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除了跑馬圈地和瘋狂打折 健與美連鎖店還能怎樣自救?

2017年4月18日     來源:新快報(bào)      編輯:LuoYang      繁體
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受到海淘和電商的沖擊,幾年前門庭若市的健與美連鎖店現(xiàn)在幾乎都在靠快速拓張和瘋狂打折支撐業(yè)績。除了這兩種無異于飲鴆止渴的緩兵之計(jì),就沒有別的方法自救了嗎?

  有了海淘后,你多久沒去過萬寧、屈臣氏或者嬌蘭佳人?與超市尚有生鮮這個(gè)電商難以突圍的“壁壘”不一樣,在網(wǎng)購、海淘的擠壓下,保健與美容連鎖店似乎無力還手,目前狂開店猛促銷等招數(shù)看來均是“殺敵一千自損三百”,業(yè)績節(jié)節(jié)敗退。究竟在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下,健與美連鎖店還能出哪些招數(shù)自救?

健與美連鎖線下大部分門店門可羅雀

健與美連鎖線下大部分門店門可羅雀

  門店冷清排隊(duì)埋單盛況不再

  近日,嬌蘭佳人集團(tuán)董事長蔡汝清宣布,計(jì)劃2020年全國開店數(shù)量將達(dá)8000家。數(shù)據(jù)顯示,嬌蘭佳人現(xiàn)有1700多家門店。新快報(bào)記者走訪發(fā)現(xiàn),這些門店銷售情況并不樂觀。在實(shí)體零售市道低迷的情況下,三年內(nèi)新增6300家門店,如此豪言令人咋舌。在位于華師西門的嬌蘭佳人店,記者逗留的15分鐘里,雖正值午休時(shí)間,只有6人進(jìn)店,4人消費(fèi),且顧客停留時(shí)間較短。消費(fèi)的4人購買了衛(wèi)生巾、紙巾等促銷產(chǎn)品,化妝品類產(chǎn)品無人問津。記者詢問店員生意如何,其對(duì)銷售情況很是敏感,沒有正面回答。

  公開資料也顯示,從2015年下半年開始,嬌蘭佳人門店的銷售額便出現(xiàn)十年來的首次同比下滑。去年一季度嬌蘭佳人的可比店業(yè)績?yōu)樨?fù)增長,同時(shí)嬌蘭佳人近年來頻現(xiàn)關(guān)店事件,還曾一天關(guān)5店。作為發(fā)源于廣州的本土健與美連鎖店,嬌蘭佳人目前的主要競爭對(duì)手是屈臣氏、萬寧等香港健與美連鎖品牌,同時(shí)莎莎、卓悅等近年陸續(xù)布局內(nèi)地市場,競爭更加白熱化。

  白領(lǐng)羅小姐曾很喜歡到屈臣氏、萬寧這些港資健與美連鎖店購物,她對(duì)新快報(bào)記者說,一兩年前海淘還沒興起時(shí),屈臣氏、萬寧的生意十分火爆,她以前逢周五都會(huì)調(diào)好鬧鐘準(zhǔn)點(diǎn)搶萬寧與廣發(fā)卡的半價(jià)優(yōu)惠資格,到店購物時(shí)結(jié)賬人龍一直排到大街上。屈臣氏、萬寧曾是購物中心的人流發(fā)動(dòng)機(jī),不過新快報(bào)記者走訪太古匯萬寧發(fā)現(xiàn),雖正值周六晚8時(shí)的黃金時(shí)段,但店內(nèi)顧客寥寥無幾,與不遠(yuǎn)處OLE超市的熱鬧形成鮮明對(duì)比。隨后記者來到萬菱匯的屈臣氏門店,發(fā)現(xiàn)情況也差不多,同樣是店員比顧客還多,排隊(duì)結(jié)賬的盛況不再。

  記者調(diào)查:開店促銷成本增大利潤壓縮

  有日化行業(yè)資深專家分析,健與美連鎖店目前的利潤主要來自三方面,一是自有品牌產(chǎn)品銷售和利潤貢獻(xiàn);二是供應(yīng)鏈的采購優(yōu)勢和價(jià)格空間;三是品牌進(jìn)場費(fèi)、條碼費(fèi)、促銷推廣費(fèi)等非主營業(yè)務(wù)收入。單店銷售下挫的原因主要是隨著網(wǎng)購和海淘興起,消費(fèi)者的產(chǎn)品供貨渠道增加,對(duì)這類連鎖店的依賴度降低。面對(duì)嚴(yán)峻的市場形勢,健與美連鎖店的招數(shù)似乎只有開店這一招。屈臣氏也曾如嬌蘭佳人般瘋狂拓店搶市場。根據(jù)公開資料顯示,屈臣氏2016年在內(nèi)地店鋪總數(shù)量達(dá)到2929家,增加446家新店,較2015年增長了18%。財(cái)報(bào)顯示,其2017年還要凈開設(shè)超過1000家店鋪,其中65%都在內(nèi)地和亞洲。屈臣氏及百佳中國前行政總裁羅敬仁曾定下目標(biāo),預(yù)計(jì)到2018年屈臣氏中國的店鋪總數(shù)將擴(kuò)張到3800家,覆蓋全國超過520個(gè)城市。

  但跑馬圈地伴隨而來的是高成本和管理問題的掣肘。據(jù)屈臣氏母公司長江實(shí)業(yè)公布的2016年財(cái)報(bào)顯示,中國保健及美容產(chǎn)品業(yè)務(wù)2016年整體營收為209.14億元港幣,較2015年的217.13億元港幣下降3.82%,這是屈臣氏在內(nèi)地市場的首次下跌,但拋開貨幣因素實(shí)際增長2%。另一方面,屈臣氏單店業(yè)績逐年下滑,2016年平均單店產(chǎn)出約729萬元,較2015年下滑約10.1%,2015年較2014年下滑約5.1%,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在老店業(yè)績持續(xù)疲軟的情況下依靠開新店來盈利是不可持續(xù)的。

  另一方面,為與電商競價(jià),健與美連鎖店陷入了長期打折促銷的惡性循環(huán),利潤遭不斷壓縮。新快報(bào)記者發(fā)現(xiàn),屈臣氏、萬寧門店經(jīng)常推出“買一送一”或“加1元多一件”的活動(dòng),消費(fèi)滿一定金額還可以參與優(yōu)惠換購。記者走訪時(shí),一位顧客便因化妝棉買一送一而買下兩包,還以優(yōu)惠價(jià)20元換購原價(jià)60元的爽膚水,微信支付還有滿30元減5元的優(yōu)惠。“這樣下來價(jià)格不僅比天貓旗艦店便宜,跟代購價(jià)格也相差不大?!鳖櫩鸵脖硎荆挥羞@樣的多重促銷時(shí)才會(huì)選擇在連鎖店購物,若正價(jià)的話與網(wǎng)上仍有很大差距。

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