抓住機(jī)遇,加快發(fā)展!裝飾柜行業(yè)更需要變中求穩(wěn),難中求易!
“十三五”規(guī)劃對(duì)“十二五”規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行全面評(píng)估;貫徹黨的十八大和十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),突出改革創(chuàng)新;遠(yuǎn)近結(jié)合,更加注重以解決長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題的辦法來(lái)應(yīng)對(duì)...
幾乎所有人都知道,家居業(yè)的“淘金時(shí)代”已經(jīng)遠(yuǎn)去。與此同時(shí),兩個(gè)方向截然相反的行業(yè)趨勢(shì)正在發(fā)生:一個(gè)明顯的趨勢(shì)在于,市場(chǎng)逐漸向大企業(yè)、大品牌集中,馬太效應(yīng)日漸明顯;另一個(gè)趨勢(shì)則是終端渠道被各種力量拉扯、分流,包括泛家裝企業(yè)、房地產(chǎn)商、電商甚至小米等互聯(lián)
值得注意的是,這些極具性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品多是通過(guò)實(shí)體家具企業(yè)合作代工生產(chǎn),因此也成為非常值得關(guān)注的渠道之一。例如,華日與小米有品合作推出8H Tree簡(jiǎn)約全實(shí)木床系列,上線幾天時(shí)間即眾籌超過(guò)244萬(wàn)元,超過(guò)1800人支持,距離結(jié)束還有12天時(shí)間已達(dá)成原定目標(biāo)的916%。此外,江蘇思凱林家居也與8H團(tuán)隊(duì)合作推出功能沙發(fā)?!昂糜貌毁F”的床具、沙發(fā)產(chǎn)品也是平臺(tái)非常吸引年輕人的品類(lèi)之一。
小程序作為微信的下一張王牌被寄予厚望,雖然還在摸索階段,但誰(shuí)也不想錯(cuò)過(guò)這個(gè)風(fēng)口?!督袢占揖摺放c新榜取得聯(lián)系后得到官方數(shù)據(jù),在其已經(jīng)收錄的超過(guò)80萬(wàn)個(gè)小程序中,包含“家具”字眼的小程序數(shù)量達(dá)到5220個(gè),含“家居”字眼的小程序數(shù)量為5614個(gè)。
在實(shí)際操作中我們也了解到一些成功案例,如微眾聯(lián)合創(chuàng)始人闞迪用小程序建立官方商城,實(shí)現(xiàn)會(huì)員積分管理以及團(tuán)購(gòu)等功能,上線短時(shí)間內(nèi)就獲得了不錯(cuò)的銷(xiāo)量。
還有,倉(cāng)儲(chǔ)式獨(dú)立賣(mài)場(chǎng)近年來(lái)也在各地興起,如樂(lè)家巢進(jìn)口家具館,以及廣蘭家居等主打倉(cāng)儲(chǔ)式家居賣(mài)場(chǎng)品牌在網(wǎng)絡(luò)上也頗多露出。
猶如熱帶雨林中既有參天大樹(shù),也有灌木叢和菌菇類(lèi)生物,諸如小程序等這類(lèi)渠道也靠著各自的能力獲取能量和養(yǎng)分,雖然看似微小,卻可能孕育著巨大的能量。
進(jìn)擊的終端:一切為了賣(mài)貨
渠道的變革不僅表現(xiàn)于生產(chǎn)端,終端門(mén)店也非常積極的主動(dòng)求變。畢竟對(duì)大部分經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),門(mén)店的成敗直接關(guān)系到全家的生活甚至生存。除了傳統(tǒng)的小區(qū)爆破、聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)、工廠團(tuán)購(gòu)會(huì)、酒店會(huì)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)外,經(jīng)銷(xiāo)商也在探索不同的銷(xiāo)售渠道。
例如,一些有實(shí)力和想法的經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始與當(dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)商合作樣板房,更近一步觸達(dá)消費(fèi)者,或直接在小區(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)“體驗(yàn)店”,成熟后將客戶(hù)引至門(mén)店成交;有的走家裝公司、設(shè)計(jì)師渠道,甚至讓產(chǎn)品直接進(jìn)入家裝公司設(shè)計(jì)資源庫(kù),以效果圖的形式呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前等等。
可以說(shuō),經(jīng)銷(xiāo)商的種種努力正是渠道重壓下尋求改變的結(jié)果,而這些新的銷(xiāo)售渠道受到傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)的影響也越來(lái)越小。
在這個(gè)稍顯冗長(zhǎng)的渠道盤(pán)點(diǎn)之外,肯定還有許多未進(jìn)入我們視野的通路在各自生長(zhǎng)著,“渠道大變革”的過(guò)程可能不會(huì)很劇烈、迅速,然而這種生長(zhǎng)和進(jìn)化的力量幾乎不可阻擋。在五年或者十年后再回頭看,今天我們所看到的這些力量或許有的已經(jīng)消失,有的成功逆襲,整個(gè)渠道的新格局甚至超出想象。
不管怎樣,敢于出發(fā),才有可能到達(dá)終點(diǎn)。
細(xì)分市場(chǎng)研究 可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢(xún) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃
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3國(guó)內(nèi)定制家居企業(yè)增速放緩 下半年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈
4家居企業(yè)拓展泛家居領(lǐng)域 抓緊產(chǎn)品和服務(wù) 懶人經(jīng)濟(jì)成增長(zhǎng)點(diǎn)
5建材家居企業(yè)應(yīng)以創(chuàng)新適應(yīng)市場(chǎng)變化 提高自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力
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