購(gòu)物中心未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 2020購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析

• 2020年10月7日 WuYaNan來(lái)源：中研網(wǎng) 549 30
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購(gòu)物中心是20世紀(jì)50年代以來(lái)在西方國(guó)家興起的一種商業(yè)組織形式。戰(zhàn)后，西方國(guó)家城市居民為逃避交通擁擠和城市污染，紛紛遷居城郊，為滿足此類富裕居民的需要，購(gòu)物中心由此應(yīng)運(yùn)而生。

2020購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀前景及趨勢(shì)分析

購(gòu)物中心是20世紀(jì)50年代以來(lái)在西方國(guó)家興起的一種商業(yè)組織形式。戰(zhàn)后，西方國(guó)家城市居民為逃避交通擁擠和城市污染，紛紛遷居城郊，為滿足此類富裕居民的需要，購(gòu)物中心由此應(yīng)運(yùn)而生。它一般由投資者根據(jù)實(shí)際需要，在統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上興建，然后招商租賃所有承租的商店共同使用公共設(shè)施，也分擔(dān)公共支出，彼此既互相聯(lián)系，又相互競(jìng)爭(zhēng)。

購(gòu)物中心這種商業(yè)集合體內(nèi)通常包含數(shù)十個(gè)甚至數(shù)百個(gè)服務(wù)場(chǎng)所，業(yè)態(tài)涵蓋大型綜合超市、專業(yè)店、專賣店、飲食店、雜品店以及娛樂(lè)健身休閑場(chǎng)所等。

20世紀(jì)80年代以前，我國(guó)沒(méi)有購(gòu)物中心，常見(jiàn)的主要是各種類型的供銷社、百貨大樓。90 年代中期，隨著上海港匯商城、廣州天河城、北京國(guó)貿(mào)中心的陸續(xù)建成開(kāi)業(yè)，開(kāi)始擁有了一批業(yè)態(tài)復(fù)合度較高、規(guī)模面積也較大且經(jīng)營(yíng)也較成功的真正的購(gòu)物中心。2003年底，中國(guó)省會(huì)以上城市購(gòu)物中心總體數(shù)量為236家，2011年底，全國(guó)大型購(gòu)物中心數(shù)量達(dá)到2795家。國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心正呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展勢(shì)頭，近年來(lái)每年新建數(shù)量近300家。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示：2019年全國(guó)擬開(kāi)業(yè)項(xiàng)目約982個(gè)，總體量約8622萬(wàn)㎡。2018全年購(gòu)物中心綜合指數(shù)為64.5，同比下降4.0，高出榮枯線14.5;購(gòu)物中心聚客能力相對(duì)更強(qiáng)，客流量的提升推動(dòng)銷售額增速跑贏整體零售餐飲企業(yè)的表現(xiàn)。體驗(yàn)式門店豐富了消費(fèi)者的購(gòu)物場(chǎng)景，不僅吸引消費(fèi)者到店以增加到店頻次與客流量，同時(shí)可以拉長(zhǎng)顧客的駐店時(shí)間，把握潛在的多樣化消費(fèi)需求，全方面推動(dòng)銷售額的穩(wěn)步提升。

購(gòu)物中心向二三線城市下沉是大勢(shì)所趨。從城市選擇和商圈進(jìn)駐上來(lái)看，前十年60%的購(gòu)物中心集中在四個(gè)一線城市，在2007-2010年這五年間二線城市購(gòu)物中心開(kāi)始進(jìn)入快速發(fā)展期， 入市占比是一線城市的2倍，進(jìn)入二線城市購(gòu)物中心占比超過(guò)70%，購(gòu)物中心拓展向二三線城市下沉是大勢(shì)所趨。

大型綜合性購(gòu)物中心及中型社區(qū)購(gòu)物中心是主流。從單體購(gòu)物中心規(guī)模數(shù)據(jù)看，5-10萬(wàn)㎡的購(gòu)物中心占比過(guò)半;從不同發(fā)展階段數(shù)據(jù)看，單體規(guī)模整體呈上升趨勢(shì)，5萬(wàn)㎡以下的占比下降，15萬(wàn)㎡以上的占比上升幅度較大。

購(gòu)物中心未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

1.購(gòu)物中心業(yè)態(tài)傾向體驗(yàn)性業(yè)態(tài)。

當(dāng)前整體達(dá)到了零售:餐飲:其他(親子、娛樂(lè)等)達(dá)到了 4:3:3的比例，近年來(lái)購(gòu)物中心業(yè)態(tài)調(diào)整變化數(shù)據(jù)看，零售業(yè)態(tài)整體配比有所減小，體驗(yàn)性業(yè)態(tài)配比呈上升態(tài)勢(shì)，特別是兒童親子及服務(wù)類業(yè)態(tài)增長(zhǎng)幅度相對(duì)較大，購(gòu)物中心對(duì)此類業(yè)態(tài)的需求看漲。

2.管理模式將出現(xiàn)轉(zhuǎn)變。

購(gòu)物中心物業(yè)管理從最初的某物業(yè)管理公司到商業(yè)管理公司，再到資產(chǎn)管理公司，表面上是名字的變化，從深層來(lái)看是購(gòu)物中心管理思維的變化，最早是物業(yè)管理思維，現(xiàn)在變成了運(yùn)營(yíng)管理思維，有了增值保值的概念。

3.引進(jìn)商家類型多元化。

除傳統(tǒng)百貨、超市及影院外，購(gòu)物中心引進(jìn)主力商家的類型愈加多元化，各類中型業(yè)態(tài)成為購(gòu)物中心吸客的新手段，兒童游樂(lè)體驗(yàn)館、家居生活集合店、精品超市成為去傳統(tǒng)百超后的新主力商家。

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，購(gòu)物中心市場(chǎng)發(fā)展面臨巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面，購(gòu)物中心企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多，市場(chǎng)正面臨著供給與需求的不對(duì)稱，購(gòu)物中心行業(yè)有進(jìn)一步洗牌的強(qiáng)烈要求，但是在一些購(gòu)物中心細(xì)分市場(chǎng)仍有較大的發(fā)展空間，信息化技術(shù)將成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。本報(bào)告通過(guò)深入的調(diào)查、分析，投資者能夠充分把握行業(yè)目前所處的全球和國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，具體分析該產(chǎn)品所在的細(xì)分市場(chǎng)，對(duì)購(gòu)物中心行業(yè)總體市場(chǎng)的供求趨勢(shì)及行業(yè)前景做出判斷;明確目標(biāo)市場(chǎng)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解市場(chǎng)定位，把握市場(chǎng)特征，發(fā)掘價(jià)格規(guī)律，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段，提出購(gòu)物中心行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入和市場(chǎng)開(kāi)拓策略，對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展提出可行性建議。

為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。

本報(bào)告對(duì)于購(gòu)物中心產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、行業(yè)管理部門以及擬進(jìn)入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價(jià)值，對(duì)于研究我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實(shí)踐的雙重意義。

想了解更多購(gòu)物中心行業(yè)專業(yè)分析，請(qǐng)關(guān)注中研普華研究院報(bào)告《2020-2025年版購(gòu)物中心產(chǎn)品入市調(diào)查研究報(bào)告》。

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