目前,中國公路網(wǎng)絡(luò)已基本形成,大規(guī)模建設(shè)后必然帶來繁重的養(yǎng)護(hù)任務(wù),公路養(yǎng)護(hù)已由傳統(tǒng)的"搶修時(shí)代"過渡到"全面養(yǎng)護(hù)時(shí)代"。根據(jù)交通運(yùn)輸部數(shù)據(jù),截至2022年末,公路養(yǎng)護(hù)里程535.01萬公里,占公路總里程比重約99.6%,接近100%,說明目前
"公路養(yǎng)護(hù)"就是對(duì)公路的保養(yǎng)與維護(hù),保養(yǎng)側(cè)重于從建成通車開始的全過程養(yǎng)護(hù),維護(hù)側(cè)重于對(duì)被破壞的部分進(jìn)行修復(fù)。
為保持公路經(jīng)常處于完好狀態(tài),防止其使用質(zhì)量下降,并向公路使用者提供良好的服務(wù)所進(jìn)行的作業(yè)。
公路建成通車后,因承受車輪的磨損和沖擊,受到暴雨、洪水、風(fēng)沙、冰雪、日曬、冰融等自然力的侵蝕和風(fēng)化,以及人為的破壞和修建時(shí)遺留的某些缺陷,公路使用質(zhì)量會(huì)逐漸降低。因此,公路建成通車后必須采取養(yǎng)護(hù)維修措施,并不斷進(jìn)行更新改善。公路養(yǎng)護(hù)必須及時(shí)修復(fù)損壞部分,否則將導(dǎo)致修復(fù)工程的投資加大,縮短公路的使用壽命,并給用路者造成損失。公路維修還必須注意進(jìn)行緊急服務(wù)和搶修,保持公路暢通無阻。在中國及其他發(fā)展中國家,公路養(yǎng)護(hù)還要對(duì)原有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)過低的路段、構(gòu)造物和沿線設(shè)施進(jìn)行局部改善、更新和添建,以提高公路的通行能力和服務(wù)水平。
1、日常養(yǎng)護(hù)
對(duì)公路各組成部分(包括附屬設(shè)施)每年按需要進(jìn)行頻繁的日常作業(yè),其目的是保持公路原有良好狀態(tài)和服務(wù)水平。日常養(yǎng)護(hù)的作業(yè)項(xiàng)目主要有:路面及其他部分的清掃;輕微損壞的修補(bǔ)和設(shè)施的零星更換;割草和樹枝修剪;冬季除雪除冰;以及為恢復(fù)偶爾中斷的交通進(jìn)行緊急處理。
2、定期養(yǎng)護(hù)
在公路使用期限內(nèi)所進(jìn)行的、可編制程序的、較大的養(yǎng)護(hù)作業(yè)。定期養(yǎng)護(hù)作業(yè)主要項(xiàng)目有:輔助設(shè)施的改進(jìn);路面磨耗層的更新或修復(fù);路面標(biāo)線、涵洞及附屬設(shè)施的修復(fù);金屬橋的重新油漆等。
3、特別養(yǎng)護(hù)
把嚴(yán)重惡化的路況改善到原有狀態(tài)的作業(yè)。特別養(yǎng)護(hù)作業(yè)項(xiàng)目有:加強(qiáng)和改建已破損的路面結(jié)構(gòu);修復(fù)已破壞的路基和涵洞;防治外部因素對(duì)公路的損害,如穩(wěn)定邊坡、防治坍方、添建擋土墻、改善排水設(shè)施、防治水毀、預(yù)防雪崩、砍伐樹木等。
4、改善工程
對(duì)公路在新建或改建時(shí)遺留下的缺陷進(jìn)行的改善作業(yè)。改善工程項(xiàng)目主要有:改善卡脖子路段,提高通行能力;校正路拱和超高,改善行車視距;調(diào)整交叉道和進(jìn)入口,消除事故多發(fā)點(diǎn),以策安全;采取防噪聲措施;擴(kuò)建和改善建筑物和其他設(shè)施;添建路旁休息區(qū),以提高公路服務(wù)水平等。
由于公路既是國家基礎(chǔ)設(shè)施又具有收費(fèi)的特性,因此,必須經(jīng)常保持公路的完整狀態(tài),及時(shí)修復(fù)損壞部分,保證行車安全、暢通、舒適,以提高運(yùn)營經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的任何懈怠和疏忽,不僅會(huì)對(duì)道路及其設(shè)施本身造成潛在危害,也會(huì)對(duì)行車的駕乘人員構(gòu)成嚴(yán)重生命威脅。
公路的養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)還具有彌補(bǔ)原有路面強(qiáng)度不足的作用,這就是所謂的補(bǔ)強(qiáng)作用。補(bǔ)強(qiáng)不僅能增強(qiáng)原有路面的薄弱環(huán)節(jié),還可以相對(duì)延長(zhǎng)路面的使用壽命,從而滿足公路日益增長(zhǎng)的交通流量。
復(fù)原性是指經(jīng)過養(yǎng)護(hù)維修后的路面應(yīng)該能完全恢復(fù)路面原有的各項(xiàng)使用性能,也就是說其平整度、摩擦性能、承載能力、噪聲等使用性能應(yīng)滿足公路安全、快速、舒適的基本要求,而不能因?yàn)榈缆返酿B(yǎng)護(hù)維修而有所下降。
養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)必須是快速的,盡可能地減少對(duì)交通的干擾、縮短交通擾亂的時(shí)間。
鑒于公路業(yè)主單位管理人員有限,養(yǎng)護(hù)工藝技術(shù)日益復(fù)雜,其專業(yè)技術(shù)力量存在局限性的現(xiàn)狀,隨即產(chǎn)生了圍繞高速公路養(yǎng)護(hù)所出現(xiàn)的除養(yǎng)護(hù)施工以外的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、技術(shù)咨詢、檢測(cè)等新興業(yè)務(wù)。
由于高速公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目相對(duì)新建項(xiàng)目來說工程規(guī)模較小,而對(duì)路況和病害熟悉的施工單位更有利于"對(duì)癥下藥"、保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等原因,目前國內(nèi)許多省份的高速公路養(yǎng)護(hù)雖然引入了招投標(biāo)機(jī)制,但在實(shí)際操作過程中有所"走樣",業(yè)主不希望施工單位每年頻繁變動(dòng),因而施工隊(duì)伍基本多為業(yè)主自己組建或業(yè)主的長(zhǎng)期合作伙伴,養(yǎng)護(hù)國有單位長(zhǎng)期壟斷市場(chǎng),養(yǎng)護(hù)施工的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制還很難在養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)中真正發(fā)揮作用。
在體制與市場(chǎng)夾縫中發(fā)展起來的一批民營企業(yè),與管養(yǎng)路段的國有養(yǎng)護(hù)單位相比,具有負(fù)擔(dān)小、技術(shù)更快、經(jīng)營方式靈活等優(yōu)勢(shì)。這些民營企業(yè)業(yè)務(wù)性較強(qiáng),一般擁有一種或數(shù)種比較成熟的養(yǎng)護(hù)技術(shù)和設(shè)備。并且為了在市場(chǎng)上更有競(jìng)爭(zhēng)力,必然緊跟國際最新的養(yǎng)護(hù)技術(shù)潮流,針對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)研發(fā)有針對(duì)性的產(chǎn)品,且民營養(yǎng)護(hù)企業(yè)的出現(xiàn),切入點(diǎn)多為預(yù)防性養(yǎng)護(hù),這對(duì)于傳統(tǒng)的養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)是一種有益的補(bǔ)充。但目前的養(yǎng)護(hù)體制仍然是民營企業(yè)難以跨越的一道門檻。
由于養(yǎng)護(hù)體制改革進(jìn)程緩慢,在許多地方,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形式和地方保護(hù)色彩仍然明顯,高速公路的養(yǎng)護(hù)也基本由各高速集團(tuán)自己的養(yǎng)護(hù)公司所承攬。另外,目前公路管養(yǎng)單位對(duì)民營養(yǎng)護(hù)公司的不信任感還普遍存在。民營企業(yè)目前主要的市場(chǎng),在技術(shù)要求較低、工作內(nèi)容簡(jiǎn)單、規(guī)模小、進(jìn)入門檻較低的日常養(yǎng)護(hù)維修保養(yǎng)領(lǐng)域,如綠化管護(hù)、路面保潔、沿線設(shè)施養(yǎng)護(hù)、路面病害修補(bǔ)等。
圖表:2020-2022年中國公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
數(shù)據(jù)來源:交通運(yùn)輸部,中研普華研究院
根據(jù)中研研究院《2023-2028年公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與前景分析預(yù)測(cè)報(bào)告》分析得知,目前,中國公路網(wǎng)絡(luò)已基本形成,大規(guī)模建設(shè)后必然帶來繁重的養(yǎng)護(hù)任務(wù),公路養(yǎng)護(hù)已由傳統(tǒng)的"搶修時(shí)代"過渡到"全面養(yǎng)護(hù)時(shí)代"。根據(jù)交通運(yùn)輸部數(shù)據(jù),截至2022年末,公路養(yǎng)護(hù)里程535.01萬公里,占公路總里程比重約99.6%,接近100%,說明目前我國公路養(yǎng)護(hù)覆蓋水平較高。
從近幾年的發(fā)展方向來看,一些較新的養(yǎng)護(hù)技術(shù)都是由民營養(yǎng)護(hù)企業(yè)從國外引入國內(nèi)的,發(fā)展趨勢(shì)為養(yǎng)護(hù)快速化、對(duì)交通的的影響最小化;從環(huán)保的角度來看,部分技術(shù)也傾向于低碳、環(huán)保方向,就地再生的廣泛應(yīng)用就是最好的證明。
1、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)性強(qiáng),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)性弱。
公路養(yǎng)護(hù)管理和生產(chǎn)均采用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式,即任務(wù)指令安排、經(jīng)費(fèi)按計(jì)劃下達(dá)、人員計(jì)劃調(diào)配、財(cái)務(wù)統(tǒng)一報(bào)賬、單位事業(yè)性質(zhì)、工資固定發(fā)放、獎(jiǎng)金平均分配。雖然有些采用企業(yè)化管理,但也基本上流于表層上。在養(yǎng)護(hù)工人中,大鍋飯、鐵飯碗的觀念根深蒂固。
2、機(jī)械化程度低,生產(chǎn)水平落后。
目前,養(yǎng)護(hù)行業(yè)絕大多數(shù)仍是養(yǎng)路工區(qū)養(yǎng)護(hù)模式,每個(gè)工區(qū)約30人左右,養(yǎng)護(hù)里程國首干線在2公里左右,縣鄉(xiāng)道在4公里左右,采用人工養(yǎng)護(hù)為主,機(jī)械設(shè)備簡(jiǎn)單、陳舊,養(yǎng)護(hù)手段落后,養(yǎng)護(hù)水平較低,一般的工區(qū)只會(huì)對(duì)公路作小修保養(yǎng),掃掃路面、補(bǔ)補(bǔ)裂逢、清理溝渠等,公路的改建、大中修及水毀工程無法應(yīng)付,競(jìng)爭(zhēng)能力低。
3、員工素質(zhì)低,富余人員包袱沉重。
公路養(yǎng)護(hù)一線人才大量缺乏;養(yǎng)路工冗員較多、且綜合素質(zhì)、技術(shù)能力參差不齊;大部分員工的改革意識(shí)不強(qiáng);錄用養(yǎng)路工亂招亂錄的現(xiàn)象較突出。
4、不具備法人資格,沒有經(jīng)營資金。
在長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,公路養(yǎng)護(hù)工區(qū)為公路養(yǎng)護(hù)中心,不是真正意義上的法人主體,沒有法人資格,不獨(dú)立核算,也沒有屬于自己的產(chǎn)權(quán),事企不分、職責(zé)不明,日常工作按照上級(jí)計(jì)劃安排生產(chǎn),撥多少錢做多少事,沒有資金節(jié)余,更沒有自有資金、流動(dòng)資金,甚至沒有銀行賬戶。
5、沒有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),缺乏危機(jī)感。
在長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下,我國公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)享受著原有體制的優(yōu)越性,是事業(yè)單位性質(zhì),實(shí)行條條管理,公路是自己管,日常養(yǎng)護(hù)也是自己負(fù)責(zé),沒有人與之競(jìng)爭(zhēng),員工養(yǎng)成一切依賴上級(jí),過著高枕無憂的"吃皇糧"生活。由于單位沒有參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),員工不知道市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的概念,沒有危機(jī)感。
6、對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的認(rèn)識(shí)出現(xiàn)誤區(qū)
核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)獨(dú)自擁有的資源,是處于核心地位的資源。一些地方的公路部門對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的認(rèn)識(shí)出現(xiàn)誤區(qū),把企業(yè)一般意義的資源認(rèn)作核心競(jìng)爭(zhēng)力,簡(jiǎn)單地認(rèn)為公路養(yǎng)護(hù)單位的樓房建得漂亮點(diǎn)、豪華點(diǎn)、占地多一點(diǎn)就有競(jìng)爭(zhēng)力,因此沒有把有限的資金用在更新機(jī)械設(shè)備和培養(yǎng)人才,形成技能與知識(shí)的結(jié)合。
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