個頭矮小的王祖藍在舞臺上用兩句《浮夸》向外界展示了自己的歌唱功底,一舉驚艷,用跨界證明了自己。有意思的是,跨界也成為近兩年科技界的熱潮,似乎恪守本分已經(jīng)成為了一種落后。視頻網(wǎng)站做手機、造車,白電品牌也來做手機,這種看起來不搭邊、不倫不類的跨界,給品牌
PC市場11連跌 華為能如愿超越蘋果聯(lián)想嗎?
華為、小米作為國內(nèi)乃至全球手機市場的熱點品牌,憑借著中國市場的崛起,抓住機遇,成功在手機血海中占據(jù)了一席之位?!扒啻浩凇笨偸窃陝拥?,華為和小米不滿于手機產(chǎn)品,跨界搞起了 PC,兩者都相繼推出了多款產(chǎn)品。不過,相比較下,華為對于做 PC 的熱情似乎更大一些,動靜也鬧得更大。同時,海口也下的最大。
華為連推多款產(chǎn)品宣言超越蘋果聯(lián)想
在前段時間的CES Aisa 展會上,華為針對不同消費群體發(fā)布了三款筆記本產(chǎn)品,價格從五千元到一萬元不等。或許是手機產(chǎn)品線的強勢發(fā)展給了華為巨大的信心,認為PC 業(yè)務(wù)也能一往直前。華為消費者業(yè)務(wù) COO 萬飚在接受采訪時宣稱,華為勵志做全球最大 PC 廠商,向聯(lián)想、惠普和戴爾這些傳統(tǒng) PC 廠商挑戰(zhàn)。同時,萬飚還表示,華為在三到五年的時間內(nèi)會超越蘋果、聯(lián)想等品牌,成為PC 行業(yè)第一。在此之前,任正非曾經(jīng)多次重申不要說超越蘋果或者其它品牌的話,但是余承東、萬飚等負責(zé)人依舊壓制不住內(nèi)心的激動,頻頻對外展現(xiàn)自己的自信。但是,不同于手機市場的朝陽發(fā)展勢頭,PC 經(jīng)過多年的發(fā)展,市場已經(jīng)趨于飽和,品牌優(yōu)勢也都早已建立,給新軍的機會可以說是微乎其微。與此同時,手機的強勢勁頭,也給了PC 市場壓力,連續(xù)11個季度出現(xiàn)滑坡。
根據(jù)市場研究公司 Gartner 公布的數(shù)據(jù)顯示,二季度全球 PC 出貨量同比下降 4.3%,至 6110 萬臺,連續(xù) 11 個季度出現(xiàn)滑坡,并可能創(chuàng)下自 2007 年以來的最低紀錄。同時,在前六大 PC 廠商中,惠普反超聯(lián)想成為第一,并且只有惠普和戴爾的 PC 出貨量出現(xiàn)增長,華碩和宏碁的出貨量同比降幅達到兩位數(shù),其他 PC 廠商的出貨量同比下降 7.4%。同時,另一家國際市場研究公司 IDC 也公布了一份 PC 調(diào)研報告,雖然結(jié)果不像 Gartner 那樣嚴重,但是 3.3% 的出貨量同比下滑也表現(xiàn)出 PC 市場的日漸式微。對于二季度 PC 市場的下滑,有分析師指出,DRAM、SSD 和液晶面板等零部件的短缺加上 PC 需求的降低,導(dǎo)致二季度 PC 市場再遇滑坡。
PC市場十一連跌 華為為何如此固執(zhí)做PC?
連續(xù)十一個月滑坡只是一個縮影,在此之前,就不斷有人預(yù)言 PC 將死,至少是個夕陽產(chǎn)業(yè),尤其是家用 PC,幾乎處在垂死的邊緣。不過,即便這樣,華為想要在 PC 市場打造第二個手機“奇跡”的信念也沒有衰減。對于華為為何一直樂此不疲的一頭扎進這個夕陽產(chǎn)業(yè),分析認為一方面 PC 相對于手機來說,單價更高,利潤空間相對也較大,萬元產(chǎn)品不在少數(shù)。因此,即便逐漸衰落,也不能掩蓋 PC 依舊是一個萬億規(guī)模市場的事實。另一方面,華為在手機市場已經(jīng)較為成熟,需要向周圍發(fā)展更多的連接口,從而形成一個硬件生態(tài)鏈,小米做米家就是如此。對于蘋果手機和電腦用戶來說,可以很輕松在兩臺設(shè)備之前進行同步和互動,無論是操作上還是在方便性上都有著 Windows 電腦和安卓手機不可比擬的優(yōu)越性。
論單一品牌,年銷量上能夠超越 iPhone 的只有三星。但是,要論系統(tǒng),安卓手機用戶要遠高于iOS 用戶。只是,在連接上,Windows 系統(tǒng)的 PC 和安卓手機連接后的互動效果并不好,而華為也是看中了這一個潛在的機會。華為自己做 PC,系統(tǒng)上不斷磨合和提升,未來應(yīng)該可以與自家手機之間實現(xiàn)蘋果電腦和 iPhone 一樣的便捷操作。而一旦系統(tǒng)方面成熟,交互功能更多,不僅可以促進 PC 的發(fā)展,也能夠促進手機的銷量。
年銷量慘淡談超越仍舊只是夢
理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感。即使市場規(guī)模超萬億,但似乎仍舊沒有華為和小米這樣新軍的容身之地。根據(jù)相關(guān)網(wǎng)站披露的數(shù)據(jù)顯示,華為 Matebook 出貨量不足 70 萬,達不到原定的 100 萬目標(biāo)。同樣,小米筆記本 Air 一年的銷量只有 50 萬臺,和預(yù)想的 200 萬臺目標(biāo)差距甚大。相比較下,蘋果電腦季度出貨便可以達到 400 萬臺以上,聯(lián)想和惠普更是超過 800 萬臺,有時接近一千萬臺。按照華為萬飚所“暢想”的那樣,假如華為真能夠在三五年內(nèi)坐上 PC 市場第一把交椅,完成從 70 萬臺到千萬級別的飛躍,那真就是一個奇跡了。
對于華為來說,手機和通信技術(shù)以及一些網(wǎng)上宣揚的愛國情懷幫助自己打響了名號,起碼不會被認為是山寨品牌。但是,放在 PC 市場來說,華為依舊只是個新軍,大部分用戶不會花幾千元甚至上萬元購買一個前景未知的產(chǎn)品。同時,華為要想在 PC 市場搞性價比的打法似乎也沒戲。聯(lián)想、惠普等 PC 巨頭目前的利潤率都不高,換言之,為了止住下滑的趨勢,傳統(tǒng)品牌也都在壓縮價格,并想著辦法降低成本。而華為小米這樣的品牌,生產(chǎn)采用代工的模式,沒有大的訂單量,如何能夠跟傳統(tǒng)巨頭們爭產(chǎn)能、壓成本。
寫在最后:
在技術(shù)高度富集的時代,有錢有人似乎就有了想做一切的勇氣。但是,在消費市場,重要的是如何獲得用戶的信任和明晰自己的位置。對于華為要超越蘋果超越那個的宣言我們聽得太多,都已經(jīng)有些聽覺疲勞了。一年 70 萬出貨量和一個季度 400 萬臺銷量,目前來說,華為要真想實現(xiàn)自己的豪言壯語,除非是有驚人的創(chuàng)新產(chǎn)品,否則在整個大環(huán)境都蕭條的情況下,談超越太難,起碼先站穩(wěn)腳跟再說吧。
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