2018-2024年中國(guó)云服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報(bào)告
在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,信息已經(jīng)是一種重要的經(jīng)濟(jì)資源,信息資源的優(yōu)先占有者勝,反之則處于劣勢(shì)。中國(guó)每年有近百萬家企業(yè)倒閉,對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言,因?yàn)槭д`而出局,極有可能意味著從此退出歷史...
這家被創(chuàng)投界定義為中國(guó)最大、最活躍、出手最快、錢最多的投資機(jī)構(gòu),已經(jīng)超越了任何一個(gè)天使、VC和PE,成為最強(qiáng)投手。
在形勢(shì)有些嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng),依舊有兩臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)未曾放慢自己的投資步伐,首先就是騰訊。
這家被創(chuàng)投界定義為中國(guó)最大、最活躍、出手最快、錢最多的投資機(jī)構(gòu),已經(jīng)超越了任何一個(gè)天使、VC和PE,成為最強(qiáng)投手。根據(jù)筆者粗略統(tǒng)計(jì),截至7月23日,2018年騰訊共投資了93家企業(yè),投資規(guī)模超過1700億元人民幣,已經(jīng)快要趕上騰訊2017年全年投資數(shù)量和規(guī)模。
更為直接的印證是,騰訊一季度財(cái)報(bào)顯示,僅僅是2018年第一季度,騰訊對(duì)外投資高達(dá)540億元人民幣,是其一季度利潤(rùn)的兩倍有余。而從橫向上來看,騰訊一季度投資數(shù)量比阿里多出一倍有余,比百度多出兩倍,若從B輪前投資數(shù)量來看,騰訊已經(jīng)位于VC前三。
“流量+資本”被視為騰訊的核心能力,其中資本開放策略更是為騰訊開辟出了一片新戰(zhàn)場(chǎng)。
與阿里巴巴投資堅(jiān)持與主營(yíng)業(yè)務(wù)形成強(qiáng)互動(dòng)不同,騰訊的投資邊界遠(yuǎn)大于阿里,財(cái)務(wù)投資項(xiàng)目也不在少數(shù)。除此之外,騰訊還以LP的方式投資了二三十家基金,其中包括金沙江創(chuàng)投、紅杉、經(jīng)緯中國(guó)、創(chuàng)新工場(chǎng)、高榕資本、晨興、中信產(chǎn)業(yè)基金等知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)。
這些都讓騰訊的投資風(fēng)格越來越充滿“投行化”特色。雖然騰訊表示投資并非為了修建護(hù)城河,但從“騰訊沒有夢(mèng)想淪為一家投資公司”的輿論混戰(zhàn),到內(nèi)容領(lǐng)域與今日頭條的膠著應(yīng)戰(zhàn),本質(zhì)上來看,騰訊投行化隱憂背后,依舊是流量焦慮帶來的資本防御。
防御之一體現(xiàn)在投資范疇和投資階段的擴(kuò)大。如果說以往騰訊投資聚焦于游戲和社交兩大主業(yè),幾乎全部通過控股或全資收購(gòu)的方式,讓這些業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)內(nèi)生式增長(zhǎng)。如今騰訊的投資已演變?yōu)椤爸磺蠊采?,不求擁有”,甚至有些“寧可投錯(cuò),不可錯(cuò)過”的意味。
騰訊相對(duì)重視早期投資,在各個(gè)領(lǐng)域都進(jìn)行了試水,且大多不參與具體業(yè)務(wù)操作。除了社交和娛樂業(yè)務(wù)外,其他業(yè)務(wù)包括電商、新零售、O2O等基本都靠資本流量賦能。根據(jù)IT桔子統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)示,騰訊在2017年投資的125家公司中,有40%的投資事件發(fā)生在種子/天使輪、A輪等早期階段。而阿里在種子/天使輪、A輪等早期階段的投資事件占比為20%左右。
對(duì)于騰訊而言,借助資本和流量?jī)?yōu)勢(shì),可以快速推動(dòng)早期項(xiàng)目成長(zhǎng),并在資本市場(chǎng)得到認(rèn)可,進(jìn)而獲得高額回報(bào)和長(zhǎng)期營(yíng)收。與此同時(shí),先財(cái)務(wù)后戰(zhàn)略的投資路徑,也避免了在行業(yè)形勢(shì)模糊下的資源內(nèi)耗。
“賭賽道”是紅杉中國(guó)投資的經(jīng)典章法,在投資上騰訊也呈現(xiàn)相似的風(fēng)格。在騰訊大投資版圖下,不少被投公司之間既有合作也存在明顯的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
例如在醫(yī)美領(lǐng)域騰訊投資了更美和新氧,直播領(lǐng)域的斗魚TV、龍珠直播,醫(yī)療領(lǐng)域的丁香園、掛號(hào)網(wǎng),社交領(lǐng)域的知乎、朋友印象,而這些業(yè)務(wù)也與騰訊自營(yíng)產(chǎn)品存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
騰訊的全賽道打法在直播領(lǐng)域尤為明顯。在同時(shí)押注虎牙和斗魚,成為游戲直播行業(yè)的最大贏家之后,騰訊仍在社交娛樂領(lǐng)域拓展自己的直播版圖,并為這場(chǎng)激烈的內(nèi)容+短視頻之戰(zhàn)儲(chǔ)備彈藥。
與虎牙、斗魚為騰訊外部產(chǎn)業(yè)投資標(biāo)的不同,NOW直播是騰訊自有直播平臺(tái),也是騰訊公司級(jí)產(chǎn)品。除此之外,在騰訊的直播版圖里,還有專注于電競(jìng)游戲的企鵝電競(jìng),專注互動(dòng)娛樂的花樣直播不同類型產(chǎn)品,內(nèi)部流量和資源加持,外部進(jìn)行戰(zhàn)略投資,成為騰訊的經(jīng)典打法。
和“賽馬機(jī)制”一樣,賭賽道的投資方式無疑會(huì)增大投資成本,自營(yíng)和外部投資標(biāo)的,以及同類投資項(xiàng)目之間,不可避免地出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)和惡性競(jìng)爭(zhēng)。但從投資角度而言,卻能避免錯(cuò)失機(jī)會(huì),尤其是在企業(yè)產(chǎn)生合并后,還能成為受益者獲得穩(wěn)定資本回報(bào)。
“騰訊需要的就是一種戰(zhàn)略確定性以及不對(duì)其行業(yè)地位造成傷害(的結(jié)果),不在乎一城一地的得失。公司戰(zhàn)略確定性每提高1%,帶給它的價(jià)值就遠(yuǎn)超投資收益?!被ヂ?lián)網(wǎng)觀察家尹生的觀點(diǎn)道出了騰訊投資本質(zhì)。
投資突圍、資本防御對(duì)于騰訊而言具有決定性的戰(zhàn)略意義,對(duì)于一家擁有20年歷史的科技公司而言,企業(yè)的生長(zhǎng)和自我進(jìn)化創(chuàng)新能力則是更大的命題,下一個(gè)20年,騰訊會(huì)給我們帶來什么?
相關(guān)閱讀:騰訊市值1月峰值以來下跌了25%蒸發(fā)1400億美元
7月31日消息,據(jù)報(bào)道,美國(guó)科技股最近的暴跌已經(jīng)相當(dāng)糟糕了,騰訊近期的股價(jià)卻也好不到哪里去。這家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的股價(jià)已經(jīng)從1月份的峰值下跌了25%,市值蒸發(fā)了約1400億美元。
從各支股票相較于各自的52周高點(diǎn)的漲跌幅來看,這是全球股市幅度最大的市值縮水。同是社交網(wǎng)絡(luò)巨頭的Facebook是第二大輸家,該美國(guó)科技類股中市值最大的公司之一在過去短短三個(gè)交易日內(nèi)便累計(jì)損失了1360億美元的市值。
全球各地的投資者正開始懷疑,科技股的好日子是否已經(jīng)到頭了——該類股票是全球股市長(zhǎng)達(dá)九年的繁榮的領(lǐng)軍者。騰訊是僅次于電子商務(wù)巨頭阿里巴巴集團(tuán)的亞洲市值第二大公司,該公司的移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)增長(zhǎng)正在放緩,市場(chǎng)對(duì)此也頗為擔(dān)憂。騰訊股價(jià)周二下跌2.7%,整個(gè)7月下跌9.2%,創(chuàng)下2014年以來最大月度跌幅。
“投資者越來越多地按照騰訊中期業(yè)績(jī)預(yù)期下調(diào)來評(píng)估該股的價(jià)位?!钡谝簧虾WC券(FirstShanghaiSecurities)駐香港策略師LinusYip表示,“總的來說,其它的科技公司也面臨著類似的問題。過去幾年,它們的利潤(rùn)一直在快速增長(zhǎng),因此隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇,一些領(lǐng)域已經(jīng)趨于飽和,它們未來很難保持同樣的漲幅?!?/p>
分析師預(yù)估數(shù)據(jù)顯示,騰訊第二季度的盈利同比增幅可能會(huì)放緩至5.1%,創(chuàng)2012年以來的最低水平。該公司將于8月15日公布季度業(yè)績(jī)。至少有11家券商在本月下調(diào)了騰訊的目標(biāo)股價(jià),其中不乏瑞士信貸和摩根士丹利等知名公司。
不過,總的來看,分析師并沒有轉(zhuǎn)為看空騰訊:追蹤的51家預(yù)測(cè)機(jī)構(gòu)都給予了騰訊股票“買入”評(píng)級(jí),它們給出的平均目標(biāo)價(jià)也意味著未來12個(gè)月騰訊股價(jià)估計(jì)將有44%的上行空間。
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