數(shù)字閱讀時代,面對數(shù)字技術(shù)的沖擊,有的書店“倒下”,有的則轉(zhuǎn)型成為網(wǎng)紅打卡地、城市旅游目的地。在獨立實體書店紛紛尋找新模式的同時,還有一些連鎖書店在持續(xù)開新店。目前中國的連鎖書店已超過6萬家。
書店本身所具有的文化與社會功能,使其區(qū)別于其他商業(yè)行為,成為溝通出版社與消費者、作者與讀者間橋梁的同時,也逐漸成為城市的文化標(biāo)志,具備公共服務(wù)屬性。
數(shù)字閱讀時代,面對數(shù)字技術(shù)的沖擊,有的書店“倒下”,有的則轉(zhuǎn)型成為網(wǎng)紅打卡地、城市旅游目的地。在獨立實體書店紛紛尋找新模式的同時,還有一些連鎖書店在持續(xù)開新店。根據(jù)中國統(tǒng)計年鑒的數(shù)據(jù),目前中國的連鎖書店已超過6萬家,其中51.6%屬于現(xiàn)代連鎖書店,31.2%屬于民營連鎖書店,17.2%屬于其他連鎖書店。
連鎖書店行業(yè)是出版物零售業(yè)務(wù)的經(jīng)營機構(gòu)類型之一,通常涉及多個門市書店或網(wǎng)上書店。這些書店采用相同的服務(wù)標(biāo)志,集中采購與分散銷售相結(jié)合,共同的經(jīng)營方針和經(jīng)營模式,以及統(tǒng)一的營銷行動,以提高經(jīng)營效益。
連鎖書店行業(yè)的經(jīng)營品種以圖書為主,通過共用品牌、經(jīng)營理念、物流、信息系統(tǒng)、會員體系等資源,達到降低成本、提高盈利、提升品牌知名度的目的。
連鎖書店具有統(tǒng)一定價、統(tǒng)一管理、協(xié)同配送等特點,雖然是連鎖,但書店之間還會“因地制宜”。根據(jù)每家店的在地特色或區(qū)位優(yōu)勢選品,根據(jù)每個門店的調(diào)性不同做不同的主題活動。
隨著數(shù)字技術(shù)的不斷成熟,用戶越來越追求高品質(zhì)、個性化、多元化的閱讀生活。與傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版物相比,數(shù)字化電子出版物具有存儲量大、檢索便捷、便于保存、成本低廉等優(yōu)點。所以,數(shù)字化閱讀日益受到各國年輕人的歡迎和追捧。
我國數(shù)字閱讀用戶規(guī)模達5.70億
《2023年度中國數(shù)字閱讀報告》顯示,2023年我國數(shù)字閱讀用戶規(guī)模5.70億,同比增長7.53%,數(shù)字閱讀用戶規(guī)模占網(wǎng)民規(guī)模的比例,首次超過50%。19-45歲是數(shù)字閱讀用戶主力,總占比達62.7%,60歲及以上用戶占比也有所增長,活躍度和參與度都保持高水平。
日益增長的用戶規(guī)模帶動市場的繁榮發(fā)展,數(shù)字閱讀市場總體營收規(guī)模達567.02億元,同比增長22.33%,其中,大眾閱讀、有聲閱讀、專業(yè)閱讀三大細(xì)分市場份額基本穩(wěn)定,仍是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量。
從作品數(shù)量來看,2023年中國數(shù)字閱讀平臺上架作品總量5933.13萬部,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、電子書以及其他類型的作品量均有所增長。
據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2024-2029年中國連鎖書店產(chǎn)業(yè)鏈供需布局與招商發(fā)展策略深度研究報告》分析:
面對數(shù)字技術(shù)的沖擊,有的書店“倒下”,有的則轉(zhuǎn)型成為網(wǎng)紅打卡地、城市旅游目的地。書店+作家+圖書+文創(chuàng)=核心競爭力。實體書店要超越單一圖書銷售的功能定位,拓展多元業(yè)態(tài),以消費者的感官、情感和精神體驗為中心,注重藝術(shù)空間營造,強化消費場景的互動體驗,不斷提高創(chuàng)意策展力和活動組織力。
連鎖書店持續(xù)開新店
在獨立實體書店紛紛尋找新模式的同時,還有一些連鎖書店在持續(xù)開新店。根據(jù)中國統(tǒng)計年鑒的數(shù)據(jù),目前中國的連鎖書店已超過6萬家,其中51.6%屬于現(xiàn)代連鎖書店,31.2%屬于民營連鎖書店,17.2%屬于其他連鎖書店。
連鎖書店路在何方?
在網(wǎng)上書店和電子出版發(fā)展迅猛的浪潮中,連鎖書店探尋自我救贖的發(fā)展策略。從最初的搭售咖啡、文創(chuàng)產(chǎn)品,到創(chuàng)建獨立品牌,自持渠道,再到布局輕資產(chǎn),涉足會展、培訓(xùn)服務(wù)。連鎖書店一再打破傳統(tǒng),逐漸開拓了空間美學(xué)、時尚消費等領(lǐng)域,在挑戰(zhàn)之下轉(zhuǎn)型、生長。
越來越多的連鎖書店開在商業(yè)、旅游和住宅區(qū),多樣化的銷售模式讓書店的經(jīng)營形式更加靈活。
出版人唐勇認(rèn)為,包括店租、人力在內(nèi)的連鎖書店的運營成本在逐年升高,尤其店租的翻漲正在成為壓垮書店的要因,對連鎖書店經(jīng)營者的資金運營能力提出考驗,存活下來的書店,需要有一套施行有效的商業(yè)模式,在維持生存的基礎(chǔ)上,提升品牌質(zhì)量。
報告對中國連鎖書店的發(fā)展?fàn)顩r、連鎖書店競爭、連鎖書店產(chǎn)業(yè)鏈上下游等進行了分析,并重點分析了中國連鎖書店發(fā)展特點及產(chǎn)業(yè)鏈招商策略。報告還對全球的招商引資模式作了詳細(xì)分析,并對招商引資模式進行了趨向研判。
想要了解更多連鎖書店行業(yè)詳情分析,可以點擊查看中研普華研究報告《2024-2029年中國連鎖書店產(chǎn)業(yè)鏈供需布局與招商發(fā)展策略深度研究報告》。
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2024-2029年中國連鎖書店產(chǎn)業(yè)鏈供需布局與招商發(fā)展策略深度研究報告
連鎖書店行業(yè)是出版物零售業(yè)務(wù)的經(jīng)營機構(gòu)類型之一,通常涉及多個門市書店或網(wǎng)上書店。這些書店采用相同的服務(wù)標(biāo)志,集中采購與分散銷售相結(jié)合,共同的經(jīng)營方針和經(jīng)營模式,以及統(tǒng)一的營銷行動,...
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