失去“內(nèi)涵”的今日頭條未來(lái)的籌碼有哪些？

• 2018年5月8日 ZhangHongYuan來(lái)源：全天候科技 681 40
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  2018-2023年版電視傳媒產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告

  區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，是各級(jí)政府部門發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的“路線圖”，對(duì)于區(qū)域發(fā)展規(guī)劃來(lái)說(shuō)，就相當(dāng)于一張藍(lán)圖對(duì)一個(gè)建筑物的重要性，有了這張“藍(lán)圖”，區(qū)域才能在有規(guī)劃有計(jì)...

由于有2億用戶的內(nèi)涵段子App被關(guān)停，部分投資人已開始重估今日頭條的價(jià)值，但也有人認(rèn)為，監(jiān)管因素對(duì)今日頭條的估值影響有限。

上述材料同時(shí)顯示，今日頭條2016年收入為60億元，2017年躍升至150億元，2018年的目標(biāo)是300-500億元。但受監(jiān)管影響，有分析認(rèn)為，公司內(nèi)部很可能會(huì)調(diào)低預(yù)期。

對(duì)資本和廣告變現(xiàn)的渴求，也源于業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。過(guò)去一年，今日頭條開啟了多線作戰(zhàn)模式，既要做移動(dòng)資訊、泛視頻、問(wèn)答，也要做社交、國(guó)際化、投資并購(gòu)，這種四處出擊更像一場(chǎng)游擊戰(zhàn)，旗下每款產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)支出都是一筆巨大的開銷。

目前，除BAT外，今日頭條擁有最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品矩陣，包括短視頻、垂直媒體、微博客、問(wèn)答、電商等。

在張倩看來(lái)，今日頭條的估值“相當(dāng)合理，甚至有些便宜”，在中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)第一梯隊(duì)中，今日頭條無(wú)疑是一個(gè)非常強(qiáng)大的玩家，這些頂尖企業(yè)的市值未來(lái)都有望超過(guò)千億美元。

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未來(lái)的籌碼

多種跡象顯示，今日頭條目前并無(wú)明確的上市計(jì)劃?！吧鲜袑?duì)于還在應(yīng)對(duì)監(jiān)管、擴(kuò)張階段的頭條來(lái)說(shuō)并不是適合的選擇?！币晃涣私饨袢疹^條的VC對(duì)記者表示。

此前，記者從內(nèi)部人士處獲悉，今日頭條確定已經(jīng)在融資了，但是數(shù)額不知道能不能達(dá)到這么高，頭條方面希望自己在上市前達(dá)到千億規(guī)模。

在3月9日的今日頭條內(nèi)容年會(huì)上，張一鳴提到：今日頭條2018年的關(guān)鍵詞為“全球化”，而未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)則是“短視頻”和“國(guó)際化”。

2016年開始，今日頭條開啟了短視頻的商業(yè)化，一年時(shí)間平臺(tái)上的視頻客戶數(shù)量增加了169%，視頻廣告在平臺(tái)上的占比從3%增加到18%?！敖袢疹^條旗下所有短視頻產(chǎn)品日均播放量超100億?！?017年11月22日，在今日頭條創(chuàng)作者大會(huì)上，創(chuàng)始人張一鳴語(yǔ)氣自豪。

這背后是張一鳴口中“遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)10億”的短視頻投入金額。昆侖萬(wàn)維的董事長(zhǎng)周亞輝曾說(shuō)過(guò)，“為了和快手打，今日頭條在2017年拿出了幾億美金?！?/p>

2018年以來(lái)，抖音的發(fā)展速度令人咋舌。艾瑞數(shù)據(jù)顯示，僅2018年2月，抖音月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)的環(huán)比增長(zhǎng)便高達(dá)43.2%。有分析稱，內(nèi)涵段子下架之后，用戶大量涌向了抖音。

上述融資材料分析，在短視頻矩陣上，西瓜、火山、抖音三大App分別覆蓋了資訊、搞笑和音樂(lè)這三個(gè)最主流的短視頻類別，形成了一個(gè)完整的內(nèi)容閉環(huán)。

從用戶群體來(lái)說(shuō)，85%的抖音用戶在24歲以下，主力達(dá)人和用戶基本都是95后，甚至00后，他們所在地域偏向一、二線城市。而火山小視頻則通過(guò)在農(nóng)村召開發(fā)布會(huì)等形式主動(dòng)迎合三、四線，甚至更加偏遠(yuǎn)的用戶，鼓勵(lì)并培養(yǎng)他們成為短視頻內(nèi)容的創(chuàng)造者。

今日頭條借由這兩款產(chǎn)品，在UGC(User Generated Content，指用戶原創(chuàng)內(nèi)容)短視頻領(lǐng)域走出了城市與農(nóng)村相結(jié)合的路數(shù);再輔之以主打校園和公司等陌生人社交場(chǎng)景的快拍、“短視頻版今日頭條”—西瓜視頻，可以說(shuō)將一切可能使用短視頻的用戶一網(wǎng)打盡。

除短視頻外，張一鳴還給自己定了一個(gè)“小目標(biāo)”——三年實(shí)現(xiàn)全球化，超一半用戶來(lái)自海外。

據(jù)記者了解，自建和投資是今日頭條海外布局的兩種主要方式：一方面，不斷推出自家產(chǎn)品海外版，包括今日頭條海外版TopBuzz、TopBuzz Video，火山小視頻海外版Hypstar和抖音短視頻海外版Tik Tok等;

另一方面，有針對(duì)性地不斷收購(gòu)關(guān)聯(lián)標(biāo)的——2016年10月，投資印度最大內(nèi)容聚合平臺(tái)Dailyhunt;2016年底，控股印尼新聞推薦閱讀平臺(tái)BABE;2017年2月，全資收購(gòu)美國(guó)短視頻應(yīng)用Flipagram;11月，收購(gòu)全球移動(dòng)新聞服務(wù)運(yùn)營(yíng)商N(yùn)ews Republic、音樂(lè)視頻分享和互動(dòng)社交應(yīng)用Musical.ly。

截至今年2月，今日頭條App已在北美、巴西、日本、東南亞等地區(qū)擁有超過(guò)1000萬(wàn)海外用戶。Musical.ly全球每天的活躍用戶數(shù)超過(guò)2000萬(wàn)，北美的活躍用戶占主流。

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