根據(jù)聯(lián)合國(guó)旅游組織數(shù)據(jù)，體育旅游產(chǎn)業(yè)正以每年14%的速度增長(zhǎng)，超過(guò)旅游產(chǎn)業(yè)4%至5%的整體增長(zhǎng)速度。體育旅游目前占全球旅游支出的10%，2023年市場(chǎng)規(guī)模為5647億美元，2023年至2030年間體育旅游的增長(zhǎng)率預(yù)估為17.5%。

體育旅游行業(yè)是指以體育資源為核心吸引物，通過(guò)體育賽事、運(yùn)動(dòng)參與、健身休閑等活動(dòng)與旅游服務(wù)深度融合形成的綜合性產(chǎn)業(yè)。

截至6月16日，美團(tuán)旅行預(yù)訂數(shù)據(jù)顯示，江蘇省暑期文旅預(yù)訂量已同比增長(zhǎng)41%。在剛剛過(guò)去的周末，江蘇省旅游訂單量一躍成為全國(guó)第一，異地消費(fèi)者貢獻(xiàn)的江蘇餐飲堂食訂單量同比增長(zhǎng)超49%。省會(huì)南京旅游訂單量領(lǐng)軍全國(guó)，蘇州、揚(yáng)州紛紛躋身前十，呈現(xiàn)“全面開(kāi)花”的火爆態(tài)勢(shì)。政策加持、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)共同放大“蘇超效應(yīng)”，帶動(dòng)江蘇文旅體商全面增長(zhǎng)。

2025年暑期文旅數(shù)據(jù)揭示了一個(gè)顯著趨勢(shì)：江蘇省旅游訂單量躍居全國(guó)榜首，南京、蘇州、揚(yáng)州等城市以"體育+"為核心驅(qū)動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)旅游消費(fèi)與產(chǎn)業(yè)價(jià)值的雙重突破。美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，江蘇暑期文旅預(yù)訂量同比增長(zhǎng)41%，異地消費(fèi)者貢獻(xiàn)的餐飲堂食訂單量激增49%，印證了體育旅游對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)效應(yīng)。這一現(xiàn)象并非偶然——在全民健身戰(zhàn)略深化、Z世代消費(fèi)崛起的背景下，體育旅游正從單一的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景延伸為融合賽事、文化、消費(fèi)的復(fù)合型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。江蘇省憑借其完善的體育基礎(chǔ)設(shè)施、密集的賽事資源以及"水韻江蘇"文化IP，率先探索出"體育+文旅+商業(yè)"的創(chuàng)新模式，為全國(guó)體育旅游發(fā)展提供了可復(fù)制的"蘇式樣本"。

體育旅游的經(jīng)濟(jì)杠桿效應(yīng)：從流量到留量的轉(zhuǎn)化邏輯

(1)賽事經(jīng)濟(jì)：激活城市消費(fèi)新場(chǎng)景

南京馬拉松、蘇州電競(jìng)嘉年華、揚(yáng)州鑒真半程馬拉松等品牌賽事，已成為撬動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的"杠桿支點(diǎn)"。這種"賽事IP+城市營(yíng)銷"模式，不僅提升城市國(guó)際知名度，更通過(guò)精準(zhǔn)流量導(dǎo)入實(shí)現(xiàn)消費(fèi)轉(zhuǎn)化。

(2)產(chǎn)業(yè)融合：構(gòu)建"體育+"生態(tài)閉環(huán)

江蘇省的創(chuàng)新實(shí)踐表明，體育旅游的經(jīng)濟(jì)價(jià)值在于打破行業(yè)壁壘。例如：

體育+美食：無(wú)錫馬拉松賽道沿線設(shè)置"老字號(hào)美食補(bǔ)給站"，參賽者可掃碼購(gòu)買本地特產(chǎn);

體育+文化：揚(yáng)州中國(guó)大運(yùn)河非遺馬拉松將賽事路線與古運(yùn)河文化節(jié)點(diǎn)結(jié)合，游客在運(yùn)動(dòng)中體驗(yàn)雕版印刷、揚(yáng)州清曲等非遺項(xiàng)目，推動(dòng)文化消費(fèi)占比提升;

體育+科技：蘇州工業(yè)園區(qū)打造"電競(jìng)主題商業(yè)綜合體"，通過(guò)VR賽事體驗(yàn)、電競(jìng)主題餐飲等業(yè)態(tài)。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年中國(guó)體育旅游行業(yè)深度全景調(diào)研及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》分析：

江蘇的成功并非偶然，其核心在于精準(zhǔn)把握了體育旅游的三大底層邏輯：

需求端升級(jí)：后疫情時(shí)代，消費(fèi)者從"打卡式旅游"轉(zhuǎn)向"體驗(yàn)式旅游"，體育旅游的參與感、社交屬性恰好契合這一趨勢(shì);

供給端創(chuàng)新：通過(guò)數(shù)字化手段(如賽事直播、運(yùn)動(dòng)社交APP)打破時(shí)空限制，延長(zhǎng)消費(fèi)鏈條;

價(jià)值端延伸：體育旅游不僅是經(jīng)濟(jì)增量，更是城市品牌建設(shè)的"軟實(shí)力"——南京"世界體育名城"、蘇州"電競(jìng)之都"等標(biāo)簽，持續(xù)吸引高端人才與產(chǎn)業(yè)投資。

體育旅游行業(yè)前景展望：體育旅游的未來(lái)圖景與挑戰(zhàn)

(1)機(jī)遇：萬(wàn)億市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性紅利

江蘇經(jīng)驗(yàn)表明，地方可通過(guò)以下路徑實(shí)現(xiàn)突圍：

差異化定位：避免盲目復(fù)制大型賽事，挖掘本地特色資源(如徐州漢文化+武術(shù)、南通家紡+運(yùn)動(dòng)服飾);

數(shù)字化賦能：構(gòu)建"賽事預(yù)約-交通導(dǎo)航-消費(fèi)支付"一體化平臺(tái)，提升游客體驗(yàn);

可持續(xù)發(fā)展：建立體育旅游碳足跡評(píng)估體系，推動(dòng)綠色賽事與生態(tài)保護(hù)協(xié)同發(fā)展。

(2)挑戰(zhàn)：從"流量狂歡"到"價(jià)值沉淀"

當(dāng)前行業(yè)仍面臨三大痛點(diǎn)：

同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)：部分城市盲目跟風(fēng)舉辦賽事，缺乏文化內(nèi)核與產(chǎn)業(yè)配套;

基礎(chǔ)設(shè)施短板：運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館賽后閑置、專業(yè)服務(wù)人才短缺等問(wèn)題突出;

品牌建設(shè)滯后：多數(shù)項(xiàng)目停留在"活動(dòng)營(yíng)銷"階段，缺乏長(zhǎng)期IP運(yùn)營(yíng)能力。

(3)未來(lái)趨勢(shì)：構(gòu)建"體育+"生態(tài)共同體

未來(lái)體育旅游將呈現(xiàn)三大趨勢(shì)：

跨界融合深化：體育與康養(yǎng)、教育、科技等領(lǐng)域的邊界進(jìn)一步模糊，催生"運(yùn)動(dòng)康復(fù)旅游""研學(xué)體育營(yíng)"等新模式;

消費(fèi)場(chǎng)景細(xì)分：針對(duì)銀發(fā)族、親子家庭、高端商務(wù)客群開(kāi)發(fā)定制化產(chǎn)品;

全球化布局：借助"一帶一路"倡議，推動(dòng)中國(guó)體育旅游標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌。

當(dāng)南京的馬拉松賽道延伸至長(zhǎng)江畔，當(dāng)蘇州的電競(jìng)場(chǎng)館點(diǎn)亮工業(yè)園區(qū)的夜空，當(dāng)揚(yáng)州的運(yùn)河槳板劃破千年水波，體育旅游已超越單純的經(jīng)濟(jì)概念，成為重塑城市競(jìng)爭(zhēng)力的"永動(dòng)機(jī)"。對(duì)于江蘇而言，這場(chǎng)以體育為紐帶的經(jīng)濟(jì)革命，不僅在于創(chuàng)造多少GDP數(shù)字，更在于構(gòu)建了一個(gè)"全民參與、全季體驗(yàn)、全域聯(lián)動(dòng)"的新型發(fā)展模式。未來(lái)，隨著政策紅利持續(xù)釋放、技術(shù)賦能加速迭代，體育旅游必將成為中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程中最具活力的產(chǎn)業(yè)形態(tài)之一——它不僅是地方經(jīng)濟(jì)的"新引擎"，更是美好生活的新注解。

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