共享雨傘獲500萬融資 “共享經(jīng)濟”的新風(fēng)口？

　　上周五我們還在說，目前共享雨傘這個行業(yè)還沒有資本入局。結(jié)果昨天，就有一個共享雨傘項目宣布獲得了融資。

　　叫板單車、充電寶的雨傘

　　5月21日，共享雨傘項目“春筍”宣布獲得500萬元天使輪融資，投資方未透露。這把獲得融資的雨傘長什么樣子？記者了解到，目前“春筍”的產(chǎn)品還沒有實現(xiàn)落地，預(yù)計將于6月份在北京和上海鋪設(shè)首批10萬件產(chǎn)品?！按汗S”的產(chǎn)品形態(tài)包括晴雨傘和樁機匹配，線下投放點的環(huán)境設(shè)計計劃以商超和酒店為主。用戶通過公眾號或者小程序即可使用，需繳納押金59元，使用24小時內(nèi)免費，之后每日1元。“春筍”創(chuàng)始人李永秋介紹，雨傘相較于單車和充電寶，低成本而不低頻，可覆蓋室內(nèi)室外雙場景，可以通過雨傘租賃、廣告收入、雨傘定制、數(shù)據(jù)增值等方式獲得盈利。相比共享單車和充電寶的線下大混戰(zhàn)，李永秋認為，共享雨傘的真正壁壘在于商務(wù)拓展(BD)團隊，即投放渠道和投放規(guī)模。

　　而提到對共享雨傘前景的看法，他表示，共享雨傘有以下優(yōu)勢：1、低成本獲客，隨著規(guī)模的擴大，可降低單個用戶的獲取成本；2、標準化服務(wù)與資金的加持即可使共享雨傘得到快速復(fù)制，規(guī)模達到爆發(fā)式的增長；3、B2C分時租賃可形成現(xiàn)金流，覆蓋成本；4、行業(yè)無門檻，可通過資本優(yōu)勢迅速跑馬圈地；5、可通過支付、廣告等手段延伸盈利空間；6、共享雨傘是剛需+高頻+小額支付，短時間內(nèi)可積累千萬級訂單。

　　雨傘再造投資風(fēng)口？

　　對于共享類項目而言，依靠資本燒錢、快速在線下擴大規(guī)模似乎是一個“通病”。盡管共享單車締造了近百億融資規(guī)模、共享充電寶撰寫了40天內(nèi)獲得近12億融資神話，但是盈利模式至今仍是個未解之謎。作為剛剛起步的共享雨傘項目，在缺乏使用頻次和丟失、損毀率、線下運營成本等具體數(shù)據(jù)的情況下，是否能覆蓋成本值得商榷。接下來最重要的事，可能就是看資本是否買單了。實際上，記者在采訪一些機構(gòu)關(guān)于共享雨傘項目的看法時發(fā)現(xiàn)，目前業(yè)內(nèi)對于共享雨傘這個行業(yè)是否能成為風(fēng)口的看法是偏消極的，甚至有投資人直言“這個行業(yè)無法做大”。有投資人直言，共享雨傘實際上就是租賃，共享應(yīng)該是使用權(quán)和所有權(quán)的分享，不以提高資源配置效率為目的的共享都是偽共享。而對于共享經(jīng)濟項目是否能夠投資，業(yè)內(nèi)一般的投資邏輯都是一致的：1、使用頻率是否高？2、是真需求還是偽需求？是大需求還是小需求？3、競爭門檻高不高？

　　能圖資本創(chuàng)始人、總裁熊芬在接受記者采訪時就表示，從產(chǎn)品和服務(wù)本身看，共享雨傘是否高頻且剛需，是否價格合理和可便攜性，以及項目變現(xiàn)方式等判斷，共享雨傘和共享單車、共享充電寶會存在較大的差別。這個差別不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的定價方式、營銷推廣方式上，還體現(xiàn)在項目本身的變現(xiàn)能力上;同時共享雨傘是否還與市場早已經(jīng)存在的營銷贈送雨傘的變現(xiàn)存在異同，也是值得考慮的。而一手掀起了共享單車和共享充電寶投資熱的金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎，4月26日就在自己的朋友圈稱：“聽說創(chuàng)業(yè)者為我們量身定制了一系列共享經(jīng)濟項目：共享雨傘、共享籃球，還要到我們辦公室來堵我們的門。所以在此分享一下我們投資共享經(jīng)濟的基本邏輯。堵門的就不必來了，我在辦公室的時間也很少?！倍苍诮邮苊襟w采訪時直言，自己并不關(guān)心所謂的共享經(jīng)濟是假共享還是真租賃，作為投資者更關(guān)心單體經(jīng)濟如何塑造，能不能賺錢，企業(yè)擴張速度如何，現(xiàn)在看來真正的C2C存在很多問題，當下以B2C租賃的方式會有更加平衡快速的發(fā)展。在風(fēng)口上，最終能成功飛起來的一般只有兩個名額。

　　不過，就像蘇軾在《題西林壁》中所寫：“橫看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同”，每個投資人和機構(gòu)都有自己的投資邏輯和方法，面對同一個項目也會有千百種不同的看法。正如共享充電寶剛火的時候，一大批機構(gòu)都直呼“自己看不懂”，甚至還有投資人直言“這不是一個大生意，智能手機的電池技術(shù)在不久之后一定會得到改善，手機的續(xù)航能力也將得到提升，另外，快充技術(shù)正在加強，這些都意味著充電寶市場將受到影響”?？墒沁@個“小”行業(yè)卻在短短40天內(nèi)就快速獲取了近12億的融資，且不談其商業(yè)模式是否清晰、行業(yè)未來是否真能獲得成功，現(xiàn)階段受到資本熱捧已是事實。

　　熊芬就坦言，共享雨傘門檻比較低，這樣的項目更需資金去占領(lǐng)市場。但資本是否愿意買單，還要看具體的項目及其切入點，而且不同的投資機構(gòu)在投資原則和邏輯上也會存在差異，但不管怎樣，共享應(yīng)該方便了百姓，并且對雨傘制造商也是消化產(chǎn)能的機會?！拔覀冏鳛橥顿Y者，不論項目是否是熱點，關(guān)心的是項目的模式在滿足市場需求的同時，如何最有效地、并持續(xù)性地變現(xiàn)、賺錢?！?/p>

　　事實上，我們不難發(fā)現(xiàn)，對于資本來說，共享經(jīng)濟在許多細分領(lǐng)域仍有未被發(fā)掘的閑置資源和消費者的普遍需求在，如果他們判斷這些項目具有高頻次、普遍需求的特點，那就容易獲得資本的青睞，獲得快速發(fā)展。共享雨傘，是否能成為下一個投資風(fēng)口？我們拭目以待。