“阿里蘇寧系”VS“騰訊京東系” “雙寡頭格局”將如何重塑商超行業(yè)？

• 2018年1月24日 lihuizhen來(lái)源：華爾街見(jiàn)聞 / 陶旖潔 1414 93
• 繁體

• 

  2018-2023年中國(guó)化妝品零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告

  隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，化妝品零售市場(chǎng)發(fā)展面臨巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面，化妝品零售企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多，市場(chǎng)正面臨著供給與需求的不對(duì)稱，化妝品零售行業(yè)有進(jìn)一步洗牌的強(qiáng)烈要求，但是在一...

家樂(lè)福接受騰訊和永輝的投資，自此，騰訊京東方面已有永輝、沃爾瑪和家樂(lè)福，而阿里蘇寧系，則有歐尚、大潤(rùn)發(fā)和聯(lián)華超市。在龍頭筑起的供應(yīng)鏈壁壘下，經(jīng)營(yíng)效率低、管理水平不足的商超或?qū)⒊袎骸?/p>

零售行業(yè)雙寡頭局面已經(jīng)形成?1月23日周二，家樂(lè)福宣布，騰訊與永輝將對(duì)家樂(lè)福中國(guó)進(jìn)行潛在投資，家樂(lè)福與騰訊和永輝已簽署了相關(guān)意向書(shū)。

2012年以來(lái)陷入增長(zhǎng)困境的家樂(lè)福，此前還被媒體曝出研究出售中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)的消息，買(mǎi)家是阿里巴巴。

此次接受騰訊和永輝的投資，一方面為家樂(lè)福獲得資金支持，另一方面國(guó)內(nèi)的零售業(yè)也加速站隊(duì)，各自歸屬于阿里蘇寧系，或是騰訊京東系。

線上線下結(jié)合的“新零售”，定義并不重要，重要的是，目前零售行業(yè)的“雙寡頭”格局已經(jīng)形成。

投資了家樂(lè)福的騰訊，是京東的第一大股東，京東和沃爾瑪已經(jīng)早早牽手，“騰訊京東系”還有永輝入股的紅旗連鎖、中百集團(tuán);而阿里巴巴入股了高鑫零售(高鑫零售是歐尚和大潤(rùn)發(fā)的母公司)和聯(lián)華超市。

而雙寡頭格局的形成，意味著線上流量已經(jīng)開(kāi)始觸及天花板，在線下的“跑馬圈地”中，龍頭有望能繼續(xù)獲得更多的市場(chǎng)份額。在龍頭筑起的供應(yīng)鏈壁壘下，經(jīng)營(yíng)效率較低、管理水平不足的商超或?qū)⒊袎骸?/p>

家樂(lè)福+騰訊+永輝給三方帶來(lái)了什么?

家樂(lè)福中國(guó)的通稿提到，“本項(xiàng)投資結(jié)合了家樂(lè)福的全球零售專知、騰訊的卓越技術(shù)和永輝的豐富運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，尤其是在生鮮行業(yè)的深厚知識(shí)積累?！?/p>

國(guó)君零售訾猛團(tuán)隊(duì)提到，家樂(lè)福從1995年正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，經(jīng)歷了1995-2011年的黃金發(fā)展期，門(mén)店數(shù)量突破200家。然而從2012年起，公司同店增速連續(xù)5年陷入負(fù)增長(zhǎng)，門(mén)店擴(kuò)張也基本陷入停滯。

連續(xù)的業(yè)績(jī)下滑，主要的原因包括缺乏自建物流體系導(dǎo)致的供應(yīng)鏈缺失，以及內(nèi)部管理不足。家樂(lè)福中國(guó)區(qū)亟需資金和技術(shù)的支持。

而作為全球零售的“專知”，家樂(lè)福能給騰訊和永輝方面提供大賣(mài)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。阿里方面已經(jīng)牽手了歐尚和大潤(rùn)發(fā)的母公司高薪零售，而騰訊京東方面，只有京東合作了的沃爾瑪，大賣(mài)場(chǎng)的結(jié)合還可以繼續(xù)擴(kuò)大。

而家樂(lè)福2014年推出的主營(yíng)食品生鮮的Carrefour Easy，也可以結(jié)合永輝“在生鮮行業(yè)的深厚知識(shí)積累”，來(lái)增強(qiáng)其社區(qū)便利的屬性。正如中泰零售團(tuán)隊(duì)提到的，生鮮消費(fèi)的需求不可替代，目前滲透率也較低，且社區(qū)型生鮮超市更能滿足消費(fèi)者對(duì)距離和品質(zhì)的要求。

“雙寡頭格局”將如何重塑商超行業(yè)

雙方均有數(shù)據(jù)和技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，也有足夠的資本來(lái)在零售市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大份額。

這意味著，在阿里蘇寧、騰訊京東繼續(xù)擴(kuò)張自己的零售版圖之際，從原材料到加工運(yùn)輸?shù)纫幌盗嘘P(guān)鍵環(huán)節(jié)，雙寡頭都在筑起一道供應(yīng)鏈壁壘。而那些經(jīng)營(yíng)效率較低、管理水平低下的商超，無(wú)疑將承壓。中泰零售彭毅團(tuán)隊(duì)提到：

過(guò)去持續(xù)的高房?jī)r(jià)淘汰了一批供應(yīng)鏈以及管理能力比較差的商超，存留下來(lái)的超市企業(yè)經(jīng)過(guò)供應(yīng)鏈內(nèi)修以及管理能力加強(qiáng)存活下來(lái)，當(dāng)前的時(shí)點(diǎn)已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)城市化過(guò)程，未來(lái)對(duì)生鮮場(chǎng)景的消費(fèi)升級(jí)將逐漸增強(qiáng)，疊加市場(chǎng)出清將使得超市龍頭拿店以及開(kāi)店的速度加快。

不過(guò)另一方面，渠道壁壘相對(duì)較低的研發(fā)設(shè)計(jì)型產(chǎn)業(yè)鏈，也有望在流量已經(jīng)接近天花板的線上，獲得更多機(jī)會(huì)。服裝、家電或是小米產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)是代表。

自外于雙寡頭格局的網(wǎng)易嚴(yán)選，也擁有一定的供應(yīng)鏈能力，或許就是看中了向上游的進(jìn)軍。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡