《2025-2030年中國醫(yī)療AI行業(yè)深度研究與投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告》由中研普華醫(yī)療AI行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了醫(yī)療AI行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對醫(yī)療AI行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的醫(yī)療AI行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估醫(yī)療AI行業(yè)投資價值。
第一章 醫(yī)療ai行業(yè)概述
第一節(jié) 醫(yī)療ai的定義與范疇
一、醫(yī)療ai的技術(shù)定義
(一)人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用邊界
(二)醫(yī)療ai與數(shù)字醫(yī)療的區(qū)別與聯(lián)系
二、醫(yī)療ai的主要應(yīng)用場景分類
(一)診斷輔助系統(tǒng)
(二)藥物研發(fā)加速
(三)醫(yī)院運營管理
第二節(jié) 醫(yī)療ai產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、上游基礎(chǔ)層
(一)ai芯片與算力供應(yīng)商
(二)醫(yī)療數(shù)據(jù)采集與標(biāo)注服務(wù)
二、中游技術(shù)層
(一)算法開發(fā)平臺
(二)醫(yī)療ai解決方案提供商
三、下游應(yīng)用層
(一)醫(yī)院臨床應(yīng)用場景
(二)公共衛(wèi)生管理應(yīng)用
第二章 全球醫(yī)療ai行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 全球醫(yī)療ai市場格局
一、北美地區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)美國fda審批政策分析
(二)主要企業(yè)競爭格局
二、歐洲地區(qū)發(fā)展特點
(一)gdpr對數(shù)據(jù)使用的限制
(二)重點國家發(fā)展模式
第二節(jié) 2025年全球醫(yī)療ai投融資分析
一、投資金額與輪次分布
(一)早期項目占比變化
(二)跨國并購案例分析
二、重點領(lǐng)域資本偏好
(一)醫(yī)學(xué)影像診斷
(二)手術(shù)機器人
第三章 中國醫(yī)療ai行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 政策環(huán)境
一、國家層面政策梳理
二、地方性扶持政策
(一)粵港澳大灣區(qū)試點政策
(二)長三角一體化發(fā)展措施
第二節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境
一、醫(yī)療衛(wèi)生支出增長分析
(一)公共衛(wèi)生事件后的投入變化
(二)醫(yī)保支付改革趨勢
二、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展推動力
(一)新基建對醫(yī)療ai的支撐
(二)資本市場活躍度
第四章 中國醫(yī)療ai技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 核心技術(shù)進(jìn)展
一、多模態(tài)學(xué)習(xí)突破
(一)影像與文本數(shù)據(jù)融合
(二)跨病種遷移學(xué)習(xí)
二、邊緣計算應(yīng)用
(一)終端設(shè)備智能化
(二)
第二節(jié) 技術(shù)成熟度評估
一、各類技術(shù)成熟曲線
(一)自然語言處理
(二)計算機視覺
二、技術(shù)瓶頸與突破方向
(一)小樣本學(xué)習(xí)
(二)可解釋性問題
第五章 中國醫(yī)療ai市場規(guī)模分析
第一節(jié) 整體市場規(guī)模
一、2021-2024年市場規(guī)模統(tǒng)計
(一)按產(chǎn)品類型劃分
(二)按應(yīng)用場景劃分
二、2025-2030年預(yù)測模型
(一)線性增長預(yù)測
(二)技術(shù)突破情景預(yù)測
第二節(jié) 細(xì)分市場分析
一、醫(yī)學(xué)影像診斷市場
(一)ct/mri智能分析
(二)超聲ai應(yīng)用
二、臨床決策支持系統(tǒng)
(一)電子病歷應(yīng)用
(二)危急值預(yù)警
第六章 醫(yī)療ai在醫(yī)院的滲透現(xiàn)狀
第一節(jié) 三級醫(yī)院應(yīng)用調(diào)研
一、部署率與使用頻率
(一)2023-2025年最新裝機量統(tǒng)計
(二)科室差異分析
(三)使用頻率與醫(yī)院等級關(guān)聯(lián)性
二、應(yīng)用效果臨床驗證
(一)診斷準(zhǔn)確率提升
(二)醫(yī)生工作效率變化
(三)患者滿意度調(diào)研
三、典型案例分析
(一)北京協(xié)和醫(yī)院多模態(tài)ai平臺
(二)華西醫(yī)院智慧住院系統(tǒng)
第二節(jié) 基層醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)用
一、縣域醫(yī)院應(yīng)用痛點
(一)遠(yuǎn)程診斷支持覆蓋率
(二)醫(yī)生操作培訓(xùn)缺口分析
(三)設(shè)備兼容性問題
二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)新場景
(一)慢病管理ai助手
(二)健康篩查工具
(三)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)賦能
第三節(jié) 民營醫(yī)院差異化應(yīng)用
一、高端醫(yī)療服務(wù)應(yīng)用
(一)個性化健康管理ai系統(tǒng)
(二)跨境醫(yī)療ai協(xié)同診斷
二、專科連鎖醫(yī)院特色
(一)口腔ai正畸規(guī)劃
(二)醫(yī)美ai效果模擬
第七章 醫(yī)療ai在藥械研發(fā)中的應(yīng)用
第一節(jié) 藥物研發(fā)加速
一、靶點發(fā)現(xiàn)效率
(一)ai篩選與傳統(tǒng)方法對比
(二)代表性成功案例
二、臨床試驗優(yōu)化
(一)受試者匹配系統(tǒng)
(二)虛擬對照組應(yīng)用
第二節(jié) 醫(yī)療器械智能化
一、智能影像設(shè)備
(一)ct/mri嵌入式ai
(二)超聲ai輔助診斷
二、手術(shù)機器人發(fā)展
(一)骨科手術(shù)機器人
(二)神經(jīng)外科機器人
第八章 醫(yī)療ai在公共衛(wèi)生領(lǐng)域的應(yīng)用
第一節(jié) 傳染病監(jiān)測預(yù)警
一、疫情預(yù)測模型
(一)多源數(shù)據(jù)融合
(二)2025年實際應(yīng)用評估
二、疫苗接種優(yōu)化
(一)接種策略模擬
(二)不良反應(yīng)監(jiān)測
第二節(jié) 健康管理服務(wù)
一、個人健康助手
(一)可穿戴設(shè)備整合
(二)個性化建議生成
二、群體健康分析
(一)區(qū)域疾病譜變化
(二)公共衛(wèi)生決策支持
第九章 醫(yī)療ai商業(yè)模式分析
第一節(jié) 傳統(tǒng)商業(yè)模式優(yōu)化
一、軟件授權(quán)模式迭代
(一)從license到saas的轉(zhuǎn)型案例
(二)按病種收費的績效分成模式
二、硬件集成模式創(chuàng)新
(一)ai一體機租賃模式
(二)醫(yī)療機器人手術(shù)量分成
第二節(jié) 數(shù)據(jù)驅(qū)動模式(新增節(jié))
一、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化路徑
(一)脫敏數(shù)據(jù)交易所實踐
(二)聯(lián)邦學(xué)習(xí)聯(lián)盟收益分配機制
二、模型即服務(wù)(maas)
(一)???/span>ai模型訂閱平臺
(二)醫(yī)療機構(gòu)自有數(shù)據(jù)精調(diào)服務(wù)
第三節(jié) 生態(tài)協(xié)同模式(新增節(jié))
一、保險科技融合
(一)健康險動態(tài)定價模型
(二)理賠反欺詐ai應(yīng)用
二、藥企聯(lián)合開發(fā)
(一)真實世界研究數(shù)據(jù)合作
(二)數(shù)字化療法(dtx)商業(yè)化
第十章 醫(yī)療ai行業(yè)競爭格局
第一節(jié) 企業(yè)競爭態(tài)勢
一、頭部企業(yè)市場份額
(一)2025年最新排名
(二)細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者
二、跨界競爭者分析
(一)互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局
(二)傳統(tǒng)醫(yī)療企業(yè)轉(zhuǎn)型
第二節(jié) 產(chǎn)品競爭分析
一、醫(yī)學(xué)影像診斷產(chǎn)品
(一)肺部ct診斷準(zhǔn)確率對比
(二)乳腺鉬靶ai性能評測
二、電子病歷系統(tǒng)
(一)自然語言處理能力
(二)臨床決策支持深度
第十一章 醫(yī)療ai行業(yè)投融資分析
第一節(jié) 2025年投融資概況
一、融資事件統(tǒng)計
(一)季度分布特點
(二)地域集中度
二、投資機構(gòu)偏好
(一)專業(yè)醫(yī)療基金
(二)綜合vc動向
第二節(jié) 重點案例分析
一、獨角獸企業(yè)融資
(一)估值變化趨勢
(二)上市準(zhǔn)備情況
二、戰(zhàn)略投資布局
(一)藥企投資ai公司
(二)醫(yī)院參股技術(shù)企業(yè)
第十二章 醫(yī)療ai標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證體系
第一節(jié) 國內(nèi)認(rèn)證流程
一、三類醫(yī)療器械認(rèn)證
(一)審批時間統(tǒng)計
(二)通過率分析
二、數(shù)據(jù)安全認(rèn)證
(一)等保2.0要求
(二)醫(yī)療數(shù)據(jù)出境限制
第二節(jié) 國際認(rèn)證對比
一、fda認(rèn)證路徑
(一)510(k)與de novo比較
(二)真實世界證據(jù)應(yīng)用
二、ce認(rèn)證特點
(一)mdr新規(guī)影響
(二)臨床評估要求
第十三章 醫(yī)療ai行業(yè)人才供需
第一節(jié) 人才需求分析
一、復(fù)合型人才缺口
(一)醫(yī)學(xué)+ai背景需求
(二)2025年薪酬水平
二、高校培養(yǎng)現(xiàn)狀
(一)交叉學(xué)科建設(shè)
(二)企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)
第二節(jié) 人才流動趨勢
一、地域分布特點
(一)京津冀集聚效應(yīng)
(二)長三角人才流動
二、跨行業(yè)流動
(一)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)入
(二)傳統(tǒng)醫(yī)療轉(zhuǎn)型
第十四章 醫(yī)療ai數(shù)據(jù)治理研究
第一節(jié) 數(shù)據(jù)采集與標(biāo)注
一、多中心數(shù)據(jù)合作
(一)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一挑戰(zhàn)
(二)質(zhì)量管控體系
二、標(biāo)注行業(yè)現(xiàn)狀
(一)專業(yè)標(biāo)注團隊
(二)自動化標(biāo)注進(jìn)展
第二節(jié) 隱私保護(hù)技術(shù)
一、聯(lián)邦學(xué)習(xí)應(yīng)用
(一)醫(yī)院間協(xié)作模式
(二)藥企研發(fā)應(yīng)用
二、差分隱私技術(shù)
(一)脫敏效果評估
(二)數(shù)據(jù)效用平衡
第十五章 醫(yī)療ai倫理與法律問題
第一節(jié) 倫理爭議焦點
一、算法偏見問題
(一)不同人群適用性
(二)矯正方法研究
二、責(zé)任認(rèn)定機制
(一)誤診責(zé)任劃分
(二)保險覆蓋范圍
第二節(jié) 法律監(jiān)管趨勢
一、最新立法動態(tài)
二、跨國監(jiān)管協(xié)調(diào)
(一)數(shù)據(jù)跨境流動
(二)產(chǎn)品互認(rèn)機制
第十六章 醫(yī)療ai行業(yè)技術(shù)趨勢
第一節(jié) 生成式ai革命
一、多模態(tài)大模型應(yīng)用
(一)醫(yī)學(xué)知識圖譜構(gòu)建
(二)虛擬患者模擬系統(tǒng)
二、自主進(jìn)化系統(tǒng)
(一)在線學(xué)習(xí)型ai
(二)手術(shù)機器人自主決策邊界
第二節(jié) 邊緣智能深化
一、端側(cè)ai芯片突破
(一)存算一體芯片在超聲設(shè)備應(yīng)用
(二)神經(jīng)擬態(tài)芯片能耗比優(yōu)化
二、
(一)全息手術(shù)遠(yuǎn)程協(xié)作
(二)應(yīng)急醫(yī)療無人機集群
第十七章 醫(yī)療ai行業(yè)挑戰(zhàn)與對策
第一節(jié) 主要發(fā)展障礙
一、商業(yè)化落地難點
(一)醫(yī)院采購流程
(二)醫(yī)保支付障礙
二、技術(shù)可靠性問題
(一)臨床驗證不足
(二)長尾場景覆蓋
第二節(jié) 應(yīng)對策略建議
一、企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整
(一)產(chǎn)品聚焦策略
(二)商業(yè)模式創(chuàng)新
二、政策支持方向
(一)示范項目建設(shè)
(二)審評審批優(yōu)化
第十八章 區(qū)域市場發(fā)展比較
第一節(jié) 東部沿海地區(qū)
一、京津冀集群
(一)科研資源優(yōu)勢
(二)臨床應(yīng)用深度
二、長三角地區(qū)
(一)產(chǎn)業(yè)鏈完整度
(二)國際化程度
第二節(jié) 中西部地區(qū)
一、成渝經(jīng)濟圈
(一)政策支持力度
(二)特色應(yīng)用場景
二、中部省份
(一)基層醫(yī)療應(yīng)用
(二)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接
第十九章 國際經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 美國發(fā)展模式
一、fda審批創(chuàng)新
(一)突破性設(shè)備認(rèn)定
(二)真實世界證據(jù)應(yīng)用
二、產(chǎn)學(xué)研合作
(一)nih支持計劃
(二)梅奧診所模式
第二節(jié) 歐盟經(jīng)驗啟示
一、gdpr合規(guī)實踐
(一)數(shù)據(jù)匿名化技術(shù)
(二)跨境協(xié)作機制
二、mdr認(rèn)證經(jīng)驗
(一)臨床評估要求
(二)分類標(biāo)準(zhǔn)借鑒
第二十章 2025-2030年發(fā)展預(yù)測與建議
第一節(jié) 市場規(guī)模預(yù)測
一、樂觀情景預(yù)測
(一)技術(shù)突破假設(shè)
(二)政策支持力度
二、保守情景預(yù)測
(一)監(jiān)管趨嚴(yán)影響
(二)經(jīng)濟下行壓力
第二節(jié) 投資建議
一、重點領(lǐng)域推薦
(一)高增長細(xì)分市場
(二)技術(shù)突破方向
二、風(fēng)險提示
(一)政策不確定性
(二)技術(shù)迭代風(fēng)險
圖表目錄
圖表:醫(yī)療ai產(chǎn)業(yè)鏈全景圖(2025)
圖表:2024年全球醫(yī)療ai投融資事件top20
圖表:中國醫(yī)療ai相關(guān)政策發(fā)布時間軸
圖表:醫(yī)療ai各技術(shù)方向成熟度評估矩陣
圖表:2025-2030年中國醫(yī)療ai市場規(guī)模及預(yù)測
圖表:三級醫(yī)院醫(yī)療ai應(yīng)用滲透率分科室統(tǒng)計
圖表:ai加速藥物研發(fā)流程對比圖
圖表:各省份公共衛(wèi)生ai平臺建設(shè)進(jìn)度
圖表:醫(yī)療ai主要商業(yè)模式收入占比
圖表:醫(yī)學(xué)影像ai產(chǎn)品性能對比(2024評測)
圖表:醫(yī)療ai領(lǐng)域投資機構(gòu)參與度熱力圖
圖表:中美歐醫(yī)療ai產(chǎn)品審批路徑對比
圖表:醫(yī)療ai復(fù)合型人才需求增長曲線
圖表:聯(lián)邦學(xué)習(xí)在醫(yī)療機構(gòu)的部署案例
圖表:醫(yī)療ai倫理問題公眾認(rèn)知調(diào)研結(jié)果
圖表:2024年醫(yī)療ai領(lǐng)域技術(shù)并購案件
圖表:醫(yī)療ai產(chǎn)品商業(yè)化障礙雷達(dá)圖
圖表:各省份醫(yī)療ai扶持政策力度評分
圖表:fda醫(yī)療ai產(chǎn)品審批數(shù)量年度變化
圖表:2025-2030年醫(yī)療ai市場預(yù)測情景分析
醫(yī)療 AI 是指人工智能技術(shù)與醫(yī)療健康領(lǐng)域的深度融合,通過運用機器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)、自然語言處理等技術(shù),對醫(yī)療數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,形成智能化的醫(yī)療健康產(chǎn)品或解決方案,以提升醫(yī)療診斷、治療、管理和服務(wù)的效率與質(zhì)量。其應(yīng)用范圍廣泛,涵蓋 AI 醫(yī)學(xué)影像、AI 醫(yī)療機器人、AI 藥物研發(fā)、AI 健康管理等諸多領(lǐng)域。
當(dāng)前,中國醫(yī)療 AI 行業(yè)正處于快速發(fā)展的階段。技術(shù)上不斷取得突破,如醫(yī)學(xué)影像診斷準(zhǔn)確率大幅提升,藥物研發(fā)周期大幅縮短,健康管理實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)測。在政策層面,中國將醫(yī)療 AI 列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),出臺多項政策支持其發(fā)展,如《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》等,并通過專項基金、稅收優(yōu)惠推動技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化。同時,隨著人口老齡化加劇以及醫(yī)療資源不均衡等問題的凸顯,市場對醫(yī)療 AI 的需求也愈發(fā)旺盛。展望未來,2025-2030年中國醫(yī)療 AI 行業(yè)將呈現(xiàn)多維度的發(fā)展趨勢。技術(shù)創(chuàng)新將持續(xù)加速,深度學(xué)習(xí)、計算機視覺等核心技術(shù)不斷升級,量子計算與 AI 的結(jié)合有望顛覆藥物研發(fā)。應(yīng)用場景也將進(jìn)一步深化,從輔助工具向核心診療環(huán)節(jié)滲透,如 AI 病理診斷、個性化藥物設(shè)計等。此外,隨著政策的不斷完善,醫(yī)療數(shù)據(jù)的價值將進(jìn)一步釋放,推動醫(yī)療 AI 在公共衛(wèi)生、醫(yī)??刭M等領(lǐng)域的規(guī)?;瘧?yīng)用。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及醫(yī)療 AI 行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報告對我國醫(yī)療 AI 行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進(jìn)行了分析,重點分析了國內(nèi)外醫(yī)療 AI 行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競爭力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢預(yù)測等等。報告還綜合了醫(yī)療 AI 行業(yè)的整體發(fā)展動態(tài),對行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報告對于醫(yī)療 AI 產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、行業(yè)管理部門以及擬進(jìn)入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價值,對于研究我國醫(yī)療 AI 行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運營效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實踐的雙重意義。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
本報告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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細(xì)分產(chǎn)業(yè)長期跟蹤
全球服務(wù)客戶單位
IPO上市招股書引用
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報告編號:1920858
出版日期:2025年8月
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