商用車,作為汽車產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán),是指設計用于貨物運輸或人員運輸并牽引掛車的汽車,涵蓋了貨運用途的商用車和人員乘坐運營用途的乘用車,包括但不限于傳統(tǒng)狹義的貨運用途商用車、運營用途客車、網(wǎng)約車、出租車等。此外,商用車還考慮了不同持有形態(tài),如自持或掛靠、租賃占有等商用車的不同類型。商用車行業(yè)不僅關(guān)乎交通運輸?shù)男屎统杀荆c國家的經(jīng)濟發(fā)展、基礎設施建設以及物流行業(yè)的繁榮緊密相連。
中國汽車工業(yè)協(xié)會公布的最新數(shù)據(jù)顯示,2025年1至6月,全國汽車產(chǎn)銷累計完成1562.1萬輛和1565.3萬輛,同比分別增長12.5%和11.4%。
具體到商用車市場,1至6月,商用車產(chǎn)銷累計完成209.9萬輛和212.2萬輛,同比分別增長4.7%和2.6%。6月,全國商用車產(chǎn)銷分別完成35.4萬輛和36.9萬輛,同比分別增長7.1%和9.5%。
在商用車主要品種中,與5月相比,客車和貨車產(chǎn)銷均呈不同程度增長;與2024年同期相比,客車產(chǎn)銷較快增長,貨車產(chǎn)銷微增。與貨車市場相比,客車市場的增幅更為明顯。6月,客車產(chǎn)銷分別完成5萬輛和5.3萬輛,同比分別增長24.1%和22.6%;1至6月,客車產(chǎn)銷分別完成26.2萬輛和26.5萬輛,同比分別增長8.4%和8.7%。
中國商用車市場呈現(xiàn)多元化競爭格局,企業(yè)間圍繞技術(shù)、品牌、成本展開激烈角逐。傳統(tǒng)頭部企業(yè)在規(guī)模與渠道上占據(jù)優(yōu)勢,而新興企業(yè)則通過差異化產(chǎn)品與創(chuàng)新模式搶占細分市場。行業(yè)集中度持續(xù)提升,資源整合與并購重組趨勢明顯,逐步形成以少數(shù)龍頭企業(yè)為核心、多層級企業(yè)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。與此同時,外資品牌通過合資合作或技術(shù)輸出加速滲透中國市場,進一步加劇了市場競爭。在細分領(lǐng)域,貨車市場因物流行業(yè)需求旺盛而占據(jù)主導地位,客車市場則受公共出行升級與新能源政策推動呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整。專用車市場憑借定制化優(yōu)勢,在市政、工程等場景中展現(xiàn)強勁增長潛力。
技術(shù)創(chuàng)新成為驅(qū)動行業(yè)轉(zhuǎn)型的核心動力。新能源技術(shù)的應用顯著提速,電動化、氫燃料化路徑并行推進,電池續(xù)航、充電效率等關(guān)鍵技術(shù)不斷突破,推動商用車向低碳化邁進。智能化領(lǐng)域,自動駕駛、車聯(lián)網(wǎng)、遠程監(jiān)控等技術(shù)逐步落地,提升了運輸效率與安全性。輕量化材料的應用與動力系統(tǒng)優(yōu)化,使車輛在節(jié)能與載重性能上實現(xiàn)雙重提升。此外,數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力企業(yè)構(gòu)建全生命周期服務體系,從單純的產(chǎn)品銷售向“產(chǎn)品+服務”模式延伸,滿足用戶對運營效率、成本控制的更高需求。產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新,零部件企業(yè)與整車廠商深度合作,共同攻克技術(shù)瓶頸,提升整體競爭力。
政策導向?qū)π袠I(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵引領(lǐng)作用。國家“雙碳”戰(zhàn)略加速了新能源商用車的普及,購置稅減免、路權(quán)優(yōu)先等扶持政策降低了用戶購車與使用成本。老舊車輛淘汰更新計劃有效釋放置換需求,推動市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化。智能網(wǎng)聯(lián)汽車標準體系的完善,為自動駕駛技術(shù)商業(yè)化應用奠定基礎。同時,“一帶一路”倡議拓展了海外市場空間,出口導向型企業(yè)通過海外建廠、本地化服務增強國際競爭力。國內(nèi)經(jīng)濟復蘇與基建投資加碼,帶動貨運與工程類商用車需求回升。電商與冷鏈物流的快速發(fā)展,催生城配物流車型的多樣化需求,推動輕型商用車市場持續(xù)擴容。
據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年中國商用車行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究報告》分析:
盡管行業(yè)呈現(xiàn)積極態(tài)勢,但結(jié)構(gòu)性矛盾仍不容忽視。產(chǎn)能過剩導致價格競爭加劇,中小企業(yè)面臨生存壓力。核心技術(shù)短板制約高端化進程,部分關(guān)鍵零部件依賴進口的局面尚未根本扭轉(zhuǎn)。新能源車型的推廣仍受制于充電基礎設施不足、初期購置成本高等問題。環(huán)保法規(guī)趨嚴迫使企業(yè)加大技術(shù)投入,短期內(nèi)增加經(jīng)營負擔。此外,用戶需求日益復雜化,對產(chǎn)品定制化、服務響應速度提出更高要求,傳統(tǒng)營銷與服務體系亟待升級。國際貿(mào)易摩擦與地緣政治風險,則為出口型企業(yè)帶來不確定性。
在產(chǎn)業(yè)升級與市場變革的交匯點,中國商用車行業(yè)正經(jīng)歷從“量”的擴張向“質(zhì)”的躍升轉(zhuǎn)變。技術(shù)迭代速度加快、政策導向明確、用戶需求升級等多重因素疊加,促使企業(yè)必須在創(chuàng)新研發(fā)、成本控制、服務模式等方面同步突破。如何平衡短期盈利與長期投入,如何構(gòu)建自主可控的技術(shù)體系,如何應對全球化競爭與本土化需求的雙重挑戰(zhàn),成為行業(yè)參與者必須解答的核心命題。這一階段的表現(xiàn)將直接決定未來五年乃至更長時間中國商用車在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位與話語權(quán)。
展望未來,新能源化將成為不可逆轉(zhuǎn)的主流趨勢。電動化技術(shù)將在中短途運輸場景中全面普及,氫燃料電池則在長途重載領(lǐng)域探索規(guī)?;瘧?。智能化技術(shù)的融合將重塑商用車的使用形態(tài),從單一運輸工具轉(zhuǎn)向移動智能終端,推動物流行業(yè)進入高效協(xié)同新階段。產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新加速,跨界合作與生態(tài)共建成為常態(tài),軟件定義汽車、數(shù)據(jù)驅(qū)動運營的理念深入滲透。海外市場將成為重要增長極,自主品牌需通過技術(shù)輸出、本地化生產(chǎn)與品牌建設提升國際影響力。與此同時,循環(huán)經(jīng)濟理念推動下的車輛全生命周期管理,包括電池回收、零部件再制造等環(huán)節(jié),將形成新的價值增長點。
中國商用車行業(yè)正處于深度調(diào)整與變革的關(guān)鍵窗口期。過去依賴規(guī)模擴張的發(fā)展模式已難以為繼,行業(yè)正通過技術(shù)突破、模式創(chuàng)新與生態(tài)重構(gòu),邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。新能源、智能化、國際化三大主線交織,既為企業(yè)帶來轉(zhuǎn)型壓力,也孕育著前所未有的機遇。政策紅利與市場需求的雙向驅(qū)動,為行業(yè)注入持續(xù)增長動能,但核心技術(shù)攻關(guān)、成本控制能力與全球化競爭格局的適應性仍是亟待突破的瓶頸。未來,具備全產(chǎn)業(yè)鏈整合能力、持續(xù)創(chuàng)新能力與敏捷響應機制的企業(yè),將在新一輪產(chǎn)業(yè)洗牌中占據(jù)主動。
隨著碳中和目標的推進與數(shù)字經(jīng)濟的深化,商用車行業(yè)將不僅是交通工具的提供者,更將成為綠色物流、智慧城市與能源網(wǎng)絡的重要參與者。如何把握時代脈搏,以技術(shù)革新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革,以開放合作構(gòu)建共贏生態(tài),將決定中國商用車行業(yè)在全球價值鏈中的最終站位。
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