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  • 2025-2030年中國(guó)鞋類(lèi)產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研與消費(fèi)升級(jí)戰(zhàn)略研究報(bào)告
  • 研究報(bào)告封底

2025-2030年中國(guó)鞋類(lèi)產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研與消費(fèi)升級(jí)戰(zhàn)略研究報(bào)告

China Footwear Industry Comprehensive Research and Consumer Upgrade Strategic Research Report(2025-2030)

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報(bào)告編號(hào):
1920802
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出版日期
2025年8月
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《2025-2030年中國(guó)鞋類(lèi)產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研與消費(fèi)升級(jí)戰(zhàn)略研究報(bào)告》由中研普華鞋類(lèi)行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了鞋類(lèi)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)鞋類(lèi)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的鞋類(lèi)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶(hù)評(píng)估鞋類(lèi)行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華研究報(bào)告五大特色
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    第一章 行業(yè)宏觀(guān)環(huán)境分析

    1.1 政策法規(guī)環(huán)境

    1.1.1 "十五五"消費(fèi)品工業(yè)發(fā)展規(guī)劃

    1.1.2 跨境電商新政對(duì)鞋類(lèi)出口影響

    1.1.3 環(huán)保法規(guī)升級(jí)

    1.2 經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)因素

    1.2.1 2025上半年市場(chǎng)規(guī)模

    1.2.2 z世代消費(fèi)特征

    1.2.3 縣域消費(fèi)崛起

    1.3 技術(shù)變革趨勢(shì)

    1.3.1 3d編織技術(shù)滲透率

    1.3.2 生物基材料應(yīng)用

    1.3.3 數(shù)字孿生設(shè)計(jì)

    第二章 全球鞋業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

    2.1 區(qū)域市場(chǎng)比較

    2.1.1 歐美高端市場(chǎng)

    2.1.2 東南亞制造基地

    2.1.3 非洲新興市場(chǎng)

    2.2 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化

    2.2.1 海外并購(gòu)案例

    2.2.2 跨境電商滲透率

    2.2.3 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)參與

    2.3 經(jīng)驗(yàn)借鑒

    2.3.1 意大利奢侈鞋匠培養(yǎng)體系

    2.3.2 美國(guó)dtc模式創(chuàng)新

    2.3.3 日本功能鞋細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

    第三章 中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)洞察

    3.1 消費(fèi)分層

    3.1.1 高端奢侈鞋

    3.1.2 國(guó)潮運(yùn)動(dòng)鞋

    3.1.3 功能細(xì)分市場(chǎng)

    3.2 渠道變革

    3.2.1 直播電商占比

    3.2.2 元宇宙商店試穿

    3.2.3 社區(qū)化定制

    3.3 可持續(xù)發(fā)展

    3.3.1 環(huán)保材料應(yīng)用

    3.3.2 碳足跡標(biāo)簽試點(diǎn)

    3.3.3 循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式

    第四章 運(yùn)動(dòng)鞋專(zhuān)項(xiàng)研究

    4.1 技術(shù)演進(jìn)

    4.1.1 中底材料創(chuàng)新

    4.1.2 智能鞋傳感器

    4.1.3 個(gè)性化定制

    4.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

    4.2.1 國(guó)產(chǎn)品牌高端化突破

    4.2.2 細(xì)分賽道爭(zhēng)奪

    4.2.3 明星代言效應(yīng)

    4.3 供應(yīng)鏈升級(jí)

    4.3.1 柔性制造

    4.3.2 越南工廠(chǎng)自動(dòng)化改造

    4.3.3 3d編織機(jī)國(guó)產(chǎn)替代

    第五章 休閑鞋市場(chǎng)分析

    5.1 品類(lèi)創(chuàng)新

    5.1.1 跨界聯(lián)名款

    5.1.2 機(jī)能風(fēng)設(shè)計(jì)元素

    5.1.3 可拆卸模塊化鞋款

    5.2 渠道變革

    5.2.1 社交電商爆款打造

    5.2.2 二手交易平臺(tái)

    5.2.3 訂閱制服務(wù)

    5.3 材料革命

    5.3.1 菌絲體皮革應(yīng)用

    5.3.2 自清潔納米涂層

    5.3.3 可降解鞋底材料

    第六章 功能鞋細(xì)分市場(chǎng)

    6.1 專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域

    6.1.1 馬拉松競(jìng)速鞋

    6.1.2 籃球鞋防側(cè)翻系統(tǒng)

    6.1.3 登山鞋vibram大底專(zhuān)利到期影響

    6.2 醫(yī)療健康領(lǐng)域

    6.2.1 糖尿病專(zhuān)用鞋

    6.2.2 矯正型童鞋

    6.2.3 術(shù)后康復(fù)鞋械字號(hào)審批流程

    6.3 特殊場(chǎng)景需求

    6.3.1 防靜電工作鞋

    6.3.2 極地科考靴

    6.3.3 消防員戰(zhàn)靴輕量化突破

    第七章 童鞋消費(fèi)升級(jí)

    7.1 安全標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)

    7.1.1 2025版《兒童鞋安全技術(shù)規(guī)范》新增條款

    7.1.2 歐盟reach法規(guī)最新化學(xué)限值

    7.1.3 智能防丟鞋gps精度提升

    7.2 設(shè)計(jì)創(chuàng)新

    7.2.1 可伸縮鞋體

    7.2.2 發(fā)光鞋安全爭(zhēng)議

    7.2.3 教育功能集成

    7.3 高端化趨勢(shì)

    7.3.1 奢侈品牌童線(xiàn)

    7.3.2 科技面料應(yīng)用

    7.3.3 親子款營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化率

    第八章 制鞋材料革命

    8.1 環(huán)保材料

    8.1.1 藻類(lèi)基聚氨酯

    8.1.2 菠蘿葉纖維皮革

    8.1.3 回收漁網(wǎng)再生紗線(xiàn)

    8.2 智能材料

    8.2.1 溫變透氣膜

    8.2.2 自修復(fù)鞋面涂層

    8.2.3 壓電發(fā)電鞋底

    8.3 高性能復(fù)合材料

    8.3.1 碳纖維-織物夾層結(jié)構(gòu)

    8.3.2 軍用防刺穿材料民用化

    8.3.3 仿生蜘蛛絲鞋帶

    第九章 智能制造裝備

    9.1 數(shù)字孿生工廠(chǎng)

    9.1.1 虛擬產(chǎn)線(xiàn)調(diào)試

    9.1.2 3d量體掃描

    9.1.3 瑕疵檢測(cè)ai

    9.2 柔性生產(chǎn)技術(shù)

    9.2.1 模塊化鞋楦系統(tǒng)

    9.2.2 機(jī)器人縫制

    9.2.3 agv物流調(diào)度

    9.3 定制化裝備

    9.3.1 量腳定做系統(tǒng)

    9.3.2 迷你工廠(chǎng)模式

    9.3.3 鞋面一體成型機(jī)

    第十章 數(shù)字化設(shè)計(jì)體系

    10.1 智能設(shè)計(jì)工具

    10.1.1 ai趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    10.1.2 參數(shù)化建模

    10.1.3 虛擬材料庫(kù)

    10.2 用戶(hù)共創(chuàng)

    10.2.1 眾籌平臺(tái)爆款

    10.2.2 ar社區(qū)設(shè)計(jì)競(jìng)賽

    10.2.3 數(shù)字藏品聯(lián)動(dòng)

    10.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

    10.3.1 設(shè)計(jì)專(zhuān)利維權(quán)

    10.3.2 區(qū)塊鏈存證

    10.3.3 aigc作品權(quán)屬界定

    第十一章 綠色生產(chǎn)技術(shù)

    11.1 清潔工藝

    11.1.1 水性膠粘劑

    11.1.2 激光裁切

    11.1.3 無(wú)水染色技術(shù)

    11.2 能源管理

    11.2.1 光伏屋頂

    11.2.2 余熱回收系統(tǒng)

    11.2.3 碳足跡實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)

    11.3 循環(huán)經(jīng)濟(jì)

    11.3.1 舊鞋分解技術(shù)

    11.3.2 租賃服務(wù)平臺(tái)

    11.3.3 殘值評(píng)估算法

    第十二章 供應(yīng)鏈重構(gòu)

    12.1 區(qū)域化布局

    12.1.1 近岸制造

    12.1.2 東南亞二期轉(zhuǎn)移

    12.1.3 中西部承接政策

    12.2 智能供應(yīng)鏈

    12.2.1 需求預(yù)測(cè)

    12.2.2 動(dòng)態(tài)庫(kù)存調(diào)配

    12.2.3 區(qū)塊鏈溯源

    12.3 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

    12.3.1 材料儲(chǔ)備

    12.3.2 多元化供應(yīng)商

    12.3.3 地緣政治預(yù)案

    第十三章 品牌戰(zhàn)略升級(jí)

    13.1 國(guó)潮3.0階段

    13.1.1 文化符號(hào)創(chuàng)新

    13.1.2 科技品牌化

    13.1.3 高端子品牌孵化

    13.2 dtc模式深化

    13.2.1 私域流量運(yùn)營(yíng)

    13.2.2 用戶(hù)數(shù)據(jù)中臺(tái)

    13.2.3 定制會(huì)員體系

    13.3 全球化戰(zhàn)略

    13.3.1 本土化設(shè)計(jì)

    13.3.2 海外kol矩陣

    13.3.3 并購(gòu)品牌整合

    第十四章 跨境電商運(yùn)營(yíng)

    14.1 平臺(tái)策略

    14.1.1 amazon品牌加速器計(jì)劃

    14.1.2 shein柔性供應(yīng)模式

    14.1.3 tiktok shop爆品邏輯

    14.2 合規(guī)經(jīng)營(yíng)

    14.2.1 歐盟epr注冊(cè)

    14.2.2 美國(guó)關(guān)稅豁免

    14.2.3 清真認(rèn)證

    14.3 物流創(chuàng)新

    14.3.1 海外倉(cāng)智能分撥

    14.3.2 退貨翻新中心

    14.3.3 碳中性運(yùn)輸

    第十五章 政策合規(guī)管理

    15.1 質(zhì)量監(jiān)管

    15.1.1 童鞋重金屬新標(biāo)

    15.1.2 耐磨測(cè)試方法更新

    15.1.3 跨境電商抽檢

    15.2 環(huán)保法規(guī)

    15.2.1 微塑料限制令

    15.2.2 碳關(guān)稅應(yīng)對(duì)

    15.2.3 再生材料認(rèn)證

    15.3 數(shù)據(jù)安全

    15.3.1 用戶(hù)隱私保護(hù)

    15.3.2 跨境數(shù)據(jù)流動(dòng)

    15.3.3 生物識(shí)別規(guī)范

    第十六章 技術(shù)路線(xiàn)圖

    16.1 材料創(chuàng)新

    16.1.1 2026:菌絲體皮革量產(chǎn)

    16.1.2 2028:自修復(fù)材料商用

    16.1.3 2030:生物合成定制材料

    16.2 智能制造

    16.2.1 2026:數(shù)字孿生普及

    16.2.2 2028:黑燈工廠(chǎng)

    16.2.3 2030ai自主設(shè)計(jì)

    16.3 可持續(xù)目標(biāo)

    16.3.1 202650%再生材料

    16.3.2 2028:零廢工廠(chǎng)

    16.3.3 2030:碳負(fù)排放

    第十七章 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)策略

    17.1 技術(shù)壁壘突破

    17.1.1 超臨界發(fā)泡設(shè)備國(guó)產(chǎn)化

    17.1.2 智能鞋芯片研發(fā)

    17.1.3 生物材料專(zhuān)利布局

    17.2 品牌升級(jí)

    17.2.1 國(guó)際賽事贊助

    17.2.2 海外設(shè)計(jì)中心

    17.2.3 本土化營(yíng)銷(xiāo)

    17.3 供應(yīng)鏈控制

    17.3.1 關(guān)鍵材料自主

    17.3.2 多元產(chǎn)地網(wǎng)絡(luò)

    17.3.3 數(shù)字供應(yīng)鏈

    第十八章 未來(lái)消費(fèi)場(chǎng)景

    18.1 虛實(shí)融合

    18.1.1 nft鞋類(lèi)所有權(quán)

    18.1.2 ar虛擬試穿

    18.1.3 元宇宙鞋展

    18.2 功能進(jìn)化

    18.2.1 健康監(jiān)測(cè)鞋

    18.2.2 自適應(yīng)鞋型

    18.2.3 能源自給

    18.3 服務(wù)模式

    18.3.1 訂閱制換鞋

    18.3.2 共享清潔

    18.3.3 終身保修

    第十九章 標(biāo)桿案例研究

    19.1 國(guó)牌崛起

    19.1.1 李寧""科技商業(yè)化路徑

    19.1.2 安踏fila品牌運(yùn)營(yíng)

    19.2 國(guó)際對(duì)標(biāo)

    19.2.1 nike數(shù)字藏品戰(zhàn)略

    19.2.2 on昂跑dtc模式

    19.3 創(chuàng)新典范

    19.3.1 匹克"態(tài)極"材料研發(fā)

    19.3.2 回力百年品牌年輕化

    第二十章 戰(zhàn)略發(fā)展建議

    20.1 企業(yè)實(shí)施

    20.1.1 科技研發(fā)投入占比提升至5%

    20.1.2 建立用戶(hù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

    20.1.3 柔性供應(yīng)鏈改造

    20.2 產(chǎn)業(yè)協(xié)同

    20.2.1 材料創(chuàng)新聯(lián)盟

    20.2.2 智能裝備共享

    20.2.3 跨境物流合作

    20.3 政策建議

    20.3.1 設(shè)立鞋業(yè)創(chuàng)新基金

    20.3.2 完善回收體系

    20.3.3 人才培養(yǎng)計(jì)劃

    圖表目錄

    圖表:政策影響矩陣

    圖表:全球鞋業(yè)產(chǎn)能分布

    圖表:z世代消費(fèi)決策樹(shù)

    圖表:中底材料參數(shù)

    圖表:聯(lián)名款溢價(jià)模型

    圖表:功能鞋需求

    圖表:童鞋安全標(biāo)準(zhǔn)

    圖表:新材料成本

    圖表:智能工廠(chǎng)

    圖表:設(shè)計(jì)軟件

  2. 鞋類(lèi)產(chǎn)業(yè)作為服裝行業(yè)的重要組成部分,涵蓋了從運(yùn)動(dòng)鞋、皮鞋到休閑鞋等多種產(chǎn)品的制造與銷(xiāo)售。近年來(lái),隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速、消費(fèi)者需求的多樣化以及科技的不斷進(jìn)步,中國(guó)鞋類(lèi)產(chǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。

      當(dāng)前,中國(guó)鞋類(lèi)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出多維度的發(fā)展現(xiàn)狀。一方面,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,國(guó)際知名品牌如耐克、阿迪達(dá)斯等憑借其強(qiáng)大的品牌影響力和營(yíng)銷(xiāo)策略占據(jù)了較大的市場(chǎng)份額,但本土品牌如安踏、李寧等也在通過(guò)提升產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平、加強(qiáng)品牌建設(shè)等方式逐漸縮小與國(guó)際品牌的差距。另一方面,消費(fèi)者對(duì)鞋類(lèi)產(chǎn)品的需求日益多樣化,不僅注重產(chǎn)品的質(zhì)量和舒適度,還追求時(shí)尚與個(gè)性化。此外,隨著環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品需求也在增加。展望2025-2030年,中國(guó)鞋類(lèi)產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)以下趨勢(shì):技術(shù)創(chuàng)新將推動(dòng)鞋類(lèi)產(chǎn)業(yè)向智能化、數(shù)字化方向發(fā)展,例如利用3D打印技術(shù)實(shí)現(xiàn)定制化生產(chǎn);綠色環(huán)保將成為行業(yè)發(fā)展的重要方向,企業(yè)需要加大研發(fā)投入,采用環(huán)保材料和生產(chǎn)工藝;線(xiàn)上線(xiàn)下融合的銷(xiāo)售渠道將繼續(xù)深化,為消費(fèi)者提供更加便捷、個(gè)性化的購(gòu)物體驗(yàn);跨界合作也將成為常態(tài),鞋類(lèi)企業(yè)將與其他行業(yè)合作推出聯(lián)名款產(chǎn)品。總體而言,中國(guó)鞋類(lèi)產(chǎn)業(yè)有望在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí)、綠色發(fā)展等多方面取得突破,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,為消費(fèi)者提供更多優(yōu)質(zhì)、健康、環(huán)保的鞋類(lèi)產(chǎn)品選擇。

      本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及鞋類(lèi)產(chǎn)業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報(bào)告對(duì)我國(guó)鞋類(lèi)產(chǎn)業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進(jìn)行了分析,重點(diǎn)分析了國(guó)內(nèi)外鞋類(lèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對(duì)行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)等等。報(bào)告還綜合了鞋類(lèi)產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展動(dòng)態(tài),對(duì)行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報(bào)告對(duì)于鞋類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商、行業(yè)管理部門(mén)以及擬進(jìn)入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價(jià)值,對(duì)于研究我國(guó)鞋類(lèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實(shí)踐的雙重意義。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶(hù)解決以下問(wèn)題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶(hù)群在哪里?營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏(yíng)利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠(chǎng)商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線(xiàn)城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢(xún)師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪(fǎng)問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠(chǎng)家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶(hù)。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠(chǎng)家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪(fǎng)談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。

    步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶(hù)提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶(hù)就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢(xún)。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀(guān)點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀(guān)點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)題:

    專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿(mǎn)意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司,中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證:國(guó)統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。

本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶(hù)使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪(fǎng)及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢(xún)公司實(shí)力的主要方法”。

本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

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中研普華的優(yōu)勢(shì)

3000+

細(xì)分產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期跟蹤

21萬(wàn)+

全球服務(wù)客戶(hù)單位

1200+

IPO上市招股書(shū)引用

6800+

專(zhuān)精特新申報(bào)咨詢(xún)服務(wù)

6.5

數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

1500+

國(guó)內(nèi)外行業(yè)專(zhuān)家顧問(wèn)

27

持續(xù)深耕,創(chuàng)新發(fā)展

權(quán)威引用

行業(yè)研究報(bào)告專(zhuān)家

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  • 專(zhuān)注產(chǎn)業(yè)研究

    27

    持續(xù)深耕,創(chuàng)新發(fā)展

    持續(xù)深耕,創(chuàng)新發(fā)展

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 實(shí)戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)

    21萬(wàn)+

    全球服務(wù)客戶(hù)超21萬(wàn)

    全球服務(wù)客戶(hù)超21萬(wàn)

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶(hù)提供服務(wù)。

  • 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)

    1700+

    多元化、高學(xué)歷的精英

    多元化、高學(xué)歷的精英

    資深的專(zhuān)家顧問(wèn)。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)能力。

  • 數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)

    6.5

    數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

    數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

    科學(xué)的研究方法。采取專(zhuān)業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀(guān)準(zhǔn)確。

  • 高質(zhì)量研究報(bào)告

    52萬(wàn)+

    細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究

    細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專(zhuān)業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。

  • 市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)員

    500+

    多層面數(shù)據(jù)調(diào)研

    多層面數(shù)據(jù)調(diào)研

    中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家顧問(wèn)

    1500+

    專(zhuān)家顧問(wèn)助力領(lǐng)跑中國(guó)

    專(zhuān)家顧問(wèn)助力領(lǐng)跑中國(guó)

    中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

  • 產(chǎn)業(yè)分析師

    150+

    專(zhuān)業(yè)的分析能力

    專(zhuān)業(yè)的分析能力

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出版日期:2025年8月

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