國家金融監(jiān)督管理總局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2024年,我國保險業(yè)原保險保費收入約5.7萬億元,其中財產(chǎn)險1.43萬億元、人身險4.26萬億元。
據(jù)國家金融監(jiān)督管理總局披露數(shù)據(jù),2024年我國保險業(yè)累計賠付金額超過2.3萬億元,按可比口徑,原保險賠付支出增長19.4%。其中,財產(chǎn)險2024年累計原保險賠付支出0.98萬億元。從公司層面來看,財產(chǎn)險公司2024年累計賠款支出1.15萬億元,按可比口徑,同比增長6.5%。
財產(chǎn)險,是指以財產(chǎn)及其有關(guān)利益為保險標的,當被保險人財產(chǎn)遭受保險責(zé)任范圍內(nèi)的自然災(zāi)害或意外事故而造成損失時,保險人依據(jù)保險合同給予經(jīng)濟補償?shù)囊环N保險形式。其涵蓋范圍廣泛,包括企業(yè)財產(chǎn)險、家庭財產(chǎn)險、運輸險、工程險等眾多險種,旨在為各類財產(chǎn)提供風(fēng)險保障,減輕因意外事件導(dǎo)致的經(jīng)濟損失,對于穩(wěn)定社會經(jīng)濟秩序、增強企業(yè)和個人抵御風(fēng)險能力具有重要意義。
中國財產(chǎn)險行業(yè)歷經(jīng)數(shù)十年發(fā)展,已從單一風(fēng)險保障工具演變?yōu)樯鐣?jīng)濟穩(wěn)定運行的重要支撐。隨著居民財富積累、企業(yè)風(fēng)險管理需求升級以及政策環(huán)境優(yōu)化,財產(chǎn)險市場逐步從粗放擴張轉(zhuǎn)向精細化運營。當前,行業(yè)正經(jīng)歷技術(shù)革命與商業(yè)模式創(chuàng)新的雙重驅(qū)動,物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)深度融入產(chǎn)品設(shè)計、風(fēng)險評估及理賠服務(wù)環(huán)節(jié),推動行業(yè)向智能化、生態(tài)化方向轉(zhuǎn)型。與此同時,氣候變化、網(wǎng)絡(luò)安全、新能源產(chǎn)業(yè)崛起等新興風(fēng)險催生保險需求多元化,倒逼行業(yè)加速產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)升級。在政策層面,監(jiān)管機構(gòu)通過償付能力監(jiān)管、費率市場化改革等舉措,引導(dǎo)行業(yè)回歸風(fēng)險保障本源,構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展格局。
行業(yè)競爭呈現(xiàn)"三足鼎立"與"多點突破"并存態(tài)勢。傳統(tǒng)頭部險企憑借品牌積淀、渠道網(wǎng)絡(luò)及資本優(yōu)勢,持續(xù)鞏固車險、企財險等核心業(yè)務(wù)的市場份額,但面臨新興勢力的挑戰(zhàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)保險公司依托場景化營銷與數(shù)字化服務(wù),快速滲透年輕客群,形成差異化競爭壁壘。外資險企則聚焦綠色保險、科技保險等細分領(lǐng)域,憑借國際經(jīng)驗與產(chǎn)品創(chuàng)新能力開辟增長新賽道。區(qū)域市場爭奪戰(zhàn)愈演愈烈,下沉市場成為增量藍海,頭部險企通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理人網(wǎng)絡(luò)、縣域服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)搶占先機,而中小險企則深耕細分場景,如農(nóng)業(yè)保險、責(zé)任險等領(lǐng)域?qū)で笸黄啤?/p>
技術(shù)驅(qū)動下的競爭壁壘加速形成。頭部企業(yè)年均投入超50億元建設(shè)智能風(fēng)控系統(tǒng),AI定損、衛(wèi)星遙感等技術(shù)將農(nóng)險核損周期縮短至72小時,反欺詐識別準確率提升至93%。數(shù)據(jù)孤島問題仍是行業(yè)痛點,60%中小險企受限于多源數(shù)據(jù)整合能力,難以實現(xiàn)精準定價與風(fēng)險預(yù)測。
據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年中國財產(chǎn)險行業(yè)競爭態(tài)勢與深度研究咨詢預(yù)測報告》分析:
監(jiān)管趨嚴背景下,償付能力充足率要求提升迫使部分區(qū)域險企啟動增資計劃,行業(yè)洗牌壓力加劇。
當前行業(yè)正處于價值重構(gòu)的關(guān)鍵節(jié)點。傳統(tǒng)車險占比雖降低,但新能源車險呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,為市場注入新動能??萍急kU、綠色保險等新興領(lǐng)域成為險企第二增長曲線的必爭之地。然而,綜合成本率攀升、非車險業(yè)務(wù)虧損,倒逼行業(yè)從規(guī)模競爭轉(zhuǎn)向質(zhì)量競爭。監(jiān)管穿透式管理要求與ESG理念普及,推動險企重構(gòu)風(fēng)險管理框架,將碳足跡、生態(tài)保護納入產(chǎn)品設(shè)計核心要素。未來五年,行業(yè)將經(jīng)歷"技術(shù)筑基-生態(tài)構(gòu)建-標準引領(lǐng)"的三階段躍遷,零碳保險產(chǎn)品占比有望突破25%,中國或主導(dǎo)全球綠色保險標準制定。
中國財產(chǎn)險行業(yè)正站在歷史性變革的十字路口。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)承壓與新興賽道崛起并行,技術(shù)革命與監(jiān)管升級交織,塑造出復(fù)雜多維的競爭圖景。未來五年,行業(yè)將呈現(xiàn)三大演進方向:一是從風(fēng)險轉(zhuǎn)移者向風(fēng)險管理者轉(zhuǎn)型,通過物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備實時監(jiān)測、AI預(yù)警構(gòu)建主動風(fēng)控體系;二是從產(chǎn)品供應(yīng)商向生態(tài)服務(wù)商升級,聯(lián)合車企、新能源企業(yè)共建數(shù)據(jù)聯(lián)盟,打造"保險+服務(wù)"閉環(huán);三是從國內(nèi)市場參與者向全球規(guī)則制定者跨越,依托綠色保險實踐輸出中國標準。
在此進程中,頭部險企需平衡規(guī)模擴張與質(zhì)量管控,中小險企應(yīng)聚焦垂直領(lǐng)域構(gòu)建技術(shù)壁壘,而監(jiān)管機構(gòu)則需在創(chuàng)新激勵與風(fēng)險防控間尋求動態(tài)平衡。當風(fēng)險管理深度融入社會經(jīng)濟毛細血管,財產(chǎn)險行業(yè)終將實現(xiàn)從"經(jīng)濟減震器"到"發(fā)展助推器"的質(zhì)變躍升。
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