《山西省“十五五”規(guī)劃研究報告》由中研普華山西省“十五五”規(guī)劃行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了山西省“十五五”規(guī)劃行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對山西省“十五五”規(guī)劃行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的山西省“十五五”規(guī)劃行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估山西省“十五五”規(guī)劃行業(yè)投資價值。
第一章 規(guī)劃背景與戰(zhàn)略定位
1.1 國家"十五五"戰(zhàn)略導(dǎo)向與山西使命
1.2 國際能源革命對資源型省份的啟示
1.3 黃河流域生態(tài)保護與高質(zhì)量發(fā)展要求
1.4 山西省在"雙循環(huán)"格局中的區(qū)位價值
第二章 宏觀環(huán)境分析
2.1 全球能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型對山西的影響預(yù)測(2026-2030)
2.2 國內(nèi)經(jīng)濟"三重壓力"下的山西應(yīng)對策略
2.3 數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合趨勢分析
第三章 省域發(fā)展基礎(chǔ)評估
3.1 經(jīng)濟指標動態(tài)監(jiān)測
3.2 能源消費強度與碳排放強度雙控成效評估
3.3 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育現(xiàn)狀(含十大產(chǎn)業(yè)鏈圖譜)
第四章 核心矛盾與突破路徑
4.1 煤炭依賴癥破解的"不可能三角"分析
4.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級與新興產(chǎn)業(yè)培育的協(xié)同機制
4.3 資源型城市轉(zhuǎn)型的全球案例對標
第五章 現(xiàn)代能源體系構(gòu)建
5.1 煤炭清潔高效利用技術(shù)路線圖
5.2 新能源裝機容量預(yù)測與電網(wǎng)適配性研究(2026-2030)
5.3 氫能產(chǎn)業(yè)鏈培育路徑
第六章 先進制造業(yè)集群培育
6.1 裝備制造產(chǎn)業(yè)躍遷路徑
6.2 半導(dǎo)體新材料產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建
6.3 智能煤機裝備全球競爭力提升方案
第七章 數(shù)字經(jīng)濟突破發(fā)展
7.1 東數(shù)西算工程山西節(jié)點的實施成效
7.2 智慧礦山建設(shè)標準體系構(gòu)建
7.3 數(shù)據(jù)要素市場化配置改革試點方案
第八章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)振興工程
8.1 有機旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣效益評估
8.2 農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)集群布局
8.3 晉中國家農(nóng)高區(qū)輻射帶動效應(yīng)預(yù)測
第九章 文旅融合創(chuàng)新實踐
9.1 "黃河、長城、太行"三大板塊開發(fā)效益分析
9.2 沉浸式文旅體驗產(chǎn)品開發(fā)路徑
9.3 文化遺產(chǎn)數(shù)字化保護與活化利用
第十章 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效
10.1 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合度評價
10.2 太原臨空經(jīng)濟區(qū)樞紐能級提升策略
10.3 康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)標準研究
第十一章 科技創(chuàng)新體系重構(gòu)
11.1 國家重點實驗室重組對山西的影響
11.2 "揭榜掛帥"機制在煤基領(lǐng)域的應(yīng)用
11.3 科技成果轉(zhuǎn)化中試基地布局方案
第十二章 區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新格局
12.1 太忻一體化經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)同圖譜
12.2 晉北城鎮(zhèn)圈產(chǎn)業(yè)分工優(yōu)化模型
12.3 省際交界地區(qū)協(xié)同發(fā)展機制創(chuàng)新
第十三章 鄉(xiāng)村振興深化實施
13.1 易地扶貧搬遷后續(xù)扶持成效評估
13.2 鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)數(shù)字經(jīng)濟賦能模式
13.3 新型農(nóng)村集體經(jīng)濟培育路徑
第十四章 綠色低碳轉(zhuǎn)型路徑
14.1 采煤沉陷區(qū)綜合治理創(chuàng)新模式
14.2 碳匯交易市場建設(shè)實施方案
14.3 循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)標準體系構(gòu)建
第十五章 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升
15.1 綜合立體交通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方案
15.2 新型基礎(chǔ)設(shè)施投資效益預(yù)測
15.3 現(xiàn)代化水網(wǎng)體系建設(shè)時序安排
第十六章 民生保障提質(zhì)工程
16.1 人口結(jié)構(gòu)變化對公共服務(wù)的影響
16.2 縣域醫(yī)療衛(wèi)生一體化改革深化
16.3 全齡友好型社會建設(shè)指標體系
第十七章 改革開放深化舉措
17.1 能源革命綜合改革試點突破方向
17.2 開發(fā)區(qū)"三化三制"改革深化方案
17.3 對接rcep的開放平臺建設(shè)路徑
第十八章 安全發(fā)展能力建設(shè)
18.1 能源供應(yīng)鏈韌性評估與提升
18.2 煤礦智能化改造安全效益分析
18.3 重大風(fēng)險預(yù)警處置機制創(chuàng)新
第十九章 實施保障體系
19.1 重大項目動態(tài)管理機制設(shè)計
19.2 差異化考核評價體系構(gòu)建
19.3 規(guī)劃實施監(jiān)測預(yù)警平臺建設(shè)
第二十章 政策創(chuàng)新建議
20.1 資源型地區(qū)轉(zhuǎn)型特別支持政策訴求
20.2 跨區(qū)域生態(tài)補償機制創(chuàng)新
20.3 人才引育用留制度突破方向
圖表目錄
圖表:國家重大戰(zhàn)略疊加效應(yīng)分析圖
圖表:全球能源轉(zhuǎn)型趨勢預(yù)測(2026-2030)
圖表:山西省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進對比(2020-2024)
圖表:新能源裝機容量預(yù)測模型
圖表:數(shù)據(jù)中心集群布局示意圖
圖表:太忻一體化經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)同指數(shù)
圖表:碳匯交易市場運行機制圖
圖表:重大項目全生命周期管理流程表
作為中國產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域的權(quán)威機構(gòu),中研普華基于二十余年的產(chǎn)業(yè)研究積淀,結(jié)合山西省資源稟賦與戰(zhàn)略定位,圍繞“十五五”時期高質(zhì)量發(fā)展目標,構(gòu)建了系統(tǒng)性、前瞻性的規(guī)劃研究框架。本研究以新發(fā)展理念為引領(lǐng),聚焦山西省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、新舊動能轉(zhuǎn)換與區(qū)域協(xié)同發(fā)展三大核心命題,通過“頂層設(shè)計-產(chǎn)業(yè)診斷-路徑創(chuàng)新”的立體化研究范式,深度挖掘傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級潛能與新興產(chǎn)業(yè)培育機遇,為山西打造國家資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗區(qū)提供戰(zhàn)略支撐。
研究團隊立足山西“一煤獨大”向“多業(yè)并舉”轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實需求,重點圍繞能源革命、先進制造、數(shù)字經(jīng)濟、文旅融合等特色領(lǐng)域,系統(tǒng)評估產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平與產(chǎn)業(yè)集群競爭力。通過SWOT分析、波特五力模型等工具,解析“雙碳”目標下傳統(tǒng)能源基地的綠色化改造路徑,探索戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)的協(xié)同布局邏輯,為構(gòu)建具有山西特色的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系提供方法論指導(dǎo)。
本報告遵循“問題導(dǎo)向-目標牽引-方案落地”的技術(shù)路線,在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制中創(chuàng)新性融入生態(tài)化、數(shù)字化、服務(wù)化轉(zhuǎn)型視角,既注重產(chǎn)業(yè)空間布局與資源要素配置的適配性,又強調(diào)科技創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的雙輪驅(qū)動效應(yīng)。通過精準把握國家重大戰(zhàn)略與山西區(qū)域發(fā)展的交匯點,著力破解資源依賴型發(fā)展模式慣性,為政府決策部門制定差異化的產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)主體把握市場機遇提供專業(yè)智力支持。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標,設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報告...
晉億實業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票(A股)...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
細分產(chǎn)業(yè)長期跟蹤
全球服務(wù)客戶單位
IPO上市招股書引用
專精特新申報咨詢服務(wù)
數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢
國內(nèi)外行業(yè)專家顧問
持續(xù)深耕,創(chuàng)新發(fā)展
售價:¥15500
加入購物車 立即購買
售價:¥13000
加入購物車 立即購買
售價:¥13000
加入購物車 立即購買
售價:¥13000
加入購物車 立即購買
售價:¥13000
加入購物車 立即購買
售價:¥13000
加入購物車 立即購買
售價:¥13000
加入購物車 立即購買
售價:¥13000
加入購物車 立即購買
中國產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)導(dǎo)者
品質(zhì)保障,一年免費更新維護
報告編號:1916098
出版日期:2025年3月
27年研究經(jīng)驗,深度洞察行業(yè)驅(qū)動力
多元化、高學(xué)歷的實戰(zhàn)型精英團隊
微信掃一掃,立即訂購報告