集成吊頂行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入紅海時(shí)代 美而雅集為什么能脫穎而出？

• 2018年4月8日 YaoEnHua來(lái)源：今日頭條 909 56
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  2018-2023年中國(guó)集成吊頂行業(yè)深度分析及投資決策研究報(bào)告

  集成吊頂研究報(bào)告對(duì)行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證，對(duì)研究過(guò)程中所獲取的資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過(guò)圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料，或以縱向的發(fā)展過(guò)程，或橫向類別分析提出論...

有人說(shuō)，集成吊頂行業(yè)發(fā)展了這么多年，已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入紅海時(shí)代。

有人說(shuō)，集成吊頂行業(yè)發(fā)展了這么多年，已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入紅海時(shí)代。

大家可能對(duì)紅海這個(gè)詞的意義不是很理解。紅海是一個(gè)經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ)，指的是競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈的市場(chǎng)。在紅海時(shí)代，產(chǎn)業(yè)邊界是明晰和確定的，游戲的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則是已知的。如果說(shuō)藍(lán)海是行業(yè)大發(fā)展的風(fēng)口，哪怕一只豬也能乘風(fēng)而飛，那么，紅海就是智者和勇敢者的戰(zhàn)場(chǎng)，需要經(jīng)營(yíng)者整合身邊一切資源，戰(zhàn)略細(xì)化至每一微小點(diǎn)，尋求專業(yè)領(lǐng)域的突破，才能在同業(yè)市場(chǎng)上亮劍封喉、制勝于人。

【聚力】為了打造更加適應(yīng)紅海時(shí)代的集成吊頂品牌，美而雅的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)與行業(yè)內(nèi)多家知名品牌進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，整合資源，強(qiáng)勢(shì)推出性能更優(yōu)越、更有競(jìng)爭(zhēng)力的集成吊頂電器、集成吊頂扣板和集成吊頂墻面產(chǎn)品。并與國(guó)內(nèi)多家主流互聯(lián)網(wǎng)資訊平臺(tái)合作，傳播品牌號(hào)召力，讓經(jīng)銷商跑贏市場(chǎng)。

【深耕】精耕細(xì)作，讓夢(mèng)想不止停留在口號(hào)上。2018年美而雅公司重新調(diào)整政策，針對(duì)新老經(jīng)銷商共推出十大政策支持。讓經(jīng)銷商心儀的品牌不在于知名，而是能賺錢、消費(fèi)者滿意度高。在這一點(diǎn)上，美而雅公司一方面一而再?gòu)?qiáng)化生產(chǎn)管理，不斷優(yōu)化產(chǎn)品的性價(jià)比。另一方面通過(guò)分析研究經(jīng)銷商本身所具有的特性，因地制宜，幫助經(jīng)銷商找到當(dāng)?shù)睾线m的營(yíng)銷策略。讓每一位經(jīng)銷商都賺到錢，是公司各項(xiàng)幫扶政策終極訴求。

【共贏】我們承諾，絕不做一個(gè)只向經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品的集成吊頂企業(yè)。做我們的產(chǎn)品，經(jīng)銷商能贏;做我們的產(chǎn)品，經(jīng)銷商能賺錢;做我們的產(chǎn)品，經(jīng)銷商可以獲得成長(zhǎng)。只有帶著共贏的目的，公司和經(jīng)銷商互利互惠、共同成長(zhǎng)，才能在整個(gè)紅海市場(chǎng)中跑贏終端，讓美而雅品牌得到廣大消費(fèi)者更大的認(rèn)同。

公司擁有的各項(xiàng)資源中，我們的經(jīng)銷商一樣可以得到實(shí)實(shí)在在的支持，如市場(chǎng)運(yùn)作方案支持，助銷物料支持，產(chǎn)品出樣支持，終端建設(shè)支持，品牌推廣支持、工程、團(tuán)購(gòu)、展會(huì)支持，大型促銷活動(dòng)支持，人員支持，公司培訓(xùn)支持和高性價(jià)比的扣板、電器產(chǎn)品支持。很多經(jīng)銷商在項(xiàng)目考察中，往往只注重其中某項(xiàng)內(nèi)容而忽視了其他，導(dǎo)致自己在紅海里非常艱難地打拼。因此，找準(zhǔn)合適的品牌，找一個(gè)支援足夠充沛的企業(yè)，是一件事半功倍，選擇大于努力的事。

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