美圖幾大股東一邊瘋狂套現(xiàn)一邊為美圖站臺(tái),從某種程度上體現(xiàn)了他們對(duì)美圖自身盈利模式的不看好。
美圖遭遇瘋狂套現(xiàn):拼用戶量的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去?
與國(guó)外的應(yīng)用與軟件相比,雖然國(guó)內(nèi)的起步較晚,但是一直以來(lái)發(fā)展都是十分迅速的,尤其是在進(jìn)入了最近十年之后,迅速縮短了與國(guó)外的差距,而且在不少的領(lǐng)域甚至可以說(shuō)的上是處于領(lǐng)先的水平,現(xiàn)在已經(jīng)可以看到越來(lái)越多的軟件和應(yīng)用開(kāi)始走出國(guó)門(mén),在國(guó)外也是獲得了越來(lái)越多的關(guān)注。幾乎每隔一段時(shí)間就會(huì)有一些新的軟件和應(yīng)用在社交平臺(tái)上大火,然而在熱熱鬧鬧的軟件應(yīng)用市場(chǎng)的背后,競(jìng)爭(zhēng)也是非常殘酷的,而且其中不乏一些知名的應(yīng)用和軟件遭遇困難窘境的情況。
現(xiàn)在拍照,無(wú)論是幫別人拍,還是自己孤獨(dú)的自拍,如果沒(méi)有加個(gè)濾鏡,加幾個(gè)貼紙什么的,根本不好意思發(fā)出來(lái),而對(duì)于一些愛(ài)美的女生,要求就更加多了,不僅是拍照的時(shí)候光線、角度、姿勢(shì)等等都要準(zhǔn)備好,而且一下子要拍個(gè)好好幾十張,最后,也是發(fā)布之前最重要的一個(gè)步驟,那就是P圖了。以前說(shuō)起P圖,人們第一個(gè)想到的軟件,那莫過(guò)于就是著名的Photoshop了,一直到現(xiàn)在它依然是神器一般的存在,而對(duì)于普通的用戶來(lái)說(shuō),要想使用它還是有一定的難度的,于是一款名為美圖秀秀的軟件橫空出世了。
美圖秀秀出現(xiàn)之后就迅速在網(wǎng)民們中間流行開(kāi)來(lái),而在移動(dòng)端上架之后,就更是成為了不少愛(ài)美人士手機(jī)中的必備軟件了,根據(jù)統(tǒng)計(jì),目前美圖秀秀等相關(guān)應(yīng)用已經(jīng)在全球11億臺(tái)獨(dú)立設(shè)備上被激活,而到了2017年1月份的時(shí)候其月活躍用戶更是達(dá)到了驚人的5.2億,按照一般人的看法,坐擁如此多的用戶,那絕對(duì)是一個(gè)非常賺錢的公司。但是事實(shí)卻并非如此。根據(jù)美圖公司2016年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,美圖在2016年全年總收入為15.79億元,經(jīng)調(diào)整虧損為5.4億元。
其實(shí)從2013年7月到2016年12月上市,美圖對(duì)外融資已經(jīng)超過(guò)了31億元,華夏基金、老虎基金等等投資人紛紛在美圖投入了大筆資金,在當(dāng)時(shí)來(lái)看美圖作為同類軟件應(yīng)用中的佼佼者,確實(shí)擁有者非常大的潛力。然而美圖卻是在近些年遭遇了連年虧損,于是在6月至7月短短兩個(gè)月的時(shí)間里不少投資者開(kāi)始減持美圖的股票進(jìn)行套現(xiàn),其中就包括李開(kāi)復(fù)的創(chuàng)新工場(chǎng)、老虎基金、啟明創(chuàng)投、IDG資本,這些基本上都是美圖的主要投資者,在短短37天時(shí)間里,上述四家機(jī)構(gòu)就從美圖公司股票中套現(xiàn)了61.88億港元。
與瘋狂套現(xiàn)不同的是,在公開(kāi)場(chǎng)合各個(gè)投資者依然表達(dá)出了對(duì)美圖公司還是充滿信心的??赡懿簧偃藢?duì)于美圖公司旗下產(chǎn)品最熟悉的莫過(guò)于是以美圖秀秀為主的相關(guān)美圖應(yīng)用,但是這些應(yīng)用卻并不是美圖主要的盈利來(lái)源,盈利的主要來(lái)源是美圖公司所推出的美圖手機(jī)。但是以手機(jī)行業(yè)當(dāng)中的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷的話,其幾十萬(wàn)的出貨量實(shí)在是太少了,根本無(wú)法支撐整個(gè)公司的轉(zhuǎn)虧為盈,所以這也是為什么人們說(shuō)起美圖秀秀那可以說(shuō)是如雷貫耳了,但是在財(cái)報(bào)上卻顯示其連年虧損。
在互聯(lián)網(wǎng)剛剛開(kāi)始起步的時(shí)候,那時(shí)候的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最重要的就是獲得用戶,只要用戶數(shù)足夠多,那基本上要想獲得盈利就不是什么困難的事情,如今不少的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也都是從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始發(fā)家,并且迅速的搶占用戶市場(chǎng),變現(xiàn)基本上也不是什么特別困難的事。然而到了現(xiàn)在,卻不再是僅僅依靠用戶數(shù)就能直接變現(xiàn)的年代,更多的則是拼在服務(wù)上。如今越來(lái)越多的公司開(kāi)始投身于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)中,只要出現(xiàn)了一個(gè)熱點(diǎn)之后,不少后來(lái)者就會(huì)前赴后繼的進(jìn)入到市場(chǎng)當(dāng)中,相關(guān)的產(chǎn)品就如雨后春筍一般瘋狂涌現(xiàn)。
而這時(shí)候?qū)τ诟鱾€(gè)公司而言,要想將產(chǎn)品的用戶轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的利潤(rùn),就要做到與眾不同,體現(xiàn)出自己的價(jià)值,讓用戶更加愿意為自己的服務(wù)掏腰包,舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,視頻網(wǎng)站此前吸引用戶開(kāi)通會(huì)員的手段,無(wú)非就是在視頻之前加上幾十秒的廣告,而現(xiàn)在則是主打獨(dú)占的或者原創(chuàng)視頻內(nèi)容,而在其他領(lǐng)域此類情況也屢見(jiàn)不鮮。所以,對(duì)于美圖來(lái)說(shuō),如何利用其自己在美圖軟件上用戶數(shù)的巨大優(yōu)勢(shì),通過(guò)提升服務(wù)或者開(kāi)發(fā)衍生服務(wù)進(jìn)行變現(xiàn),遠(yuǎn)比盼著硬件設(shè)備能夠獲得大突破來(lái)的更加實(shí)際一些。
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