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針織行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

1、針織行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

中國(guó)城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收有明顯增加。隨著居民收入的不斷增加,國(guó)內(nèi)居民的消費(fèi)需求增長(zhǎng)速度加快,內(nèi)需市場(chǎng)對(duì)行業(yè)的支撐作用也明顯增強(qiáng)。在國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求的拉動(dòng)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的提升成為行業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,中?guó)紡織行業(yè)的內(nèi)銷比重持續(xù)提升,外銷方面也有明顯上升。

隨著居民收入提高和消費(fèi)能力加強(qiáng),服裝占居民消費(fèi)中的比重日益加強(qiáng),這無(wú)疑是國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)快速發(fā)展的最好機(jī)遇。同時(shí),針織服裝因其良好的貼身性、伸縮性、舒適度以及易成型等特點(diǎn),逐漸成為時(shí)尚設(shè)計(jì)元素而被廣大個(gè)性群體接受,特別是針織服裝領(lǐng)域中的無(wú)縫內(nèi)衣,已有逐漸取代傳統(tǒng)內(nèi)衣的趨勢(shì)。

2、針織行業(yè)劣勢(shì)分析

(1)企業(yè)管理模式陳舊,觀念有待更新

國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)大多由家族企業(yè)發(fā)展而來(lái),而股份有限公司,合伙人也都是朋友或近親,公司的大部分股份掌握在家族成員手中。設(shè)計(jì)選樣、銷售、面料采購(gòu)、選款等,很多不是領(lǐng)導(dǎo)該管的事情,都是公司總經(jīng)理在做。相反,部分崗位的員工卻無(wú)所事事。如此,公司自然很難做到公正合理的供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇。

針織服裝企業(yè)供應(yīng)商建立溝通的方式,六成以上為供應(yīng)商主動(dòng)聯(lián)系或者主動(dòng)提供原材料和試樣,其它依次是同行介紹和口碑,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代先進(jìn)信息技術(shù)建立和合作的供應(yīng)商幾乎為零。結(jié)合上述“家族式”管理模式,可見(jiàn),供應(yīng)商選擇時(shí)“人為”因素占據(jù)相當(dāng)比重,企業(yè)和供應(yīng)商“訂單式”生產(chǎn)模式易導(dǎo)致企業(yè)和供應(yīng)商只顧眼前利益即單次合作利益,這就導(dǎo)致企業(yè)在供應(yīng)商選擇中容易發(fā)生決策人以公謀私、“吃回扣”等現(xiàn)象,這種合作關(guān)系自然無(wú)法長(zhǎng)期保持。

(2)專業(yè)技術(shù)、管理人員缺乏

國(guó)內(nèi)針織企業(yè)以大批量生產(chǎn)員工為主,技術(shù)人員占比很小,與之相反,國(guó)外針織企業(yè)擁有熟練的設(shè)計(jì)、編程人員和充足的技術(shù)工人。如此員工結(jié)構(gòu)自然導(dǎo)致國(guó)外產(chǎn)品的多元化、以原創(chuàng)高端產(chǎn)品帶動(dòng)中低端市場(chǎng)的行業(yè)發(fā)展模式,而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)只能以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向的中低檔貼牌加工生產(chǎn)為主。調(diào)查涉及的24加企業(yè)創(chuàng)始人幾乎沒(méi)有學(xué)習(xí)針織設(shè)計(jì)或工藝出身,大都是半路出家,比如義烏凱洛琪的董事長(zhǎng)九十年代是教師轉(zhuǎn)行下海經(jīng)商。因此,其企業(yè)管理人員自然也非專業(yè)人士,自然導(dǎo)致企業(yè)只注重眼前生產(chǎn),難以進(jìn)行企業(yè)管理和技術(shù)革新。

供應(yīng)商企業(yè)情況類似,許多供應(yīng)商企業(yè)也是半路出家從事針織原材料生產(chǎn)和染色加工,致使企業(yè)在環(huán)保、織物風(fēng)格、舒適性等方面都難以創(chuàng)新。由于針織企業(yè)原材料多,一般國(guó)內(nèi)大型針織企業(yè)每種原材料會(huì)固定選擇2-3家大型供應(yīng)商,但即便如此,企業(yè)仍然需要按照訂單要求對(duì)原材料進(jìn)行配比,才能盡可能達(dá)到客戶要求的織物效果。

國(guó)內(nèi)高校涉及針織服裝課程較少也較晚,行業(yè)專業(yè)人才缺少也是在所難免,但是企業(yè)固守的管理模式和陳舊的用人制度,使得人才無(wú)法在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,這也是制約企業(yè)發(fā)展相當(dāng)重要的因素。

(3)行業(yè)信息化水平低

企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的初次考核以及二次考核基本上是現(xiàn)場(chǎng)考察和合作過(guò)程考察兩者結(jié)合,少數(shù)大型企業(yè)建有供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù),而幾乎沒(méi)有企業(yè)建立與供應(yīng)商配套的信息數(shù)據(jù)庫(kù)和信息反饋系統(tǒng)。

在如今信息高速膨脹的社會(huì),企業(yè)沒(méi)有完善、先進(jìn)的信息平臺(tái)做基礎(chǔ),勢(shì)必會(huì)寸步難行。更加不可能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。企業(yè)的供應(yīng)商,特別是國(guó)內(nèi)供應(yīng)商整體信息化程度更低。

(4)產(chǎn)品附加價(jià)值低,企業(yè)研發(fā)缺乏

就全球而言,自2005年后,全球針織服裝行業(yè)形成了以色列、意大利、奧地利、土耳其和中國(guó)五大區(qū)域性集群分布。其中,意大利和奧地利處于全球針織服裝流行時(shí)尚發(fā)布中心和新產(chǎn)品、新款式設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中心的地位,行業(yè)內(nèi)大部分高端品牌集中于此;以色列作為全球最大的針織服裝制造基地的地位下降,但憑借其良好的技術(shù)實(shí)力和充足的技術(shù)工人,承載了全球高端產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和制造;土耳其和中國(guó)依托本國(guó)良好的紡織工業(yè)基礎(chǔ)和較低的運(yùn)營(yíng)成本,已成為全球針織中低端產(chǎn)品的制造基地。全球格局導(dǎo)致國(guó)內(nèi)針織產(chǎn)品技術(shù)含量低,研發(fā)欠缺的局面。

目前,只有若干大型企業(yè)有自己的品牌,基本上企業(yè)只靠賺取加工費(fèi)盈利。以義烏的重頭產(chǎn)業(yè)—無(wú)縫內(nèi)衣為主,一套無(wú)縫內(nèi)衣,最便宜只賣到35元,毫無(wú)附加值可言。企業(yè)“重生產(chǎn)、輕研發(fā)”現(xiàn)象嚴(yán)重。在所調(diào)查的24家企業(yè)中,有近一半的企業(yè)難以明確從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)人員,其中有3家企業(yè)竟連一名開(kāi)發(fā)人員都沒(méi)有,至今也沒(méi)有一個(gè)企業(yè)擁有自己在國(guó)際上叫的響的品牌。

就供應(yīng)商企業(yè)而言,針織服裝企業(yè)原材料供應(yīng)商相對(duì)于別的服裝行業(yè)有一個(gè)特殊的工藝環(huán)節(jié),即紗線生加工工藝。由于紗線大多是合成纖維,而針織服裝很多又直接附著人與體表面,因而面料供應(yīng)商需要根據(jù)企業(yè)要求對(duì)紗線進(jìn)行防靜電、拋光、防輻射等的生加工處理,染色供應(yīng)商除了需要使用安全染料助劑,還有色牢度、舒適度等要求,而現(xiàn)有企業(yè)無(wú)論從環(huán)保健康還是國(guó)際貿(mào)易的要求來(lái)看,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。這些是輕技術(shù)研發(fā)的結(jié)果,也只有通過(guò)技術(shù)研發(fā)才能解決。

(5)缺少行業(yè)宏觀管理,相關(guān)制度規(guī)范缺乏

針織服裝行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。在浙江,類型相同、規(guī)模相似的針織服裝企業(yè)數(shù)量眾多,以無(wú)縫內(nèi)衣為例,僅義烏就達(dá)數(shù)二到三百家。小企業(yè)為了生存,往往采取低價(jià)策略,薄利多銷。大企業(yè)只有通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新穩(wěn)固企業(yè),而小企業(yè)的低價(jià)策略會(huì)限制大企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和企業(yè)品牌形象塑造。反之,小企業(yè)不如大企業(yè)資金雄厚,為了于大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),小企業(yè)會(huì)再度降價(jià),如此往復(fù)形成行業(yè)惡性循環(huán)。

供應(yīng)商也是如此。僅義烏當(dāng)?shù)睾椭苓叺貐^(qū)針織服裝原材料和染料供應(yīng)商企業(yè)就多達(dá)數(shù)百家,更別提別的針織服裝大省和原材料產(chǎn)地。與針織服裝企業(yè)類似,大多數(shù)供應(yīng)商規(guī)模類似、技術(shù)水平相當(dāng),而又無(wú)法與國(guó)內(nèi)大型和國(guó)外供應(yīng)商匹敵,通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也只能導(dǎo)致同樣惡性循環(huán)的效果。諸多國(guó)外訂單,客戶會(huì)直接指定供應(yīng)商也不是不無(wú)道理。

(6)低成本優(yōu)勢(shì)減弱,資源浪費(fèi)嚴(yán)重

我國(guó)在過(guò)去二十年時(shí)間,依靠成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,服裝得到了長(zhǎng)足發(fā)展。棉花價(jià)格的上漲帶動(dòng)其它化纖價(jià)格走高。另外,整體物價(jià)上漲迫使工人工資價(jià)格提升,兩方面效應(yīng)疊加,使紡織服裝行業(yè)成本不斷增加,依靠成本和數(shù)量取勝的戰(zhàn)略已經(jīng)沒(méi)有發(fā)展空間。目前,在全球范圍看,中國(guó)的制造成本優(yōu)勢(shì)不多,墨西哥、印度、越南、俄羅斯和羅馬尼亞的制造成本都已經(jīng)低于中國(guó)。針織服裝行業(yè)和其供應(yīng)商同樣面臨這樣的局面。

同時(shí),針織服裝工藝不同與梭織服裝,在處理工藝上一直采用高溫強(qiáng)堿的化學(xué)方法,不僅消耗大量能源、水源,而且影響環(huán)保。還有如甲醛等某些不安全染料助劑,由于色牢度低,容易暈染到纖維表面,刺激皮膚,甚至危害人體健康。原材料和染料供應(yīng)商均面臨嚴(yán)重環(huán)保問(wèn)題,低技術(shù)含量必然導(dǎo)致大量的資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。時(shí)下,這已成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素,同時(shí)也導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法形成戰(zhàn)略合作關(guān)系。

《2023-2027年中國(guó)針織行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華針織行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了針織行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)針織行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的針織行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估針織行業(yè)投資價(jià)值。


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