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蘋(píng)果收購(gòu)音樂(lè)識(shí)別軟件公司Shazam給我們的啟示

  • 2017年12月14日 ZhangHongYuan來(lái)源:騰訊科技 660 38
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蘋(píng)果收購(gòu)音樂(lè)識(shí)別軟件公司Shazam毫無(wú)疑問(wèn)成了歐洲創(chuàng)業(yè)圈子的一個(gè)大新聞。

蘋(píng)果,蘋(píng)果收購(gòu)Shazam

蘋(píng)果收購(gòu)音樂(lè)識(shí)別軟件公司Shazam毫無(wú)疑問(wèn)成了歐洲創(chuàng)業(yè)圈子的一個(gè)大新聞。

Shazam公司創(chuàng)立于2004年,也就是iPhone問(wèn)世的前幾年。但是,就在三年前,隨著該音樂(lè)識(shí)別應(yīng)用的下載量突破1億大關(guān),該公司開(kāi)始準(zhǔn)備IPO。

然而,幾個(gè)月后,有傳聞稱,此次IPO將會(huì)被推遲到2015年。但是,在2015年,該公司并沒(méi)有上市,相反它在F輪融資活動(dòng)中融資了3000萬(wàn)美元,這讓它的總?cè)谫Y額增加到了1.435億美元。

顯然,這些投資者從該公司2015年創(chuàng)造的各種數(shù)字中看到了一些希望。但是,這些希望從來(lái)沒(méi)有變成現(xiàn)實(shí)。

相對(duì)于那些數(shù)字,蘋(píng)果4億美元收購(gòu)Shazam的價(jià)格真不算高。很難想象Shazam公司F輪融資活動(dòng)中的投資者能夠獲得回報(bào),也許能夠拿回本金就不錯(cuò)了。

對(duì)于那些估值10億美元以上的獨(dú)角獸公司來(lái)說(shuō),這樣的售價(jià)似乎是一個(gè)不祥之兆。曼格魯夫資本合伙公司(Mangrove Capital Partners)的CEO馬克-兔斯茲(Mark Tluszcz)警告稱,Shazam公司過(guò)低的售價(jià)警告我們,在風(fēng)投資金過(guò)剩的時(shí)期過(guò)后,風(fēng)投行業(yè)將會(huì)出現(xiàn)糾偏。

“我認(rèn)為,一家公司在出售前是不值10億美元的?!彼f(shuō),“很多所謂的獨(dú)角獸都是假的——它們?cè)诎肼飞暇烷_(kāi)始慶祝贏得最后獎(jiǎng)杯的喜悅。但是,它們最終會(huì)面臨清算,而且很可能會(huì)讓人失望。Shazam公司的例子已發(fā)出了這樣的警告?!?/p>

而冬南資本(DN Capital)創(chuàng)始人兼CEO內(nèi)納德-馬諾瓦克(Nenad Marovac)則持有不同的觀點(diǎn)。作為Shazam公司最早的投資者之一,馬諾瓦克認(rèn)為Shazam公司代表著英國(guó)和歐洲創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的巨大成功。

在一篇博文中,馬諾瓦克回憶了Shazam公司在發(fā)展過(guò)程中的一些重大事件:“在2009年,蘋(píng)果打電話問(wèn)我們,‘你們能夠在周末開(kāi)發(fā)一款應(yīng)用程序放到iTunes商店上來(lái)嗎?’結(jié)果我們真的就做出來(lái)了。拉胡爾-帕瓦(Rahul Powar)當(dāng)時(shí)是該公司的首席工程師,他開(kāi)發(fā)出了蘋(píng)果版Shazam應(yīng)用程序。這款應(yīng)用程序與我們現(xiàn)在使用的版本極為相似。它成了蘋(píng)果應(yīng)用商店App Store中的首批應(yīng)用程序之一,也是最受歡迎的應(yīng)用程序之一?!?/p>

他還補(bǔ)充說(shuō),“我們不該忘記,就全球覆蓋面而言,Shazam公司發(fā)展成了英國(guó)最成功的科技公司之一。這款應(yīng)用程序出現(xiàn)在全球10億部手機(jī)上,被5億多人使用。在英國(guó),沒(méi)有多少款應(yīng)用程序能夠達(dá)到Shazam這樣的覆蓋面和全球品牌知名度。事實(shí)上,該公司的用戶和市場(chǎng)已遍布全球,以至于人們常常忘了它是在英國(guó)誕生的。”

但是,真正的教訓(xùn)可能超越了估值或地域。Shazam公司基本上從來(lái)沒(méi)有找到一種真正有效的商業(yè)模式。在2014年,曾有一篇文章專門回顧了Shazam公司“12年幾乎沒(méi)有利潤(rùn)的發(fā)展”。曾一度,企業(yè)家都認(rèn)為,如果他們能夠吸引足夠的眼球,那么他們的廣告收入就會(huì)源源不斷地流入。但是現(xiàn)在,我們發(fā)現(xiàn)Facebook和谷歌幾乎霸主了整個(gè)數(shù)字廣告市場(chǎng),包括桌面和移動(dòng)端廣告。

而且,像蘋(píng)果這樣的巨頭坐擁大量現(xiàn)金。它擁有數(shù)十億美元現(xiàn)金存放在海外。以較大的折扣價(jià)格收購(gòu)像Shazam這樣的英國(guó)公司,不是“為什么”的問(wèn)題,而是“為什么不”的問(wèn)題。曾有分析師指出,Shazam將是蘋(píng)果語(yǔ)音助手Siri的有益補(bǔ)充。或者,它將會(huì)被整合到蘋(píng)果音樂(lè)服務(wù)Apple Music中。

由于廣告收入不多,IPO市場(chǎng)不景氣,這些依靠廣告創(chuàng)造收入的初創(chuàng)公司越來(lái)越難以獨(dú)立。它們不會(huì)竭力避開(kāi)像蘋(píng)果這樣的科技巨頭的追逐。相反,對(duì)于它們來(lái)說(shuō),投入這些科技巨頭的溫暖懷抱可能是最好的出路。

當(dāng)然,從好的方面來(lái)說(shuō),這也表明歐洲能夠創(chuàng)造像Shazam這樣的全球科技品牌。但是,在歐洲,要?jiǎng)?chuàng)造獨(dú)立強(qiáng)大的、可與美國(guó)科技巨頭比肩的科技初創(chuàng)公司,目前可能仍然是一個(gè)難以實(shí)現(xiàn)的美夢(mèng)。

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