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從百度到頭條 拿什么留住用戶?如何促進用戶互動?

  • 2017年8月2日 WangMing來源:虎嗅網(wǎng) 659 38
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百度最大的問題是在BAT三家的核心場景中,它的產(chǎn)品和用戶的接觸其實是最短暫的,用戶一旦搜索完畢,要么取得信息關閉網(wǎng)頁,要么跳轉到其它網(wǎng)站,真的是一沒留下關系,二沒留下賬號,三沒留下內(nèi)容,只在百度后臺留下一些所謂的“搜索大數(shù)據(jù)”。

百度最大的問題是在BAT三家的核心場景中,它的產(chǎn)品和用戶的接觸其實是最短暫的,用戶一旦搜索完畢,要么取得信息關閉網(wǎng)頁,要么跳轉到其它網(wǎng)站,真的是一沒留下關系,二沒留下賬號,三沒留下內(nèi)容,只在百度后臺留下一些所謂的“搜索大數(shù)據(jù)”。

“好的產(chǎn)品用完即走”,這句話真的應該讓給Robin來說。

百度的問題,頭條的崛起

百度,頭條

這樣一來,在用戶使用百度搜索的過程中,供百度挖掘和擴展的“價值點”就極其有限。但是,由于用戶每次使用百度幾乎都是主動且?guī)е囟▎栴}的,而在PC時代信息獲取的需求又足夠廣泛,百度對廣告主的商業(yè)價值就非常巨大,因此百度的用戶變現(xiàn)效率就很高。

但在移動時代,由于原生app獨立又封閉的特性,且用戶總規(guī)模成倍擴增的背景下,主動搜索反倒成了一個小眾需求,類似門戶的新聞資訊消費需求再次成為主流,而橫空出世的頭條結合新聞推薦和feed流模式,以一種看似和百度完全無關的產(chǎn)品形態(tài),搶走了一些百度的廣告主。

我在之前的文章中提到過:“百度重提內(nèi)容分發(fā),最重要的原因絕不是用戶,也不是流量,更不是入口之類的虛幻概念,而是因為自家的錢袋子被別人實實在在地撬走了不少,正好撬動它錢袋的人也做內(nèi)容分發(fā),也搞技術驅動,也推人工智能,百度再不重提內(nèi)容分發(fā),它等著喝西北旺的冷風嗎?”

問答產(chǎn)品對頭條的重要性?

在用戶使用百度搜索引擎的過程中,基本上都是帶著某個具體的問題,對答案進行主動的尋找,在這個“疑惑-尋找”的過程中,用戶定位精準,更適合效果類廣告。

而頭條的使用場景是被動閱讀,在這個“瀏覽-閱讀”的過程中,用戶體量會非常大,更適合品牌類廣告。

同時,因為新聞資訊類內(nèi)容的先天體質(zhì),用戶在頭條完全是以消費內(nèi)容為目的,不管是消費圖文還是短視頻內(nèi)容,都有一個問題:用戶對注冊或登錄賬號興趣不大。

什么時候用戶會有主動創(chuàng)建和維護社交ID的動機?在有互動且個人身份為互動主體的產(chǎn)品里。微信不用說了,微博,包括陌陌和探探等都是。

而問答類產(chǎn)品,就是有著強互動的產(chǎn)品場景之一,正是頭條的破局良方。

我們知道在移動端,手百依然有一席之地,帶著問題主動進行搜索的用戶體量依然不小,百度可以切入頭條擅長的內(nèi)容信息流,頭條也可以通過問答爭奪百度的主動搜索型的用戶。因此,頭條問答繼火山小視頻、西瓜視頻之后被獨立為悟空問答,也就顯得順利成章了。

問答在本質(zhì)上來說屬于UGC產(chǎn)品,對于頭條,推出悟空問答最直接的好處就在于補充了新聞資訊之外的UGC內(nèi)容。同時,借問答這種形式把賬號體系和關系的短板也給補上了,而賬號和關系可以大幅增強產(chǎn)品的用戶黏性。

如果沒有關系,頭條就有淪為純工具的風險。

對于用戶黏性來說,最高效和穩(wěn)定的方式永遠是建立網(wǎng)狀的用戶關系鏈。不過,這種形態(tài)太過理想,一般只有微信和臉書等寥寥幾個社交產(chǎn)品能做到。

但是,有關系的產(chǎn)品也總好過沒關系的產(chǎn)品,畢竟如果還是完全沒有關系沉淀的頭條,太過容易在用戶更換手機的時候被同類新聞客戶端取代。

而關系的沉淀,正是一個移動社區(qū)形成的開始。

問答社區(qū)的進化:黏性、互動和場景

問答產(chǎn)品早已有之,但過去并不火。

它在中國最早的形態(tài),是類似新浪愛問和百度知道等基于pc端的簡單互動形式,不管是提問者的積極性,還是回答者的質(zhì)量,都令人感覺一般。彼時的問答類產(chǎn)品普遍存在剛需不強,頻次不高,商業(yè)空間卻又很有限的問題。

直到后來社區(qū)形態(tài)流行,問答產(chǎn)品中加入了follow的功能, 這類產(chǎn)品才漸漸被普通用戶們開始大量使用。

因為在結合了follow關系后,人的因素被增強了,產(chǎn)品內(nèi)可以建立起基于人與人之間的社區(qū)關系,并依賴這種關系進行信息過濾,確保不會讓質(zhì)量太不靠譜的答案橫行。

這時候,一部分熱心腸或者說有虛榮心的用戶開始答題,他們提供了不基于物質(zhì)利益基礎上的高質(zhì)量答案。在粉絲量不大之前,他們最多是獲得一些社區(qū)配送的積分獲得一些類似會員的增值權益,主要還是精神和心理層面的滿足更多一些,比如來自其它用戶對他們回答的認可。

此時的問答類產(chǎn)品,才普遍達到了勉強可用的水準。

然而,問答的內(nèi)容生產(chǎn)機制的問題被解決后,如何將問答的內(nèi)容生產(chǎn)通過良好的分發(fā)渠道傳遞到大多數(shù)用戶去,就和產(chǎn)品背靠的分發(fā)機制和社區(qū)體量有關了。

移動時代的feed流形態(tài)給出了一種解決途徑。目前來看,擁有海量用戶并結合人工智能推薦算法的今日頭條,機會很大。智能算法高效分發(fā)模式補足了社交關系分發(fā)的局限,從多個維度上擴展了傳統(tǒng)社區(qū)的界限,并促使了信息運轉效率的提高。

再從用戶需求的角度來看,決定用戶訪問深度與停留時長的核心就在于:用戶是否能快速找到自己感興趣的內(nèi)容。

一方面,在于信息的容量。類似百度知道這樣的產(chǎn)品,其最核心的功能是幫助百度的搜索引擎完善信息結構,問答里的信息都是存量信息,存在于已經(jīng)被創(chuàng)造出來的網(wǎng)頁中。

而悟空問答背靠今日頭條的海量用戶,內(nèi)容生產(chǎn)者涵蓋整個社會的不同階層,覆蓋的內(nèi)容也更廣泛。悟空問答可以創(chuàng)造的是增量信息,讓用戶在彼此問答互動中,生產(chǎn)出更多原本更多知識存在于他們腦子里的但不存在于網(wǎng)頁中的知識、經(jīng)驗和見解。

這些增量信息往往更偏向于大眾話題,參與者也更多樣廣泛。相比小眾精英占領的知乎,你也許會覺得有些提問很常態(tài)化,但悟空問答里的提問可能才代表了占人口大多數(shù)的國人的心聲。

另一方面,在于信息的生產(chǎn)力。只有通過問答的形式創(chuàng)造出具體場景,然后邀請有能力的人來回答,才能不斷創(chuàng)造出這類增量信息。

常見的問答類型包括以下兩種:實用型,典型的所謂“how to”類,內(nèi)容以生活類知識和職場簡單技能為主,用戶消費完即走,雖然沉淀性較差,但卻占據(jù)了剛需的優(yōu)勢,成為了一個還算不錯的高頻場景;話題型,結合社交關系不同程度地加強了自身的內(nèi)容和社交屬性。通過人和關系的分發(fā),讓問答成為用戶追蹤熱點事件的絕佳組織形式。

但不管是哪類場景,想要更多黏住用戶,背后都有賴于社區(qū)氛圍的沉淀,對于問答社區(qū)的歸屬感和認同感,才能讓用戶進行更多互動。

在PC時代的百度知道的模式里,提問者和答題者缺乏雙向互動的機制,沒有社區(qū)氛圍可言,始終缺少可信任+高質(zhì)量的內(nèi)容,反而容易漸漸淪為廣告水軍的宣傳陣地。

為了激勵用戶問出更多的問題、給出更多的回答,百度通過積分等形式激勵用戶,但是,它不會對問題和答案本身做質(zhì)量把控。結果就是用戶為了得到積分,會不斷往百度知道里灌水。

百度知道里經(jīng)常能見到大量重復的問題,大量毫無質(zhì)量的回答,甚至答案根本不需要思考,直接就是從別處復制粘貼過來的。然而對高頻互動的悟空問答來說,問答社區(qū)的增量信息生產(chǎn)動力得到了天然保障。

不管是名人類的問答,比如“以前覺得高冷現(xiàn)在直播素顏洗臉景甜發(fā)生了什么”下景甜的回答;還是普通用戶的問答,比如“你的工作究竟有多坑爹”的大眾用戶回答;還有社會熱點話題,比如“3歲女童遭生母虐待數(shù)次腦死亡,施害者全盤狡辯你怎么看”問題下女童父親的回答;或者是垂直專業(yè)領域,比如“柯潔對戰(zhàn)AlphaGo誰能獲勝”下聶衛(wèi)平的回答等等,都吸引了大量用戶的關注和閱覽,進一步生產(chǎn)更多原創(chuàng)回答。


延伸閱讀

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