《江西省“十五五”規(guī)劃研究報告》由中研普華江西省“十五五”規(guī)劃行業(yè)分析專家領銜撰寫,主要分析了江西省“十五五”規(guī)劃行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對江西省“十五五”規(guī)劃行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的江西省“十五五”規(guī)劃行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估江西省“十五五”規(guī)劃行業(yè)投資價值。
第一章 規(guī)劃背景與研究方法
1.1 規(guī)劃背景
1.2 研究目的與意義
1.3 研究方法與數(shù)據(jù)來源
第二章 江西省發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
2.2 社會發(fā)展現(xiàn)狀
2.3 資源環(huán)境現(xiàn)狀
第三章 國內(nèi)外宏觀環(huán)境分析
3.1 國際經(jīng)濟政治形勢
3.2 國內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢
第四章 江西省“十四五”規(guī)劃執(zhí)行評估
4.1 “十四五”規(guī)劃目標完成情況
4.2 “十四五”規(guī)劃實施中的問題與挑戰(zhàn)
第五章 江西省“十五五”發(fā)展戰(zhàn)略定位
5.1 總體定位
5.2 功能定位
第六章 江西省“十五五”經(jīng)濟發(fā)展目標與策略
6.1 經(jīng)濟增長目標
6.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
第七章 江西省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃
7.1 農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與問題
7.2 “十五五”農(nóng)業(yè)發(fā)展目標
7.3 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展策略
第八章 江西省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃
8.1 工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
8.2 “十五五”工業(yè)發(fā)展目標
8.3 工業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
第九章 江西省服務業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃
9.1 服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與特點
9.2 “十五五”服務業(yè)發(fā)展目標
9.3 服務業(yè)高質(zhì)量發(fā)展策略
第十章 江西省科技創(chuàng)新與人才發(fā)展規(guī)劃
10.1 科技創(chuàng)新現(xiàn)狀與問題
10.2 “十五五”科技創(chuàng)新目標
10.3 科技創(chuàng)新發(fā)展策略
10.4 人才發(fā)展規(guī)劃
第十一章 江西省區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃
11.1 區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀與差異
11.2 “十五五”區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展目標
11.3 區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展策略
第十二章 江西省新型城鎮(zhèn)化建設規(guī)劃
12.1 城鎮(zhèn)化發(fā)展現(xiàn)狀與問題
12.2 “十五五”新型城鎮(zhèn)化發(fā)展目標
12.3 新型城鎮(zhèn)化建設策略
第十三章 江西省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施規(guī)劃
13.1 鄉(xiāng)村發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
13.2 “十五五”鄉(xiāng)村振興目標
13.3 鄉(xiāng)村振興實施策略
第十四章 江西省生態(tài)文明建設規(guī)劃
14.1 生態(tài)文明建設現(xiàn)狀與成效
14.2 “十五五”生態(tài)文明建設目標
14.3 生態(tài)文明建設策略
第十五章 江西省交通基礎設施建設規(guī)劃
15.1 交通發(fā)展現(xiàn)狀與問題
15.2 “十五五”交通基礎設施建設目標
15.3 交通基礎設施建設策略
第十六章 江西省能源發(fā)展規(guī)劃
16.1 能源發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
16.2 “十五五”能源發(fā)展目標
16.3 能源發(fā)展策略
第十七章 江西省教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃
17.1 教育發(fā)展現(xiàn)狀與問題
17.2 “十五五”教育事業(yè)發(fā)展目標
17.3 教育事業(yè)發(fā)展策略
第十八章 江西省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃
18.1 醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
18.2 “十五五”醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標
18.3 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展策略
第十九章 江西省文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
19.1 文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與特點
19.2 “十五五”文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標
19.3 文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
第二十章 江西省“十五五”規(guī)劃實施保障措施
20.1 組織保障
20.2 政策保障
20.3 監(jiān)督評估
圖表目錄
圖表:江西省“十四五”期間gdp增長趨勢圖
圖表:江西省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例變化圖
圖表:江西省人口年齡結(jié)構(gòu)分布圖
圖表:江西省科技創(chuàng)新投入與產(chǎn)出對比圖
圖表:江西省各區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平對比圖
圖表:江西省交通網(wǎng)絡布局圖
圖表:江西省能源消費結(jié)構(gòu)變化圖
圖表:江西省教育資源均衡配置情況圖
圖表:江西省文化旅游市場規(guī)模增長圖
圖表:江西省“十五五”規(guī)劃實施監(jiān)督評估流程示意圖
圖表:江西省“十四五”規(guī)劃主要目標完成情況統(tǒng)計表
圖表:江西省“十五五”經(jīng)濟發(fā)展主要指標預測表
圖表:江西省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展目標與策略對應表
圖表:江西省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級重點項目表
圖表:江西省服務業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動計劃表
圖表:江西省科技創(chuàng)新關鍵核心技術(shù)攻關清單表
圖表:江西省區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展重點合作項目表
圖表:江西省新型城鎮(zhèn)化建設重點工程表
圖表:江西省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施任務分解表
圖表:江西省生態(tài)文明建設重點指標監(jiān)測表
“十五五”時期(2026-2030 年)是我國全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時期,也是江西省把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。在全球經(jīng)濟格局深刻調(diào)整、科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進的大背景下,江西省制造業(yè)的發(fā)展既面臨著前所未有的挑戰(zhàn),也蘊含著巨大的發(fā)展機遇。
從全球視角看,技術(shù)革命正驅(qū)動著產(chǎn)業(yè)鏈的深度重構(gòu),區(qū)域競爭中的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢日益明顯,碳中和目標對制造業(yè)形成了強大的倒逼機制。這一系列變化使得全球制造業(yè)格局處于動態(tài)調(diào)整之中,江西省制造業(yè)需要在這一復雜的國際環(huán)境中找準定位,積極參與全球產(chǎn)業(yè)分工與合作。
在國內(nèi)層面,國家一系列重大戰(zhàn)略如長江經(jīng)濟帶發(fā)展、內(nèi)陸開放試驗區(qū)建設等為江西省制造業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間和有力的政策支持。同時,中部省份在制造業(yè)升級方面各有特色和優(yōu)勢,形成了激烈的競爭態(tài)勢。江西省需要借鑒先進經(jīng)驗,結(jié)合自身實際,探索出一條具有江西特色的制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。
本研究報告旨在深入分析江西省“十五五”規(guī)劃時期制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的相關問題。通過對規(guī)劃背景與戰(zhàn)略意義的剖析,我們將明確江西省制造業(yè)在全球和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)格局中的地位和作用,以及規(guī)劃實施對國家戰(zhàn)略落地、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要價值。在全球經(jīng)驗與國內(nèi)對標分析部分,我們將研究先進制造業(yè)發(fā)展模式和中部省份的升級路徑,為江西省制造業(yè)發(fā)展提供有益的借鑒。發(fā)展目標體系設計將從定量和定性兩個方面,制定明確的發(fā)展目標,并與國際競爭力對標,為江西省制造業(yè)的未來發(fā)展指明方向。重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與路徑部分將聚焦于突破性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群和前瞻性新興產(chǎn)業(yè)布局,明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點和路徑。創(chuàng)新驅(qū)動與技術(shù)攻關體系、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化提升策略、綠色低碳轉(zhuǎn)型路徑、區(qū)域協(xié)同與開放合作等章節(jié)將圍繞制造業(yè)發(fā)展的關鍵要素和重要環(huán)節(jié),提出具體的發(fā)展策略和實施路徑。政策保障與機制創(chuàng)新部分將探討如何通過政策引導和機制創(chuàng)新,為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和制度保障。最后,監(jiān)測評估與動態(tài)調(diào)整章節(jié)將建立核心指標監(jiān)測體系和規(guī)劃動態(tài)調(diào)整機制,確保規(guī)劃的有效實施和持續(xù)優(yōu)化。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務,需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡,涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標,設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。
中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
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細分產(chǎn)業(yè)長期跟蹤
全球服務客戶單位
IPO上市招股書引用
專精特新申報咨詢服務
數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢
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報告編號:1916347
出版日期:2025年3月
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