母嬰用品行業(yè)是以孕婦、新生兒及0-6歲嬰幼兒為核心服務(wù)對(duì)象的綜合性產(chǎn)業(yè),覆蓋從孕產(chǎn)期到兒童成長(zhǎng)階段的全周期需求。其產(chǎn)品與服務(wù)范圍廣泛,既包括孕產(chǎn)婦服裝、哺乳工具、嬰兒推車(chē)、紙尿褲、洗護(hù)用品等實(shí)體商品,也延伸至早教玩具、健康監(jiān)測(cè)設(shè)備、親子攝影、月子中心等體驗(yàn)式服務(wù)。行業(yè)具備典型的剛需屬性,消費(fèi)決策高度依賴(lài)安全性、功能性和情感價(jià)值,同時(shí)受政策調(diào)控(如生育政策)、人口結(jié)構(gòu)變化(出生率、家庭規(guī)模)以及消費(fèi)觀念升級(jí)(科學(xué)育兒、品質(zhì)化需求)的多重影響。
中國(guó)母嬰市場(chǎng)規(guī)模已突破4萬(wàn)億元,盡管近年來(lái)新生兒數(shù)量下滑(2022年新生兒約956萬(wàn)),但消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)客單價(jià)提升,行業(yè)仍保持年均8%-10%的復(fù)合增長(zhǎng)率。這一增長(zhǎng)動(dòng)力主要源于90后、95后新生代父母群體的崛起,他們普遍接受過(guò)高等教育,注重精細(xì)化育兒,愿意為高品質(zhì)、高附加值的商品買(mǎi)單。例如,有機(jī)奶粉、智能溫奶器、抗菌面料服飾等高端品類(lèi)增速顯著,部分進(jìn)口品牌市場(chǎng)份額持續(xù)擴(kuò)大。
渠道層面,線上銷(xiāo)售占比超過(guò)60%,天貓、京東等綜合電商平臺(tái)與小紅書(shū)、抖音等內(nèi)容社區(qū)深度融合,通過(guò)直播帶貨、KOL推薦等方式精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶(hù)。線下渠道則通過(guò)“體驗(yàn)+服務(wù)”重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力,例如孩子王、樂(lè)友等連鎖品牌提供母嬰咨詢(xún)、親子活動(dòng)等增值服務(wù),增強(qiáng)用戶(hù)粘性。
母嬰用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局呈現(xiàn)多元化特征。按細(xì)分領(lǐng)域可分為食品、日用品、服飾、零售服務(wù)等賽道;按企業(yè)規(guī)??煞譃轭^部品牌(如飛鶴、孩子王)、區(qū)域中小企業(yè)及跨境品牌;按市場(chǎng)布局可分為國(guó)內(nèi)深耕型與全球拓展型。國(guó)際品牌(如貝親、幫寶適)在高端市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì);本土企業(yè)通過(guò)差異化創(chuàng)新突圍,如Babycare以簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)打開(kāi)全品類(lèi)市場(chǎng),全棉時(shí)代主打天然材質(zhì);代工廠商(如昱升)則依托供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)向自主品牌轉(zhuǎn)型,加劇行業(yè)整合。
現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者:中小企業(yè)以?xún)r(jià)格戰(zhàn)與區(qū)域渠道優(yōu)勢(shì)生存,頭部企業(yè)通過(guò)品牌并購(gòu)(如好孩子收購(gòu)歐洲高端嬰童品牌)與生態(tài)合作(如孩子王聯(lián)合早教機(jī)構(gòu))擠壓市場(chǎng)空間,競(jìng)爭(zhēng)激烈程度持續(xù)升級(jí)。
供應(yīng)商議價(jià)能力:上游原材料(食品原料、布料、紙漿)多為大宗商品,同質(zhì)化嚴(yán)重,供應(yīng)商議價(jià)能力弱,企業(yè)可通過(guò)規(guī)?;少?gòu)與長(zhǎng)期合同鎖定成本。
消費(fèi)者議價(jià)能力:結(jié)構(gòu)性分化明顯——標(biāo)準(zhǔn)化品類(lèi)(奶粉、紙尿褲)因線上比價(jià)便捷,消費(fèi)者議價(jià)能力強(qiáng);高端服務(wù)與智能設(shè)備因技術(shù)壁壘高,消費(fèi)者議價(jià)能力弱。
潛在進(jìn)入者威脅:新品牌可通過(guò)細(xì)分場(chǎng)景(如“母嬰+醫(yī)療”“母嬰+科技”)或DTC模式(如抖音直播、私域社群)快速切入,但需突破品牌信任與供應(yīng)鏈壁壘。
替代品威脅:傳統(tǒng)母嬰用品(如普通奶瓶、棉質(zhì)尿布)正被智能硬件與環(huán)保產(chǎn)品替代,但核心需求(安全、便捷)未變,替代品威脅較低。
據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年中國(guó)母嬰用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》分析:
當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已從“渠道爭(zhēng)奪戰(zhàn)”升級(jí)為“價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)”。頭部企業(yè)憑借技術(shù)、品牌與生態(tài)優(yōu)勢(shì)鞏固地位,中小企業(yè)需聚焦細(xì)分市場(chǎng)(如下沉市場(chǎng)、特殊需求人群)或差異化技術(shù)(如可降解材料、AI育兒工具)實(shí)現(xiàn)突圍。
然而,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也面臨諸多挑戰(zhàn),如出生率下行帶來(lái)的市場(chǎng)總量壓力、政策監(jiān)管趨嚴(yán)導(dǎo)致的準(zhǔn)入門(mén)檻提高,以及數(shù)據(jù)安全和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等問(wèn)題。面對(duì)這些挑戰(zhàn),企業(yè)需要通過(guò)品類(lèi)創(chuàng)新、跨境出海等方式尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
母嬰用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
未來(lái)幾年,中國(guó)母嬰用品行業(yè)的發(fā)展將圍繞技術(shù)創(chuàng)新、場(chǎng)景延伸和可持續(xù)發(fā)展三大方向展開(kāi)。
技術(shù)創(chuàng)新方面,智能化和材料科學(xué)的進(jìn)步將推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)。例如,智能硬件逐漸滲透至育兒場(chǎng)景,如AI攝像頭實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)嬰兒睡眠狀態(tài),或通過(guò)可穿戴設(shè)備追蹤體溫、心率等健康數(shù)據(jù);新材料應(yīng)用則聚焦安全性與環(huán)保性,如Tritan材質(zhì)奶瓶、食品級(jí)硅膠牙膠、可降解紙尿褲等成為主流選擇。
場(chǎng)景延伸方面,從單一商品銷(xiāo)售向“商品+服務(wù)”生態(tài)擴(kuò)展,年輕父母對(duì)“科學(xué)育兒”的需求催生了月子中心、早教課程、家庭健康管理等服務(wù),部分品牌通過(guò)訂閱制模式提升用戶(hù)留存。此外,下沉市場(chǎng)成為新增長(zhǎng)點(diǎn),三四線城市通過(guò)社區(qū)團(tuán)購(gòu)、本地化母嬰店升級(jí)釋放消費(fèi)潛力。
可持續(xù)發(fā)展則是行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的核心議題。政策層面,“雙碳”目標(biāo)推動(dòng)企業(yè)探索綠色生產(chǎn),例如采用可再生材料或優(yōu)化包裝減少碳排放;消費(fèi)者端,環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)帶動(dòng)二手母嬰用品平臺(tái)興起,部分品牌推出舊衣回收計(jì)劃或循環(huán)利用包裝。社會(huì)責(zé)任方面,頭部企業(yè)通過(guò)公益項(xiàng)目(如偏遠(yuǎn)地區(qū)母嬰物資捐贈(zèng))提升品牌價(jià)值,構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)母嬰用品行業(yè)在政策支持、消費(fèi)升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新的多重驅(qū)動(dòng)下,正迎來(lái)新一輪發(fā)展機(jī)遇。未來(lái),隨著消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)、安全和環(huán)保的要求不斷提高,行業(yè)將朝著更加精細(xì)化、智能化和可持續(xù)的方向發(fā)展。企業(yè)應(yīng)把握這一趨勢(shì),通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、場(chǎng)景延伸和品牌建設(shè),提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),政府和行業(yè)協(xié)會(huì)也應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管與引導(dǎo),推動(dòng)行業(yè)健康有序發(fā)展,為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
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