3、智能可穿戴設備
4、遠程診斷技術
第四節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
一、互聯(lián)網(wǎng)重塑醫(yī)療產(chǎn)業(yè)
二、巨頭布局“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”戰(zhàn)略
三、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的場景構想
四、頂層設計下的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”
五、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的探索與實踐
六、借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)醫(yī)療創(chuàng)新
第二部分 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)需求分析
【中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析如何?互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場規(guī)模?重點市場?企業(yè)整體運行指標如何?互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展規(guī)劃如何?】
第二章 中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國醫(yī)療信息化發(fā)展分析
一、醫(yī)療信息化的總花費規(guī)模
二、醫(yī)療行業(yè)信息化市場規(guī)模
三、醫(yī)療信息化行業(yè)結構分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療需求與痛點分析
一、醫(yī)療企業(yè)需求分析
1、信息化需求
2、平臺化需求
二、醫(yī)療企業(yè)痛點分析
1、數(shù)據(jù)大集中的痛點
2、醫(yī)療資源共享痛點
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療利益相關方
二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療涉及四方
三、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療平臺的分類
四、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療APP的發(fā)展
第四節(jié) 中國移動醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況
一、中國移動醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、中國移動醫(yī)療行業(yè)需求分析
三、移動醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)鏈開始擴展
四、中國移動醫(yī)療實踐模式分析
五、中國移動醫(yī)療現(xiàn)實困境分析
第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療硬件發(fā)展分析
一、智能醫(yī)療的優(yōu)勢分析
二、智能醫(yī)療供應鏈分析
三、智能醫(yī)療的發(fā)展模式
四、智能醫(yī)療的市場規(guī)模
五、智能醫(yī)療的發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
第六節(jié) 遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
一、遠程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
二、遠程醫(yī)療企業(yè)發(fā)展模式
1、四維醫(yī)學科技:與社區(qū)醫(yī)院和診所共生
2、新元素醫(yī)療:健康小屋+會員制服務
3、中衛(wèi)萊康:堅持做服務商
4、優(yōu)加利企業(yè):遠程監(jiān)護服務醫(yī)院客戶
三、遠程醫(yī)療投資情況
四、遠程醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模預測
四、遠程醫(yī)療行業(yè)前景發(fā)分析
第七節(jié) 電子病歷(EMR)市場發(fā)展分析
一、電子病歷發(fā)展綜述
1、電子病歷概念
2、電子病歷特征分析
3、電子病歷發(fā)展階段
4、電子病歷發(fā)展意義
二、國外電子病歷應用經(jīng)驗借鑒
三、國內(nèi)電子病歷應用現(xiàn)狀
四、電子病歷應用效益分析
五、電子病歷存在問題
六、電子病歷發(fā)展建議
七、電子病歷市場發(fā)展趨勢
八、電子病歷市場需求前景
第八節(jié) 醫(yī)院管理信息系統(tǒng)發(fā)展分析
一、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)概況
二、醫(yī)院信息化投資規(guī)模
三、醫(yī)院信息化區(qū)域發(fā)展
四、醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展分析
五、醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢
第九節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)學影像市場分析
一、醫(yī)學影像云發(fā)展分析
1、醫(yī)學影像云系統(tǒng)
2、國際醫(yī)學影像云發(fā)展現(xiàn)狀
3、國內(nèi)醫(yī)學影像云市場規(guī)模分析
4、醫(yī)學影像云市場競爭分析
5、醫(yī)學影像云建設存在問題
二、互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)學影像中應用
三、醫(yī)學影像云業(yè)務模式分析
1、獨立第三方影像中心設立條件&業(yè)務范圍
2、醫(yī)療影像中心聯(lián)合模式&業(yè)務流程
3、影像云常見的運作模式
4、影像云盈利模式
四、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)學影像市場發(fā)展趨勢
五、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)學影像市場需求前景
第三章 2016-2017年中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況分析
第一節(jié) 2016-2017年醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、2016-2017年醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、2016-2017年醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、2016-2017年醫(yī)療行業(yè)主要企業(yè)分析
四、2015-2017年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)總體規(guī)模分析
第二節(jié) 2015-2017年中國醫(yī)療企業(yè)運營情況分析
一、我國醫(yī)療行業(yè)營收分析
二、我國醫(yī)療行業(yè)成本分析
三、我國醫(yī)療行業(yè)利潤分析
第三節(jié) 2015-2017年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)財務指標總體分析
一、行業(yè)盈利能力分析
二、行業(yè)償債能力分析
三、行業(yè)營運能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
第四節(jié) 2018-2023年醫(yī)療行業(yè)市場前景分析
一、醫(yī)療行業(yè)發(fā)展機遇分析
二、醫(yī)療行業(yè)市場發(fā)展預測
三、醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析
第三部分 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)全景調(diào)研
【互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療盈利模式,企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新案例運行、國外互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè)模式如何?醫(yī)療電子商務發(fā)展模式,前景如何?】
第四章 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療盈利模式分析
第一節(jié) 現(xiàn)有商業(yè)模式分析
一、向患者收費模式——Zeo
1、產(chǎn)品功能
2、盈利模式
3、未來發(fā)展模式
二、向醫(yī)生收費模式——Zocdoc
1、產(chǎn)品功能
2、盈利模式
3、未來發(fā)展模式
三、向醫(yī)院收費模式——Vocera
1、產(chǎn)品功能
2、盈利模式
3、未來發(fā)展模式
四、向藥企收費模式——Epocrates
1、公司簡介
2、產(chǎn)品功能
3、盈利模式
4、未來發(fā)展模式
五、向險企收費模式——WellDoc
1、產(chǎn)品形式和功能
2、盈利模式
3、未來發(fā)展方向
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè)盈利模式構建
一、挖掘客戶價值需求
1、轉變商業(yè)思維
2、客戶隱性需求
3、客戶價值主張
二、產(chǎn)業(yè)價值鏈再定位
1、客戶價值公式
2、產(chǎn)業(yè)價值定位
3、商業(yè)形態(tài)定位
三、尋找利益相關者
四、構建盈利模式
第五章 中國醫(yī)療行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新商業(yè)模式分析
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)對醫(yī)療行業(yè)的影響
一、智能醫(yī)療設備發(fā)展情況分析
1、智能醫(yī)療設備發(fā)展概況
2、主要醫(yī)療APP應用情況
二、智能醫(yī)療設備經(jīng)營模式分析
1、智能硬件模式
2、醫(yī)療APP模式
3、虛實結合模式
4、個性化資訊模式
三、智能設備對醫(yī)療行業(yè)的影響分析
1、智能設備對醫(yī)療行業(yè)的影響
2、醫(yī)療智能設備的發(fā)展趨勢分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展模式分析
一、醫(yī)療O2O模式分析
1、運行方式
2、盈利模式
二、智能聯(lián)網(wǎng)模式
1、運行方式
2、盈利模式
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療案例分析
一、百度醫(yī)療
1、百度醫(yī)療定位
2、百度醫(yī)療模式
3、未來拓展方向
二、美柚
1、美柚市場定位
2、美柚發(fā)展模式
3、未來拓展方向
三、丁香園
1、丁香園的定位
2、丁香園的模式
3、未來拓展方向
四、春雨醫(yī)生
1、春雨醫(yī)生定位
2、春雨醫(yī)生模式
3、未來拓展方向
五、九安醫(yī)療
1、九安醫(yī)療定位
2、未來拓展方向
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)背景下醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第六章 醫(yī)藥零售與電子商務融合發(fā)展分析
第一節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)電子商務相關概述
一、醫(yī)藥行業(yè)電子商務產(chǎn)業(yè)鏈透析
二、發(fā)展醫(yī)藥電子商務的重大意義
第二節(jié) 醫(yī)藥電子商務四大應用領域
一、預防領域
二、診斷領域
三、治療領域
四、康復領域
第三節(jié) 國外醫(yī)藥電子商務發(fā)展分析
一、國外醫(yī)藥流通現(xiàn)狀分析
二、國外醫(yī)藥電子商務分析
三、國外醫(yī)藥電商競爭格局
第四節(jié) 中國醫(yī)藥電子商務發(fā)展運行分析
一、中國醫(yī)藥電子商務發(fā)展歷程分析
二、中國醫(yī)藥電子商務發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、中國醫(yī)藥電子商務市場規(guī)模分析
四、中國醫(yī)藥電子商務現(xiàn)存問題分析
五、中國醫(yī)藥電子商務發(fā)展主要瓶頸
第五節(jié) 國內(nèi)外醫(yī)藥電子商務B2B模式分析
一、醫(yī)藥電子商務B2B模式分析
1、醫(yī)藥電子商務B2B模式相關概述
2、中國醫(yī)藥電子商務B2B發(fā)展現(xiàn)狀
3、國外醫(yī)藥電子商務B2B模式分析
4、中國醫(yī)藥電子商務B2B可選模式
二、中國醫(yī)藥電子商務B
1、中國B
2、國內(nèi)獲醫(yī)藥B
3、B
第六節(jié) 中國醫(yī)藥電子商務案例分析
一、醫(yī)藥在線
二、華源醫(yī)藥
三、快易捷
四、七樂康
第七節(jié) 中國醫(yī)藥電子商務的發(fā)展趨勢
第四部分 競爭格局分析
【互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療各企業(yè)競爭現(xiàn)狀,扶持政策如何?以BAT領銜的互聯(lián)網(wǎng)巨頭對互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療投資方向;互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療相關企業(yè)發(fā)展,戰(zhàn)略規(guī)劃如何?】
第七章 中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場競爭格局分析
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場競爭結構分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)購買者分析
二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)供應商分析
三、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)替代品分析
四、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療潛在競爭者分析
五、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)有競爭分析
第二節(jié) BAT及科技巨頭進軍互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)
一、阿里:
二、騰訊:
三、百度:
四、小米:
五、京東:
六、華為:
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)集中度分析
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場競爭策略分析
第八章 中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療重點企業(yè)及平臺分析
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療優(yōu)秀平臺分析
一、好大夫在線
1、平臺發(fā)展簡介
2、平臺商業(yè)模式
3、平臺盈利模式
4、平臺的影響力
二、宜康網(wǎng)
1、平臺發(fā)展簡介
2、平臺商業(yè)模式
3、平臺的影響力
4、平臺發(fā)展戰(zhàn)略
三、醫(yī)通無憂網(wǎng)
1、平臺發(fā)展簡介
2、平臺主要業(yè)務
3、平臺商業(yè)模式
4、平臺發(fā)展戰(zhàn)略
四、微醫(yī)網(wǎng)
1、平臺發(fā)展簡介
2、平臺主要業(yè)務
3、平臺商業(yè)模式
4、平臺的影響力
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療硬件企業(yè)分析
一、廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司
1、公司的基本情況
2、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療產(chǎn)品
3、公司經(jīng)營狀況分析
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析
5、公司的產(chǎn)品優(yōu)勢
二、天津九安醫(yī)療電子股份有限公司
1、公司的基本情況
2、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療產(chǎn)品
3、公司經(jīng)營狀況分析
(1)盈利能力分析
(2)運營能力分析
(3)償債能力分析
(4)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務范圍
5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析
6、公司的產(chǎn)品優(yōu)勢
三、三諾生物傳感股份有限公司
1、公司的基本情況
2、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療產(chǎn)品
3、公司經(jīng)營狀況分析
(1)盈利能力分析
(2)運營能力分析
(3)償債能力分析
(4)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析
5、公司的產(chǎn)品優(yōu)勢
四、上海潤達醫(yī)療科技股份有限公司
1、公司的基本情況
2、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療產(chǎn)品
3、公司經(jīng)營狀況分析
(1)盈利能力分析
(2)運營能力分析
(3)償債能力分析
(4)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務范圍
5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析
6、公司的產(chǎn)品優(yōu)勢
五、樂普(北京)醫(yī)療器械股份有限公司
1、公司的基本情況
2、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療產(chǎn)品
3、公司經(jīng)營狀況分析
(1)主營業(yè)務分析
(2)盈利能力分析
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析
5、公司的產(chǎn)品優(yōu)勢
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療軟件企業(yè)分析
一、北京春雨天下軟件有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務范圍
4、對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的應用
5、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資分析
二、沈陽東軟醫(yī)療系統(tǒng)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務范圍
4、對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的應用
5、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資分析
三、衛(wèi)寧健康科技集團股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
(1)盈利能力分析
(2)運營能力分析
(3)償債能力分析
(4)發(fā)展能力分析
3、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務范圍
4、對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的應用
5、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資分析
四、北京萬東醫(yī)療科技股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
(1)盈利能力分析
(2)運營能力分析
(3)償債能力分析
(4)發(fā)展能力分析
3、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務范圍
4、對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的應用
5、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資分析
五、金蝶醫(yī)療軟件科技有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
(1)主營業(yè)務分析
(2)盈利能力分析
3、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務范圍
4、對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的應用
5、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資分析
第四節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)布局“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展
一、康美藥業(yè)股份有限公司
1、公司的基本情況
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
(1)盈利能力分析
(2)運營能力分析
(3)償債能力分析
(4)發(fā)展能力分析
3、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療平臺
4、產(chǎn)品的商業(yè)模式
5、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
6、公司的發(fā)展戰(zhàn)略
二、九州通醫(yī)藥集團股份有限公司
1、公司的基本情況
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
(1)盈利能力分析
(2)運營能力分析
(3)償債能力分析
(4)發(fā)展能力分析
3、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療平臺
4、產(chǎn)品的商業(yè)模式
5、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
6、公司的發(fā)展戰(zhàn)略
三、廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司
1、公司的基本情況
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
(1)盈利能力分析
(2)運營能力分析
(3)償債能力分析
(4)發(fā)展能力分析
3、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療平臺
4、產(chǎn)品的商業(yè)模式
5、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
6、公司的發(fā)展戰(zhàn)略
四、健民藥業(yè)集團股份有限公司
1、公司的基本情況
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療平臺
4、產(chǎn)品的商業(yè)模式
5、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
6、公司的發(fā)展戰(zhàn)略
五、云南白藥集團股份有限公司
1、公司的基本情況
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
(1)盈利能力分析
(2)運營能力分析
(3)償債能力分析
(4)發(fā)展能力分析
3、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療平臺
4、產(chǎn)品的商業(yè)模式
5、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
6、公司的發(fā)展戰(zhàn)略
六、云南鴻翔一心堂藥業(yè)(集團)股份有限公司
1、公司的基本情況
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
(1)盈利能力分析
(2)運營能力分析
(3)償債能力分析
(4)發(fā)展能力分析
3、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療平臺
4、產(chǎn)品的商業(yè)模式
5、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
6、公司的發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 智慧醫(yī)療相關企業(yè)分析
一、宜華健康醫(yī)療股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
(1)盈利能力分析
(2)運營能力分析
(3)償債能力分析
(4)發(fā)展能力分析
3、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務范圍
4、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
5、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資分析
6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
二、杭州銀江智慧醫(yī)療集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
(1)盈利能力分析
(2)運營能力分析
(3)償債能力分析
(4)發(fā)展能力分析
3、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務范圍
4、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
5、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資分析
6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
三、貴陽市互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務范圍
4、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
5、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資分析
6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
四、北京天健源達科技有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務范圍
4、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
5、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資分析
6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
五、深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
(1)盈利能力分析
(2)運營能力分析
(3)償債能力分析
(4)發(fā)展能力分析
3、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務范圍
4、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
5、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資分析
6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
六、用友醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
(1)盈利能力分析
(2)運營能力分析
3、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務范圍
4、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
5、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資分析
6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
七、深圳市新元素醫(yī)療技術開發(fā)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務范圍
4、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
5、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資分析
6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
八、西安華海盈泰醫(yī)療信息技術有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務范圍
4、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
5、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資分析
6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
九、北京嘉和美康信息技術有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務范圍
4、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
5、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資分析
6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
十、北京中科美倫醫(yī)療股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)規(guī)模及業(yè)務范圍
4、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
5、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資分析
6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第五部分 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資預測研究
【互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資現(xiàn)狀?行業(yè)有哪些發(fā)展趨勢?行業(yè)投資價值分析如何?行業(yè)風險有哪些?行業(yè)融資渠道和策略如何?】
第九章 2018-2023年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預測
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場規(guī)模與滲透率
一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療總體開展情況
二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療交易規(guī)模分析
三、渠道滲透率分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)盈利能力分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展有利因素
二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展制約因素
三、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)經(jīng)營成本分析
四、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)盈利模式分析
五、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)政策趨勢預測
第三節(jié) 2018-2023年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)未來前景及趨勢預測
一、2018-2023年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)市場空間測算
二、2018-2023年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場規(guī)模預測分析
1、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場規(guī)模預測
2、在線醫(yī)療市場規(guī)模預測
3、移動醫(yī)療市場規(guī)模預測
三、2018-2023年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展趨勢預測分析
第十章 2018-2023年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投融資策略分析
第一節(jié) 2018-2023年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資風險
一、政策法規(guī)風險
二、市場競爭風險
三、技術發(fā)展風險
第二節(jié) 2018-2023年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資機會
一、中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療投資機會概述
二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療上游環(huán)節(jié)投資機會
三、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療運營環(huán)節(jié)投資機會
四、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療下游環(huán)節(jié)投資機會
第三節(jié) 2018-2023年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資策略
一、挖掘互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療產(chǎn)品核心價值
二、提升互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療價值鏈的價值
三、從資本價值出發(fā)進行資本運作
第四節(jié) 2018-2023年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)融資策略
一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項目融資情況
二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)融資渠道
三、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)融資策略
第十一章 中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療投融資風險及收益預測
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療投融資分析
一、天使投資分析
二、創(chuàng)業(yè)投資分析
三、私募股權投資
四、二級市場投資分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療并購分析
一、海外并購熱點
二、行業(yè)并購浪潮
三、2015-2017年并購案例
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療投資回報率分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)收入分析及預測
二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)成本分析及預測及預測
三、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)利潤率分析及預測
四、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)風險系數(shù)分析及預測
第四節(jié) 2018-2023年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資風險及防范
一、政策風險及防范
二、技術風險及防范
三、供求風險及防范
四、宏觀經(jīng)濟波動風險及防范
五、關聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險及防范
六、資金鏈風險及防范
七、安全隱患及防范
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
【互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)面臨問題,行業(yè)發(fā)展方向在哪?互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療投資及運作企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)未來規(guī)劃重點及應對策略有哪些?】
第十二章 2018-2023年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展對策
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)面臨的困境
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展制約因素
二、傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)面臨困境
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè)發(fā)展前景
一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè)面臨的困境
二、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展對策
一、中國“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展對策
二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的建議對策
1、把握國家投資的契機
2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施
3、企業(yè)自身應對策略
三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施
1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性
2、合理確立重點客戶
3、重點客戶戰(zhàn)略管理
4、重點客戶管理功能
第十三章 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對我國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療品牌的戰(zhàn)略思考
一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療品牌的重要性
二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療經(jīng)營策略分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場細分策略
二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2018年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2018-2023年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十四章 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)及未來戰(zhàn)略規(guī)劃研究
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)研究結論及建議
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療細分行業(yè)研究結論及建議
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)競爭策略總結及建議
圖表目錄
圖表:互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)生命周期
圖表:互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結構
圖表:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)生命周期示意圖
圖表:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)主要法律法規(guī)
圖表:2020年和2025年制造業(yè)主要目標
圖表:國務院決定第一批取消中央指定地方實施的行政審批事項目錄
圖表:2017年中國城鄉(xiāng)居民人均收入
圖表:2017年中國進出口貿(mào)易總額
圖表:全國醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療服務量
圖表:2017年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務量
圖表:2017年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構病床使用率
圖表:2017年中國醫(yī)療機構診療人次數(shù)
圖表:2017年中國醫(yī)療衛(wèi)生機構出院人數(shù)
圖表:不同國家老齡化進程
圖表:2016年中國65歲及以上人口數(shù)量狀況
圖表:2016年中國0-14歲人口數(shù)量狀況
圖表:2016年中國14-64歲人口數(shù)量狀況
圖表:2016年中國總撫養(yǎng)比、少兒撫養(yǎng)比、老年撫養(yǎng)比情況
圖表:2007-2020年中國60歲以上人口數(shù)量及比重
圖表:2016-2017年全球互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)
圖表:中國老齡化對慢性病影響——不同性別患有≥? 慢性疾病的人數(shù)
圖表:截止2017年月中國網(wǎng)民年齡結構
圖表:《美國聯(lián)邦政府醫(yī)療信息化戰(zhàn)略規(guī)劃(2015-2020年)》戰(zhàn)略目標
圖表:2017年中國醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)
圖表:2017年各地區(qū)累計醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)
圖表:受訪者性別占比
圖表:受訪者年齡分布
圖表:受訪者有無慢性病史
圖表:受訪者使用互聯(lián)網(wǎng)或醫(yī)療類手機軟件習慣及頻率
圖表:受訪者了解并使用互聯(lián)網(wǎng)或醫(yī)療類手機軟件途徑
圖表:受訪者使用過的互聯(lián)網(wǎng)或醫(yī)療類手機軟件類型
圖表:消費者想了解的信息類型
圖表:2015-2017年各細分領域新成立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)企業(yè)
圖表:2015-2017年中國醫(yī)療行業(yè)市場增長情況
圖表:2015-2017年中國醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模
圖表:“好大夫在線”的業(yè)務流程示意圖
圖表:醫(yī)通無憂網(wǎng)在線醫(yī)療服務模式圖示
圖表:醫(yī)通無憂網(wǎng)在線廣告營銷圖示
圖表:2015-2017年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標比較
圖表:2015-2017年中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場占銷售比例
圖表:美國股權投資基金投資領域分布
圖表:美國股權投資基金投資醫(yī)療細分行業(yè)
圖表:深圳新元素醫(yī)療的運營模式
圖表:新元素醫(yī)療的三個盈利來源
圖表:中衛(wèi)萊康-保健版遠程心電監(jiān)測儀
圖表:中衛(wèi)萊康-腕式心電監(jiān)測儀
圖表:優(yōu)加利企業(yè)的第四代“心安寶”
圖表:優(yōu)加利企業(yè)的心臟實時監(jiān)護網(wǎng)絡
圖表:百度醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈布局
圖表:健康云三層架構
圖表:百度醫(yī)療未來產(chǎn)業(yè)鏈延伸
圖表:美柚醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈布局
圖表:美柚未來產(chǎn)業(yè)鏈拓展
圖表:丁香園兩大盈利板塊
圖表:丁香園未來發(fā)展方向
圖表:春雨醫(yī)生產(chǎn)業(yè)鏈布局
圖表:2015-2017年醫(yī)療行業(yè)銷售收入
圖表:2015-2017年醫(yī)療行業(yè)利潤總額
圖表:2015-2017年醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)總計
圖表:2015-2017年醫(yī)療行業(yè)負債總計
圖表:2015-2017年醫(yī)療行業(yè)競爭力分析
圖表:2015-2017年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場價格走勢
圖表:2015-2017年我國網(wǎng)民數(shù)量及同比增速
圖表:2015-2017年我國醫(yī)療企業(yè)數(shù)量及同比增速
圖表:2015-2017年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場規(guī)模及同比增速
圖表:2015-2017年中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療交易規(guī)模及同比增速
圖表:2015-2017年我國醫(yī)療企業(yè)銷售網(wǎng)點分析
圖表:2015-2017年我國醫(yī)療商務規(guī)模及同比增速
圖表:2015-2017年我國電子商務網(wǎng)民數(shù)量增加情況
圖表:2015-2017年康美醫(yī)藥股份有限公司盈利水平? ?分析
圖表:2015-2017年康美醫(yī)藥股份有限公司資產(chǎn)負債表分析
圖表:2015-2017年康美醫(yī)藥股份有限公司盈利水平?? 分析
圖表:2015-2017年江西博雅生物制藥股份有限公司資產(chǎn)負債表分析
圖表:2017年衛(wèi)寧健康企業(yè)盈利能力
圖表:2017年衛(wèi)寧健康企業(yè)成長能力
圖表:2017年東華軟件企業(yè)經(jīng)營情況
圖表:2017年東華軟件企業(yè)運營能力
圖表:2017年九安醫(yī)療企業(yè)經(jīng)營情況
圖表:2017年九安醫(yī)療企業(yè)盈利能力
圖表:2017年九安醫(yī)療企業(yè)償債能力
圖表:2017年魚躍醫(yī)療企業(yè)經(jīng)營情況
圖表:2017年魚躍醫(yī)療企業(yè)運營能力
圖表:2017年萬達信息企業(yè)經(jīng)營情況
圖表:2017年萬達信息企業(yè)盈利能力
圖表:2017年東軟集團企業(yè)經(jīng)營情況
圖表:2017年東軟集團企業(yè)盈利能力
圖表:2018-2023年在線醫(yī)療市場規(guī)模預測
圖表:2018-2023年移動醫(yī)療市場規(guī)模預測
圖表:2018-2023年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場規(guī)模預測
略……
互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療,是互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療行業(yè)的新應用,其包括了以互聯(lián)網(wǎng)為載體和技術手段的健康教育、醫(yī)療信息查詢、電子健康檔案、疾病風險評估、在線疾病咨詢、電子處方、遠程會診、及遠程治療和康復等多種形式的健康醫(yī)療服務?;ヂ?lián)網(wǎng)不僅可以幫助提高醫(yī)療機構運營效率和改進患者就醫(yī)體驗(咨詢、預約、導醫(yī)、支付等)。而且,在物聯(lián)化、大數(shù)據(jù)、移動終端支撐下,互聯(lián)網(wǎng)作為一種可及可用的信息基礎設施和改變?nèi)伺c人與物關系的思維方式,可以推動醫(yī)療領域服務連續(xù)性和端到端(教育、預防、篩查、診治、康復)患者參與,推動醫(yī)療服務方和醫(yī)療支付方互動互信以保障行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療,既是效率工具,也是創(chuàng)新變革。隨著國家在健康醫(yī)療領域利好政策的逐步釋放,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展空間進一步拓寬,也激發(fā)了一大批互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)潮。近年來,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療用其獨特方式提高了國家的醫(yī)療服務可及性,促進了醫(yī)療服務質(zhì)量完善,減緩了醫(yī)療成本的增長速度,為老百姓提供了便捷。
2016年國務院醫(yī)改辦推進公立醫(yī)院綜合改革,以藥養(yǎng)醫(yī)的固有利益鏈被打破,醫(yī)療行業(yè)的資源將更加有效配置,從而形成新的商業(yè)模式。通過對醫(yī)療信息流、資金流、服務流、商品流四個維度進行梳理,2017-2018年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療將形成11個細分市場。從大健康產(chǎn)業(yè)來看,互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療是一個規(guī)模以千億元計算的龐大市場。醫(yī)療體制改革加速、資本密集涌入、信息技術的快速發(fā)展以及需求的加速釋放等多因素疊加推動下,移動醫(yī)療健康設備、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康服務、在線診斷產(chǎn)品和服務、醫(yī)藥電商等細分市場將逐步放開,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
市場格局
2017年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)潛在市場規(guī)模已經(jīng)接近300億元。中國已是僅次于美國的全球第二大醫(yī)療健康市場。截至2016年12月,我國互聯(lián)網(wǎng)健康醫(yī)療用戶規(guī)模為1.95億,占網(wǎng)民的26.6%,相比其他線上領域,互聯(lián)網(wǎng)健康醫(yī)療用戶規(guī)模尚小,用戶的使用習慣有待培養(yǎng)。2009年到2016年,我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場規(guī)模從2億元激增至223億元,并在2011年到2014年間維持120%以上的飛速擴張。
趨勢前景
我國現(xiàn)有醫(yī)療體系下,醫(yī)院和醫(yī)生普遍缺乏基于“互聯(lián)網(wǎng)+”提高診療質(zhì)量、降低醫(yī)療成本的動力,醫(yī)藥電商、遠程醫(yī)療、在線診斷、“互聯(lián)網(wǎng)+”慢病管理等細分市場的發(fā)展也需要醫(yī)藥分離、自由職業(yè)、醫(yī)保支付改革、數(shù)據(jù)共享等政策的同步落地。因此,解決現(xiàn)有醫(yī)療體系面臨的本質(zhì)問題,“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療千億級市場的解封,都需要政策上的同步突破。以互聯(lián)網(wǎng)平臺為核心的全新醫(yī)療行業(yè)生態(tài)正逐步形成:醫(yī)療平臺連接著醫(yī)療機構和消費者(病人),醫(yī)療機構在平臺得以獲取客戶,客戶也能夠得到簡便的診斷咨詢服務。在這一生態(tài)下,許多醫(yī)療企業(yè)可以采用API數(shù)據(jù)接口,將核心業(yè)務與第三方機構及其平臺進行融合。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2016年我國大健康產(chǎn)業(yè)的規(guī)模3萬多億元,預計到 2020年我國大健康產(chǎn)業(yè)總規(guī)模有望超過8萬億元。截止2017年5月22日,全球互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)融資額達36.7億美元,融資項目413個。按目前發(fā)展速度,2017年全年融資額將達94億美元,融資項目超過1000個。行業(yè)如此火熱,可以看到以互聯(lián)網(wǎng)平臺為核心的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)生態(tài)正逐步形成。
近年來,政府實際衛(wèi)生支出占財政總支出的比例不斷提升,2020年政府實際衛(wèi)生支出占財政總支出的比例將達到11.0%。“十三五”期間我國將優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置,構建與國民經(jīng)濟和社會發(fā)展水平相適應、與居民健康需求相匹配、體系完整、分工明確、功能互補、密切協(xié)作的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,為實現(xiàn)2020年基本建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度和人民健康水平持續(xù)提升奠定堅實的醫(yī)療衛(wèi)生資源基礎。在不同的屬地層級實行資源梯度配置。地市級及以下,基本醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生資源按照常住人口規(guī)模和服務半徑合理布局;省部級及以上,分區(qū)域統(tǒng)籌考慮,重點布局。2016年,醫(yī)療健康領域股權投資總額為563億元,并購投資總額為942億元,總計1505億元,預計2017年增速在100%以上。
發(fā)展方向及建議
開展健康中國云服務計劃,積極應用移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、可穿戴設備等新技術,推動惠及全民的健康信息服務和智慧醫(yī)療服務,推動健康大數(shù)據(jù)的應用,逐步轉變服務模式,提高服務能力和管理水平。加強人口健康信息化建設,到2020年,實現(xiàn)全員人口信息、電子健康檔案和電子病歷三大數(shù)據(jù)庫基本覆蓋全國人口并信息動態(tài)更新。積極推動移動互聯(lián)網(wǎng)、遠程醫(yī)療服務等發(fā)展。建立完善人口健康信息化標準規(guī)范體系。加強信息安全防護體系建設。實現(xiàn)各級醫(yī)療服務、醫(yī)療保障與公共衛(wèi)生服務的信息共享與業(yè)務協(xié)同。未來我國醫(yī)療機構有望實現(xiàn)全國用戶信息通,減少資源浪費,進行高效就醫(yī)。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家工信部、國家商務部、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、中國醫(yī)療協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關報刊雜志以及專業(yè)研究機構公布和提供的大量資料,對我國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展狀況、上下游行業(yè)發(fā)展狀況、市場供需形勢、新產(chǎn)品與技術等進行了分析,并重點分析了我國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展狀況和特點,以及中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析,并對互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)進行了趨向研判,是互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療產(chǎn)業(yè)經(jīng)營企業(yè),科研、投資機構等單位準確了解目前互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務,需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡,涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標,設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調(diào)查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。
科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。
完善的服務體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務,給您帶來完善的一站式服務。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓的完美結合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務的理念和優(yōu)勢。
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