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《2018-2023年中國三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)全景調研與投資趨勢預測研究報告》由中研普華三網(wǎng)融合行業(yè)分析專家領銜撰寫,主要分析了三網(wǎng)融合行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對三網(wǎng)融合行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的三網(wǎng)融合行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估三網(wǎng)融合行業(yè)投資價值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 中國三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 三網(wǎng)融合概述
一、三網(wǎng)融合定義
二、“融合”概念組成
三、分角度解讀
四、三網(wǎng)融合的業(yè)務范圍
五、三網(wǎng)融合的意義
第二節(jié) 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈重構
二、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈主要參與者
三、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈整合
第二章 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境及影響分析(pest)
第一節(jié) 三網(wǎng)融合發(fā)展環(huán)境分析
一、政策環(huán)境分析
1、三網(wǎng)融合政策歷程
2、《三網(wǎng)融合推廣方案》解讀
二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析(e)
1、ott倒逼三網(wǎng)融合
2、智慧城市需要三網(wǎng)融合
3、云計算引領三網(wǎng)融合
4、物流網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng):三網(wǎng)融合的重定向
三、技術環(huán)境分析(t)
1、專利申請數(shù)量
2、申請人結構
3、熱門技術分析
第二節(jié) 三網(wǎng)融合主要技術及未來技術發(fā)展
一、下一代三網(wǎng)技術
1、下一代廣播電視網(wǎng)接入技術(ngb)分析
2、下一代互聯(lián)網(wǎng)(ngi)分析
3、下一代電信網(wǎng)(ngn)
二、寬帶通信ims是融合視訊、多業(yè)務的最佳選擇
三、無源光網(wǎng)絡(passive optical network,pon)接入——家庭寬帶接入解決方案
四、ipv6——下一代互聯(lián)網(wǎng)的基石和靈魂
第三章 國外三網(wǎng)融合發(fā)展狀況及經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 全球三網(wǎng)融合發(fā)展概況
一、全球三網(wǎng)融合發(fā)展現(xiàn)狀
二、全球三網(wǎng)融合網(wǎng)絡建設情況
三、雙向進入成為三網(wǎng)融合監(jiān)管政策重點
四、全球三網(wǎng)融合技術現(xiàn)狀
五、主要國家三網(wǎng)融合發(fā)展情況
六、國外三網(wǎng)融合經(jīng)驗借鑒與啟示
第二節(jié) 美國三網(wǎng)融合發(fā)展狀況及經(jīng)驗借鑒
一、美國三網(wǎng)融合發(fā)展:從網(wǎng)絡到產(chǎn)業(yè)的全面融合
二、美國三網(wǎng)融合企業(yè)發(fā)展情況
三、美國三網(wǎng)融合監(jiān)管機制
四、美國三網(wǎng)融合經(jīng)驗借鑒與啟示
第三節(jié) 英國三網(wǎng)融合發(fā)展狀況及經(jīng)驗借鑒
一、英國三網(wǎng)融合政策環(huán)境
二、英國三網(wǎng)融合發(fā)展概況
三、英國三網(wǎng)融合發(fā)展策略
第四節(jié) 法國三網(wǎng)融合發(fā)展狀況及經(jīng)驗借鑒
一、法國三網(wǎng)融合發(fā)展環(huán)境
二、法國三網(wǎng)融合發(fā)展概況
第五節(jié) 日本三網(wǎng)融合發(fā)展狀況及經(jīng)驗借鑒
一、日本三網(wǎng)融合發(fā)展歷程
二、日本三網(wǎng)融合經(jīng)驗與措施
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 中國三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 三網(wǎng)融合對傳輸及接入技術發(fā)展的推動力探析
一、三網(wǎng)融合背景下對于傳輸技術發(fā)展的促進作用
二、三網(wǎng)融合背景下對于接入技術發(fā)展的促進作用
第二節(jié) 三網(wǎng)融合及光纖入戶技術分析
一、三網(wǎng)融合下光纖到戶的意義
1、有助于提高城市的建設和群眾的滿意度
2、對于解決貧困地區(qū)的發(fā)展問題有重要的意義
3、有助于提高各地區(qū)間的交流學習,縮小貧富差距
二、光纖到戶的相關技術模式對比
1、通信運營商的光纖傳輸技術
2、有線電視運營商的使用的光傳輸技術
三、三網(wǎng)融合下光纖到戶中存在的難題
1、技術要求達不到
2、設備資金限制
3、地域限制
四、三網(wǎng)融合下光纖入戶網(wǎng)絡建設的有效途徑
1、樹形結構的特點和適用范圍分析
2、總線型結構的特點和適用范圍分析
3、環(huán)形結構的特點和適用范圍分析
第三部分 市場全景調研
第五章 中國三網(wǎng)融合電信系與廣電系的競合與博弈
第一節(jié) 三網(wǎng)融合電信系與廣電系的swot分析
一、電信在三網(wǎng)融合中的swot分析
二、廣電在三網(wǎng)融合中的swot分析
第二節(jié) 三網(wǎng)融合競合關系分析
一、電信業(yè)與廣電業(yè)利益最大化訴求
1、電信業(yè)利益訴求
2、廣電業(yè)利益訴求
二、電信業(yè)與廣電業(yè)的主要滲透業(yè)務領域分析
三、雙向進入激發(fā)行業(yè)競爭的加劇
四、三網(wǎng)融合合作關系模型
1、產(chǎn)業(yè)分工內部化的三網(wǎng)融合模型
2、基于形成新型產(chǎn)業(yè)分工關系的三網(wǎng)融合合作關系模型
五、三網(wǎng)融合業(yè)務機會分析
六、用戶利益最大化是關鍵
第三節(jié) 三網(wǎng)融合利益格局困境分析
一、三網(wǎng)融合的利益沖突機制分析
1、三網(wǎng)經(jīng)濟效益的形成機制
2、三網(wǎng)融合利益沖突的表現(xiàn)
二、利益格局困境主要原因
1、融合進程缺失法制保障
2、監(jiān)管模式導致行業(yè)壁壟
3、博弈過程忽視公共利益
4、融合網(wǎng)絡安全需要解決
5、市場競合格局亟待完善
第四節(jié) 三網(wǎng)融合格局發(fā)展建議與路徑選擇
一、三網(wǎng)融合發(fā)展建議
1、設立第三方監(jiān)管機構
2、完善產(chǎn)業(yè)標準與法規(guī)
3、形成合作競爭機制
4、打造良好的生態(tài)系統(tǒng)
二、三網(wǎng)融合路徑選擇——基于產(chǎn)業(yè)鏈的統(tǒng)一
1、監(jiān)管網(wǎng)業(yè)分離——分管傳輸與內容
2、剝離廣電網(wǎng)絡成立第四家全業(yè)務電信運營商
3、電信運營商參股廣電網(wǎng)絡公司并參與實際運營
第六章 三網(wǎng)融合對圖書館的影響及在信息化建設中的應用分析
第一節(jié) 三網(wǎng)融合在數(shù)字圖書館信息化建設中的應用分析
一、三網(wǎng)融合對數(shù)字圖書館信息化建設的影響
1、技術支持
2、服務模式轉變
3、資源整合
4、信息服務人員素質
二、三網(wǎng)融合在圖書館信息化建設中應注意的問題
三、三網(wǎng)融合在數(shù)字圖書館信息化建設中的應用策略
1、三網(wǎng)融合下數(shù)字圖書館新服務拓展
2、完善法律體系
3、優(yōu)化整個信息資源
第二節(jié) 三網(wǎng)融合環(huán)境下圖書館服務的轉型與創(chuàng)新研究
一、三網(wǎng)融合對圖書館服務的影響
1、對圖書館資源建設的影響
2、對圖書館服務方式的影響
二、三網(wǎng)融合環(huán)境下圖書館提供服務的方式
1、利用手機提供圖書館服務
2、利用移動互聯(lián)網(wǎng)提供圖書館服務
三、三網(wǎng)融合環(huán)境下提高圖書館服務轉型創(chuàng)新的方法
1、提高宣傳質量
2、加強人才培養(yǎng)
3、深化服務內容
4、拓展服務領域
5、對館藏資源進行建設利用
第四部分 競爭格局分析
第七章 中國重點區(qū)域三網(wǎng)融合發(fā)展狀況與前景
第一節(jié) 中國三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)試點地區(qū)分布
一、第一批三網(wǎng)融合試點地區(qū)(城市)
二、第二批三網(wǎng)融合試點地區(qū)(城市)
第二節(jié) 地區(qū)三網(wǎng)融合發(fā)展狀況及前景分析
一、環(huán)渤海地區(qū)
1、環(huán)渤海三網(wǎng)融合發(fā)展狀況
2、環(huán)渤海三網(wǎng)融合發(fā)展前景分析
二、長三角地區(qū)
1、長三角地區(qū)三網(wǎng)融合發(fā)展狀況與前景
2、長三角地區(qū)三網(wǎng)融合發(fā)展前景分析
三、珠三角地區(qū)
1、珠三角地區(qū)三網(wǎng)融合發(fā)展狀況
2、珠三角地區(qū)三網(wǎng)融合發(fā)展前景分析
四、長株潭地區(qū)
1、長株潭地區(qū)三網(wǎng)融合發(fā)展狀況
2、長株潭地區(qū)三網(wǎng)融合發(fā)展前景分析
第三節(jié) 三網(wǎng)融合地區(qū)典型模式分析
一、武漢模式
二、上海模式
三、杭州模式
1、杭州模式發(fā)展過程
2、杭州模式簡介
3、杭州三網(wǎng)融合發(fā)展領先全國
4、模式推廣
第八章 中國三網(wǎng)融合發(fā)展狀況及競爭格局
第一節(jié) 中國三網(wǎng)融合發(fā)展總況
一、三網(wǎng)融合體制現(xiàn)狀與進展
1、三網(wǎng)融合體制現(xiàn)狀
2、三網(wǎng)融合在政策體制方面的重要進展
二、三網(wǎng)融合網(wǎng)絡建設進展分析
1、廣電網(wǎng)加快網(wǎng)絡改造
2、電信網(wǎng)加快網(wǎng)絡改造
第二節(jié) 中國三網(wǎng)融合主要業(yè)務及新業(yè)務進展
一、iptv
1、業(yè)務架構
2、iptv發(fā)展現(xiàn)狀
3、iptv監(jiān)管路線
4、發(fā)展方向
二、cmmb業(yè)務
1、cmmb簡介及產(chǎn)業(yè)鏈
2、網(wǎng)絡建設與用戶規(guī)模
3、運營情況
4、發(fā)展進展
三、互動電視
1、業(yè)務架構
2、設備容量
四、互聯(lián)網(wǎng)電視
1、產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)兩頭大中間小的“啞鈴”結構
2、互聯(lián)網(wǎng)電視平臺內容庫建設碩果累累
3、dvb+ott成為事實發(fā)展潮流
五、手機電視
1、服務機構
2、發(fā)展情況
第三節(jié) 中國三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)競爭現(xiàn)狀分析
一、三網(wǎng)融合設備供應商競爭現(xiàn)狀
1、設備供應商分布格局
2、設備供應商競爭現(xiàn)狀
3、設備供應商收購及重組分析
二、三網(wǎng)融合軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成商競爭現(xiàn)狀
1、軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成商分布格局
2、軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成商競爭現(xiàn)狀
3、軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成商收購及重組分析
三、三網(wǎng)融合服務與內容提供商競爭現(xiàn)狀
1、服務與內容提供商分布格局
2、服務與內容提供商競爭現(xiàn)狀
3、服務與內容提供商收購及重組分析
四、三網(wǎng)融合運營商競爭格局
1、運營商分布格局
2、運營商競爭格局
3、運營商收購及重組分析
第四節(jié) 中國三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)swot分析
一、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
二、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)劣勢分析
三、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)機遇分析
四、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)威脅分析
第九章 2018-2023年三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)領先企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié) 中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)運營情況分析
三、企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務與產(chǎn)品分析
四、企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動向
第二節(jié) 中國移動通信集團有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)運營情況分析
三、企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務與產(chǎn)品分析
四、企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動向
第三節(jié) 中國電信股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)運營情況分析
三、企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務與產(chǎn)品分析
四、企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動向
第四節(jié) 陜西廣電網(wǎng)絡傳媒(集團)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)運營情況分析
三、企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務與產(chǎn)品分析
四、企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動向
第五節(jié) 湖南電廣傳媒股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)運營情況分析
三、企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務與產(chǎn)品分析
四、企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動向
第六節(jié) 中信國安信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)運營情況分析
三、企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務與產(chǎn)品分析
四、企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動向
第七節(jié) 深圳市天威視訊股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)運營情況分析
三、企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務與產(chǎn)品分析
四、企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動向
第八節(jié) 北京歌華有線電視網(wǎng)絡股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)運營情況分析
三、企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務與產(chǎn)品分析
四、企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動向
第五部分 發(fā)展前景展望
第十章 中國三網(wǎng)融合相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況與趨勢分析
第一節(jié) 廣播電視業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
一、廣播電視基礎資源情況
二、制播情況
三、覆蓋情況
四、收入情況
五、廣播電視廣告發(fā)展情況
六、有線廣播電視發(fā)展現(xiàn)狀
七、廣播電視業(yè)發(fā)展趨勢
第二節(jié) 電信行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
一、電信行業(yè)綜合發(fā)展概述
二、用戶規(guī)模
三、業(yè)務使用
四、網(wǎng)絡基礎設施
五、收入結構
六、固定資產(chǎn)投資
七、區(qū)域發(fā)展
八、電信行業(yè)發(fā)展趨勢
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模
2、互聯(lián)網(wǎng)資源規(guī)模
二、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展分析
1、網(wǎng)絡經(jīng)濟規(guī)模
2、網(wǎng)絡應用結構
3、網(wǎng)絡經(jīng)濟細分市場發(fā)展分析
三、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預測
第十一章 2018-2023年三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)投資機會與風險防范
第一節(jié) 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
第二節(jié) 2018-2023年三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)投資機會
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
二、細分市場投資機會
三、重點區(qū)域投資機會
四、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)投資機遇
第三節(jié) 2018-2023年三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)投資風險及防范
一、政策風險及防范
二、技術風險及防范
三、供求風險及防范
四、宏觀經(jīng)濟波動風險及防范
五、關聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險及防范
六、產(chǎn)品結構風險及防范
七、其他風險及防范
第四節(jié) 中國三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)投資建議
一、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向
二、三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)主要投資建議
三、中國三網(wǎng)融合企業(yè)融資分析
1、中國三網(wǎng)融合企業(yè)ipo融資分析
2、中國三網(wǎng)融合企業(yè)再融資分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十二章 2018-2023年三網(wǎng)融合背景下相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策分析
第一節(jié) “三網(wǎng)融合”背景下有線電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題和對策分析
一、“三網(wǎng)融合”背景下有線電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題
1、行業(yè)自身問題
2、盈利方式問題
3、發(fā)展資金問題
二、“三網(wǎng)融合”背景下有線電視產(chǎn)業(yè)的應對策略
1、整合網(wǎng)絡資源
2、升級產(chǎn)品服務
3、實施品牌戰(zhàn)略
第二節(jié) 基于三網(wǎng)融合背景下中國有線電視發(fā)展的戰(zhàn)略選擇分析
一、三網(wǎng)融合背景下的有線電視現(xiàn)狀分析
1、競爭的優(yōu)勢和缺陷
2、競爭的機會和威脅
二、有線電視戰(zhàn)略選擇
1、審時度勢 ,確定全新的發(fā)展目標
2、強化優(yōu)勢 ,積極的做市場占有
3、強化技術利用 ,實現(xiàn)發(fā)展的效率性和質量性
第三節(jié) 三網(wǎng)融合視域下電視新媒體的發(fā)展途徑分析
一、三網(wǎng)融合對電視新媒體的影響
二、在三網(wǎng)融合視域下電視新媒體的發(fā)展途徑
1、以技術為支持把握好發(fā)展市場
2、不斷拓寬電視新媒體的業(yè)務范圍與市場范圍
3、注重黨政的政策導向與政策支持
第十三章 研究結論及投資建議
第一節(jié) 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)研究結論及建議
第二節(jié) 三網(wǎng)融合子行業(yè)研究結論及建議
第三節(jié) 中研普華三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)投資建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表:三網(wǎng)融合示意圖
圖表:網(wǎng)絡融合
圖表:業(yè)務融合
圖表:監(jiān)管融合
圖表:不同角度對三網(wǎng)融合的解讀
圖表:三網(wǎng)融合按三屏分類
圖表:三網(wǎng)融合按業(yè)務類別分類
圖表:三網(wǎng)融合按交互范圍分類
圖表:三網(wǎng)融合商業(yè)用途分類
圖表:三網(wǎng)融合前后的對比
圖表:三網(wǎng)融合電信產(chǎn)業(yè)鏈
圖表:三網(wǎng)融合廣電產(chǎn)業(yè)鏈
圖表:三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈分工
圖表:三網(wǎng)融合對產(chǎn)業(yè)鏈各方的改變
圖表:內容服務提供商分類
圖表:三網(wǎng)融合背景下產(chǎn)業(yè)鏈各方相互滲透
圖表:三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的作用
圖表:三網(wǎng)融合主要政策
圖表:三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展
圖表:《三網(wǎng)融合推廣方案》
圖表:2015-2017年中國網(wǎng)絡用戶規(guī)模及使用率
圖表:大視頻產(chǎn)業(yè)鏈主要參與者
圖表:智慧城市應用領域
圖表:智慧城市規(guī)劃城市分布
圖表:三網(wǎng)融合為智慧城市提供網(wǎng)絡基礎設施和信息傳輸及服務支持
圖表:基于云計算的三網(wǎng)融合業(yè)務平臺架構
圖表:基于云計算的三網(wǎng)融合業(yè)務平臺層次結構
圖表:2017年中國手機新聞客戶端用戶滲透率
圖表:2017年中國移動視頻應用下載排行
圖表:2001-2017年中國三網(wǎng)融合相關專利申請量變化圖
圖表:2017年全球iptv用戶地區(qū)分布
圖表:2015-2017年美國社交網(wǎng)站使用率
電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)就是我們所說的“三網(wǎng)”。電信網(wǎng)是利用光纖、電纜等工具進行信息傳遞,將用戶間通過電信系統(tǒng)聯(lián)合起來的通訊體系。廣電網(wǎng)絡就是利用有線電視為傳播載體的信息平臺。互聯(lián)網(wǎng)提供廣闊的網(wǎng)絡信息平臺,在技術層面給予支持,而電信網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)提供的優(yōu)勢特點下與廣播電視網(wǎng)進行發(fā)展方向與發(fā)展模式上的聯(lián)合,可稱之為三網(wǎng)融合,其主要目的是使三者的發(fā)展模式逐漸趨于一致,為用戶提供更好的使用體驗。
目前,三網(wǎng)融合的狀態(tài)正在朝著更加多樣化的方向發(fā)展。對網(wǎng)絡技術進行加工,讓電信網(wǎng)與廣電網(wǎng)在網(wǎng)絡系統(tǒng)技術方面靠攏互聯(lián)網(wǎng),利用互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡技術優(yōu)勢將三者進行融合,使三者間在服務、技術發(fā)展等方面朝著更優(yōu)化的方向發(fā)展。與此同時,三者在進行融合時,功能間的相互影響關系也使融合的狀態(tài)朝著多樣化發(fā)展。進行主要方面的融合時,三者各有優(yōu)勢,如互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模優(yōu)勢、電信網(wǎng)的傳播載體優(yōu)勢、廣電網(wǎng)的忠實用戶優(yōu)勢等,都能讓三者在互相融合的狀態(tài)下,進行深入交流,使融合趨于多樣化發(fā)展狀態(tài)。三網(wǎng)融合的狀態(tài)更多的取決與它們本身的屬性,互聯(lián)網(wǎng)在融合中處于優(yōu)勢地位,是提供最多融合資源的一方,因此,融合狀態(tài)就更偏向于互聯(lián)網(wǎng)一方,以此使融合達到更優(yōu)。
三者在發(fā)展時面向不同的領域,而這也使三者間在某些功能方面有不一樣的發(fā)展,進行融合是為了達到擴大服務范圍的目的,自然就會讓融合向多樣化
狀態(tài)發(fā)展。
三網(wǎng)融合全面推進,IPTV擴張加速。IPTV基于電信寬帶網(wǎng)絡提供電視直播、視頻點播、交互式信息傳遞、互動休閑娛樂(游戲、音樂等)、電子商務等多元化功能。IPTV匯聚了廣電、電信及互聯(lián)網(wǎng)三方優(yōu)勢,除電視節(jié)目傳輸通道等基本功能外,其雙向化優(yōu)勢成用戶大數(shù)據(jù)、創(chuàng)新內容生產(chǎn)及創(chuàng)新營銷傳播的重要平臺,極大拓展了傳統(tǒng)大屏電視的功能邊界。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家工信部、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關報刊雜志以及專業(yè)研究機構公布和提供的大量資料,對中國三網(wǎng)融合及各子行業(yè)的發(fā)展狀況、上下游行業(yè)發(fā)展狀況、市場供需形勢、新成果與技術等進行了分析,并重點分析了中國三網(wǎng)融合行業(yè)發(fā)展狀況和特點,以及中國三網(wǎng)融合行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的三網(wǎng)融合行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析,并對三網(wǎng)融合行業(yè)進行了趨向研判,是三網(wǎng)融合開發(fā)、經(jīng)營企業(yè),科研、投資機構等單位準確了解目前三網(wǎng)融合業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務,需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡,涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設立研究小組,確定研究內容
針對目標,設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內容。
步驟2:市場調查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等;
♦ 實地調查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結論、調研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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東興證券關于包頭東寶生物技術股份有限公司首發(fā)股票(A股)...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。
科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準的數(shù)據(jù)分析,周密的調查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。
完善的服務體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務,給您帶來完善的一站式服務。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調研隊伍,與國內外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關系。
中研普華推廣和傳播國內外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓的完美結合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務的理念和優(yōu)勢。
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