第一章 養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)概述

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)概述

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的定義和目標

二、養(yǎng)老地產(chǎn)的內(nèi)涵及特征

三、養(yǎng)老地產(chǎn)利益主體分析

四、成熟養(yǎng)老地產(chǎn)特點分析

第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)政策分析

一、中國房地產(chǎn)市場調(diào)控政策分析

二、中國養(yǎng)老地產(chǎn)的支持政策分析

三、《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》

四、《關(guān)于加強老年人優(yōu)待工作的意見》

五、《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的意見》

六、《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》

七、《社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃》

八、《關(guān)于全面推進居家養(yǎng)老服務(wù)工作的意見》

九、《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》發(fā)布

十、2014年7月試點實施“以房養(yǎng)老”

第三節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)社會環(huán)境分析

一、中國人口老齡化趨勢分析

二、中國老年人養(yǎng)老模式分析

三、中國養(yǎng)老觀念的轉(zhuǎn)變分析

四、社會養(yǎng)老服務(wù)體系的現(xiàn)狀

五、中國的老齡人口紅利分析

第二章 養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展狀況分析

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、養(yǎng)老地產(chǎn)處于摸索階段

二、房企布局養(yǎng)老地產(chǎn)情況

三、保險企業(yè)涉足養(yǎng)老地產(chǎn)

四、外資在華投資老年住宅

五、中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)特點

第二節(jié) 不同類型養(yǎng)老地產(chǎn)市場分析

一、養(yǎng)老服務(wù)嵌入式住宅市場

二、養(yǎng)老服務(wù)型老年公寓市場

三、“學(xué)院式”養(yǎng)老地產(chǎn)市場

四、健康養(yǎng)生型養(yǎng)老地產(chǎn)市場

五、養(yǎng)老綜合體養(yǎng)老地產(chǎn)市場

第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運營模式分析

一、養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式分析

（一）中國現(xiàn)有養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析

（二）適合中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式

（三）中國養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式分析

（四）中國養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式解析

（五）養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新分析

二、養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析

（一）房地產(chǎn)開發(fā)商管理的模式

（二）與專業(yè)公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟

（三）引進專業(yè)公司的管理模式

（四）各種管理模式的優(yōu)劣對比

（五）養(yǎng)老地產(chǎn)管理的收益分析

第三章 原陽縣房地產(chǎn)市場環(huán)境分析

第一節(jié) 原陽縣行政劃分

第二節(jié) 原陽縣地理氣候資源環(huán)境分析

一、地理位置

二、地質(zhì)

三、氣候

四、資源

第三節(jié) 原陽縣交通環(huán)境分析

一、交通

二、鐵路

三、公路

四、水路

五、民航

第四節(jié) 原陽縣宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

一、原陽縣gdp增長情況

二、原陽縣固定資產(chǎn)投資

三、原陽縣居民收支情況

四、原陽縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

第五節(jié) 原陽縣地產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析

一、原陽縣消費市場情況

二、原陽縣人均住房面積

三、原陽縣安居工程建設(shè)

第四章 2017-2018年原陽縣房地產(chǎn)市場發(fā)展分析

第一節(jié) 2017-2018年原陽縣房地產(chǎn)市場政策環(huán)境

一、原陽縣土地政策綜述

二、原陽縣房地產(chǎn)政策分析

三、原陽縣住房公積金新政

第二節(jié) 2017-2018年原陽縣房地產(chǎn)市場分析

一、原陽縣房地產(chǎn)投資情況

二、原陽縣房地產(chǎn)供給分析

三、原陽縣商品房銷售情況

四、原陽縣房地產(chǎn)成交情況

（一）住宅成交情況

（二）商鋪成交情況

（三）寫字樓成交情況

四、原陽縣房地產(chǎn)優(yōu)勢企業(yè)

第三節(jié) 原陽縣優(yōu)惠樓盤情況

第四節(jié) 2017-2018年原陽縣房地產(chǎn)價格走勢

第五章 原陽縣人口老齡化現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 人口老齡化標準

一、老年人年齡劃分標準

二、老齡化社會劃分標準

第二節(jié) 原陽縣人口結(jié)構(gòu)分析

一、年齡結(jié)構(gòu)

二、性別結(jié)構(gòu)

三、戶籍結(jié)構(gòu)

四、教育結(jié)構(gòu)

第三節(jié) 原陽縣老年人口數(shù)量統(tǒng)計

一、2016年原陽縣老年人口數(shù)量

二、2017年原陽縣老年人口數(shù)量

三、2018年原陽縣老年人口數(shù)量

第六章 原陽縣養(yǎng)老地產(chǎn)市場投資機會分析

第一節(jié) 原陽縣養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

一、原陽縣區(qū)位優(yōu)勢

二、原陽縣氣候特征

三、原陽縣政策支持

第二節(jié) 原陽縣養(yǎng)老服務(wù)供應(yīng)分析

一、原陽縣養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量

（一）城市養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量

（二）農(nóng)村養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量

二、原陽縣相關(guān)社會組織數(shù)量

三、原陽縣專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)人才數(shù)量

第七章 原陽縣重點區(qū)域養(yǎng)老地產(chǎn)布局分析

第一節(jié) 重點布局區(qū)域——區(qū)域a

一、房地產(chǎn)開發(fā)投資分析

二、養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展優(yōu)勢分析

三、養(yǎng)老地產(chǎn)重點項目分析

四、養(yǎng)老地產(chǎn)需求前景分析

第二節(jié) 重點布局區(qū)域——區(qū)域b

一、房地產(chǎn)開發(fā)投資分析

二、養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展優(yōu)勢分析

三、養(yǎng)老地產(chǎn)重點項目分析

四、養(yǎng)老地產(chǎn)需求前景分析

第三節(jié) 重點布局區(qū)域——區(qū)域c

一、房地產(chǎn)開發(fā)投資分析

二、養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展優(yōu)勢分析

三、養(yǎng)老地產(chǎn)重點項目分析

四、養(yǎng)老地產(chǎn)需求前景分析

第八章 養(yǎng)老地產(chǎn)市場目標消費者分析

第一節(jié) 老年人特征與消費能力分析

一、老年人的生理特征研究

（一）老年人人體工程學(xué)

（二）老年人的生理特征

（三）老年人的生理需求

二、老年人的心理特征研究

（一）老年人的心理特征

（二）老年人的心理需求

三、老年人的行為活動特征

（一）老年人活動分布圈

（二）老年人的活動特性

四、老年人群購買力分析

（一）老年人經(jīng)濟收入來源

（二）老年人購買力正提升

第二節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)客戶群體分析

一、企事業(yè)單位老年退休人群

二、收入學(xué)歷較高的中年子女

三、追求安逸老年生活退休者

四、休閑度假養(yǎng)生的老年客流

五、養(yǎng)老地產(chǎn)的潛在客戶分析

六、養(yǎng)老地產(chǎn)客戶群消費特征

第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)消費者行為分析

一、中國居民養(yǎng)老意愿調(diào)查

二、老年人的養(yǎng)老消費觀念

三、消費者對養(yǎng)老地產(chǎn)認識

四、不同老年人關(guān)注度調(diào)查

五、養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)施服務(wù)需求

六、養(yǎng)老地產(chǎn)入住方式調(diào)查

第九章 原陽縣養(yǎng)老地產(chǎn)項目營銷策略分析

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項目的選址及定位

一、養(yǎng)老地產(chǎn)項目的選址策略

二、養(yǎng)老地產(chǎn)的項目定位分析

第二節(jié) 原陽縣養(yǎng)老地產(chǎn)項目營銷策略研究

一、養(yǎng)老地產(chǎn)營銷中存在的問題

二、養(yǎng)老地產(chǎn)市場營銷策略分析

三、養(yǎng)老地產(chǎn)項目銷售渠道類型

四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目銷售渠道選擇

第三節(jié) 原陽縣養(yǎng)老地產(chǎn)項目促銷策略分析

一、養(yǎng)老地產(chǎn)促銷目標分析

二、養(yǎng)老地產(chǎn)促銷方式分析

三、養(yǎng)老項目促銷策略分析

（一）養(yǎng)老地產(chǎn)廣告促銷策略

（二）養(yǎng)老地產(chǎn)人員推銷策略

（三）養(yǎng)老地產(chǎn)營業(yè)推廣策略

（四）養(yǎng)老地產(chǎn)公共關(guān)系策略

第四節(jié) 原陽縣養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品價格策略分析

一、養(yǎng)老地產(chǎn)項目定價策略分析

二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目價格影響因素

三、養(yǎng)老地產(chǎn)項目定價方法研究

四、養(yǎng)老地產(chǎn)項目調(diào)價方法研究

第五節(jié) 原陽縣養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷策略分析

一、養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷運作模式分析

二、養(yǎng)老地產(chǎn)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢

三、養(yǎng)老地產(chǎn)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的缺陷

四、養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷的整合互補

五、養(yǎng)老地產(chǎn)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的策略

第十章 原陽縣養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)扶持政策分析

第一節(jié) 社會保障政策

一、醫(yī)療保險政策

二、養(yǎng)老保險政策

三、離退休政策

第二節(jié) “以房養(yǎng)老”政策解讀

一、政策路徑

二、適用條件

三、國內(nèi)實踐

四、發(fā)展困局

第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)其他相關(guān)政策解讀

一、政府鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)

二、政府購買公共服務(wù)政策解讀

三、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)“十二五”政策導(dǎo)向

第十一章 原陽縣養(yǎng)老地產(chǎn)投融資市場戰(zhàn)略分析

第一節(jié) 原陽縣養(yǎng)老地產(chǎn)投資開發(fā)影響因素

一、地區(qū)經(jīng)濟水平

二、地區(qū)居民收入

三、社會福利制度

四、老齡人口數(shù)量

五、居民養(yǎng)老觀念

六、地區(qū)生態(tài)環(huán)境

七、地區(qū)地價水平

第二節(jié) 原陽縣養(yǎng)老地產(chǎn)投資特性分析

一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資特性分析

二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目投入產(chǎn)出分析

三、投資養(yǎng)老地產(chǎn)關(guān)鍵決策要素

四、養(yǎng)老地產(chǎn)的投資價值點分析

（一）進入品牌效應(yīng)

（二）售租獲取利潤

（三）運營管理獲益

（四）地區(qū)輻射效應(yīng)

（五）社會口碑效應(yīng)

第三節(jié) 原陽縣房地產(chǎn)企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)可行性分析

一、養(yǎng)老地產(chǎn)成房企開發(fā)新方向

二、房企開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)勢分析

三、房企開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)前提分析

四、房企投資養(yǎng)老地產(chǎn)效益分析

五、房企開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析

第四節(jié) 原陽縣養(yǎng)老地產(chǎn)投資風(fēng)險分析

一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險

二、房產(chǎn)信貸風(fēng)險

三、新興市場風(fēng)險

四、投資收益風(fēng)險

五、物業(yè)管理風(fēng)險

第五節(jié) 原陽縣養(yǎng)老地產(chǎn)投融資策略分析

一、房地產(chǎn)投融資主體分析

二、養(yǎng)老地產(chǎn)融資渠道分析

三、養(yǎng)老地產(chǎn)融資方式分析

四、養(yǎng)老地產(chǎn)融資策略分析

五、養(yǎng)老地產(chǎn)pfi融資模式

第十二章 2019-2025年原陽縣養(yǎng)老地產(chǎn)投資前景趨勢預(yù)測

第一節(jié) 2019-2025年養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展趨勢分析

一、綜合性住宅將成為主導(dǎo)產(chǎn)品

二、市場競爭激烈設(shè)計更重細節(jié)

三、更加注重以人為本開發(fā)理念

四、小戶型是養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)首選

五、將逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移

六、開發(fā)不再片面追求規(guī)模檔次

第二節(jié) 2019-2025年原陽縣養(yǎng)老地產(chǎn)市場機會分析

一、養(yǎng)老綜合體的市場機會

二、養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)市場機會

三、養(yǎng)老旅游地產(chǎn)市場機會

四、養(yǎng)老地產(chǎn)區(qū)域投資潛力

五、保險企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)機會

六、醫(yī)療康復(fù)機構(gòu)市場機會

七、酒店管理企業(yè)市場機會

第三節(jié) 2019-2025年原陽縣養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展前景

一、養(yǎng)老地產(chǎn)成房地產(chǎn)新增長點

二、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品漸成新型剛需

三、養(yǎng)老地產(chǎn)潛力巨大尚需升級

四、養(yǎng)老地產(chǎn)市場需求前景廣闊

五、養(yǎng)老地產(chǎn)市場規(guī)模預(yù)測分析

第四節(jié) 2019-2025年原陽縣養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

一、養(yǎng)老地產(chǎn)需求前景預(yù)測

二、養(yǎng)老地產(chǎn)的機遇與挑戰(zhàn)

（一）開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)貴陽有優(yōu)勢

（二）發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)面臨的“瓶頸”

三、2025年老年人口預(yù)測

四、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)需求預(yù)測

五、養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)前景展望

圖表目錄

圖表：傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)與養(yǎng)老地產(chǎn)的對比

圖表：2013-2018年60歲以上老年人口數(shù)量及占比統(tǒng)計

圖表：中國主要房企試水養(yǎng)老地產(chǎn)一覽表??????

圖表：異地養(yǎng)老模式及其特征???

圖表：專門建設(shè)綜合型養(yǎng)老社區(qū)

圖表：普通社區(qū)中配建各類養(yǎng)老產(chǎn)品

圖表：養(yǎng)老設(shè)施與幼兒園并設(shè)

圖表：國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)的盈利模式??????

圖表：養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式優(yōu)劣勢對比

圖表：原陽縣行政區(qū)劃概覽

圖表：2011-2018年原陽縣房地產(chǎn)開發(fā)投資額統(tǒng)計

圖表：2013-2018年原陽縣老年人口數(shù)量增長趨勢圖

圖表：2014-2018年原陽縣城市養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)統(tǒng)計

圖表：2014-2018年原陽縣農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)統(tǒng)計

圖表：2014-2018年原陽縣老年人與殘疾人服務(wù)機構(gòu)統(tǒng)計

圖表：養(yǎng)老地產(chǎn)消費者配套設(shè)施需求調(diào)查結(jié)果

圖表：養(yǎng)老地產(chǎn)消費者意愿入住方式調(diào)查結(jié)果

圖表：養(yǎng)老地產(chǎn)投資決策的關(guān)鍵要素圖