《2023-2028年中國美容會所行業(yè)發(fā)展趨勢分析與投資前景展望報告》由中研普華美容會所行業(yè)分析專家領銜撰寫,主要分析了美容會所行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現狀與投資前景,同時對美容會所行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的美容會所行業(yè)數據分析,幫助客戶評估美容會所行業(yè)投資價值。
第一章 美容會所行業(yè)概述
第一節(jié) 娛樂業(yè)的介紹
一、娛樂業(yè)的定義
二、娛樂業(yè)的分類
三、娛樂消費的六種類型
四、娛樂業(yè)的經濟地位和作用
第二節(jié) 美容會所業(yè)的概述
一、美容會所的定義
二、美容會所簡單分類
三、美容會所業(yè)的特點
四、美容會所的經營形式
第三節(jié) 美容會所的其他概念
一、美容會所起源
二、我國美容會所發(fā)展歷程
三、現代美容會所企業(yè)概述
四、美容會所的作用與地位
五、美容會所產業(yè)化的內涵
六、美容會所業(yè)的發(fā)展規(guī)律
七、美容會所的健康問題
八、美容會所的概念
第二章 2021-2023年國際美容會所行業(yè)發(fā)展現狀分析
第一節(jié) 2021-2023年國際美容會所行業(yè)概況
一、國際美容會所行業(yè)發(fā)展歷程
二、國際美容會所行業(yè)發(fā)展面臨的問題
三、國際美容會所行業(yè)技術發(fā)展現狀及趨勢
第二節(jié) 2021-2023年國際美容會所的發(fā)展狀況
一、國際美容會所現狀分析
二、國際美容會所發(fā)展趨勢分析
三、國際美容會所發(fā)展前景分析
第三節(jié) 2021-2023年國際美容會所的發(fā)展策略
一、國際美容會所的制勝之道
二、國際美容會所本土化發(fā)展
三、美式美容會所的中國市場戰(zhàn)略
第四節(jié) 2023年主要國家美容會所行業(yè)發(fā)展借鑒
一、北美
二、亞太
三、歐盟
第三章 2021-2023年中國美容會所行業(yè)發(fā)展現狀分析
第一節(jié) 2021-2023年中國美容會所行業(yè)整體發(fā)展概況
一、2021-2023年娛樂業(yè)利潤情況
二、娛樂業(yè)經營陷入困境
三、娛樂業(yè)服務水平狀況
四、方便快速的要求
第二節(jié) 我國美容會所業(yè)市場發(fā)展的狀況
一、我國美容會所業(yè)起步和發(fā)展速度
二、我國美容會所業(yè)經營主體
三、我國美容會所業(yè)經營方式分析
四、我國美容會所業(yè)服務領域分析
第三節(jié) 2021-2023年我國美容會所業(yè)市場發(fā)展分析
一、奧運會對美容會所業(yè)市場發(fā)展的影響
二、2021-2023年美容會所市場價格情況
三、2021-2023年美容會所價格分析
四、2021-2023年美容會所業(yè)成本問題分析
五、2021-2023年休閑美容會所產業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
第四節(jié) 中國美容會所業(yè)市場形勢分析
一、2023年中國美容會所業(yè)的市場發(fā)展態(tài)勢
二、美容會所品牌以集群形式發(fā)展態(tài)勢
三、美容會所的休閑化發(fā)展趨勢
第五節(jié) 2021-2023年中國美容會所行業(yè)市場消費者調查分析
一、消費者對國際美容會所的偏好程度分析
二、消費者對國際美容會所就餐形式的選擇
三、消費者到國際美容會所消費的周期
四、消費者中去國際美容會所消費的金額
五、消費者對美容會所的滿意情況和抱怨因素
六、消費者最喜歡的美容會所品牌
七、消費者選擇美容會所的決定因素
第四章 我國美容會所市場發(fā)展分析
第一節(jié) 美容會所市標準化分析
一、美容會所產業(yè)化、標準化情況
二、美容會所標準化問題及其影響
三、美容會所市場標準化發(fā)展策略
第二節(jié) 美容會所市場發(fā)展狀況
一、2021-2023年美容會所市場發(fā)展情況
二、美容會所發(fā)展的有利因素
三、美容會所發(fā)展制約因素
四、美容會所的全球化發(fā)展
第三節(jié) 美容會所發(fā)展前景和機遇
一、美容會所長期發(fā)展前景分析
二、2023-2028年美容會所市場發(fā)展前景
三、美容會所發(fā)展的新機遇
第五章 美容會所深度調研
第一節(jié) 現狀分析
一、美容會所特色
二、美容會所裝修裝飾風格
三、美容會所經營及前期投入
四、美容會所經營模式
五、美容會所利潤
第二節(jié) 現有美容會所調研
一、美容會所企業(yè)經營情況
二、美容會所行業(yè)門店數
三、美容會所行業(yè)營業(yè)面積
四、美容會所行業(yè)從業(yè)人員
五、美容會所行業(yè)餐位數
六、美容會所行業(yè)商品購進總額
七、美容會所行業(yè)統(tǒng)一配送商品購進額
八、美容會所行業(yè)自由配送中心配送商品購進額
九、美容會所行業(yè)非自由配送中心配送商品購進額
十、美容會所行業(yè)營業(yè)收入
第六章 2021-2023年美容會所行業(yè)各區(qū)域市場概況
第一節(jié) 華北地區(qū)美容會所行業(yè)分析
一、美容會所行業(yè)現狀
二、美容會所市場格局
三、美容會所消費者分析
四、美容會所行業(yè)發(fā)展趨勢
第二節(jié) 東北地區(qū)美容會所行業(yè)分析
一、美容會所行業(yè)現狀
二、美容會所市場格局
三、美容會所消費者分析
四、美容會所行業(yè)發(fā)展趨勢
第三節(jié) 華東地區(qū)美容會所行業(yè)分析
一、美容會所行業(yè)現狀
二、美容會所市場格局
三、美容會所消費者分析
四、美容會所行業(yè)發(fā)展趨勢
第四節(jié) 華中地區(qū)美容會所行業(yè)分析
一、美容會所行業(yè)現狀
二、美容會所市場格局
三、美容會所消費者分析
四、美容會所行業(yè)發(fā)展趨勢
第五節(jié) 華南地區(qū)美容會所行業(yè)分析
一、美容會所行業(yè)現狀
二、美容會所市場格局
三、美容會所消費者分析
四、美容會所行業(yè)發(fā)展趨勢
第六節(jié) 西部地區(qū)美容會所行業(yè)分析
一、美容會所行業(yè)現狀
二、美容會所市場格局
三、美容會所消費者分析
四、美容會所行業(yè)發(fā)展趨勢
第七章 2021-2023年美容會所業(yè)的經營管理
第一節(jié) 美容會所業(yè)經營管理概況
一、美容會所經營自身模式建立的探索
二、美容會所業(yè)的員工管理方案探析
三、美容會所經營的關鍵準備
第二節(jié) 美容會所業(yè)的選址模式剖析
一、美容會所選址中應當考慮的因素
二、美容會所選址應遵循的基本原則
三、美容會所選址的模式及方法運用
四、國際美容會所加盟店的選址
第三節(jié) 美容會所經營的商圈分析
一、商圈的一般性原則
二、娛樂業(yè)商圈的特殊性
三、肯德基商圈策略的借鑒
四、美容會所企業(yè)擴張過程中商圈情況分析
五、商圈內美容會所單店取得相對競爭優(yōu)勢策略
第四節(jié) 美容會所業(yè)顧客關系管理研究
一、顧客關系管理概念
二、顧客消費行為特征及影響就餐的因素
三、顧客需求信息的管理
四、顧客關系管理的對策建議
第八章 2021-2023年美容會所信息化分析
第一節(jié) 美容會所業(yè)的信息化
一、美容會所企業(yè)實施信息化的原則
二、美容會所企業(yè)信息化平臺的選擇
三、信息化對美容會所企業(yè)的利益回報
四、發(fā)展美容會所信息化的軟件與技術
五、影響美容會所企業(yè)信息系統(tǒng)建設因素
六、美容會所信息化管理的三大趨勢
第二節(jié) 2021-2023年美容會所信息化分析
一、美容會所信息化的模式
二、美容會所傳統(tǒng)方式制約信息化發(fā)展
三、美容會所企業(yè)的信息化管理
四、美容會所信息化解決方案
五、美容會所信息化建議
第三節(jié) 美容會所企業(yè)信息技術的運用分析
一、美容會所業(yè)信息化技術應用概述
二、信息網絡技術對美容會所業(yè)的必要性
三、先進信息技術運用促進現代化美容會所業(yè)發(fā)展
四、信息技術應用于美容會所業(yè)的策略
第四節(jié) 美容會所信息化集團管理
一、集團管理系統(tǒng)的組成
二、集團連鎖信息化的目標
三、遠程查詢子系統(tǒng)
四、連鎖管理子系統(tǒng)
五、集團管理方案的實施
第九章 2021-2023年中國美容院經營細分管理剖析
第一節(jié) 院長管理
一、美容院的定位
二、美容院整體的規(guī)劃
三、美容院各項規(guī)范化的管理制度
四、美容院培訓計劃
五、美容院文化建立
六、院長經營決策定位
七、院長應具備的心態(tài)
第二節(jié) 美容師管理
一、美容師的職責
二、美容師專業(yè)知識與技術
三、美容師應具備的心態(tài)
四、美容師的行為規(guī)范化
五、美容師個人素質
第三節(jié) 前臺美容師的管理
一、前臺美容師的職責
二、前臺美容師的儀表風范及語言技術
三、前臺美容師接待技巧與方法
第四節(jié) 新進員工的管理
一、招聘新員工方法
二、招聘新員工的渠道
三、新員工的培訓
第五節(jié) 店長管理
一、店長的職責
二、店長日常工作安排
三、店長對美容師的培訓
四、店長應經常激發(fā)員工熱情并處理好與員工之間的人際關系
五、協(xié)助院長正確對待員工流失
六、優(yōu)秀店長所應具備的標準
第六節(jié) 美容顧問的管理
第七節(jié) 顧客的管理
一、顧客的消費心理洞悉
二、了解顧客在美容院消費的原因
三、開發(fā)新客源的方法
四、老顧客流失的根源
五、穩(wěn)定老顧客的方法
六、經常召開征詢顧客意見座談會
七、顧客檔案的管理
第八節(jié) 美容院產品管理
第九節(jié) 現金流的管理
第十節(jié) 美容院清潔衛(wèi)生管理
一、嚴格制定衛(wèi)生消毒制度
二、美容院清潔衛(wèi)生管理
第十一節(jié) 美容院的公共關系
第十章 2021-2023年中國美容院專業(yè)性的服務標準分析
第一節(jié) 如何理解服務
一、美容院服務的概念
二、服務的基本特征
第二節(jié) 美容院有形化服務的管理
一、美容院應使無形服務有形化
二、美容院服務有形化存在的問題
第三節(jié) 制訂美容院服務有形化管理標準
一、將服務理念有形化---建立自己的服務文化
二、將服務過程與服務內容有形化
三、將服務特性有形化
四、運用服務標識使無形服務有形化
第十一章 2021-2023年中國美容院市場營銷及策略分析
第一節(jié) 顧客消費心理
一、顧客類型分析
二、顧客購買心理分析
三、美容院女性消費的共性與個性
1.女性消費的心理共性
2.女性消費的心理個性
第二節(jié) 美容院營銷策略
一、正確的觀念+正確的方法等于成功
二、美容師與顧客溝通時的心態(tài)
第三節(jié) 顧客類型的分析
第十二章 美容院開店前規(guī)劃與專業(yè)線特訓
第一節(jié) 美容院開店前的基本規(guī)劃
一、市場定位
二、地址的選擇
三、市場調查
四、開業(yè)成本預算
五、店面設計
六、儀器設備的采購
七、產品的選擇及定位
八、人員的儲備及培訓
九、相關手續(xù)的辦理
第二節(jié) 專業(yè)線美容院特訓
一、心靈激勵與潛能開發(fā)
二、美容院領導的藝術-----培養(yǎng)一流的領導
三、溝通與影響力
第三節(jié) 美容師溝通時的心態(tài)
第十三章 2023年中國美容會所行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 美容會所行業(yè)競爭格局
一、行業(yè)品牌競爭格局
二、區(qū)域集中度分析
第二節(jié) 美容會所行業(yè)五力競爭分析
一、現有企業(yè)間競爭
二、潛在進入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應商議價能力
五、客戶議價能力
第三節(jié) 美容會所行業(yè)壁壘分析
一、人才壁壘
二、經營壁壘
三、品牌壁壘
第四節(jié) 美容會所行業(yè)競爭力提升策略
第十四章 美容會所重點企業(yè)競爭分析
第一節(jié) 克麗緹娜美容會所
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經營狀況
四、發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 麥莎美容院
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經營狀況
四、發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 佐登妮絲
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經營狀況
四、發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 上海露美
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經營狀況
四、發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 上海纖容
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經營狀況
四、發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 瑪花纖體
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經營狀況
四、發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 修身堂
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經營狀況
四、發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 蒂凡尼
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經營狀況
四、發(fā)展戰(zhàn)略
第九節(jié) 韓影宮
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經營狀況
四、發(fā)展戰(zhàn)略
第十節(jié) 法緹婭
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、經營狀況
四、發(fā)展戰(zhàn)略
第十五章 2023-2028年中國美容會所行業(yè)發(fā)展前景預測
第一節(jié) 2023-2028年中國美容會所行業(yè)發(fā)展趨勢預測
一、美容會所行業(yè)發(fā)展驅動因素分析
二、美容會所行業(yè)發(fā)展制約因素分析
三、美容會所行業(yè)需求前景預測
第二節(jié) 美容會所行業(yè)研究結論及建議
一、美容會所行業(yè)研究結論
二、行業(yè)發(fā)展策略建議
三、行業(yè)投資方向建議
圖表目錄
圖表:互聯(lián)網產業(yè)鏈分析
圖表:國際互聯(lián)網市場規(guī)模
圖表:國際互聯(lián)網生命周期
圖表:2021-2023年中國互聯(lián)網競爭力分析
圖表:2021-2023年中國互聯(lián)網行業(yè)市場規(guī)模
圖表:2021-2023年全球互聯(lián)網產業(yè)市場規(guī)模
圖表:2021-2023年互聯(lián)網重要數據指標比較
圖表:2021-2023年中國互聯(lián)網行業(yè)銷售情況分析
圖表:2021-2023年中國互聯(lián)網行業(yè)利潤情況分析
圖表:2021-2023年中國互聯(lián)網行業(yè)資產情況分析
圖表:2023-2028年中國互聯(lián)網市場前景預測
圖表:2023-2028年中國互聯(lián)網發(fā)展前景預測
美容是一種對人的內外之形象進行修飾、美化的技術和藝術的泛稱。從宏觀方面論,美容包括美學、文學、醫(yī)學、營養(yǎng)學、色彩學、化學、物理學、心理學等各大專業(yè)的許多知識;從微觀方面來看,又有化妝、護理、整形、保健、發(fā)型、服飾、禮儀等。美容,是一門藝術,它比任何藝術都更直接的追求和塑造的美,它已經滲透到人們日常生活、學習、工作、娛樂之中,成為人們生活中不可分割的一部分。
美容會所俗稱美容院場所?,F在隨著科技的發(fā)展,各種各樣的對皮膚的研究機構和一些美容會所也更好的呈現出來。也有越來越多的人去美容會所。工作之余,除了在家里自己做一些美容外,定時去一下美容會所會更好的保護自己的皮膚。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、全國商業(yè)信息中心、中國經濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網、全國及海外相關報刊雜志的基礎信息以及美容會所行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報告對我國美容會所行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進行了分析,重點分析了國內外美容會所行業(yè)的發(fā)展現狀、如何面對行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競爭力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢預測等等。報告還綜合了美容會所行業(yè)的整體發(fā)展動態(tài),對行業(yè)在產品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報告對于美容會所產品生產企業(yè)、經銷商、行業(yè)管理部門以及擬進入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價值,對于研究我國美容會所行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運營效率、促進企業(yè)的發(fā)展壯大有學術和實踐的雙重意義。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現,您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務,需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內資深經驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數據支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權威數據來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數據庫:中研普華細分行業(yè)數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業(yè)數據庫、宏觀經濟數據庫、區(qū)域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。
國際知名研究機構或商用數據庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調研數據:遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設立研究小組,確定研究內容
針對目標,設立由產業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業(yè)市場研究內容。
步驟2:市場調查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等;
♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數據庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關產業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5:進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網)等。
專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
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中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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報告編號:1876248
出版日期:2023年5月
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