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遼寧省“十五五”規(guī)劃前期戰(zhàn)略路徑研究報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

中文版價(jià)格:
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$
7500
報(bào)告編號(hào):
1915752
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出版日期
2025年2月
報(bào)告頁(yè)碼
79
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《遼寧省“十五五”規(guī)劃前期戰(zhàn)略路徑研究報(bào)告》由中研普華遼寧省“十五五”規(guī)劃行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了遼寧省“十五五”規(guī)劃行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)遼寧省“十五五”規(guī)劃行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的遼寧省“十五五”規(guī)劃行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估遼寧省“十五五”規(guī)劃行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華研究報(bào)告五大特色
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    第一章 引言

    第一節(jié) 研究背景

    一、東北老工業(yè)基地的歷史地位與發(fā)展現(xiàn)狀

    二、遼寧省在東北振興戰(zhàn)略中的角色與作用

    三、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對(duì)遼寧省的影響

    第二節(jié) 研究目的與意義

    一、前期研究對(duì)遼寧省“十五五”發(fā)展的重要意義

    二、對(duì)推動(dòng)遼寧省經(jīng)濟(jì)全面振興的重要性

    第三節(jié) 研究范圍與方法

    第二章 遼寧省“十四五”回顧與“十五五”發(fā)展基礎(chǔ)分析

    第一節(jié) “十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成就

    一、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級(jí)成果

    二、科技創(chuàng)新能力提升與創(chuàng)新發(fā)展舉措

    三、生態(tài)環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展進(jìn)展

    四、社會(huì)民生改善與公共服務(wù)體系建設(shè)成效

    第二節(jié) “十四五”時(shí)期存在的問(wèn)題與挑戰(zhàn)

    一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的具體表現(xiàn)與原因

    二、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)分析

    三、區(qū)域發(fā)展不平衡的影響因素探析

    四、生態(tài)環(huán)境保護(hù)面臨的現(xiàn)實(shí)難題與壓力

    第三章 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新階段與新要求研究

    第一節(jié) 新發(fā)展理念的實(shí)踐探索

    一、創(chuàng)新發(fā)展理念在遼寧省的落實(shí)情況與問(wèn)題

    二、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展的實(shí)踐成效與挑戰(zhàn)

    第二節(jié) 國(guó)家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)遼寧省的要求

    一、東北振興戰(zhàn)略的新要求與目標(biāo)

    二、在國(guó)家“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展等戰(zhàn)略中的定位與任務(wù)

    三、國(guó)家重大戰(zhàn)略對(duì)遼寧省產(chǎn)業(yè)、空間布局等方面的影響

    第三節(jié) 與東北其他地區(qū)的協(xié)同與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系研究

    一、與吉林、黑龍江的產(chǎn)業(yè)合作與協(xié)同發(fā)展現(xiàn)狀

    二、在東北地區(qū)與其他地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)

    第四章 遼寧省“十五五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略研究

    第一節(jié) 總體發(fā)展目標(biāo)的確定

    一、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)等各方面的目標(biāo)設(shè)定原則與依據(jù)

    二、與“十四五”目標(biāo)的銜接與發(fā)展階段的劃分

    三、總體目標(biāo)與各子目標(biāo)的協(xié)調(diào)與平衡

    第二節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與制定

    一、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略下的重點(diǎn)與路徑

    二、產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)選擇與布局

    三、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展與城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略思路

    四、綠色發(fā)展戰(zhàn)略的生態(tài)保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展措施

    第三節(jié) 提升遼寧省文化軟實(shí)力的目標(biāo)與舉措

    一、挖掘與傳承遼寧省特色歷史文化資源

    二、推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

    三、加強(qiáng)對(duì)外文化交流,提升遼寧省文化影響力

    第五章 重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展研究

    第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新發(fā)展

    一、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、智能化改造升級(jí)策略

    二、新興產(chǎn)業(yè)的培育與發(fā)展路徑選擇

    三、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建與完善機(jī)制

    四、創(chuàng)新要素的集聚與配置方式

    第二節(jié) 區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展與城鄉(xiāng)融合推進(jìn)

    一、遼寧省區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的空間布局與協(xié)同機(jī)制

    二、中心城市與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)策略

    三、城鄉(xiāng)融合發(fā)展的體制機(jī)制創(chuàng)新與實(shí)踐探索

    第三節(jié) 生態(tài)文明建設(shè)與綠色低碳發(fā)展

    一、生態(tài)環(huán)境的保護(hù)與修復(fù)措施

    二、綠色產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建與發(fā)展

    三、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整與能效提升策略

    四、碳達(dá)峰碳中和的目標(biāo)分解與實(shí)現(xiàn)路徑

    第四節(jié) 社會(huì)民生保障與公共服務(wù)均等化

    一、教育公平與優(yōu)質(zhì)教育資源的均衡配置

    二、醫(yī)療衛(wèi)生體系的改革與完善

    三、就業(yè)創(chuàng)業(yè)與社會(huì)保障體系的健全

    四、公共服務(wù)均等化的實(shí)施路徑與保障機(jī)制

    第五節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

    二、推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略與實(shí)踐

    三、培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)新興產(chǎn)業(yè)的方向與重點(diǎn)

    四、數(shù)字社會(huì)建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域與應(yīng)用場(chǎng)景

    第六章 行動(dòng)計(jì)劃與政策保障研究

    第一節(jié) “十五五”時(shí)期重點(diǎn)行動(dòng)計(jì)劃與項(xiàng)目安排

    第二節(jié) 政策支持體系設(shè)計(jì)與政策創(chuàng)新

    一、構(gòu)建適應(yīng)“十五五”發(fā)展需求的政策體系框架

    二、針對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域和發(fā)展重點(diǎn)制定的政策創(chuàng)新舉措

    三、政策之間的協(xié)同與銜接機(jī)制

    第三節(jié) 體制機(jī)制改革與優(yōu)化

    一、現(xiàn)有體制機(jī)制中存在的障礙與問(wèn)題分析

    二、體制改革的目標(biāo)、原則和重點(diǎn)任務(wù)

    三、改革措施的實(shí)施步驟和時(shí)間表

    第四節(jié) 實(shí)施機(jī)制與監(jiān)督評(píng)估體系建設(shè)

    一、明確“十五五”規(guī)劃的實(shí)施機(jī)制和組織保障

    二、建立科學(xué)合理的監(jiān)督評(píng)估指標(biāo)體系和評(píng)估方法

    三、制定反饋機(jī)制和調(diào)整機(jī)制,確保規(guī)劃實(shí)施效果

    第七章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)策略

    第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估

    一、構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系和評(píng)估模型

    二、量化評(píng)估各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和影響程度

    第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略與預(yù)案制定

    一、制定具體的應(yīng)對(duì)策略和措施

    二、建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案體系

    第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)防控能力建設(shè)

    一、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系建設(shè),提高風(fēng)險(xiǎn)感知能力

    二、完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制,提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力

    三、加強(qiáng)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急處置水平

    第八章 人才培養(yǎng)與科技創(chuàng)新體系研究

    第一節(jié) 人才培養(yǎng)現(xiàn)狀與需求分析

    一、各類人才隊(duì)伍現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)分析

    二、“十五五”時(shí)期不同領(lǐng)域?qū)θ瞬诺男枨箢A(yù)測(cè)

    三、人才培養(yǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求的適配性分析

    第二節(jié) 人才培養(yǎng)體系建設(shè)

    一、完善教育體系,優(yōu)化專業(yè)設(shè)置和課程體系

    二、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育,提高人才技能水平

    三、構(gòu)建多元化、國(guó)際化的人才培養(yǎng)模式與平臺(tái)

    第三節(jié) 科技創(chuàng)新體系構(gòu)建

    一、加強(qiáng)基礎(chǔ)研究與應(yīng)用基礎(chǔ)研究,提升科技創(chuàng)新源動(dòng)力

    二、優(yōu)化科技創(chuàng)新平臺(tái)布局,提高科研資源集聚和共享水平

    三、加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)深度融合

    第九章 區(qū)域合作與開放發(fā)展戰(zhàn)略研究

    第一節(jié) 東北區(qū)域內(nèi)合作機(jī)制與項(xiàng)目規(guī)劃

    一、加強(qiáng)遼寧省與吉林、黑龍江等地區(qū)的深度合作機(jī)制

    二、規(guī)劃協(xié)同推進(jìn)的重大合作項(xiàng)目,促進(jìn)東北區(qū)域一體化發(fā)展

    三、建立區(qū)域合作的利益協(xié)調(diào)與保障機(jī)制

    第二節(jié) 東北亞區(qū)域開放合作機(jī)遇與策略

    一、東北亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)及開放合作的機(jī)遇分析

    二、制定遼寧省面向東北亞的開放合作戰(zhàn)略和政策舉措

    三、重點(diǎn)推進(jìn)與東北亞國(guó)家在貿(mào)易、投資、產(chǎn)業(yè)、科技等領(lǐng)域的合作項(xiàng)目

    第三節(jié) “一帶一路”倡議下的角色與行動(dòng)

    一、明確遼寧省在“一帶一路”倡議中的新定位和作用

    二、規(guī)劃參與“一帶一路”建設(shè)的重大項(xiàng)目和發(fā)展路徑

    三、加強(qiáng)與沿線地區(qū)的貿(mào)易往來(lái)、人文交流和產(chǎn)業(yè)合作

    第十章 結(jié)論與展望

    第一節(jié) 研究成果總結(jié)

    一、“十四五”時(shí)期遼寧省發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

    二、“十五五”前期課題研究的主要成果

    第二節(jié) 主要建議與對(duì)策

    第三節(jié) 對(duì)遼寧省“十五五”及中長(zhǎng)期發(fā)展的展望

    一、對(duì)遼寧省未來(lái)發(fā)展前景的前瞻性分析

    二、對(duì)遼寧省未來(lái)發(fā)展的期望和建議

    圖表目錄

    圖表:遼寧省“十四五”時(shí)期gdp增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

    圖表:遼寧省“十四五”時(shí)期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化圖

    圖表:遼寧省“十四五”時(shí)期固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)情況圖

    圖表:遼寧省“十四五”時(shí)期進(jìn)出口貿(mào)易額變化圖

    圖表:遼寧省“十四五”時(shí)期居民人均可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

    圖表:遼寧省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比及效益分析圖

    圖表:遼寧省新興產(chǎn)業(yè)培育與發(fā)展現(xiàn)狀雷達(dá)圖

    圖表:遼寧省“十五五”時(shí)期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化預(yù)測(cè)圖

    圖表:遼寧省“十五五”時(shí)期區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)圖

    圖表:遼寧省“十五五”時(shí)期科技創(chuàng)新能力提升預(yù)測(cè)圖

  2. 當(dāng)前,新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,我國(guó)經(jīng)濟(jì)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展新階段。作為東北振興的“龍頭”和東北亞開放合作的重要樞紐,遼寧省正處于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期、全面振興的攻堅(jiān)期和戰(zhàn)略機(jī)遇的疊加期?!笆逦濉睍r(shí)期是遼寧實(shí)現(xiàn)全面振興新突破的決勝窗口,也是深度融入國(guó)家“雙循環(huán)”新發(fā)展格局、落實(shí)“雙碳”目標(biāo)與數(shù)字中國(guó)戰(zhàn)略的核心階段。在此背景下,科學(xué)謀劃“十五五”發(fā)展路徑,既是服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的必然要求,更是破解遼寧結(jié)構(gòu)性矛盾、重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的迫切需求。

      近年來(lái),遼寧省以“新時(shí)代東北全面振興”為統(tǒng)領(lǐng),在裝備制造、原材料等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)上取得階段性成效,但依然面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重、創(chuàng)新動(dòng)能不足、人口外流壓力、區(qū)域協(xié)同滯后等深層次挑戰(zhàn)。與此同時(shí),全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、國(guó)內(nèi)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)、東北海陸大通道貫通等機(jī)遇,為遼寧激活工業(yè)基因、重構(gòu)開放格局提供了新可能。如何以“新質(zhì)生產(chǎn)力”培育為核心,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型?如何依托“沈大雙核”都市圈和沿海經(jīng)濟(jì)帶,打造東北亞開放合作新高地?如何統(tǒng)籌安全與發(fā)展,在能源革命、糧食安全、生態(tài)屏障等領(lǐng)域形成示范?這些問(wèn)題的解答,亟需以系統(tǒng)性、前瞻性思維錨定戰(zhàn)略方向。

      本報(bào)告立足遼寧“十四五”發(fā)展基礎(chǔ),緊扣黨的二十大關(guān)于“推動(dòng)?xùn)|北全面振興取得新突破”的戰(zhàn)略部署,聚焦“高質(zhì)量發(fā)展”主線,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、區(qū)域協(xié)調(diào)、綠色轉(zhuǎn)型為切入點(diǎn),探索“十五五”時(shí)期遼寧振興發(fā)展的突破性路徑。研究過(guò)程中,注重與國(guó)家重大戰(zhàn)略銜接,強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向,結(jié)合遼寧資源稟賦與區(qū)位優(yōu)勢(shì),提出構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、深化體制機(jī)制改革、提升開放合作能級(jí)等關(guān)鍵舉措,旨在為科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃提供理論支撐與實(shí)踐參考。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

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中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。

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6.5

數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

1500+

國(guó)內(nèi)外行業(yè)專家顧問(wèn)

27

持續(xù)深耕,創(chuàng)新發(fā)展

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    全球服務(wù)客戶超21萬(wàn)

    全球服務(wù)客戶超21萬(wàn)

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)

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    多元化、高學(xué)歷的精英

    多元化、高學(xué)歷的精英

    資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)

    6.5

    數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

    數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

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    細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究

    細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。

  • 市場(chǎng)調(diào)研專員

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    多層面數(shù)據(jù)調(diào)研

    多層面數(shù)據(jù)調(diào)研

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  • 國(guó)內(nèi)外專家顧問(wèn)

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    專家顧問(wèn)助力領(lǐng)跑中國(guó)

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    專業(yè)的分析能力

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出版日期:2025年2月

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