Raf Simons 還在 Dior 任職創(chuàng)意總監(jiān)那會，找到了他的朋友 Peter Philips 去做品牌的美妝創(chuàng)意總監(jiān)。

　　上個世紀 90 年代，Peter Philips 在比利時安特衛(wèi)普的皇家藝術學院接受的專業(yè)時裝設計師的訓練。后來他發(fā)現(xiàn)，與做衣服比較起來，他對 T 臺后的發(fā)型和彩妝設計更感興趣。畢業(yè)后，他還在餐廳打工，然后坐火車去了阿姆斯特丹上了化妝課——算是自學成才?！拔野l(fā)現(xiàn)時尚真實的一面。時尚有那么多一面，不僅是關于衣服，你還要注意鞋子、配飾、發(fā)型，面料設計，還有秀場的音樂。在巴黎時裝秀后臺，我發(fā)現(xiàn)造型化妝可以讓造型普通的人變成設計師想象當中的造型。” Peter Philips 說。去 Dior 之前，Peter Philips 為 Chanel 工作了 7 年，主要幫助 Karl Lagerfeld 設計這個品牌的 T 臺妝容，以及設計 Chanel 的彩妝。在那里，他學會了有關化妝品生產的一些事。與之前為了打造 T 臺妝容和設計師、攝影師打交道不一樣，現(xiàn)在 Peter Philips 更多和媒體、市場團隊、包裝設計師一起工作。

　　Peter Philips 認為盡管 Dior 的基因是大膽，但他在 Dior 的工作仍然要滿足商業(yè)的預期?！拔倚枰３炙囆g和商業(yè)兩者之間的平衡。在經濟好的時候，可能不需要太在意這件事，我的工作會更靈活?！?Peter Philips 說。最近，Peter Philips 接受了 Racked 的采訪，他聊了聊他在 Dior 的工作具體是什么，以及他眼中的化妝品的消費者的變化。

　　1.美妝創(chuàng)意總監(jiān)的工作是在科技能力和工廠能力范圍之內

　　Peter Philips 的工作其實是要在“科技能力”和工廠生產能力之內。

　　“我們一般會在內部設計好所有的東西，制定好策略。比如說秋天 Dior 可以推出 4 個新顏色的指甲油，4 種顏色的口紅，一種用新配方生產的液體眼影，還有一種眼影色盤。這就基本上是整個品牌的秋季的彩妝計劃了，有時我能做一些調整，但能改動的地方很少?！?/p>

　　“Dior 2016 年的 Skyline 系列就是以巴黎為設計靈感，當時我站在埃菲爾鐵塔下拍了一張照片，帶珠光的眼影會讓人想起夜晚的埃菲爾鐵塔?！?/p>

　　2.不會完全迎合流行

　　Peter Philips 在 2015 年 7 月接受 BoF 的專訪時，也強調了這一點。

　　一般情況下，Dior 最終推出的妝容 Peter Philips 會提前 18 個月到 2 年的時間來研發(fā)和設計，很多時候他都不能確定太明確的顏色或者主題?！暗侥壳盀橹?，我很少犯錯誤，這主要也是因為我很少完全迎合流行，盡量把女性消費者放在第一位?！?/p>

　　3.全球各地的女性消費者喜歡不同種類的產品

　　“全球各地的女性消費者喜歡不同種類的化妝品。當我們設計一個彩妝系列時，我至少要考慮到來自亞洲，美國東海岸和西海岸、西班牙或者挪威的消費者都有什么不同的需求，這樣我能為她們都提供 1—2 種產品?！?/p>

　　“歐洲女性消費者更青睞更自然的妝容，就是比較透亮有光澤的底妝。但是紐約人對自然妝容的定義就不一樣，她們會很重視粉底液，會完全遮住皮膚制造一種‘自然’的感覺，這對于歐洲人來說就叫‘全妝’。如果是在美國西海岸，消費者則更喜歡彩妝和古銅色系的化妝品，這種妝容看起來人更有孩子氣。然后意大利、荷蘭和德國的女人則更喜歡橘色的口紅，東京女人則更喜歡在妝容里加入粉色的元素，拉丁女人則喜歡顏色亮麗的指甲油?！?/p>

　　4.女人們對待化妝品就像她們對待快時尚一樣

　　“女人們把高端和低端化妝品搭配使用，就像她們對待快時尚的態(tài)度。一個奢侈品化妝品品牌如何在推出價值 1500 美元的抗衰老產品線的同時，也吸引喜歡售賣價錢適中的絲芙蘭的消費者?”

　　5.現(xiàn)在的女性消費者精通化妝品

　　“現(xiàn)在的消費者精通化妝品。如果你真的想要知道一些產品的信息，你不用眼巴巴等著時尚雜志的出版。從現(xiàn)在的時尚記者采訪我的問題也能體會到這種不同。四到五年前，我收到的 50% 的問題是有關如何解決一些化妝問題的?，F(xiàn)在大家都問的都是：請問我在哪里可以買到這種產品。這是一個巨大的轉變，女人們都能在互聯(lián)網上找到答案了?！?/p>

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