《廣州市“十五五”時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展與全球城市創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略研究報(bào)告》由中研普華廣州市“十五五”規(guī)劃行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了廣州市“十五五”規(guī)劃行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)廣州市“十五五”規(guī)劃行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的廣州市“十五五”規(guī)劃行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估廣州市“十五五”規(guī)劃行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 規(guī)劃背景與總體戰(zhàn)略
第一節(jié) 國(guó)家“十五五”政策導(dǎo)向與粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略
一、國(guó)家“雙循環(huán)”戰(zhàn)略對(duì)廣州的定位要求
二、粵港澳大灣區(qū)“一點(diǎn)兩地”核心使命的承接路徑
三、廣東省“制造業(yè)當(dāng)家”戰(zhàn)略與廣州的協(xié)同關(guān)系
第二節(jié) 廣州市“十四五”規(guī)劃實(shí)施成效與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
一、經(jīng)濟(jì)增速與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的量化評(píng)估
二、南沙自貿(mào)區(qū)開(kāi)放創(chuàng)新的階段性成果
三、重大基建項(xiàng)目(如白云機(jī)場(chǎng)三期)的推進(jìn)瓶頸
第三節(jié) “十五五”時(shí)期廣州發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
一、全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)下的外貿(mào)依存度風(fēng)險(xiǎn)
二、人口老齡化與勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型壓力
三、廣深“雙城聯(lián)動(dòng)”中的競(jìng)合平衡點(diǎn)
第四節(jié) 總體目標(biāo):全球城市能級(jí)與高質(zhì)量發(fā)展
第二章 科技創(chuàng)新與新興產(chǎn)業(yè)布局
第一節(jié) 國(guó)際科技創(chuàng)新中心核心節(jié)點(diǎn)建設(shè)
一、國(guó)家實(shí)驗(yàn)室與大科學(xué)裝置布局
二、穗港澳聯(lián)合科研資金池與人才流動(dòng)機(jī)制
三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)跨境保護(hù)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定
第二節(jié) 人工智能、生物醫(yī)藥與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)突破路徑
一、自動(dòng)駕駛技術(shù)在南沙的規(guī)?;瘧?yīng)用場(chǎng)景
二、生物醫(yī)藥cro/cdmo全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)構(gòu)建
三、第三代半導(dǎo)體材料國(guó)產(chǎn)化替代進(jìn)程
第三節(jié) 南沙科學(xué)城與中新知識(shí)城的協(xié)同創(chuàng)新
一、新加坡—廣東合作模式升級(jí)(數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色金融)
二、跨境數(shù)據(jù)流動(dòng)“白名單”制度試點(diǎn)
三、科技型中小企業(yè)梯度培育計(jì)劃
第四節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合策略
一、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)賦能傳統(tǒng)制造業(yè)案例
二、元宇宙技術(shù)在文旅、會(huì)展領(lǐng)域的應(yīng)用探索
三、數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化交易平臺(tái)建設(shè)
第三章 城市空間優(yōu)化與功能疏解
第一節(jié) 中心城區(qū)更新與tod模式深化
一、珠江新城—金融城—琶洲“黃金三角”功能再優(yōu)化
二、舊城改造中歷史街區(qū)保護(hù)與商業(yè)活化平衡
三、tod站點(diǎn)周邊職住平衡指數(shù)評(píng)估
第二節(jié) 南沙自貿(mào)區(qū)升級(jí)與港澳規(guī)則銜接試點(diǎn)
一、港澳專業(yè)人士資格互認(rèn)清單擴(kuò)容(醫(yī)療、法律等領(lǐng)域)
二、“分線管理”模式下免稅消費(fèi)場(chǎng)景設(shè)計(jì)
三、國(guó)際航運(yùn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)離岸稅收優(yōu)惠政策
第三節(jié) 廣佛同城化與廣清一體化新突破
一、廣佛科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)示范帶共建機(jī)制
二、清遠(yuǎn)“廣州北”交通樞紐與產(chǎn)業(yè)承接區(qū)規(guī)劃
三、跨市域生態(tài)補(bǔ)償與污染聯(lián)防聯(lián)治
第四節(jié) 多中心網(wǎng)絡(luò)化城市空間格局構(gòu)建
一、東部樞紐(新塘)、北部空港經(jīng)濟(jì)區(qū)功能定位
二、番禺—南沙沿海創(chuàng)新走廊空間規(guī)劃
三、城市“分鐘生活圈”覆蓋率目標(biāo)
第四章 綠色低碳與可持續(xù)發(fā)展
第一節(jié) “雙碳”目標(biāo)下的能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
一、海上風(fēng)電、光伏發(fā)電裝機(jī)容量倍增計(jì)劃
二、煤電清潔化改造與碳捕捉技術(shù)試點(diǎn)
三、氫能儲(chǔ)運(yùn)加注基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)布局
第二節(jié) 新能源汽車(chē)與氫能產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈建設(shè)
一、廣汽埃安、小鵬汽車(chē)產(chǎn)能擴(kuò)張與出口基地建設(shè)
二、黃埔“氫能十條”政策效應(yīng)評(píng)估
三、充電樁智能化管理與vg(車(chē)網(wǎng)互動(dòng))技術(shù)應(yīng)用
第三節(jié) 珠江沿岸生態(tài)修復(fù)與“無(wú)廢城市”實(shí)踐
一、珠江口紅樹(shù)林濕地修復(fù)與藍(lán)碳經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)
二、建筑垃圾資源化利用率提升路徑
三、塑料污染全鏈條治理示范項(xiàng)目
第四節(jié) 綠色金融與碳交易市場(chǎng)創(chuàng)新
一、粵港澳大灣區(qū)碳普惠機(jī)制聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)
二、綠色債券發(fā)行與esg投資引導(dǎo)政策
三、林業(yè)碳匯項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與交易試點(diǎn)
第五章 交通樞紐能級(jí)與國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò)
第一節(jié) 白云機(jī)場(chǎng)三期與南沙港區(qū)擴(kuò)建規(guī)劃
一、第五航權(quán)開(kāi)放與國(guó)際貨運(yùn)航線加密計(jì)劃
二、南沙港區(qū)自動(dòng)化碼頭與區(qū)塊鏈溯源系統(tǒng)
三、空港型國(guó)家物流樞紐申報(bào)進(jìn)展
第二節(jié) “軌道上的大灣區(qū)”城際鐵路網(wǎng)建設(shè)
一、廣湛高鐵、廣河高鐵對(duì)粵西粵東輻射效應(yīng)
二、地鐵號(hào)線南延段與珠江西岸銜接方案
三、市域快線(如號(hào)線)對(duì)廣佛同城通勤的優(yōu)化
第三節(jié) 國(guó)際供應(yīng)鏈樞紐與智慧物流體系
一、全球采購(gòu)中心與冷鏈物流基地布局
二、中歐班列“廣州號(hào)”常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制
三、跨境物流“單一窗口”數(shù)字化升級(jí)
第四節(jié) 空鐵聯(lián)運(yùn)與多式聯(lián)運(yùn)效率提升
一、廣州北站空鐵融合樞紐功能設(shè)計(jì)
二、江海鐵多式聯(lián)運(yùn)“一單制”改革試點(diǎn)
三、粵港澳跨境貨物“一票通”服務(wù)模式
第六章 民生保障與社會(huì)治理現(xiàn)代化
第一節(jié) 優(yōu)質(zhì)教育資源擴(kuò)容與職業(yè)教育改革
一、黃埔、南沙國(guó)際學(xué)校建設(shè)與人才子女就學(xué)保障
二、“產(chǎn)教融合型城市”試點(diǎn)與校企“雙導(dǎo)師”制度
三、老年大學(xué)與社區(qū)教育普惠化推進(jìn)
四、職業(yè)教育“雙高計(jì)劃”與產(chǎn)業(yè)技能認(rèn)證體系銜接
第二節(jié) 老齡化社會(huì)與多層次養(yǎng)老服務(wù)體系
一、居家養(yǎng)老“分鐘服務(wù)圈”覆蓋率目標(biāo)
二、國(guó)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)公建民營(yíng)模式探索
三、智慧養(yǎng)老平臺(tái)與健康監(jiān)測(cè)設(shè)備普及
四、銀發(fā)人力資源開(kāi)發(fā)與老年再就業(yè)政策
第三節(jié) 住房保障與人才安居工程優(yōu)化
一、保障性租賃住房“十四五”目標(biāo)完成度評(píng)估
二、城中村改造與保障房配建比例動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制
三、人才公寓“租購(gòu)?fù)瑱?quán)”政策細(xì)化與落地難點(diǎn)
四、共有產(chǎn)權(quán)住房跨區(qū)流轉(zhuǎn)試點(diǎn)設(shè)計(jì)
第四節(jié) 數(shù)字化治理與智慧城市應(yīng)用場(chǎng)景
一、城市運(yùn)行“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺(tái)迭代升級(jí)
二、基層治理“穗智管”系統(tǒng)社區(qū)全覆蓋
三、政務(wù)數(shù)據(jù)開(kāi)放與隱私保護(hù)平衡機(jī)制
四、區(qū)塊鏈技術(shù)在公共資源交易中的應(yīng)用
第七章 文化軟實(shí)力與國(guó)際影響力提升
第一節(jié) 嶺南文化傳承與“世界文化名城”建設(shè)
一、粵劇、廣繡等非遺數(shù)字化保護(hù)與活態(tài)傳承
二、永慶坊、沙灣古鎮(zhèn)文旅融合2.0模式升級(jí)
三、海絲文化遺址申報(bào)世界文化遺產(chǎn)進(jìn)展
四、廣府文化國(guó)際傳播中心建設(shè)路徑
第二節(jié) 廣交會(huì)、iff與國(guó)際交往平臺(tái)升級(jí)
一、廣交會(huì)“線下+元宇宙”雙線融合模式創(chuàng)新
二、國(guó)際金融論壇(iff)永久會(huì)址功能拓展
三、南沙國(guó)際郵輪母港與文化交流活動(dòng)聯(lián)動(dòng)
四、國(guó)際組織分支機(jī)構(gòu)引進(jìn)激勵(lì)政策
第三節(jié) 文旅融合與城市品牌全球推廣
一、“讀懂中國(guó)”國(guó)際會(huì)議品牌化運(yùn)營(yíng)策略
二、珠江夜游、長(zhǎng)隆文旅ip跨界開(kāi)發(fā)案例
三、全球創(chuàng)意城市網(wǎng)絡(luò)(unesco)申報(bào)方向
四、海外社交媒體精準(zhǔn)營(yíng)銷與kol合作機(jī)制
第四節(jié) 國(guó)際人才引進(jìn)與營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化
一、外籍人才“一卡通”服務(wù)范圍擴(kuò)容(醫(yī)療、教育)
二、粵港澳大灣區(qū)個(gè)人所得稅優(yōu)惠延續(xù)性分析
三、世界500強(qiáng)企業(yè)區(qū)域總部集聚效應(yīng)評(píng)估
四、國(guó)際學(xué)校與醫(yī)療機(jī)構(gòu)國(guó)際化認(rèn)證推進(jìn)
第八章 區(qū)域協(xié)同與粵港澳深度合作
第一節(jié) 廣州都市圈輻射能力強(qiáng)化路徑
一、廣佛肇清云韶交通一體化規(guī)劃實(shí)施進(jìn)展
二、跨市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移稅收分成機(jī)制試點(diǎn)
三、都市圈公積金、社??缬蚪Y(jié)算便利化
四、廣州知識(shí)城—東莞松山湖創(chuàng)新走廊共建
第二節(jié) 穗港澳科技、金融與產(chǎn)業(yè)協(xié)同機(jī)制
一、港澳科研設(shè)備跨境使用便利化政策突破
二、前海、南沙、橫琴金融創(chuàng)新政策聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)
三、穗港生物醫(yī)藥跨境研發(fā)“白名單”制度
四、澳門(mén)—廣州中醫(yī)藥國(guó)際化合作平臺(tái)
第三節(jié) 與深圳、珠海等城市的競(jìng)合關(guān)系分析
一、廣深“雙城聯(lián)動(dòng)”中產(chǎn)業(yè)鏈分工優(yōu)化
二、珠海橫琴與南沙自貿(mào)區(qū)政策差異化比較
三、珠江口東西兩岸跨海通道(深中通道)對(duì)資源流動(dòng)影響
四、廣深港澳科技創(chuàng)新走廊人才共享機(jī)制
第四節(jié) 跨境數(shù)據(jù)流動(dòng)與規(guī)則對(duì)接試點(diǎn)
一、南沙數(shù)據(jù)跨境安全合規(guī)管理試點(diǎn)方案
二、粵港澳數(shù)據(jù)交易中心建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)
三、金融、醫(yī)療領(lǐng)域數(shù)據(jù)出境“負(fù)面清單”設(shè)計(jì)
四、區(qū)塊鏈技術(shù)在國(guó)際貿(mào)易單證互認(rèn)中的應(yīng)用
第九章 風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略
第一節(jié) 全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)出口導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)的影響
一、歐美市場(chǎng)萎縮背景下外貿(mào)多元化路徑(東盟、rcep)
二、跨境電商獨(dú)立站與海外倉(cāng)布局優(yōu)化
三、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)(如家電、服裝)供應(yīng)鏈韌性評(píng)估
四、匯率風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖工具普及率提升策略
第二節(jié) 人口增長(zhǎng)與資源環(huán)境承載力矛盾
一、廣州常住人口規(guī)模預(yù)測(cè)與調(diào)控機(jī)制
二、工業(yè)用水重復(fù)利用率與海水淡化技術(shù)應(yīng)用
三、城市熱島效應(yīng)緩解與通風(fēng)廊道規(guī)劃
四、生活垃圾焚燒發(fā)電設(shè)施鄰避效應(yīng)化解
第三節(jié) 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)加劇下的創(chuàng)新資源爭(zhēng)奪
一、廣深莞科技走廊的要素虹吸效應(yīng)分析
二、長(zhǎng)三角人才政策對(duì)廣州的沖擊與反制措施
三、香港北部都會(huì)區(qū)建設(shè)對(duì)南沙的協(xié)同與分流影響
四、國(guó)家級(jí)科研平臺(tái)“一平臺(tái)多基地”共享機(jī)制
第四節(jié) 重大公共衛(wèi)生與安全事件預(yù)案
一、平急兩用醫(yī)療設(shè)施儲(chǔ)備機(jī)制
二、極端氣候?yàn)?zāi)害預(yù)警與應(yīng)急物資調(diào)度體系
三、生物安全實(shí)驗(yàn)室p/p等級(jí)布局規(guī)劃
四、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全攻防演練常態(tài)化制度
第十章 實(shí)施保障與政策建議
第一節(jié) 體制機(jī)制改革與政策創(chuàng)新方向
一、南沙自貿(mào)區(qū)“先行先試”立法授權(quán)突破路徑
二、開(kāi)發(fā)區(qū)“去行政化”改革與市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)
三、國(guó)企混改中戰(zhàn)略投資者引入標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化
四、街道經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限下放與效能評(píng)估
第二節(jié) 財(cái)政資金與社會(huì)資本協(xié)同投入
一、基礎(chǔ)設(shè)施reits發(fā)行與存量資產(chǎn)盤(pán)活
二、科技型中小企業(yè)“投貸聯(lián)動(dòng)”融資模式
三、ppp項(xiàng)目全生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
四、公益性項(xiàng)目政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整
第三節(jié) 重大項(xiàng)目動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)估機(jī)制
第四節(jié) 公眾參與與規(guī)劃實(shí)施透明度提升
圖表目錄
圖表:粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分布熱力圖
圖表:南沙自貿(mào)區(qū)政策升級(jí)路徑與預(yù)期效益
圖表:廣州市能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)
圖表:白云機(jī)場(chǎng)三期擴(kuò)建對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)模擬
圖表:廣州都市圈人口與資源承載力預(yù)警評(píng)估
圖表:廣州市老齡化社會(huì)應(yīng)對(duì)措施成本—收益分析
圖表:廣佛同城化重點(diǎn)領(lǐng)域協(xié)同度評(píng)估
圖表:重大風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)廣州經(jīng)濟(jì)影響的敏感性測(cè)試
圖表:十五五規(guī)劃實(shí)施保障機(jī)制邏輯框架
作為國(guó)家中心城市、粵港澳大灣區(qū)核心引擎,廣州正站在全球城市能級(jí)躍升與高質(zhì)量發(fā)展深度融合的歷史節(jié)點(diǎn)。當(dāng)前,世界百年變局加速演進(jìn),全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、科技革命迭代、氣候變化治理等趨勢(shì)交織共振,既為廣州融入國(guó)際高端價(jià)值鏈提供了戰(zhàn)略機(jī)遇,也對(duì)城市治理韌性、創(chuàng)新策源能力、區(qū)域協(xié)同水平提出了更高要求。
過(guò)去五年,廣州以“十四五”規(guī)劃為藍(lán)圖,在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、開(kāi)放合作等領(lǐng)域取得顯著成效:南沙自貿(mào)區(qū)躋身國(guó)家戰(zhàn)略平臺(tái),人工智能與數(shù)字經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)加速成型,白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)三期、南沙港四期等樞紐工程穩(wěn)步推進(jìn)。然而,對(duì)標(biāo)紐約、東京等全球城市,廣州仍面臨關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”、人口資源環(huán)境約束趨緊、區(qū)域競(jìng)合關(guān)系復(fù)雜化等挑戰(zhàn)。在此背景下,“十五五”時(shí)期將成為廣州突破發(fā)展閾值、重塑全球競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵五年。
本報(bào)告以“高質(zhì)量發(fā)展”為主線,以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”為核心動(dòng)力,系統(tǒng)研判廣州面向2030年的戰(zhàn)略路徑。研究立足三大維度:一是全球坐標(biāo),聚焦粵港澳大灣區(qū)“一點(diǎn)兩地”使命,探索規(guī)則銜接、要素流動(dòng)的開(kāi)放新范式;二是創(chuàng)新生態(tài),圍繞人工智能、生物醫(yī)藥、綠色低碳等前沿領(lǐng)域,構(gòu)建“基礎(chǔ)研究—技術(shù)攻關(guān)—產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化”全鏈條體系;三是城市治理,通過(guò)空間重構(gòu)、數(shù)字賦能、民生提質(zhì),打造宜居、韌性、智慧的超大城市樣本。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司,中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證:國(guó)統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。
本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
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中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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出版日期:2025年2月
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